Хотя он и считал себя довольно простым инженером, но раз уж смог дослужиться до должности начальника производственного отдела, то должен был обладать некоторыми способами самосохранения.
Иначе его бы давно вытеснили.
"Нет проблем".
Кассоре, конечно, тоже понимал эти мысли собеседника, но всё же кивнул:
"Ты только собери всех".
Сейчас не было времени на препирательства.
И в любом случае, работы по переоборудованию самолёта ДРЛО должны были быть выполнены в Китае.
Даже если с этим технологическим процессом возникнут проблемы, худшим результатом будет лишь возвращение к первоначальному графику и потеря некоторого количества рабочего времени.
Он мог это вынести.
Вскоре более десяти инженеров производственной линии были собраны в конференц-зале.
И почти в то же самое время секретариат уже подготовил необходимые бумажные материалы -
Даже с наступлением 21-го века, бумага и ручка во многих случаях всё ещё были удобнее, чем экран и проектор.
Из-за острой нехватки времени, чертежи, привезённые Кассоре, не успели полностью переделать в соответствии с французскими стандартами, а лишь принудительно перевели некоторые необходимые обозначения на основе китайской версии для внутреннего использования.
К счастью, сами китайские стандарты авиастроения были весьма совместимы с европейскими, поэтому в процессе производства не должно было возникнуть никаких аппаратных проблем.
Если бы это было сотрудничество с "Боингом", то только преобразование метрических единиц в британские могло бы содрать с людей семь шкур.
"Сейчас есть срочный заказ, требующий от завода временной корректировки, внеочередного производства партии обшивки и ферм, а затем их предварительной сборки..."
Кассоре, как один из главных проектировщиков проекта "Сокол-Охотник Z", не был незнакомцем для руководителей цехов, которые были на уровне начальников участков.
Поэтому он пропустил этап представления и сразу перешёл к делу, подойдя к чертёжной доске с висящими чертежами:
"Времени мало, я расскажу о последующем процессе производства и сборки..."
"..."
Только на объяснение первого этапа производственного процесса ушло более двух часов.
Дело было не в том, что Кассоре не хотел ускориться, а в том, что детали этого плана, предоставленного Лян Шаосю, были слишком подробными.
Не будет преувеличением сказать, что если бы процесс сборки не был таким точным и сложным, что современные промышленные роботы не могли выполнить некоторые базовые действия, то значительную часть задач можно было бы выполнять полностью без участия человека.
И такие почти придирчивые и дотошные требования для присутствующих инженеров-технологов были не так-то просты для принятия -
Все эти люди зарабатывали на жизнь своим опытом.
А теперь, когда все места, где требовалось проявить инициативу, были жёстко определены, разве это не означало, что их использовали как подмастерьев?
Конечно, все они были наёмными работниками и не могли открыто возражать против указаний руководства из-за таких мыслей.
Особенно такого "пришлого" руководителя, как Кассоре.
Но то, что они не говорили об этом открыто, не означало, что у них не было никаких мыслей.
После совещания все разошлись по своим производственным линиям, готовясь скорректировать производственные задачи в соответствии с только что распределёнными заданиями.
А Бэйн, будучи их непосредственным руководителем, хоть и снял с себя всю ответственность, но к работе относился весьма ответственно.
Вскоре он тоже вместе с Кассоре пришёл в цех.
Во-первых, чтобы, как обычно, проконтролировать работу.
Во-вторых, ему действительно хотелось посмотреть, сработает ли этот невероятный технологический процесс, который Кассоре неизвестно откуда достал.
Однако не успели они пройти и нескольких шагов, как к ним уже подошёл инженер с производственной инструкцией:
"Менеджер, начальник".
"По моему опыту, если следовать приведённым здесь процессу и параметрам, то на этапе сборки это, скорее всего, приведёт к тому, что удалённый от базовой точки позиционирования блок 17X начнёт предварительное соединение раньше, чем блок 16X, расположенный ближе к базовой точке позиционирования. Таким образом, зазор между двумя блоками не сможет выйти за пределы блока, что приведёт к короблению стеновой панели..."
"Не могли бы вы подробно объяснить причину такого расположения?"
Тон собеседника был очень вежливым, а сказанное им было очень конкретным, придраться было совершенно не к чему.
Но как ни крути, это выглядело как попытка воспользоваться случаем и устроить неприятности.
Кассоре взял у инженера инструкцию, внешне сохраняя невозмутимый вид, но в душе паникуя.
