Глава 11 — Глава 11

Многие зоркие коллеги уже видели, как Чэнь Мо вышел из кабинета генерального директора Ли. И даже в тот момент, когда Чэнь Мо закрывал дверь, он почувствовал, что шум в офисе значительно уменьшился и стал не таким громким. Ладно, суетливость людей – это нормально. Теперь эта новость о реорганизации структуры отдела и повышении Чэнь Мо, словно на крыльях, быстро распространилась почти по всему третьему отделу. Все, будь то сотрудники, притворяющиеся занятыми работой, или люди, отдыхающие и болтающие, знали об этом. В одно мгновение различные догадки, обсуждения и даже чувства зависти и ревности переплелись, что действительно заставило многих потерять интерес к работе. Конечно, больше всего это было из-за серьезных изменений в персонале, с которыми столкнулся весь отдел, из-за чего каждый находящийся в нем чувствовал себя неспокойно. Больше всего паниковали коллеги из первоначального центра обслуживания и центра поддержки возможностей. Хотя они и Чэнь Мо принадлежали к одному и тому же третьему отделу, но четвертые отделы разные, повседневное общение в офисе было, но его было относительно мало. Неизвестно, каким будет новый лидер, но слышал, что он является техническим лидером из центра поддержки приложений. Коллеги из центра поддержки приложений в основном были взволнованы, особенно те, у кого были хорошие отношения с Чэнь Мо. Они чуть ли не написали на лице, что в будущем у них будет поддержка. Для остальных коллег из отдела поддержки приложений, по крайней мере, Чэнь Мо изначально был из того же отдела, что и они, просто из коллеги стал лидером. Но все много лет работали вместе, и хорошо знали характеры и привычки друг друга. Не будет преувеличением сказать, что они знают друг друга как облупленных. ...... Чэнь Мо издалека увидел, что на его рабочем месте, кажется, сидят два человека, а Ван Мин и Чжоу Цюэ, стоящие рядом с его рабочим местом, тихо переговаривались. Сделав два шага, он понял, что это его два ученика, и подумал, что эти двое, должно быть, слишком взволнованы и заслуживают взбучки. Когда он подошел к своему рабочему месту, Хэ Минфэн и Чэнь Сыюй почувствовали, что кто-то сзади, и сильно испугались. Чэнь Мо прищурился, глядя на этих двух юных и энергичных учеников, и ничего не сказал. Оба поспешно встали и неловко улыбнулись, говоря, что сейчас же уйдут. На самом деле Хэ Минфэн и Чэнь Сыюй немного боялись Чэнь Мо. Когда они только пришли в компанию, в их глазах еще была чистота и глупость, присущие студентам, и часто задаваемые ими вопросы были бездумными. Чэнь Мо каждый раз невозмутимо говорил: "Подумай еще раз, прежде чем спрашивать". Чэнь Сыюй в частном порядке сказала Хэ Минфэну, что у нее почти ПТСР от этих слов. Позже они, наконец, избавились от привычки спрашивать, не подумав ни о чем, когда сталкивались с чем-то. Они научились внимательно размышлять, а затем спрашивать, правильны ли их идеи, или спрашивать, с каких сторон можно начать решение, если идеи зашли в тупик. Позже, когда Чэнь Мо объяснял им проблему или пример, который он считал очень простым, он смотрел на них взглядом любящего старого отца, смотрящего на своего глупого сына. Это заставило их однажды усомниться в том, действительно ли они такие глупые. Чэнь Мо проследил взглядом за ними, увидев, что они, наконец, вернулись на свои рабочие места, тихо переговариваясь, и тоже вздохнул с облегчением. "Сегодня не стоит думать о работе", – подумал он про себя, разблокируя телефон, в котором уже было 99+ сообщений в WeChat. Он собирался проигнорировать льстивые слова и просьбы о покровительстве от своих двух учеников, но, подумав, все же ответил каждому из них: "Мне честно работать". Со звуком "шу-шу" он мгновенно получил два ответа: "Получено" и "Хорошо". Большинство сообщений были поздравлениями с его повышением. Он ответил на каждое личное сообщение, но не смог просмотреть все сообщения, в которых его упоминали в групповом чате. Он даже увидел сообщения от нескольких коллег со стороны бизнеса и вздохнул: "В Хуасин любая информация о реорганизации структуры распространяется очень быстро". Весь третий отдел Чэнь Мо всесторонне поддерживает все виды систем Хуасин с разных сторон, включая аппаратное обеспечение, программное обеспечение, системы, сети, серверы и базы данных. Системные пользователи, которые часто с ними контактируют, являются коллегами внутри группы. В качестве примера можно привести систему ERP, которая есть во многих компаниях. Система ERP Хуасин используется коллегами внутри группы Хуасин. Если при использовании возникают какие-либо проблемы, они обращаются в отдел Чэнь Мо. Кроме того, бизнес группы Хуасин очень сложный, что приводит к очень сложным внутренним системам, поэтому даже у многих клиентов, которые долгое время используют систему, неизбежно часто возникают различные проблемы. Таким образом, пользователи, у которых часто возникают проблемы, постепенно