Наконец-то завершив тактическое чаепитие, Ли Цзе снова наполнил обе чашки, свою и Чан Хаонаня, затем, помедлив мгновение, сделал вид, что хочет что-то сказать, но не решается.
— Чан Цзун, есть еще кое-что…
Судя по всему, дальше должен был последовать вопрос типа «не знаю, стоит ли говорить».
Однако, учитывая, что оба они выходцы из технической среды, разыгрывать подобный спектакль было излишним, поэтому он все же прямо спросил:
— Позвольте спросить, у вашей компании с группой «Мечта»… есть какие-нибудь деловые связи?
Этот вопрос, казалось, не имел никакого отношения к предыдущей теме, так что Чан Хаонань даже растерялся:
— Если во время централизованных закупок покупали их компьютеры… это считается?
Стоит сказать, что в нынешние времена комплектующие для рынка ПК импортируются практически на 100%, и по сравнению с другими брендами, которые полностью импортируют готовые компьютеры, «Мечта» по крайней мере оставляет в стране этап сборки, поэтому и забирает себе львиную долю рынка государственных закупок.
Поэтому, хотя Чан Хаонаню эта компания и не нравилась, выбора у него не было.
Более того, с этой точки зрения, на раннем этапе «Мечта» даже внесла некоторый вклад в развитие электронной информационной индустрии Китая.
— Такого глубокого сотрудничества, конечно, нет.
Впрочем, Чан Хаонань не придал этому значения.
— Это можно считать обычной торговой сделкой, я имею в виду, такое сотрудничество, как с нашей «Зарей».
Если бы речь шла о двух частных компаниях, то владельцы могли бы сидеть и болтать о чем угодно, а если на вопрос неудобно отвечать, то можно просто уйти от ответа.
Хотя в подавляющем большинстве случаев компании предпочитают предавать огласке заключение партнерских отношений, но, строго говоря, это тоже коммерческая тайна.
Ли Цзе махнул рукой и не смог сдержать улыбки:
Тут же осознав, что в словах Чан Хаонаня есть подтекст, не удержался и тихонько рассмеялся:
— Как вы знаете, «Факел» — компания небольшая, и наш основной бизнес — это предоставление эксклюзивных технических решений под конкретные задачи, поэтому с нами сотрудничают в основном организации и компании, у которых есть собственные возможности для исследований и разработок…
То, что группа «Мечта» ненадёжна, он, как человек из будущего, естественно, знал.
Строго говоря, задавать такой вопрос с его стороны было немного неэтично.
Услышав это, Ли Цзе наконец расслабился.
— Это, конечно, не считается…
Ведь, если уж на то пошло, он уже два года как планомерно работает против группы «Мечта», просто никому об этом не рассказывал.
Поэтому сразу же покачал головой:
С «Факелом» сотрудничают организации и компании, у которых есть собственные возможности для исследований и разработок.
Жаль, что на этом всё и закончилось.
Дав ответ, Чан Хаонань с недоумением спросил в ответ:
— Почему Ли вдруг об этом спросил?
Но «Факел» и «Заря» — это государственные предприятия второго уровня, относящиеся к системе Академии наук, и при этом совершенно равноправные, и даже в плане бизнеса первый имеет более тесные связи с Комитетом по науке и технике.
Более того, в прошлой жизни не раз случалось, что процветающий внешнеторговый бизнес китайских предприятий рушился из-за того, что внутренние предатели привлекали внешние силы.
Разве это не завуалированное указание на то, что у группы «Мечта» нет таких возможностей…
Поэтому Ли Цзе и проявил некоторую нерешительность.
Так что Чан Хаонань был настороже.
Но Ли Цзе вроде бы не должен был быть таким проницательным.
Ведь, если судить по хронологии, в то время группа «Мечта» еще не должна была стать совестью Америки.
— Это долгая история…
Только что улыбавшееся лицо Ли Цзе стало серьезным:
— Как вы знаете, два года назад руководство планировало полностью объединить Институт вычислительной техники с группой «Мечта», поэтому в то время я был исполняющим обязанности заместителя директора, а должность директора номинально занимал глава группы «Мечта».
