Если вы хотите ощутить атмосферу наиболее динамично развивающейся компании нового поколения, то, несомненно, стоит посетить инкубатор стартапов университетских альянсов, вот только срок жизни у этих компаний, как правило, крайне недолог...
Когда Ли Ю только приехал в Жунчэн, первым делом он почувствовал себя обманутым.
Где это видано, чтобы крупная компания с большими связями размещала людей, уже много лет работающих по специальности, в университетском инкубаторе?
И ладно бы одного, но туда устроили больше десяти специалистов, из которых самый неопытный – инженер с трехлетним стажем работы в полупроводниковой отрасли.
У кого из них нет квалификации?
Кто из них не получает зарплату с пятью нулями?
Из-за того, что не все сотрудники прибыли, а офисное здание еще не достроено, им приходится каждый день бездельничать в инкубаторе?
Подъемные – по сто тысяч на человека?
После начального периода адаптации и подготовительных работ – отпуск больше чем на месяц, а официально приступить к работе седьмого числа первого месяца по лунному календарю, после Праздника Весны?
Что ж, все столько лет работали, немного устали, так что отдохнуть и расслабиться – это неплохо.
По крайней мере, Ли Ю не видел, чтобы кто-то увольнялся...
В вопросах оплаты труда сотрудников Гу Цин никогда не скупился.
В самом начале, когда компания только начинала свою деятельность, базовые оклады были невысокими, но зато комиссионные были приличными. Когда появились средства, то, за исключением "водяной армии", не осталось ни одного штатного сотрудника компании "Цзючжоу Кэцзи", чья зарплата была бы ниже четырех тысяч.
Даже у тетушки, раздающей еду в столовой, зарплата составляла четыре с половиной тысячи.
Разумеется, высокая зарплата подразумевает высокие требования. В обязанности тетушки, раздающей еду, за четыре с половиной тысячи, входила, в том числе, ежедневная проверка свежести продуктов.
Если с продуктами возникали проблемы, то и с нее был спрос.
Насколько оправданы такие меры, Гу Цин не знал, но зато в столовой для сотрудников никогда не было жалоб на несвежие продукты, максимум – анонимные комментарии на корпоративном форуме «Цзебэй» о том, что блюда не соответствуют вкусам.
Бесполезных людей нет, главное – найти им правильное применение.
Чжан Юаньфэн, как опытный специалист по переманиванию кадров, на следующий день после прибытия всех сотрудников подготовил для Гу Цина отчет.
Должно было прибыть двадцать человек, фактически прибыло девятнадцать.
Босс Гу удовлетворенно кивнул с улыбкой, девяносто пять процентов успеха – это очень хорошо, о стопроцентном успехе он и не мечтал.
В конце концов, жизнь – как шахматная партия, разве может все идти по-твоему.
Пообщавшись несколько дней с этими будущими «техническими костяками», то поверхностно, то углубляясь в детали, Гу Цин, словно с высоты птичьего полета, дал несколько наставлений, обрисовал перспективы на будущее, что можно считать, хоть и с натяжкой, но обещанием светлого будущего, и немного успокоил взволнованные умы.
Десятого января, когда все уладили свои дела, связанные с разницей во времени и личными вопросами, Гу Цин наконец-то провел с ними официальное совещание.
За несколько дней, прошедших с момента знакомства до более тесного общения, эти инженеры, которые поначалу были полны догадок и некоторого высокомерия, отбросили часть своей настороженности, и настало время сделать следующий шаг.
Местом проведения совещания был выбран конференц-зал загородного завода. По дороге их сопровождали специальные сотрудники, что, разумеется, было сделано и для того, чтобы инженеры могли оценить масштабы заводского производства и будущее место работы, хотя это место пока еще находилось в стадии строительства...
Конференц-залов в пристройке к заводу было довольно много, и они были достаточно безопасны.
Босс Гу выбрал зал площадью около пятидесяти квадратных метров, обставленный немного в стиле школьного класса.
Там были кондиционер и отопление, поэтому босс Гу был одет довольно легко, а остальные, сняв теплые пиджаки, остались в рубашках.
Разумеется, заместитель генерального директора Дун тоже присутствовал, ведь некоторые вопросы ему предстояло решать лично.
Гу Цин разделил всех присутствующих на три группы в соответствии с их специализацией, а затем раздал соответствующие материалы. Разумеется, пока без руководителей групп, разделение было сделано лишь для более четкого распределения инженерных задач.
