Текущий план «Манчестер Сити»
За час до того, как самолёт приземлился в Шотландии, Ричард сидел напротив Джона в элегантном салоне частного джета. Низкий гул двигателей создавал тихий фон для серьёзного разговора, который разворачивался между ними.
Поскольку они были вдвоём, это был идеальный момент для откровенной беседы.
— Какой проект сейчас больше всего истощает финансы клуба? И как долго мы продержимся с текущим прогнозом? — прямо спросил Ричард.
Джон кивнул, уже предвидя вопрос.
— Я подготовил финансовый отчёт, — сказал он, затем сделал паузу, прежде чем продолжить. — Честно говоря, помимо зарплат игроков, самым большим расходом является проект нового стадиона. Но, согласно твоим указаниям, он приостановлен.
Он слегка наклонился вперёд, тщательно подбирая слова.
— Даже с приостановкой проекта стадиона и при условии, что мы не возьмёмся за новые крупные проекты, просто поддержание текущих операций команды позволит нам продержаться максимум два года. Это при условии, что мы будем эффективны и избежим непредвиденных расходов.
— А если мы добьёмся повышения? — спросил Ричард.
— Если нас повысят в Первый дивизион, — ответил Джон, — финансы клуба, вероятно, позволят поддерживать операции ещё максимум год.
— А Премьер-лига?
Джон вздохнул. «Два года и сразу в Премьер-лигу? Что за мечта?»
Тем не менее, он ответил профессионально:
— Даже если мы достигнем Премьер-лиги через два года, мы, вероятно, продержимся ещё два или три года в лучшем случае — если не найдём дополнительное финансирование. В идеале это означает ещё одно вливание денег от вас, как и раньше.
Ричард выглядел встревоженным, но также немного удивлённым. «Разве телевизионные сделки, внутренние и международные, не являются крупнейшим источником дохода для большинства клубов Премьер-лиги? Даже это не спасёт «Манчестер Сити»?»
Заметив подозрительное выражение лица Ричарда, Джон понял.
— Текущая структура зарплат основного состава просто слишком высока, — объяснил он. — Их зарплаты уже на уровне клубов Премьер-лиги, но наши доходы не соответствуют этому — особенно с ограниченной вместимостью нашего текущего стадиона.
— А… — Только тогда Ричард полностью понял.
Легендарная, шумная трибуна, где когда-то стояли самые страстные болельщики «Сити» — трибуна Киппакс — была снесена во времена консорциума Ли. И реконструкция всё ещё не была завершена, что значительно сократило доход от билетов. «Сити» настолько нуждался в деньгах, что даже завершение культовой трибуны Киппакс казалось далёкой целью.
Доходы клуба в это время в основном складывались из продаж билетов, небольших спонсорских контрактов и незначительного дохода от мерчандайзинга.
Теперь полагаться только на продажу билетов было немыслимо — их скромный стадион, вероятно, приносил менее миллиона фунтов в год. Не говоря уже о том, что было неясно, сколько болельщиков вообще придут на матчи в этом сезоне.
Права на телетрансляции и спонсорство были мизерными, особенно во Втором дивизионе. Совсем другая история, если бы они сразу оказались в Премьер-лиге, честно говоря.
Футбольные клубы обычно не получают прямых бонусов за матчи. Однако их итоговое место в лиге определяет призовые деньги в конце сезона.
Кроме того, есть часть телевизионных доходов, известная как «платежи за заслуги» — сборы, начисляемые на основе результатов и того, как часто матчи клуба выбираются для прямых трансляций. Короче говоря, больше побед = интереснее = больше телетрансляций = больше денег косвенно.
Продажи мерчандайзинга? Каналы были недостаточными для получения значительной прибыли, особенно учитывая, что Манчестер был больше «красным», чем «голубым».
Коммерческий и маркетинговый отдел всё ещё был небольшим и традиционным. Хуже того, введение правил о полностью сидячих стадионах заставило клубы направлять большую часть своих бюджетов на дорогостоящие реконструкции.
Это значительно ограничивало их возможности инвестировать в игроков и инфраструктуру, что в конечном итоге ослабляло их конкурентоспособность.
В итоге способность клуба генерировать прибыль значительно отставала от уровня его расходов — особенно с текущими зарплатными расходами, которые останутся фиксированными на несколько лет вперёд.
В то время как некоторые игроки Премьер-лиги зарабатывали более десяти тысяч фунтов в неделю, такой уровень оплаты обычно был зарезервирован для мировых суперзвёзд. Большинство игроков, вероятно, зарабатывали всего несколько тысяч — а некоторые, возможно, даже меньше тысячи в неделю.