Потому что он тоже не знал.
В конце концов, между "Дассо" и "Авиационной энергетической группой" было сотрудничество, а не слияние. Уже хорошо, что другие смогли полностью предоставить новый технологический процесс. Неужели он мог прямо спросить их о том, каковы их методы проектирования и оптимизации технологического процесса?
Тогда его бы точно приняли за промышленного шпиона и выгнали.
Но сейчас он уже привлёк к себе немало взглядов, словно его поджаривали на огне. Если он ничего не скажет или применит силу, то производство, скорее всего, не пойдёт гладко.
Поэтому Кассоре пришлось, скрепя сердце, вспомнить некоторые обрывки фраз, обронённые Лян Шаосю перед его отъездом, и, соединив их со своими собственными догадками, начать нести околесицу:
"По сравнению с оригинальной моделью, в которой использовалась более высокая доля углеродного волокна, обшивка фюзеляжа версии самолёта ДРЛО полностью выполнена из лёгкого сплава, свойства материала легче прогнозировать, поэтому ещё до сборки можно рассчитать влияние предварительного соединения каждого блока на начальный зазор соседних блоков, тем самым построив модель последовательности предварительного соединения между блоками и модель расчёта течения зазора..."
"Что касается проблемы коробления, о которой вы только что говорили... При условии соблюдения допустимого зазора после предварительного соединения, уже был заранее оставлен запас путём оптимизации количества, расположения и последовательности точек предварительного соединения, что позволяет поддерживать относительно свободное состояние между блоками..."
"..."
То, что он говорил, не было полной выдумкой.
Просто это было слишком обобщённо.
Примерно как "поместить слона в холодильник в три этапа: открыть дверцу холодильника, поместить слона, закрыть дверцу холодильника".
Правильно, но не имеет никакой практической ценности.
На самом деле, суть всего плана предварительного соединения заключается в создании и решении выражения процесса предварительного соединения.
А Кассоре полностью обошёл эти две части.
К счастью, теоретическая подготовка инженеров на передовой была всё же ограничена, и их ошеломил большой объём информации, произнесённый на одном дыхании.
Хотя интуитивно они чувствовали, что что-то не так, но не могли найти никаких обоснованных контраргументов.
Лишь слегка нахмурившись, они вернулись на свои рабочие места.
Кассоре, наконец вздохнувший с облегчением, опасаясь, что кто-нибудь заметит его неуверенность, ещё несколько минут побродил вокруг, убедился, что все производственные группы приступили к работе, а затем на всех парах нашёл предлог и покинул производственный цех.
...
Надо признать, что под руководством Бэйна производительность завода в Тулузе была действительно впечатляющей.
Всего за три дня были изготовлены все детали, требующие предварительного соединения.
Оставшаяся задача заключалась в сборке в соответствии с требованиями технологической инструкции.
Если не произойдёт ничего непредвиденного, то примерно через два дня можно будет отправить первую готовую крупную деталь в Китай.
Однако, как только Кассоре почувствовал, что может вздохнуть спокойно...
В первый же день сборки, во второй половине дня, Бэйн, словно вихрь, ворвался во временный офис, приготовленный для первого.
Он даже не успел постучать в дверь.
"Начальник, на сборочной линии... проблема!"
От одной этой фразы Кассоре чуть не подпрыгнул на стуле.
После кратковременного провала в памяти первое, что пришло ему в голову, - это вопрос, который ранее задал ему инженер:
"Неужели действительно произошло коробление стеновой панели?"
Самая большая проблема предварительного соединения заключается в том, что одно изменение влечёт за собой целую цепочку последствий.
Если произойдёт коробление стеновой панели, это напрямую повлияет на механический баланс внутри обшивки и стрингеров, что приведёт к полной или частичной утилизации уже собранных деталей.
"Нет, не в этом дело."
Бэйн покачал головой:
"В общем... Вам лучше самому пойти и посмотреть."
Касоре действовал быстро и менее чем через две минуты вместе с Бэйном прибыл на первое рабочее место сборочного цеха.
И тут он увидел сцену, от которой у него перехватило дыхание.
Как он и говорил ранее, между блоками сохранялось относительно свободное состояние.
Но проблема в том, что оно было слишком свободным —
Две группы обшивки, которые должны были быть выровнены и соединены вместе, имели зазор шириной примерно в два пальца!
Другими словами, они вообще не соединились...
Обновлено: 07.04.2026