знакомятся с инженерами. В конце концов, все они коллеги, просто у них разное разделение труда. Чэнь Мо с болью и радостью отвечал на сообщения в WeChat, среди которых было несколько важных приглашений на ужин. Старший брат из соседнего отдела, который очень помогал ему, узнал, что он собирается в Чэнду, и сказал, что угостит его ужином. Были и коллеги со стороны бизнеса, с которыми у него были хорошие отношения, которые сказали, что ему повысили зарплату, и он должен угостить их ужином. Менеджеры проектов и менеджеры доставки из аутсорсинговых компаний, с которыми он давно сотрудничал, как будто приняли стимулятор, и постоянно спрашивали его, когда у него будет время встретиться. Через некоторое время он получил запросы на добавление в друзья от нескольких директоров по доставке из аутсорсинговых компаний, с которыми сотрудничал отдел. Да, он был одним из тех, кто больше всего влиял на то, получат ли аутсорсинговые компании заказы и будет ли проект продвигаться нормально. Если это были аутсорсинговые проекты его четвертого отдела, можно было убрать слово "один из". Чэнь Мо начал усердно приспосабливаться к новой роли. Хотя в прошлой жизни он тоже был предпринимателем и был боссом, но быть боссом не значит пользоваться большой властью. Реальность такова, что если масштаб стартап-компании мал и она не приносит денег, сотрудники или ваши партнеры будут чувствовать, что это невыгодно. В это время владелец стартап-компании действительно хуже собаки. Чэнь Мо начал наслаждаться чувством власти, но, прожив две жизни и будучи 35 лет, он не был настолько опьянен этим. Он почувствовал, что сообщения в WeChat не заканчиваются, и вдруг увидел, что Лу Хао, который был в его отделе и участвовал в той же большой бригаде подготовки, отправил ссылку на объявление в группу [Большая бригада подготовки компании Хуасин 2010 года 452]. Вся большая группа мгновенно взорвалась. Чэнь Мо был принят в Хуасин по программе приема выпускников, и все, кто участвовал с ним в большой бригаде подготовки, были выпускниками одного года. Поэтому все они были примерно одного возраста, около 26 лет, и проработали в компании четыре года. После окончания обучения в отряде всех распределили в разные отделы: кто-то попал в отделы поддержки в Пэнчэне, кто-то – в отделы продаж в регионе, кто-то – в службу технической поддержки за границей, а кто-то – в финансовый или закупочный отдел. Хотя узы, возникшие во время обучения в отряде, были очень крепкими, многие так и не увиделись больше после окончания обучения. На самом деле, в "Хуасин" быстрее всего повышают по службе в бизнес- (торговых) отделах или в трудных зарубежных регионах. Первые являются ядром "Хуасин". Как сказал генеральный директор Чжэн, они "добывают зерно", и все понимают, что компания зарабатывает деньги. А вторые работают в некоторых зарубежных странах в действительно тяжелых условиях, а в некоторых местах даже опасно. Например, в Африке легко заболеть малярией, и можно умереть, если быть неосторожным. В некоторых африканских странах нестабильная политическая ситуация, говоря простым языком, там все еще идет война. Например, в некоторых странах Латинской Америки плохая обстановка с безопасностью, и ограбления можно назвать повседневным явлением. Большинство коллег в группе имеют 14-й или 15-й уровень, и только около 20 человек поднялись до 16-го уровня. Ранее единственными двумя людьми с 17-м уровнем были босс, который самостоятельно подписал контракт на 18 миллионов долларов в Казахстане, и Чэнь Мо. Когда этих двоих повысили до 17-го уровня, группа уже один раз взорвалась. Чэнь Мо был немного горд, увидев в группе большую цепочку [Поздравляю, поздравляю], [Поклоняюсь боссу] и [Мо-цзун крут]. Оставалось только сразу же отправить сообщение с благодарностью. Внезапно он получил два сообщения в WeChat от Ли Цина: [Хунаньский вкус (магазин Нанькэн): Пэнчэн, район Хуалун, улица Тяньган, Северная дорога Нанькэн, 112] [После работы садись в мою машину и поедем вместе.] Чэнь Мо с вопросительным выражением лица ответил: [Тогда зачем ты прислал мне адрес?] Ли Цин: [.......] Упомянув о сегодняшнем званом обеде, Чэнь Мо не мог не вспомнить, что в прошлой жизни Су-цзун, похоже, был переведен из Инженерно-технического отдела информационных технологий несколько лет спустя и стал руководителем Ханчжоуского научно-исследовательского института. Нельзя не сказать, что у них с Цином большая связь, и он даже может предвидеть, насколько комфортной будет жизнь брата Цина через несколько лет. А в это время в штаб-квартире "Хуасин" в районе B, возле искусственного озера у офисного здания B1. Четыре инженера из отдела ИТ-решений "Хуасин" сидели за каменным столом, каждый на одной стороне. Казалось, они что-то обсуждают, и на их лицах отражались как ожидания, так и беспокойство. Однако, если подойти ближе, можно было услышать, что все они говорят на сычуаньском диалекте.