Второй, третий, четвёртый… шестой
На столе Ричарда скопилось слишком много резюме, заставляя его разбирать их одно за другим. В итоге, основываясь на будущем, которое он знал, только шесть кандидатов вошли в шорт-лист лучших.
Одним из них был Арсен Венгер.
Ричард серьёзно рассматривал Венгера из-за того, что в начале 2000-х Лигу 1 потрясли разоблачения о взятках и коррупции — в первую очередь с участием «Марселя», который был признан виновным в договорных матчах.
Единственное, что заставляло его колебаться, — это точное время разворачивания этого скандала. Но одно было ясно — из-за него Венгер в итоге покинет Францию ради Японии.
И если так, разве не лучше ему управлять «Сити», чем тренировать за границей?
Но в итоге Венгер отклонил его предложение, оставив Ричарда разочарованным.
Второй кандидат — Рафа Бенитес.
Ричард не стал терять времени и сразу отправил факс в «Реал Мадрид», чтобы узнать о его доступности. Однако ответ был именно таким, как он ожидал, — Бенитес хотел остаться в «Реале». Это был ожидаемый ответ, судя по резюме Бенитеса, и Ричард оказался бессилен.
[В сезоне 1986–87 Бенитес был назначен тренером «Реал Мадрид Кастилья», где привёл команду к двум титулам лиги в 1987 и 1989 годах. К 1990 году он завоевал свой третий титул лиги с молодёжной командой «Реала».]
В середине сезона 1990–91 он сменил Хосе Антонио Камачо на посту главного тренера команды U-19 «Реала». Под его руководством они выиграли Кубок Испании U-19 в 1991 и 1993 годах, победив «Барселону» в обоих финалах. В 1993 году они сделали дубль, также выиграв национальную лигу U-19.
С растущим списком достижений в молодёжной команде Мадрида репутация Бенитеса взлетела, что в итоге принесло ему позицию ассистента главного тренера Висенте дель Боске в основной команде.
Будь ты на месте Бенитеса, разве не логичнее было бы остаться и ждать, пока дель Боске уйдёт?
По крайней мере, для Ричарда это был логичный выбор. С его впечатляющим послужным списком в молодёжной команде «Реала» у Бенитеса были высокие шансы стать преемником дель Боске.
Зачем уходить, если путь к вершине уже в пределах досягаемости?
Ричард получил очередной отказ, что по-настоящему его опустошило.
Третий и четвёртый кандидаты, Свен-Гёран Эрикссон и Отто Рехагель, оба отклонили предложение Ричарда — двойной отказ, который поверг его в отчаяние.
Для Свена-Гёрана Эрикссона ответ был очевиден. Кто в здравом уме оставит Италию ради Англии, особенно ради клуба второго дивизиона? Переход в английский третий дивизион был просто немыслим.
Что касается Отто Рехагеля, ходили слухи, что «Бавария» положила на него глаз. В конце концов, он превратил «Вердер Бремен» из скромной команды в немецкую силу, восхищая болельщиков своим высокотемповым атакующим футболом и непроницаемой обороной.
После отказа обоих менеджеров Ричард молился, чтобы пятый и шестой кандидаты оказались успешными.
Пятый кандидат — Марсело Бьелса, который в настоящее время тренировал «Атлас», профессиональный футбольный клуб из Гвадалахары, Мексика.
На этот раз Ричард был уверен.
Кто откажется от шанса тренировать европейский клуб, предпочтя остаться в Северной Америке?
Но реальность ударила его сильно.
Самый прямой способ связаться — международный телефонный звонок. Клубы часто имели выделенные линии для важных коммуникаций, что делало процесс простым. Сначала Ричард отправил факс в «Атлас», официально запросив разрешение на переговоры с Бьелсой.
С приманкой денег разрешение было быстро получено, и он последовал за этим звонком. Но первый вопрос Бьелсы заставил его замолчать.
