Страдания датского правительства нисколько не трогали Эрнста. Более того, можно было сказать, что горе датчан было источником его радости.
Вторая Шлезвигская война стала мощным толчком для развития «Хехингенской девелоперской компании». Объёмы бизнеса росли по экспоненте.
Эскалация войны неизбежно заставила союзников уделить больше внимания тыловому обеспечению. Мощные наступательные операции, которые они проводили одна за другой, привели к многократному росту расхода повседневных припасов.
Спрос на табак, этот неотъемлемый атрибут войны, продолжал расти, и «Хехингенская табачная компания» воспользовалась моментом, чтобы нарастить производство.
Новые производственные линии были уже развёрнуты, заказы сыпались непрерывным потоком, а гражданские поставки пришлось временно отложить.
Высшее руководство «Хехингенской компании», видя столь блестящие перспективы, работало с небывалым энтузиазмом. Босс уже нарисовал им грандиозные планы: преимущество на их стороне, и после окончания войны компания непременно выйдет на новый уровень.
Тогда, обладая солидным капиталом, «Хехингенская компания» начнёт активную экспансию в другие отрасли. Неизбежно появятся новые заводы и подразделения, а значит, и новые должности.
Любой способный и деятельный сотрудник мог рассчитывать на то, чтобы возглавить новый отдел. Вдохновлённые этой величественной перспективой, все работали ещё усерднее, стремясь добиться лучших результатов и заслужить одобрение босса.
Рабочие на низовом уровне также были полны энтузиазма. Производительность труда заметно выросла. Благодаря полной загрузке заказами и внедрению нового оборудования, плата за сверхурочную работу также значительно увеличилась.
Ничто так не мотивирует рабочих, как рост доходов. К тому же, отрасли, в которых работала «Хехингенская компания», не требовали больших физических усилий; здесь ценилось умение обращаться с техникой и скрупулёзное следование рабочему процессу.
По сравнению с отраслями, где преобладал тяжёлый физический труд, многие рабочие из низших слоёв мечтали попасть на заводы Эрнста.
В XIX веке в Германии наблюдался сильный переизбыток населения, и оно продолжало расти. Рабочие места, создаваемые в ходе индустриализации, явно не могли удовлетворить потребности местного населения.
В те годы не только немецкая аристократия служила источником свежей крови для королевских домов Европы, но и простые жители германских земель были основной силой мировой миграции.
Ежегодно огромные массы немцев отправлялись на поиски лучшей жизни за границу, особенно в страны Северной и Южной Америки, где немецкие иммигранты составляли значительную часть населения.
В Германии, как грибы после дождя, росли промышленные города. Опираясь на избыток рабочей силы и распространение всеобщего образования, немецкая промышленность стремительно развивалась. Даже несмотря на исторические факторы и отсутствие единства, Германия в экономическом плане начала обгонять Францию.
Франция, ограниченная в населении и ресурсах, в ходе индустриализации начала отставать от германских земель.
К счастью для неё, она обладала второй по величине после Британии колониальной империей и доступом к мировым рынкам, что удовлетворяло потребности французской промышленности и торговли в сырье и сбыте. По сравнению с раздробленной Германией, Франция пока не чувствовала давления.
Однако успехи Пруссии в последние годы не остались незамеченными. Но французское правительство считало, что до объединения Германии ещё далеко.
В то же время, хаос на французской политической арене приводил к ожесточённой внутренней борьбе. Роялисты и республиканцы вели беспощадную войну друг с другом, зачастую с большим ожесточением, чем с внешним врагом.
Наполеон III, хотя и был довольно деятельным правителем, был скован по рукам и ногам. Ему приходилось одновременно остерегаться заговоров Бурбонов и Орлеанов и сдерживать республиканцев, чтобы те не устраивали беспорядков.
Франция, с её богатой революционной историей, должна была также опасаться других политических группировок, способных взбудоражить умы. Небольшая демонстрация могла быть использована заинтересованными лицами и перерасти в бунт.
Сам Наполеон III пришёл к власти, опираясь на авторитет Наполеона Великого. Его власть была изначально ограничена, и ему было трудно применить жёсткие меры для консолидации сил всей Франции и участия в мировой конкуренции.
И всё же, благодаря богатому политическому наследию и прочному фундаменту, заложенному предыдущими поколениями, Франция уверенно занимала второе место среди великих держав.
В отличие от неё, германские земли, хотя и были раздроблены, а независимость отдельных государств тормозила экономическое развитие, в Новое время переживали подъём национализма.
