В индустриальной зоне Группы Хуашэн делегация во главе с Адамом шла по производственным линиям под сопровождением Сюя Хуашэна.
Ряды станков, ровные колонны работников, равномерный шум конвейеров — всё выглядело безупречно выверенным. Адам и его спутники не могли скрыть изумления.
Они ожидали увидеть типичный для их представлений «китайский завод» — грязный, шумный, хаотичный. Но здесь всё было наоборот:
цеха сияли чистотой, рабочие были одеты в аккуратную униформу, многие — в масках и белых перчатках.
Производственные линии выглядели не хуже американских, а местами даже лучше.
Рабочие действовали слаженно, движения точные и быстрые, словно это была не фабрика, а живая машина.
Адам непроизвольно вспомнил японские предприятия, которые видел раньше.
То же ощущение дисциплины, того самого «потока», когда всё движется без рывков и суеты.
В США такого он уже давно не видел.
— Господин Сюй, — не выдержал он, — скажите, остальные заводы в Китае тоже могут достичь такого уровня?
— Конечно, — спокойно ответил Сюй Хуашэн. — Всё зависит от управления. Если инвестировать в персонал, внедрить жёсткую систему контроля и строгие регламенты, результат не заставит себя ждать. Господин Адам, мы не позволим, чтобы под брендом “Сделано в Китае” выходила продукция, не соответствующая стандартам.
Адам удовлетворённо кивнул. Он понимал: если уж сотрудничать, то с теми, кто держит планку.
Пока Сюй Хуашэн водил гостей по цехам и лабораториям, Группа Хуашэн разослала официальные приглашения крупнейшим китайским производителям бытовой техники.
Вся страна уже обсуждала сенсацию Wosheng.
Хотя многие не видели презентацию лично, видеозаписи быстро распространились.
И китайские директора были ошеломлены: за громким американским брендом стоял именно Хуашэн.
Выяснилось, что Группа Хуашэн владеет 49% акций Wosheng, а всё «американское чудо-технологии» — это по сути технологии Хуашэн.
От этого открытия у промышленников закружилась голова: Китай, оказывается, уже опередил всех.
Теперь, получив приглашение, они не колебались ни минуты — все первые лица прибыли лично.
Среди гостей были:
— Ни Фэн, директор Changhong;
— Чжан Миньжуй, глава Haier, который когда-то упустил сотрудничество по VCD, но теперь решил сам приехать;
и десятки руководителей других брендов.
В холле штаб-квартиры их встречал Сюй Дабао.
— Господин Чжан, рад видеть вас, рад видеть! — тепло сказал он, протягивая руку.
Для него Чжан Миньжуй когда-то был кумиром.
Теперь всё перевернулось: кумир пришёл к ученику.
— Здравствуйте, господин Сюй, — ответил Чжан, скрывая внутреннее смятение.
С тех пор как на рынке появился аэрогриль Хуашэн, компания словно взорвалась успехом.
Они выпускали продукт за продуктом, и всё продавалось с молниеносной скоростью.
VCD заполонили страну, спрос превышал предложение, а десять брендов-партнёров уже купались в прибыли.
И всё это — на фоне огромных капиталовложений: штаб-квартира Хуашэн занимала более 20 000 му (около 13 км²).
Для любого китайского завода это была немыслимая роскошь.
— Господин Чжан, это мой сын, Сюй Хуашэн, — представил Дабао. — Сейчас именно он управляет многими делами компании.
— Рад знакомству, господин Чжан, — улыбнулся Хуашэн. — Вы — мой кумир.
— Ха-ха, — засмеялся Чжан. — Нет, господин Сюй, это вы теперь звезда всей отрасли.
В воздухе повис лёгкий смех, но Чжан уже чувствовал лёгкое напряжение.
Они прошли в главный выставочный зал.
И когда Чжан увидел витрины, он замер.
Перед ним были холодильники, стиральные машины, кофемашины, микроволновки — всё с идеальным дизайном и отделкой.
Металл сиял, панели выглядели дорого, а формы были современнее всего, что Чжан видел в Европе.
Он невольно вспомнил, как недавно с гордостью докладывал о внедрении «новейшей технологии Liebherr».
А теперь эта «новейшая» техника выглядела двадцатилетней старухой рядом с изделиями Хуашэн.
Холодильники Haier казались вчерашним днём.
Холодильники Хуашэн — завтрашним.
Разница — как между чёрно-белым телевизором и цветным дисплеем.
— Господин Сюй, — наконец вымолвил Чжан, — зачем вы пригласили нас, Haier?
Он выглядел подавленным, словно весь его энтузиазм выветрился.
Сюй Хуашэн тихо вздохнул — он понимал, как больно сейчас этому человеку.
— Господин Чжан, — сказал он мягко, — я пригласил вас не для сравнения. Я хочу обсудить деловое предложение.
И, проходя по залу, он кратко объяснил:
Best Buy из США готовит совместный проект, и для реализации понадобится партнёр-производитель.
Чжан слушал и не верил своим ушам.
— Господин Сюй… вы действительно считаете, что Haier подойдёт? — спросил он, растерянно.
— Почему нет? — улыбнулся Сюй. — Ваша продукция ничуть не хуже европейских брендов.
Только не сравнивайте себя с тем, что вы видели в нашем выставочном зале. Знаете, по какой цене этот холодильник продаётся в США?
— Нет…
— 26 000 долларов США.
Чжан замер.
— Двадцать шесть... тысяч?.. — повторил он. — Это же около 110 000 юаней… за холодильник?
Он даже рассмеялся от шока.
— Да за эти деньги можно купить дом! — пробормотал он. — Какой же дурак отдаст такие суммы?..
Сюй Хуашэн лишь улыбнулся.
— В Америке, господин Чжан, дураков много. Особенно среди богатых.
И все они хотят чего-то “высокого класса”.
Он знал:
для Haier наступает новая эра, и теперь Китай перестаёт догонять — он начинает опережать.
-------------------
Наш ТГ канал: @nedumonie_team
Количество лайков - бесплатный стимул для продолжения перевода.
Больше лайков - быстрее выйдет новая глава!
Обновлено: 21.01.2026