Глава 12 — Глава 12: Входной билет

Глава 12: «Входной билет» Три дня спустя, сдав теоретический экзамен (предмет 1) и увидев на экране 100 баллов, Лю Ян был полон эмоций. В прошлой жизни он нашел время для обучения вождению только спустя пять лет после выпуска. На стройке тогда было много работы, и он мог выделить на практику только один день в неделю, из-за чего получение прав затянулось почти на год. На теоретический экзамен у него не было времени, чтобы подготовиться как следует, и он сдал его только со второго раза, еле-еле набрав проходной балл. «Во всем важно быть прилежным», – эта прописная истина пришла ему на ум, когда он вышел из экзаменационного зала. Разница между подготовкой и ее отсутствием проявилась здесь максимально четко. Предмет 2 и Предмет 3 в следующие два дня, для Лю Яна, имевшего десятилетний стаж вождения, были пройдены с легкостью, с первой попытки. Получив черное водительское удостоверение, он внезапно подумал: любой экзамен нужно сдавать как можно раньше. Чем дальше, тем выше конкуренция и сложнее экзамены. Особенно после создания семьи, когда сосредоточиться на учебе и сдаче сертификатов становится невыносимо трудно. «Нужно успеть получить все нужные сертификаты, пока я молод и не обременен семьей!» Осознав это, он, покинув ГИБДД, сразу взял такси до книжного магазина «Синьхуа». В секции строительных экзаменов он быстро нашел учебники для сдачи экзамена на «Строителя 2-й категории». Когда он просматривал их, его взгляд случайно упал на учебники для подготовки к экзамену на дипломированного бухгалтера на соседней полке с финансовой литературой. Дипломированный бухгалтер? Он пролистал условия подачи заявки, и его сразу осенило. Хотя в прошлой жизни он его не сдавал, почему бы не попробовать после перерождения? Тем более, что на проекте у него масса свободного времени. К тому же, экзамен на «Строителя 2-й категории» можно сдавать только через два года после выпуска, а вступительные требования на дипломированного бухгалтера очень низкие: студенты-выпускники смогут подать заявку уже в следующем месяце, если будут уверены, что получат диплом в июле. Более того, результаты экзамена на дипломированного бухгалтера действительны в течение четырех лет. Сдать пять предметов за четыре года, учитывая его нынешние способности к обучению и самодисциплину, – не казалось невозможным для Лю Яна. Получение знаний в области финансов станет огромным преимуществом для его будущей работы по управлению проектами и даже для более высокого уровня руководящих должностей. Даже если он покинет сферу недвижимости, у него будет запасной путь. Самое главное, что после перерождения он чувствовал, что его самое большое изменение – это крайняя самодисциплина и четкое понимание цели. Он знал, что нужно делать в какое время, и был готов прилагать усилия ради долгосрочных целей. «Вперед!» Лю Ян решился и взял не только материалы для «Строителя 2-й категории», но и полный комплект учебников и пособий для дипломированного бухгалтера. В последующие дни Лю Ян, помимо проверки объекта, работы с документацией и составления протоколов совещаний, все свободное время посвящал чтению книг по подготовке к экзамену. В то время, чтобы получить сертификат, нужно было либо потратить большие деньги на очные курсы, либо полагаться исключительно на самообучение. Это не было похоже на последующие годы, когда в интернете появились огромные объемы видеоуроков, где преподаватели различных онлайн-школ разжевывали и объясняли каждую тему. У Лю Яна не было ни свободного времени, ни лишних денег. Ему приходилось заниматься самому. Когда он сталкивался с непонятными финансовыми концепциями или сложными бухгалтерскими проводками, он искал ответы в интернете. А если и это не помогало, он, преодолевая смущение, обращался за помощью к коллегам из корпоративных финансов. Незаметно подошел конец месяца. Согласно корпоративным правилам, Лю Яну нужно было передать комплект документов для утверждения в штаб-квартиру, чтобы получить подписи соответствующих отделов и руководства. Он специально надел официальный костюм, прихватив многократно переработанный отчет «Стратегическая концепция Холдинга Хэнда по созданию высококачественного и высокорентабельного жилья премиум-класса». Завершив в штаб-квартире процедуру получения подписей, Лю Ян подошел к кабинету босса Сюя и осторожно постучал. — Входите, — раздался голос босса Сюя изнутри. Лю Ян толкнул дверь и увидел босса Сюя, который сидел за столом и просматривал документы. — Здравствуйте, босс Сюй. Я Лю Ян из инженерного отдела «Цзиньби Хуафу», принес вам техническую документацию. Кроме того, касательно