Глава 56 — Глава 56

Глава 56. Раздача красных конвертов. «ИТГ-ГКП» как инновационный препарат, только что вышедший на рынок, находится на стадии изучения как врачами, так и пациентами. По мере того, как в последующие дни всё больше пациентов получали инъекции «ИТГ», были обобщены полная схема лечения и стоимость его первого варианта. Пациентам с обычной апластической анемией в первую очередь рекомендовалось пройти восьминедельный курс лечения, состоящий из восьми инъекций. После восьмой недели проводился общий анализ крови и мазок периферической крови. Если все результаты анализов были в норме, то для подтверждения излечения от болезни можно было сразу выполнить пункцию костного мозга. Если картина крови всё ещё оставалась аномальной, то добавлялись ещё две инъекции, и пункция костного мозга проводилась после десятой инъекции. Конечная стоимость этого курса лечения не превышала трёх юаней. Если повезёт, восемь инъекций могли обойтись всего в два с половиной юаня! Пациентам со сверхтяжёлой апластической анемией также сначала назначалось двенадцать инъекций, затем проводился обычный анализ крови, и пункция костного мозга выполнялась, если не было обнаружено каких-либо проблем. Стоимость этого курса лечения была невысока. С учётом оплаты обследований и медицинских услуг общая сумма составляла ровно три с половиной юаня! Однако, этот план был предложен только Третьей народной больницей Чэнду. Такие больницы, как Хуаси и Жуйцзинь, также предлагали свои собственные планы и расценки. Поэтому в те дни пациенты с апластической анемией активно делились схемами лечения из известных больниц по всей стране в группах пациентов, на форумах и так далее, сравнивая цены. В конце концов, Третья народная больница Чэнду стала предпочтительным выбором для подавляющего большинства пациентов с апластической анемией благодаря своему богатому опыту и репутации. Многие иногородние пациенты даже преодолевали тысячи километров, чтобы пройти здесь госпитализацию! В то время Третья народная больница Чэнду приняла на себя основной поток пациентов с апластической анемией, и влияние отделения резко возросло. Заведующий Чжоу был так счастлив, что не переставал улыбаться. Столкнувшись с наплывом амбулаторных и стационарных пациентов, он поспешно добавил двух врачей в амбулаторный центр, а в стационаре срочно установили ещё десяток коек. Конечно, Как известно, отделение гематологии занимается не только апластической анемией. Глядя на пациентов с апластической анемией, которые с улыбками и радостью проходили лечение в амбулатории, пациенты с лейкемией и пурпурой Шёнлейна-Геноха чувствовали себя очень неважно. Зависть? Немного. Зависть? Естественно. Ведь ещё год назад всем пациентам с апластической анемией требовались такие же длительные переливания крови и тромбоцитов, и им, как и остальным больным, пришлось бы принимать лекарства всю жизнь. Но что теперь? Фармацевтика «Циншань» спасла их. При мысли об этом все пациенты с заболеваниями крови чувствовали безмерную грусть. – Пациентов с апластической анемией может спасти фармацевтика «Циншань», но кто спасёт нас самих? – Неужели опять фармацевтика «Циншань»? ... Никто не слышал их внутренних криков. С другой стороны, с успешным запуском «ИТГ-активатора кроветворения человека» были подсчитаны и первые продажи. На этот раз, ещё до того, как «ИТГ-гематологический фактор» официально поступил в продажу, он получил заказы на закупку от 30 ведущих гематологических больниц страны. Кроме того, цена за единицу «ИТГ» была значительно выше, чем у «Циншань Альфа». На счету фармацевтики «Циншань» теперь была огромная сумма ликвидных средств! – Чжан Ян, в первой партии наш «ИТГ-активатор кроветворения» приобрели 32 больницы, продано 30 тысяч инъекций, а общая выручка достигла 84 миллионов юаней! — Даже