После решения проблемы с расходами на персонал Джинук снова погрузился в повседневные дела.
Если все пойдет так и дальше, бюджет «Асон Корма» будет формироваться наполовину из государственной поддержки и наполовину из займов «Сберегательного банка «Асон»», принадлежащего старшей ветви семьи.
Благодаря этому прибыль по отношению к выручке неуклонно накапливалась в виде наличных средств компании.
Конечно, кредит, который Джинук взял единолично через Проектное финансирование (PF), также стабильно погашался за счет расширения филиалов «Асон корм для домашних животных» в удачных местах и сопутствующей прибыли.
Так, спустя два года после того, как Джинук присоединился к делу, «Асон Корма» продолжала демонстрировать уверенный рост, превратившись в крепкое малое предприятие.
Впереди оставался Листинг на KOSDAQ и обеспечение стабильного источника дохода — «дойной коровы».
— Посмотрим… Что бы еще такого придумать с нынешними кормами, чтобы это приносило живые деньги?
Джинук начал искать примеры, читая даже оригинальные тексты на зарубежных сайтах, и пытался найти идеи внутри страны.
«Открытый рынок с покупкой в один клик», «GPS-приложение для поиска местных филиалов», «Поставки в небольшие точки, такие как круглосуточные магазины, для торговли в переулках».
В голове всплывало много идей, но реализовать их прямо сейчас было трудно.
Джинук искал что-то, что можно было бы быстро создать и выгодно продать, и на эти поиски ушло немало времени.
— Дорогой, у Джинука в последнее время что-то случилось?
Вонсук обеспокоенно спросила у Санмана, заметив, каким тихим стал сын.
— Хм? Что у него может случиться? Сказал же, что в университете каникулы, вот и отдыхает.
— Да нет же. В последнее время он то уходит куда-то один и возвращается поздно ночью, то сидит дома, не отрываясь от компьютера. Ума не приложу, чем он занят.
— Вот как?
Санману стало любопытно: ему показалось, что сын, запершись в комнате, снова что-то планирует.
— Надо бы у него самого спросить.
Санман спустил с колен собаку на диван и медленно поднялся по лестнице.
Тук-тук.
Когда он постучал в дверь сына, изнутри послышался голос:
— Открыто.
— Паршивец, чем ты так занят, что даже дверь не открываешь…
Щелк.
Войдя в комнату, отец увидел, что сын полностью погружен в работу за компьютером.
Вокруг беспорядочными стопками лежали тетради с какими-то расчетами, а на мониторе виднелись материалы, связанные с интерьером.
— Ну и что ты тут готовишь, раз так заперся в четырех стенах?
— Следующий бизнес-проект.
— Дай-ка взглянуть.
Санман подошел и посмотрел на экран.
Джинук встал и пододвинул стул, чтобы отцу было удобнее смотреть. Санман сел и молча взял мышку.
По мере того как он прокручивал страницу вниз, выражение его лица постоянно менялось.
— Это еще что такое?
— Проект, который я разрабатываю.
— Кофейня? Да еще и такая, куда можно приходить с собаками?
Кофейня, классифицируемая как заведение общественного питания, сокращенно кафе.
Это было место, куда люди могли прийти со своими питомцами, с комфортом выпить кофе или съесть десерт, пообщаться, а на кассе купить свежую продукцию «Асон Корма».
Санман хмурился всё сильнее, изучая бизнес-план под рабочим названием «Асон Пет-кафе».
— Кафе для людей с собаками?
— Пока это только наброски, но я уверен, что это поможет бизнесу.
— Ох… Ну и ну… Чего ты только не выдумаешь?
С тех пор как сын пришел в компанию, Санман поддерживал многие его необычные идеи и бизнес-проекты.
Но теперь? Продавать кофе там, где повсюду летает собачья шерсть? Другое дело, но это казалось по-настоящему сложным.
— Ты ведь не просишь меня утвердить это прямо сейчас?
— Пока я еще в процессе разработки.
— И ты думаешь, это сработает? Животные в кофейне… Я совершенно этого не понимаю.
— Отец, взгляните на это.