темы элитного жилья, которую вы упомянули на собеседовании, я провел углубленное изучение и написал предварительный отчет. Не могли бы вы уделить немного времени и дать мне свои наставления? Босс Сюй поднял голову, посмотрел на студента, который проходил собеседование месяц назад, и вспомнил предложенную им тогда концепцию «трансформации». Впечатление было сильным, поэтому он указал на стул перед собой: — О, это ты, Лю. Садись. Давай я посмотрю отчет. Лю Ян обеими руками подал отчет, затем сел, держа спину идеально прямо. Босс Сюй начал листать отчет, сначала быстро, но потом темп замедлился. Лю Ян понял, что момент настал, и начал методично излагать свою точку зрения: — Босс Сюй, я считаю, что для реального перехода от концепции «малые площади, низкие цены» к «высокое качество, высокая рентабельность» и для изменения устоявшегося рыночного мнения о нас как о «дешевых и низкокачественных», нам необходимо провести фундаментальную реформу стандартов и систем. — Во-первых, это разработка стандартов. Я предлагаю компании немедленно организовать составление собственного «Стандарта приемки высококачественных проектов Хэнда», который будет значительно превосходить национальные нормы. Этот стандарт не должен быть пустым лозунгом – каждый этап строительства должен быть строго регламентирован. — Например, погрешность плоскостности стен не должна превышать двух миллиметров; перепад высот плиточных швов – не более полмиллиметра. Требования к вертикальности и горизонтальности установки дверей и окон должны быть точными до миллиметра. Используя этот «Стандарт Хэнда» для контроля каждого этапа строительства, мы сможем сделать качество поддающимся проверке, а дефекты – невозможными для сокрытия. Босс Сюй одобрительно постучал пальцем по словам «Стандарт приемки» в отчете. — Во-вторых, и это, по моему мнению, самый важный шаг – мы должны осмелиться стать первой девелоперской компанией в стране, которая будет сдавать объекты с полной чистовой отделкой! — Полная чистовая отделка? — Босс Сюй явно заинтересовался, поскольку для современного строительного рынка эта идея была весьма смелой. — Да! Полная чистовая отделка! — Уверенно повторил Лю Ян и подробно объяснил огромные преимущества, которые это принесет. — Босс Сюй, подумайте: благодаря единому дизайну мы избежим проблем, связанных с хаотичными стилями, которые возникают из-за самостоятельного ремонта владельцев, что гарантирует общее качество и класс жилого комплекса. — Благодаря централизованным закупкам мы сможем, используя будущие огромные объемы девелопмента Хэнда, получить масштабные скидки и договориться о ценах напрямую с производителями строительных материалов, сантехники и кухонного оборудования. Это позволит нам значительно снизить закупочную стоимость, а сэкономленную часть можно будет передать владельцам – это и есть воплощение «высокой рентабельности». — Благодаря единому подрядчику мы сможем привлечь лучшие строительные бригады, внедрить стандартизированные, конвейерные процессы, что не только повысит эффективность, но и улучшит контроль качества. Это позволит избежать недостатков, связанных с неравномерным качеством ремонта, который выполняют частные лица. Лю Ян видел, как глаза босса Сюя загораются все ярче, и подытожил: — Эта модель не только значительно повысит нашу способность устанавливать ценовую надбавку, сделает концепцию «заезжай и живи» отличительной чертой комплексов Хэнда, но и коренным образом изменит устоявшееся мнение индустрии и потребителей о нас, как о «дешевых и низкокачественных». Это заложит прочную основу для создания нашего будущего бренда роскошного жилья! В кабинете повисло короткое молчание. Босс Сюй откинулся на спинку стула, обдумывая и взвешивая осуществимость предложенного плана. Через несколько минут он резко ударил рукой по столу, и на его лице появилась крайне одобрительная улыбка: — Отлично! Отличный «Стандарт высококачественного проекта»! Отличная идея о сдаче жилья с полной чистовой отделкой! Лю Ян, ваш отчет написан превосходно и обладает высокой практической применимостью! Он взял внутренний телефон: — Генеральный директор Тань, генеральный директор Ян, вы сейчас свободны? Немедленно зайдите ко мне в кабинет. Положив трубку, босс Сюй обратился к Лю Яну: — Лю, останься и прими участие в совещании. Потом подробно доложишь обо всех своих идеях генеральному директору Таню и генеральному директору Яну. — Хорошо, босс Сюй! Он знал, что этот тщательно подготовленный им «входной билет» не просто открыл дверь в кабинет босса Сюя, но, возможно, проложил ему экспресс-путь к более высокой ступени карьерной лестницы.