если они выплатят лишь половину оговоренной суммы, в сочетании с уже имеющимися средствами, ликвидность нашего счёта достигла восьми миллиардов семисот миллионов юаней! Восемь миллиардов семьсот миллионов! Чжан Ян наконец улыбнулся, и на душе у него стало намного легче. Главное заключалось не в размере заработанных денег, а в том, что фармацевтическая компания «Циншань» обрела стабильный, непрерывный и прибыльный доход! Теперь прибыль от «Циншань Афа» и «ИТГ» будет достаточной для долгосрочного развития компании! Но в пылу восторга он внезапно о чём-то вспомнил, тут же взял телефон и набрал номер финансового директора — старого Цяня, Цянь Ту. Цянь Ту было около сорока, и он был одним из первых сотрудников, нанятых при основании фармацевтической компании «Циншань». Ранее он работал в частной фирме и обладал немалым опытом. Получив звонок от Чжан Яна, Цянь Ту не посмел медлить и поспешил к нему, держа в руках стопку финансовых отчётов. — Господин Чжан, о какой финансовой ситуации вы хотели меня спросить? О прибыли с продаж или о текущих доходах? Чжан Ян на мгновение замер, затем улыбнулся и покачал головой: — Ни то, ни другое. Я попросил вас прийти сегодня, потому что собираюсь раздать всем в компании красные конверты! — Красные конверты? — Цянь Ту тоже был ошеломлён. — Да. — Чжан Ян кивнул. — Успешный запуск синергиста «ИТГ» — это хорошее начало для компании. Последние полгода все усердно трудились ради этого. Раздача красных конвертов будет своего рода премией за этот проект. Небольшая сумма. Все разработчики лекарств получат по тридцать тысяч юаней, а остальной офисный персонал — по двадцать тысяч юаней, включая вас. Цянь Ту внезапно пришёл в возбуждение. Он мог понять, почему разработчики лекарств получили премии, но он никак не ожидал, что офисные сотрудники тоже их получат! — Спасибо, господин Чжан, спасибо, господин Чжан… Чжан Ян махнул рукой и повернулся к Жэнь Сяоминю: – Кстати, брат Жэнь, я тут подумал: неужели нашей компании сейчас не нужна своя столовая для сотрудников? Нас становится всё больше, и не дело, что все каждый день едят еду навынос. Намного лучше, если компания обустроит столовую и будет оплачивать завтрак, обед и ужин. И ещё, компании нужны две машины, чтобы сотрудникам было удобно ездить по делам. Жэнь Сяоминь удивлённо кивнул: – Согласен. Раз уж мы добились такого развития, пора подумать и о подобных благах для сотрудников! *** Пока Чжан Ян улучшал условия труда, в другом месте — в одной из крупнейших фармацевтических компаний, ранее сотрудничавшей с «АкаРэкс», — проходило важное совещание. – Господин Го, – начал Гао Цян, старший менеджер, отвечавший за связь с «АкаРэкс», – мне стало известно, что «АкаРэкс» собирается снизить цены. Скоро они могут опустить стоимость с трёх тысяч юаней за упаковку до одной тысячи пятисот девяноста девяти юаней, как у «Циншань Афа». Но даже с таким снижением цен, я не думаю, что они смогут обойти «Циншаньскую фармацевтическую компанию» в Китае. Посреди стола сидел Го Юэ, президент и генеральный директор «Фусин Фармасьютикал». Услышав слова Гао Цяна, присутствующие топ-менеджеры замолчали. Даже президент Го Юэ нахмурился. Все понимали, что Гао Цян говорит правду. Когда цена и эффективность препарата были примерно одинаковы, продажи росли за счёт связей. Но теперь у «Циншаньской фармацевтической компании» не только был «Циншань Афа», но и эксклюзивное лекарство — «ИТГ Человеческий Миелопоэтин». В таких условиях какая больница осмелится не закупать «Циншань Афа»? Через полминуты тишину в переговорной нарушил один из руководителей, сидевший посередине: – Тогда что нам делать дальше? — Мы так и будем сидеть сложа руки и смотреть, как «Астральная Река» разоряется, а наши доходы испаряются? — Нужно найти способ спасти ситуацию! *** (Конец главы.)