Кремниевая пластина – это пластина из кремния, используемая для изготовления полупроводниковых интегральных схем. Из-за своей круглой формы она называется "вафля" (wafer). На кремниевой пластине можно изготавливать различные структуры схемных элементов.
Обычно процесс начинается с очистки диоксида кремния в электродуговой печи, хлорирования соляной кислотой и дистилляции, в результате чего получается поликристаллический кремний чистотой 99,9999999%.
Затем завод по производству кремниевых пластин расплавляет этот поликристаллический кремний, вводит в расплав затравочный кристалл и медленно вытягивает его, формируя цилиндрический монокристаллический слиток кремния.
Поскольку слиток кремния постепенно формируется из затравочного кристалла с определенной ориентацией кристаллической плоскости в расплавленном кремниевом сырье, этот процесс называется «выращиванием кристалла».
Затем слиток кремния разрезают на части, шлифуют, нарезают на пластины, снимают фаску, полируют, наносят лазерную гравировку, упаковывают, и получается основной материал для заводов по производству интегральных схем – кремниевая пластина, то есть «вафля».
Мы часто слышим о заводах по производству пластин определенного размера в дюймах, что означает диаметр кремниевой пластины. Чем больше диаметр, тем более совершенными технологиями обладает завод. Кроме того, существует технология масштабирования (scaling), позволяющая уменьшить размеры транзисторов и проводников. Оба этих метода позволяют изготавливать на одной пластине больше кристаллов кремния, повышая качество и снижая себестоимость. Таким образом, из 6-дюймовых, 8-дюймовых и 12-дюймовых пластин, 12-дюймовые пластины позволяют производить больше чипов и имеют более высокую производительность.
Разумеется, в процессе производства пластин, выход годных изделий также является важнейшим фактором, который требует строгого контроля на каждом этапе, поэтому все эти этапы необходимо разделять, и за каждый этап должен отвечать отдельный специалист.
«Это рекомендации и планы, разработанные группой экспертов?» - Ли Ю, просматривая описание в документе, был весьма удивлен.
Сначала там были указаны стандартные требования и сроки выполнения каждого проекта, а затем подробно перечислялись рабочие задачи группы, основные трудности и проблемы, с которыми они могут столкнуться, а также соответствующие пути их решения.
С ними обращались, как со студентами, чуть ли не расписывая, с какой ноги, левой или правой, заходить в цех.
Хотя Ли Ю был потрясен, но он был человеком осторожным. Ради жены он уже давно решил, что даже если ему придется здесь работать без выходных и праздников, а начальство будет придираться по любому поводу, и ему будет невыносимо, он все равно дождется, пока его жена примет участие в эксперименте и успешно выздоровеет.
У семейных людей среднего возраста, как правило, высокая стрессоустойчивость, поэтому они и являются одной из самых угнетаемых групп, которую так любят эксплуатировать бессердечные боссы.
Гу Цин оглядел всех и, не увидев ни одного возмущенного или любопытного, который бы задал вопрос, с некоторым сожалением сказал: «Посмотрите, есть ли что-то, что нужно улучшить или оптимизировать, или какие-то процедуры вызывают вопросы, чтобы мы могли это обсудить.
Ведь в будущем, в процессе работы, у меня, возможно, не будет столько времени, чтобы все вам объяснять».
Что за черт?
У тебя не будет столько времени, чтобы все нам объяснять?
Неужели в наше время люди, работающие "белыми перчатками", настолько обнаглели?
Один из братьев, у которого был довольно прямолинейный характер, тут же задал вопрос: "В этом документе говорится, что, поскольку используется собственная, более передовая технология производства, то часть рабочего пространства для выращивания кристаллов находится в условиях вакуума и низкого давления.
Я уж не говорю о том, как компания добилась таких условий производства, но вот упомянутый здесь "манипулятор с микронной точностью управления", насколько мне известно, в настоящее время в мире не существует манипулятора с размахом более одного метра и "микронной точностью управления"."
Остальные, услышав этот вопрос, тоже закивали в знак поддержки.
В документе были некоторые описания оборудования, которые заставляли их думать, что это все пустые обещания и обман ради субсидий.
Если бы у Великой Ся были такие мощные высокоточные производственные мощности, разве нужно было бы покупать оборудование у Германии, Японии и Южной Кореи?
Обновлено: 08.04.2026