Наступил 2010 год, которого Джинук так ждал.
Поскольку всё это время ему приходилось разрываться между бизнесом и учёбой, его успеваемость была в довольно плачевном состоянии. Пользуясь случаем, он объявил, что берёт академический отпуск.
Родители поначалу удивились, но, поняв ситуацию, дали своё согласие.
Благодаря перерыву в учёбе Джинук смог свободнее заниматься делами компании.
Расширение производственных линий для лакомства ручной работы, участие в церемонии закладки фундамента второго завода «Асон Корма» в городе Санрок, съёмки в телемагазине и даже волонтёрская деятельность.
— Что ж... Всем спасибо за работу!
Сотрудники «Асон Корма» и «Чейль Фудс», принимавшие участие в благотворительной акции по передаче пожертвований фонду «Самчжон» для помощи слабовидящим, закончили памятную фотосессию и обсуждение дел.
— Это собаки-поводыри, обученные фондом «Самчжон». Мы надеемся, что в будущем они станут глазами и ногами для людей с ограниченными возможностями.
Директор Ли Ён Чхоль, представлявший семью Самчжон, в ходе церемонии сфотографировался с несколькими золотистыми ретриверами и передал их центру реабилитации.
В свете бесчисленных вспышек фотокамер Ён Чхоль внезапно окликнул Джинука, который собирался отдохнуть в стороне.
— А, вот и человек, который должен быть на фото! Тим-лидер Ха!
— ?!
— Иди сюда, сделаем кадр!
Неожиданно позвав Джинука на глазах у репортёров, Ён Чхоль велел ему подойти, пока они фотографировались с собаками-поводырями.
— Господин директор, а кто это?
— А, это компания, которая делает те самые популярные лакомства ручной работы. «Асон Корма».
— А-а, те самые, что в Скрытой рекламе (PPL) JVN...
Журналисты привыкли к подобному. Высокопоставленные лица из чеболей часто брали с собой на фото тех, кого хотели продвинуть. А уж как этим воспользоваться — зависело от самого человека.
Джинук быстро подбежал и достал из кармана образец лакомства ручной работы. Один из ретриверов, почуяв запах, облизнулся, но хорошо обученные псы послушно ждали.
— Хорошо, можно есть.
Когда подошедший инструктор дал команду, собака-поводырь с хрустом вонзила зубы в палочку из акульего хряща. В этот момент журналисты дружно защелкали затворами камер.
После того как памятное фото было сделано, все трое недолго поговорили.
— Это директор Ли Чжон Гын, начальник центра подготовки специальных собак фонда «Самчжон».
— Здравствуйте, меня зовут Ли Чжон Гын.
— Ха Джинук из «Асон Корма».
Ли Чжон Гын показался Джинуку приятным человеком с открытой улыбкой. Джинук, воспользовавшись присутствием Ён Чхоля, обратился к ним с просьбой.
— Директор.
— Можешь называть меня просто «хён».
— Ха-ха, хорошо, хён. На самом деле мы сейчас планируем открыть кафе для животных, и нам нужны специалисты, умеющие работать со служебными собаками.
— О, вот как?
— Вам нужны инструкторы?
— Да, проект заключается в следующем...
Выслушав краткий рассказ Джинука о концепции дог-кафе, директор Ли понимающе кивнул. Профессия кинолога-инструктора была непростой в плане трудоустройства, если речь не шла о фондах крупных корпораций или специализированных учреждениях, так что это была отличная новость для его младших коллег.
— Я узнаю, кто свободен.
— Да, пожалуйста.
Обменявшись визитками и пожав руки, Ён Чхоль предложил как-нибудь выпить вместе и направился в здание реабилитационного центра. Джинук, уверенный, что бизнес с дог-кафе теперь точно пойдёт в гору, осмотрел окрестности.
— Всё-таки только «Самчжон» под силу такие дела.
Хотя крупные корпорации часто попадали в новости из-за финансовых скандалов, создание фондов и роль «крупного игрока» в благотворительности были неоспоримым фактом. Джинук пообещал себе, что, когда «Асон Корма» вырастет, он тоже создаст фонд для помощи нуждающимся.
Как раз в тот момент, когда он зашёл в здание и искал кулер, чтобы выпить воды, до него донеслись голоса.