Текущий основной состав «Сити», с зарплатами, унаследованными от эпохи консорциума Ли, в среднем значительно превышал этот диапазон, причём большинство игроков зарабатывали тысячи в неделю. Некоторые старшие игроки даже достигали цифр до £8,000.
С добавлением новых игроков «Сити», вероятно, входил в десятку лучших в Англии по расходам на зарплаты. Так что, если быть откровенным, текущий «Сити» мог выжить только благодаря £30 миллионам — свободным деньгам Ричарда.
Итак, как можно было быстрее заработать деньги?
У Ричарда был только один вариант — выжать максимум из текущих игроков!
Мечтал ли он удержать таких игроков, как Кафу, Роберто Карлос или Роналдо, в «Сити» на всю их карьеру?
Это никогда не случится.
Рано или поздно «Сити» не сможет удержать своих лучших игроков, и он это знал.
Хотя 1970-е годы ознаменовали подъём английского доминирования в европейском футболе — «Тоттенхэм» выиграл Кубок УЕФА, а «Ливерпуль», «Ноттингем Форест» и «Астон Вилла» вместе завоевали семь европейских трофеев — современные болельщики и игроки предпочитали итальянские, французские или испанские клубы.
Особенно после того, как их золотая эра внезапно закончилась из-за двух последовательных трагедий, потрясших английский футбол, что привело к запрету на участие в европейских соревнованиях и нанесло серьёзный удар по футбольному престижу нации.
В годы, когда английские клубы отсутствовали в крупных европейских турнирах, Серия А поднялась на вершину и постепенно утвердилась как бесспорный лидер среди европейских лиг — за ней следовали испанская Ла Лига, немецкая Бундеслига и французская Первая лига. Только потом Премьер-лига догнала их, благодаря Sky Sports и «Манчестер Юнайтед».
Тем не менее, даже после снятия запрета в 1991 году возвращение английских клубов в Лигу чемпионов заканчивалось разочарованием — например, короткое выступление «Арсенала» в сезоне 1991/92, «Лидс Юнайтед» в 1992/93 и ранний вылет «Манчестер Юнайтед» во втором раунде в 1993/94.
«Ну, неважно», — подумал Ричард.
В первую очередь, он, честно говоря, никогда не собирался удерживать кого-либо надолго, если их рыночная стоимость имела смысл.
Для многих амбициозных талантов текущие Серия А и Ла Лига представляли собой конечную мечту. Даже растущая привлекательность зарплат Премьер-лиги не могла сравниться с очарованием элегантного итальянского и испанского футбола.
Так что это было неизбежно — в конце концов, это футбол. Новые игроки приходят, другие уходят.
Шутите, что ли?
Зная, какие игроки обречены на величие, зачем умолять их остаться?
Если они хотят уйти — отлично. Пусть гонятся за славой. Но никто не уйдёт бесплатно.
Хочешь моего игрока?
Тогда плати.
Полную цену. Без скидок.
Топ-таланты не дешёвые, и он не благотворительностью занимается. Это бизнес. И он играет, чтобы выиграть.
План Ричарда для текущего «Манчестер Сити» был прост:
Нужно запустить процесс.
Заложить фундамент.
Академия должна производить.
И каждый заработанный фунт должен возвращаться в систему.
В ближайшие десять-пятнадцать лет, если «Сити» ещё не сможет конкурировать на вершине европейского футбола, то, по крайней мере, они создадут репутацию элитного развития молодёжи — регулярно производя талантливых игроков и продавая их по всей Европе.
В конце концов, никто не мог точно сказать — даже если он подпишет всех этих мегазвёзд, принесут ли они трофеи?
Талант сам по себе не гарантирует трофеи. Химия, тайминг, травмы, удача — столько переменных формируют сезон. Он мог потратить целое состояние и всё равно уйти ни с чем.
Возьмём, к примеру, «Манчестер Юнайтед» под руководством сэра Алекса Фергюсона — как им удалось так долго доминировать в английском футболе?
Дело не в том, что у них не было серьёзной конкуренции. «Челси» Моуринью был машиной, «Арсенал» Арсена Венгера играл в один из лучших футболов в Европе, и «Ливерпуль» никогда не был командой, которую можно недооценивать.
И всё же на вершине был «Манчестер Юнайтед». Удача? Может, немного. Но это было гораздо больше.
Это было управление мирового класса, долгосрочное планирование, культура побед и способность адаптироваться к разным эпохам. Фергюсон не просто построил команду — он построил династию. Нужно учитывать множество факторов, но одно ясно: такой успех не случается случайно.
Вот почему его подход был шире — устойчивый и масштабируемый. Построй правильную систему, и трофеи со временем придут. А для этого «Сити» сначала нужен был серьёзный пересмотр фундамента — и деньги могли значительно облегчить этот процесс.