Просвещённые умы германских земель активно продвигали идею объединения. Появилось целое созвездие талантов, и все они боролись за одну общую цель.
Хотя и возникли споры о путях объединения — «великогерманский» или «малогерманский», — процесс сближения германских земель лишь ускорился.
Рынки, транспортные сети и ресурсы быстро интегрировались. Аристократия и капиталисты, объединённые общими интересами, активно способствовали развитию германских земель, надеясь достичь цели объединения и вступить в борьбу за мировое господство.
Эрнст был одним из тех, кто выиграл от этой великой тенденции. Трудно сказать, сможет ли сильная родина защитить тебя, но это уж точно лучше, чем быть перекати-полем.
Эрнст по рождению принадлежал к высшей немецкой аристократии. Если Германия объединится, то и ценность его дворянского титула, вместе с ростом могущества империи, взлетит до небес.
Однако сейчас ему нужно было решать насущные проблемы. С развитием промышленности первоочередной задачей стало более эффективное управление имеющимися ресурсами.
Чтобы прочно закрепиться на нынешнем и будущем рынках и усилить управление своими предприятиями, Эрнст решил создать новый центр коммерческого управления.
Нынешняя «Хехингенская девелоперская компания» уже подавала признаки крупной корпорации. С совершенствованием производственной системы и инфраструктуры на фабриках по производству товаров повседневного спроса появлялось множество новых видов продукции. Можно было с уверенностью сказать, что в сфере базовых товаров «Хехингенская компания» уже сформировала операционную модель, где вся система приводилась в движение тремя локомотивами.
Благодаря войне «Хехингенская компания» быстро вернула вложенные средства, и после выхода в прибыль началось стремительное строительство новых фабрик. В то же время, созданная на начальном этапе сеть торговых точек и партнёров превратилась в зрелую систему, с центром в Германии и лучами, расходящимися во все стороны.
Хотя «Хехингенская компания» и столкнулась с некоторым сопротивлением со стороны традиционных ремесленных производств, в период, когда на рынке не было аналогов её новой продукции, конкуренты не смогли предложить товары с таким же соотношением цены и качества.
В результате «Хехингенская компания» быстро заняла прочные позиции в сфере товаров повседневного спроса, расширила её границы и приобрела в этой отрасли значительное влияние, став бесспорным представителем передовых производственных сил.
Это навело Эрнста на мысль выделить уже зрелое направление товаров повседневного спроса в отдельную дочернюю компанию.
Табак был сверхприбыльной отраслью. «Хехингенская табачная компания» будет выделена Эрнстом в отдельное, независимое подразделение.
Добавив к этому ранее созданный научно-исследовательский центр, мы получим те самые три локомотива, которые двигали «Хехингенскую девелоперскую компанию».
Над этими тремя локомотивами нужно было создать высший орган стратегического планирования. Эта новая структура станет ядром промышленной империи Эрнста.
После долгих размышлений Эрнст разработал общий план, который выглядел следующим образом:
Во-первых, основать «Хехингенский банк развития» и через единоличное владение и контрольные пакеты акций создать финансовую группу «Хехинген» с центром в Германии.
Во-вторых, основать независимую «Генеральную табачную компанию Хехинген», с основным рынком в Германии и дочерними брендами в других регионах.
В-третьих, основать новую «Генеральную компанию товаров повседневного спроса Хехинген», которой перейдут все фабрики нынешней «Хехингенской девелоперской компании», за исключением табачной промышленности.
В-четвёртых, основать «Хехингенский научно-технический исследовательский центр», который будет осуществлять единое руководство разработкой продукции для всех подразделений и освоением новых рынков.
Так зародился прототип финансовой группы «Хехинген» с «Хехингенским банком развития» в её центре.
Помимо управления текущими активами, «Хехингенский банк развития» должен будет через инвестиции и покупку долей участвовать в развитии новых отраслей германской экономики.
Это были те отрасли, которые в будущем станут ключевыми: электроника, двигатели внутреннего сгорания, информационные технологии (радио, телефон и т.д.) — ядро Второй промышленной революции.
Сейчас был как раз тот момент, когда Вторая промышленная революция вот-вот должна была разразиться. И Эрнст собирался делать ставку на те ростки научно-технического прогресса, которые пока ещё дремали в лабораториях или в умах учёных и инженеров, не успев раскрыть свой могучий потенциал.
Обновлено: 03.02.2026