Чан Хаонань кивнул, но ничего не сказал, лишь жестом попросил собеседника продолжать.
— Потом у них разыгрались аппетиты, и они захотели прибрать к рукам и нашу «Зарю», в лучшие времена у них было 20 миллионов наших акций. Однако в итоге из-за того, что в 1997 году финансовое положение нашей группы внезапно улучшилось, «Мечте» не удалось добиться своего.
Сказав это, Ли Цзе поднял глаза на Чан Хаонаня.
Ведь тот внезапный бум суперкомпьютеров, можно сказать, произошел благодаря последнему.
Хотя, успокоившись, все постепенно поняли, что без такого гениального человека, как Чан Хаонань, во главе, польза от одного лишь суперкомпьютера ограничена, но, как бы то ни было, «Заря» тогда сорвала большой куш, полностью переломив тенденцию убытков, наблюдавшуюся в течение нескольких предыдущих лет.
И, что более важно, это вселило уверенность в вышестоящее руководство, которое уже начало сомневаться в целесообразности этой бездонной финансовой ямы.
Чан Хаонань тоже понял:
— То есть вы, или, скорее, мы, помешали «Мечте» осуществить их планы, поэтому Ли опасается, что они могут использовать какие-нибудь грязные приемы, чтобы навредить?
— Не просто опасаюсь.
Ли Цзе с серьёзным видом сказал:
— На самом деле, это же бизнес, они хотят нас купить, мы не хотим, чтобы нас покупали, между сторонами возникают разногласия, коммерческая борьба — это тоже нормально.
— Но с прошлого года при импорте компьютерных комплектующих мы стали сталкиваться с явными препятствиями, где-то с производственными мощностями, где-то с таможенными документами, где-то с проверками.
— Хотя до сих пор никаких существенных проблем не возникало, но раз уж Чан Цзун хочет действовать в сфере электронной промышленности скрытно, то нужно учитывать не только зарубежные факторы, но и быть осторожным в своих действиях внутри страны, или, скорее, даже наоборот, именно внутри страны нужно быть особенно осторожным…
Хотя у него с Чан Хаонанем и были деловые отношения, но в прошлом они мало общались лично, он знал лишь о выдающихся способностях последнего в области исследований, но не был осведомлен о роли Чан Хаонаня в ряде прошлых событий.
Поэтому и сделал такое предупреждение.
— Не волнуйтесь, я буду осторожен.
Чан Хаонань, естественно, понял, что собеседник действует из лучших побуждений, и кивнул, показывая, что всё понял:
— К тому же, у меня есть опыт в решении подобных вопросов.
Очевидно, что в нынешней временной линии из-за его действий группа «Мечта» рано столкнулась с препятствиями для развития внутри страны.
Конфликт был лишь вопросом времени.
До того, как Китай по-настоящему стал мировой фабрикой, такие предприятия, как группа «Мечта», в целом играли скорее положительную роль.
Ведь даже сборочное производство, сборка электронных изделий относится к высокотехнологичной сфере, и для Китая на данном этапе это, безусловно, ценная отрасль.
Однако, когда Китай перестал довольствоваться ролью мировой фабрики, эти предприятия, привыкшие получать прибыль, лёжа на спине, превратились в тормоз.
Это структурное противоречие.
Чем больше он делает, тем большую роль играет, тем быстрее Китай будет продвигаться вверх по цепочке международного разделения труда.
Это противоречит интересам компрадорских групп.
По сути, это то же самое, что и несколько лет назад, когда он хотел создать независимые стандарты в авиационной промышленности, но столкнулся с сопротивлением ряда лиц.
Лишать людей куска хлеба — всё равно что убивать их родителей.
Просто в то время Чан Хаонань был мелкой сошкой, не имевшей большого влияния.
Даже для того, чтобы задействовать влияние Комитета по науке и технике, ему приходилось прибегать к помощи Ду Ишаня.
Он мало что мог сделать.
Поэтому основное давление и разработка конкретных контрмер легли на плечи Дин Гаохэна.
Но сейчас времена изменились.
Он и в деле о слиянии с «Боингом», и в грядущей операции «Союзные силы» осмелился обвести вокруг пальца американцев, что уж говорить о группе «Мечта», которая даже не до конца перешла на сторону США…
— Ли.