— Кто был тот парень?
— Это партнёр из «Асон Корма», у них весьма неплохие технологии.
Джинук навострил уши. Одним из говорящих явно был Ли Ён Чхоль, а его собеседником — старик, судя по голосу.
— Начиная с производства кормов, в этот раз я планирую выйти на международный экспорт. Я хочу и дальше курировать направления пищевой промышленности и био-технологий.
— Хм, начал с кормов, значит, в той сфере у тебя большой интерес?
— Ха-ха, в любом случае я буду трудиться на благо семьи Самчжон.
— Хорошо, я понаблюдаю.
Услышав, что разговор подходит к концу, Джинук быстро вышел из здания и непринуждённо присоединился к остальным. Внутри он окончательно убедился, что в сделке с «Чейль Фудс» крылось нечто большее.
«Тот, с кем он говорил... Наверное, кто-то из старейшин Группы Чейль или родственник семьи Самчжон».
Похоже, это был влиятельный старец из клана Самчжон. В эпоху управления группой третьим поколением Ён Чхоль, по всей видимости, пытался заявить о себе, претендуя на пищевой, кормовой и био-сегменты.
«Корма, лакомства ручной работы, телемагазины, экспорт, пищевые технологии... Картинка складывается идеально».
Ён Чхоль был даже не из прямой ветви Самчжон, а из побочной ветви Чейль. В такой ситуации, думая о своей доле, он демонстрировал сотрудничество с малым и средним бизнесом и зарабатывал очки перед старшими, занимаясь благотворительностью в фонде.
В конечном счёте, отношения между «Асон Корма» и «Чейль Фудс» были частью большой бизнес-игры для вышестоящих чинов. Но Джинуку нечего было опасаться, пока его компания росла. Более того, участие в этом мероприятии позволило прославить имя «Асон Корма» в прессе и найти кадры для нового бизнеса, так что Джинук был только в выигрыше.
Решив вопрос с кадрами и получив все разрешения, Джинук принял участие в открытии пэт-кафе «Асон Паппис» у станции Садан. На мероприятии присутствовали также Чинсон и Джинён. Они были поражены интерьером, в который вложили столько сил.
— Охренеть! Да это круче, чем наше заведение!
Изысканный дизайн с мраморным полом, прилавок с одеждой для собак и намордниками, а также лакомства ручной работы и свежайшие корма от «Асон Корма». В соответствии с концепцией, в качестве сотрудников наняли профессиональных инструкторов, рекомендованных центром подготовки специальных собак фонда «Самчжон», доверив им всё: от кофемашин до кассы.
— Пожалуйста, постарайтесь.
— Конечно, господин директор! С собаками у нас проблем не будет.
Услышав слова Чинсона, менеджер вежливо поклонился и пожал ему руку. Тот усмехнулся и указал на Джинука.
— Не мне вы должны нравиться, а вот ему.
— Простите?
— Всем управляет он.
Чинсон указал на Джинука, напоминая, что он сам директор лишь по названию, а реальная власть — у брата.
Джинён в новом кафе ненадолго выпустила из рук своего вельш-корги. Пёс, виляя хвостом, принялся исследовать незнакомое место. Внутри обнаружилась даже специальная душевая для собак.
— Ой, прелесть!
— Тут можно сразу помыть питомца, а вон там стоят инструменты для ухода за шерстью.
— Это входит в стоимость?
— Частично платные услуги.
Это место должно было стать настоящей точкой притяжения для владельцев собак. Клиенты, готовые открывать кошельки ради своих питомцев, будут приезжать сюда даже издалека.
— Всё это, конечно, здорово, но... — Джинён озвучила свои сомнения. — Тебе не кажется, что дата открытия странная? Начинать работу прямо перед Соллалем (Лунный Новый год)?
— Это сделано специально.
— Что?
Джинук указал на одну из комнат, где стояло множество вольеров и домиков.
— У нас здесь есть и услуги отеля.
— ...Отель для собак?
— На праздники люди могут оставить питомцев здесь.
В эпоху роста числа одиноких домохозяйств это было место, где можно было оставить любимца на время срочных дел или поездок. И хотя цена была кусачей, сервис гарантировал полную безопасность.