Если не сотни миллионов, то миллиарды. Это была цель на следующее десятилетие для Ричарда лично.
И когда Премьер-лига окончательно закрепится как лига номер один в мире, это будет тот момент. Тогда он сбросит ярлык клуба-поставщика, перестроит идентичность «Сити» и создаст настоящую суперсилу.
Это не было гламурно. Это не было романтично, но это было необходимо.
«Ах, если я подпишу Месси и Роналдо, а затем продам их в «Реал Мадрид» и «Барселону» одновременно — пусть Эль Класико творит магию. Сколько я мог бы на этом заработать? Спустя годы, когда люди будут спорить, кто настоящий GOAT, и начнут упоминать академию «Сити» в этих дебатах… это глобальная известность без единого потраченного цента», — подумал Ричард.
Но это было на потом. Сначала деньги.
Он успокоился и махнул рукой.
— Расскажи о стадионе — как далеко продвинулись переговоры с городским советом Манчестера?
Городской совет Манчестера выступает в качестве местного органа управления городом Манчестер, Англия.
Во времена Питера Свейлса амбиции «Манчестер Сити» по строительству нового стадиона впервые были изложены до 1989 года в рамках заявки города на проведение летних Олимпийских игр 1996 года.
В партнёрстве с городским советом Манчестера администрация Свейлса представила предложение, включающее стадион на 80,000 мест, расположенный на зелёной территории к западу от центра города. Однако заявка была неудачной, и Игры в итоге достались Атланте.
После ухода Свейлса консорциум Фрэнсиса Ли возродил план стадиона с новой заявкой на Олимпийские игры 2000 года.
Вместо первоначальной зелёной территории новое предложение сосредоточилось на заброшенной территории в 1,6 километрах к востоку от центра города — заброшенной зоне, где когда-то находилась угольная шахта Брэдфорд, более известная как Истлендс.
Решение перейти с зелёной территории на Истлендс было обусловлено появлением нового законодательства об обновлении городских территорий, которое обещало важную поддержку и финансирование для таких проектов. Правительство включилось в финансирование покупки и расчистки территории Истлендс.
Как известно, Великобритания только что пережила экономический кризис 1990 года, вызванный Джорджем Соросом, поэтому текущие планы по обновлению городов были приостановлены, и вместо этого они сосредоточились на других районах для городского развития, таких как столица Лондон или, в случае Манчестера, приоритет был отдан центральной зоне.
К 1992 году правительство Великобритании непосредственно включилось в финансирование приобретения и расчистки территории Истлендс, заложив основу для того, что в конечном итоге стало трансформационным проектом для города по всей Великобритании.
Вот почему они выбрали восточную сторону вместо западной части Манчестера. В прошлом году — конкретно в 1993 году — консорциум Ли в партнёрстве с городским советом представил новый проект стадиона на 80,000 мест.
На этот раз предложение разрабатывала консалтинговая компания Arup, та же фирма, которая изначально определила территорию Истлендс для консорциума Ли. Однако их заявка снова была отклонена, и Игры в итоге достались Сиднею.
Два проигрыша не остановили консорциум Ли.
После неудачной заявки на Олимпийские игры 2000 года они быстро переключились и подали предложение на проведение Игр Содружества 2002 года, вновь выдвинув территорию Истлендс.
На этот раз планы стадиона были урезаны и адаптированы из предыдущего олимпийского проекта. Проект получил название в честь «Комиссии тысячелетия», и в случае успеха предполагаемый стадион назвали бы «Стадион тысячелетия».
И именно этот проект стадиона сейчас поглощает большую часть бюджета «Сити», помимо зарплат игроков и трансферов.
— Текущий проект стадиона конкурирует с «Уэмбли» за финансирование, чтобы стать новым национальным стадионом, но мы всё ещё стараемся изо всех сил выиграть его, — уверенно сказал Джон. Затем он продолжил: — Мы также прошли оценку осуществимости и рисков; теперь мы вступаем в стадию юридического и регуляторного соответствия.
Это означает обеспечение соответствия проекта всем местным законам, зонированию и экологическим требованиям.
Или можно сказать, что «Манчестер Сити» на шаг впереди и уже можно считать, что он соответствует критериям для одобрения.
Ричард постукивал пальцами по подлокотнику, глубоко задумавшись, молча взвешивая плюсы и минусы. Джон не прерывал — он просто ждал.
После нескольких долгих минут молчания Ричард открыл глаза и наконец задал вопрос.
Глаза Джона расширились в тот момент, когда он его услышал.
Обновлено: 19.01.2026