Чан Хаонань относился к тому типу людей, которые могут не гнаться за сиюминутным успехом, но обязательно добиваются победы в долгосрочной перспективе, и у него уже созрела идея, как выбить почву из-под ног у группы «Мечта»:
— Не интересно ли вашей компании развиваться в других областях, помимо коммерческих серверов и суперкомпьютеров?
Взгляд Ли Цзе на Чан Хаонаня был слегка любопытным, но он всё же честно кивнул:
— Конечно, интересно. После того ажиотажа рынок суперкомпьютеров и серверов немного перенасытился, и если количество новых заказов удаётся удержать на прежнем уровне, то это уже неплохо. Чтобы добиться дальнейшего роста, нужно либо, как вы сказали, искать пути выхода на зарубежные рынки, либо расширять сферу деятельности.
— Однако у нас нет ресурсов для работы в других областях, кроме коммерческих компьютеров… Если взять, к примеру, самый прибыльный сейчас рынок ПК, то те, кто хотел, уже давно заняли свои ниши, а если мы выйдем на рынок сейчас, то, во-первых, начальство вряд ли одобрит такое дублирование, а во-вторых, нам останется только подбирать объедки со стола других производителей…
Объективно говоря, группа «Мечта» сейчас действительно на подъёме, и переломить ситуацию в свою пользу, играя на их поле, будет очень сложно.
Шанс в том, что через несколько лет в Китае впервые попытаются ввести показатели локализации при государственных и корпоративных закупках, особенно в отношении операционных систем.
В исходной временной линии эта первая попытка в конечном итоге не увенчалась успехом.
Но сейчас ещё есть шанс.
Поэтому Чан Хаонань изначально и хотел пойти обходным путём:
— Что касается ПК, то конкурировать с этими несколькими компаниями в лоб действительно нереально.
— Однако, как вы уже упоминали, мы совместно с одной итальянской станкостроительной компанией учредили совместное предприятие, и за промышленный контроль в нём отвечаем именно мы.
— Вот только программное обеспечение мы действительно пишем сами, а вот аппаратное обеспечение всё равно приходится закупать импортное…
Когда разговор зашёл об этом, Ли Цзе уже не мог не понять:
— Вы имеете в виду начать с промышленного оборудования, микроконтроллеров и тому подобного…
— Но уровень отечественного аппаратного обеспечения…
У Чан Хаонаня, конечно, уже был готов ответ:
— Высокотехнологичные продукты сейчас, конечно, не годятся, но можно начать с низкотехнологичных.
— Независимо от уровня, нужно сначала выстроить отечественную отраслевую экосистему, одними продажами суперкомпьютеров и серверов не прокормить целую полупроводниковую промышленность…
— А у вас есть линейка низкотехнологичных продуктов?
Ли Цзе обратил внимание на другой аспект:
— Я раньше слышал от других, что ваш первый продукт — это то, чего в стране раньше никогда не производили.
Чан Хаонань махнул рукой:
— У совместного предприятия с итальянцами, конечно, нет, нам нужно с его помощью создать узнаваемый бренд, поэтому самый первый выпущенный трёхосевой обрабатывающий центр с ЧПУ и есть самая низкотехнологичная модель.
— Но в дальнейшем, возможно, будет создан отдел промышленного контроля, который будет специализироваться на предоставлении решений по переоборудованию обычных станков в станки с ЧПУ для других станкостроительных предприятий, особенно отечественных, и эта сфера, безусловно, будет ориентирована на низкотехнологичный сегмент.
— Пусть наша страна и не сильна в станкостроении, но объёмы производства на самом деле немаленькие, и если взяться за это дело, то пусть рентабельность и будет низкой, но прокормить всю цепочку поставок не составит труда.
— А когда уровень подготовки кадров повысится, можно будет вернуться на рынок ПК, сделав ставку на высокую степень локализации, и пусть для частных лиц это не будет иметь большого значения, но даже если мы будем работать только с заказами от организаций, требующих особого подхода, то и этого будет достаточно…
Обновлено: 07.04.2026