Джинук показал отцу примеры из-за рубежа.
Первым делом он продемонстрировал кошачьи кафе.
— Кошачьи кафе появились в Тайване и Японии еще в 90-х. Люди платят за вход, пьют кофе, играют с кошками, а на кассе можно купить лакомства и покормить их.
— Хм… Кажется, я видел нечто подобное по телевизору.
— Да. А позже появились кафе с енотами и даже с рептилиями.
— По сути, это как образовательная экскурсия в зоопарк?
— Ну, в каком-то смысле да. Разницы почти нет.
— Но это кошки. А ты хочешь сделать это с собаками? И где ты их возьмешь? Будешь искать таких, как Йокки?
— Нет. Это не то место, где собаки живут постоянно.
— Что? Тогда как?
Джинук изложил свою концепцию пет-кафе «Асон».
— Сначала через интернет-сообщества и блоги мы определим количество владельцев домашних животных в конкретном районе. Мы создадим место для встреч, куда люди будут приходить со своими питомцами.
— Хм-м-м…
— А на кассе мы выставим продукцию производства «Асон Корма». Ее можно будет купить и покормить собаку прямо там. Если эффект будет хорошим, мы создадим систему регулярной доставки.
В 2010-х годах такие места станут обычным делом для владельцев собак, но сейчас запуск подобного проекта определенно опережал время.
— А что, если собаки тех, кто пришел в кафе, подерутся между собой?
Санман задал вполне резонный вопрос. В любом бизнесе, связанном с животными, существует риск несчастных случаев.
— У меня самого сейчас живет несколько собак, и я знаю их характер — они и с соседскими-то грызутся постоянно.
— Да, это опасный момент.
В прошлой жизни Джинук не обращал на это внимания, но работая в «Асон Корма», он постоянно собирал информацию и знания о домашних животных.
Законы об управлении агрессивными породами собак появятся только в 2020-х годах, но он решил сыграть на опережение.
— Для крупных собак, представляющих потенциальную опасность, мы введем обязательное ношение намордников.
— Это те штуки, которые надевают охотничьим псам на морды?
— Да. Сделаем это правилом кафе.
Кроме того, он планировал ввести обязательные поводки для соблюдения дистанции и пригласить специалистов.
— А на роль администраторов и кассиров мы наймем кинологов-дрессировщиков, чтобы они всегда были готовы к экстренным ситуациям.
— И где ты найдешь таких людей?
— Помните наши переговоры с «Чейль»?
— …Что?
Джинук достал из ящика визитку и показал отцу.
[Центр подготовки специальных собак Культурного фонда Самчжон.]
— …А!
Одним из условий сделки с Группой Чейль было волонтерское участие сотрудников обеих компаний в работе фонда, занимающегося дрессировкой служебных собак. Люди оттуда были экспертами, способными справиться с самыми опасными собаками в Корее.
Джинук объяснил, что проблему можно решить, наняв специалистов через эти связи.
— Фу-х… Ладно, допустим, это звучит неплохо.
— Да.
— Но мы ведь только что потратили все деньги на расширение штата. Откуда средства на это?
— Сначала нужно завершить проектирование. Если и начинать, то в следующем, 2010 году. А деньги на найм специалистов я могу найти сам.
— Что?
— У меня всё еще остались средства от Проектного финансирования (PF) в банке старшего дяди. Их хватит даже на аренду помещения.
Говорят, что в старые времена, когда финансовое законодательство было несовершенным, бизнесмены водили дружбу с ростовщиками из Мёндона, чтобы достать оборотный капитал.
Но времена изменились, и общее имя «Асон» обеспечивало безграничную поддержку. Фактически, по своим финансовым возможностям «Асон Корма» не была обычным малым предприятием. Она балансировала на грани закона, получая поддержку уровня среднего или даже крупного бизнеса, что позволяло ей расширяться с безумной скоростью.
— Ладно, я обдумаю этот вариант.
— Хорошо, тогда я продолжу подготовку законопроектов и маркетинга.
— Значит, следующий год…
Санман погрузился в раздумья после разговора о новом бизнесе. Закончив обсуждение текущего проекта, Джинук плавно перешел к будущему.