— Не знаю, выгорит ли это? В любом случае, надеюсь на хорошую прибыль.
Джинён и Чинсон, вложившиеся в этот проект вместе с Джинуком, могли только поддерживать его.
Результат же превзошёл все ожидания.
— Да, да... Неужели?
[У нас тут скоро мест не останется! Все хотят оставить собак на время праздников!]
— Ха-ха-ха!
Перед праздниками владельцы собак, собиравшиеся в родные края, буквально штурмовали новое пэт-кафе «Асон Паппис». Сначала, сразу после открытия, владельцы просто собирались там, чтобы пообщаться, пофотографироваться, помыть или подстричь питомцев. Среди нанятых Джинуком специалистов были и грумеры, так что в одном месте собаку могли помыть, подстричь и выпустить играть с другими псами.
Хозяева же могли спокойно выпить чаю и с улыбкой наблюдать, как их питомцы, уставшие от тесноты квартир, весело бегают, сбрасывая стресс.
Как и сказал менеджер, на услугу передержки стоимостью 30 000 вон за ночь посыпался шквал заказов. Дошло до того, что в соседние зоомагазины и ветклиники стали поступать звонки с вопросом, нельзя ли оставить собаку у них.
Джинук сделал так, что лай в районе Садан не утихал, и благодаря этому дневная выручка была просто колоссальной.
— ...20 миллионов?
— Чистая прибыль, за вычетом зарплат и прочих расходов, составляет около 8 миллионов вон.
Джинук, показывая отцу первый отчет о доходах после открытия пэт-кафе, гордо улыбнулся и изобразил пальцами знак денег.
— Ого, с одного заведения — и столько?
— Да, поэтому я планирую открыть ещё пять.
Джинук представил план по открытию новых филиалов в Каннаме, Чхунмуро, Тэджоне и Санроке, и отец тут же дал своё согласие. Создание франшизы дог-кафе стало огромным успехом. Хотя начальные вложения были велики из-за найма грумеров и дрессировщиков, бизнес приносил стабильный доход.
— Тим-лидер, для филиала в Йонсане нужно нанять персонал со знанием иностранных языков.
По мере распространения слухов о кафе, его начали активно посещать иностранцы из района Итхэвон. Так кафе стало популярным местом, объединяющим людей всех возрастов и национальностей общим интересом к домашним животным.
Параллельно с этим росли продажи собачьей одежды и кормов. В этот момент рождалась настоящая «дойная корова», позволяющая продавать всё в одном месте.
— За три года я планирую открыть 30 филиалов по всей стране.
— Ого, так много?
— В конечном итоге по всей стране будет 100 магазинов «Асон Пэтфуд» и 30 пэт-кафе.
— Ха, если мы так вырастем, то даже их обставим!
Те, кого Санман называл «ими», были совместным предприятием Мацумото и YN. Продвигая свой Чурупэт, они пытались захватить крупные каналы дистрибуции на рынке кормов, но из-за креативного маркетинга «Асон» их план по захвату доминирующей доли рынка полностью провалился.
— Недавно вышли данные по доле рынка кормов для собак: у Корейского подразделения Мацумото 37%, у нашей «Асон» — 35%, остальное делят импортёры и прочие мелкие фирмы.
— То, что в прошлый раз мы уступили почти все каналы сбыта, кроме «Синнара», конечно, сказалось.
Несмотря на такие слова, фактически две компании монополизировали рынок. Те, кто раньше покупал дорогую импортную продукцию транснациональных корпораций вроде P-rina или K-sar, теперь переключились на «Асон» и Мацумото.
— С таким настроем... мы сможем их обойти.
— Я тоже так думаю.
Когда всемирно известный производитель кормов вышел на корейский рынок, все опасались, что разница в весовых категориях слишком велика. Однако Джинук, умело используя господдержку, связи с крупными игроками и маркетинг, постепенно отгрызал долю рынка, пока не подобрался вплотную, сократив разрыв всего до 2%.
Поначалу их ростки едва не были растоптаны капиталом корпорации, но теперь всё будет иначе. Ведь после успеха с собаками Джинук уже готовил один за другим проекты, связанные и с другими домашними животными.
Обновлено: 08.04.2026