— Отец, вы ведь тоже уже начинаете подготовку?
— Хм, к чему?
— Листинг на KOSDAQ.
— Гм-м-м…
После того как едва дышащая компания один за другим выиграла государственные тендеры, создала собственный бренд и наладила связи с крупными корпорациями, пришло время снова попытаться вывести акции «Асон Корма» на биржу — то, что раньше неоднократно заканчивалось провалом.
— Когда вы выйдете на биржу, я создам независимые юридические лица для направлений корма для домашних животных, PetDress сестры Джинён и этого кафе.
— Чинсон и Джинён тоже согласны?
— Да. Я дал им срок три года, и мы договорились объединиться, как только «Асон Корма» выйдет на IPO.
— Вот как.
Поколение отцов тоже немало ломало голову над тем, как развивать компанию.
— С кем вы консультируетесь по поводу IPO?
— Изучаю специализированные инвестиционные фирмы, на этот раз планирую выбрать брокерскую компанию.
— Понятно. Уверен, вы справитесь, но загляните и сюда тоже.
— М?
Закончив с кафе, перед предстоящим листингом Джинук представил отцу еще одну государственную организацию.
— А это еще что?
— Корпорация по содействию малым и средним предприятиям. Это общественная организация при Управлении малого и среднего бизнеса.
— !
После Управления малого и среднего бизнеса и Центра дистрибуции малых и средних предприятий Джинук представил нового государственного партнера для предстоящего выхода на биржу.
— Их штаб-квартира находится на Йоыйдо, и там работает много опытных биржевиков. Они консультируют по вопросам сотрудничества между предприятиями, листинга и акций для малых и венчурных компаний.
— Ого, и такое место существует.
Слушая советы Джинука, Санман, которому было уже под шестьдесят, почувствовал глубокое сожаление от того, что узнал о существовании таких государственных систем так поздно. Всю жизнь он считал, что бизнес — это просто усердный труд, сохранение текущего положения и постепенный рост, после чего успех и деньги придут сами собой. Он и не подозревал, что существует столько структур, готовых в этом помочь.
— К слову, говорят, что они совместно с Центром дистрибуции малых и средних предприятий также занимаются технологическим партнерством для экспорта. Так что, если думаете о выходе на зарубежные рынки, стоит начать налаживать с ними отношения уже сейчас.
— Хм-м.
— Конечно, это дела следующего года, но чем раньше начнем, тем лучше, верно?
— Ну и парень! Твоя голова — настоящий склад знаний!
Санман хотел было погладить взрослого сына по голове, как в детстве, но, вовремя спохвативсь, просто похлопал его по спине.
— В общем, я тебя понял. Раз я знаю, что ты готовишь, дерзай.
— Да, спасибо.
— И раз уж Чейль Фудс просили волонтеров для фонда Самчжон, как ты и говорил, сходи туда в качестве нашего представителя.
— Учитывая брата Ён Чхоля, мне действительно лучше пойти самому.
После очередного делового обсуждения с отцом Джинук в хорошем настроении продолжил работу над проектом.
Время шло, и в Корее происходило множество перемен.
Смартфон «Эплфон», о котором было столько слухов, официально вышел 28 ноября через оператора KT.
В это же время были сняты ограничения, система WIPI ушла в прошлое, и наступила эра Wi-Fi.
Джинук купил новинку сразу после релиза. Первым делом он завел аккаунты в Twitter и Facebook и вместе с сотрудниками офиса, которых он активно обучал, начал разрабатывать официальные мобильные страницы для «Асон корм для домашних животных».
Наступил долгожданный 2010 год. Группа Самчжон свернула направление Windows Mobile и объявила о начале бесконечной конкуренции на рынке смартфонов, представив «Галаксия А» и вступив на путь бесконечного соревнования.
Готовясь к эпохе смартфонов, Джинук решил запустить проекты, которые берег весь 2009 год.
Договоренность с семьей уже была достигнута: отныне всё, что он делал, становилось частью независимого подразделения, и его доход зависел только от его собственных усилий.
────────────────────────────────────
Обновлено: 08.04.2026