— Я хочу полный контроль над молодёжной системой — от структурированной сети скаутинга до развития игроков, методов тренировок и инфраструктуры. Всё должно соответствовать моим стандартам. Как вам это?
С таким количеством будущих суперзвёзд на кону, как Ричард мог доверить всё одному человеку?
— Я могу согласиться на развитие игроков, методы тренировок и инфраструктуру, — твёрдо сказал он. — Но что касается сети скаутинга — где искать, кого нанимать, критерии выбора игроков и чек-лист скаутинга — простите, мистер Бьелса, но с этим я согласиться не могу.
— Тогда мне жаль, — ответил Бьелса. — Я не могу принять ваше предложение.
Пять отказов подряд. Вот так просто.
В итоге у Ричарда не осталось выбора, кроме как возложить все надежды на шестого кандидата.
Мартин О’Нил.
После травмы колена, вынудившей его завершить карьеру в 1985 году, он перешёл к тренерской работе на частичной основе в клубе Южной лиги «Грэнтэм», приведя их к третьему месту в сезоне 1987/88.
Он также заметил вингера Гари Кросби, игравшего в парковом футболе, и привёл его в команду, позже продав в «Ноттингем Форест» за 15 тысяч фунтов плюс бонусы.
Он ушёл из «Грэнтэма» в конце следующего сезона, чтобы занять пост менеджера в «Шепшед Чартерхаус», также в Южной лиге. Однако время там оказалось неудовлетворительным, и через четыре месяца он ушёл, чтобы сосредоточиться на своём страховом бизнесе.
Позже он неожиданно оказался в «Уиком Уондерерс», хотя никогда не подавал заявку на эту работу. Эта возможность появилась благодаря поддержке двух директоров «Уикома» после того, как они рассмотрели его резюме, и он рискнул пройти собеседование.
Под его руководством он привёл «Уиком» к финалу Кубка Конференции, обеспечил клубу первое в истории повышение в Футбольную лигу (EFL) и добился продвижений, подняв их до Второго дивизиона.
Не ослепительно, но то, что Ричард увидел в О’Ниле, — это не тактический блеск или интенсивные тренировочные методы для развития игроков. На самом деле, О’Нил не был особенно известен этими аспектами и даже мог считаться в них слабым.
Что действительно выделяло его, — это отсутствие чрезмерных требований и готовность работать с уже имеющимися игроками.
Факт того, что он купил Роберто Карлоса, Кафу, Роналдо и Ривалдо в Англию, не посоветовавшись с текущим менеджером, — это уже был большой красный флаг.
Вместо еженедельных тактических тренировок или интенсивных физических упражнений О’Нил был известен своим акцентом на выступления в день матча и мотивации игроков. Дисциплина, структурированные внутренние правила, поощрение вместо критики.
Другими словами, он был идеальным мотиватором и менеджером по работе с людьми, идеально подходящим для молодых бразильцев.
«Уиком» уже был уведомлён, и О’Нил проявил положительную реакцию, выразив готовность к встрече. После короткого телефонного разговора оба договорились о встрече.
— Мистер О’Нил, приятно познакомиться, — поприветствовал Ричард, тут же занимая место напротив.
— Здравствуйте, вы, должно быть, мистер Мэддокс. А вы, должно быть, текущий генеральный менеджер, мистер Мэддок, — ответил О’Нил, пожимая им руки, прежде чем устроиться в кресле.
— Если вы узнали нас обоих, похоже, вы уже провели исследование, мистер О’Нил, — сказал Ричард с понимающей улыбкой.
— Ха-ха, конечно! Скажем так, это привычка, чтобы не сделать ошибку в выборе карьеры, — рассмеялся О’Нил.
Ричард показал большой палец.
— Справедливо, — сказал он. — А теперь к делу, мистер О’Нил. — Его тон стал серьёзнее. — Мы хотим пригласить вас взять на себя руководство «Манчестер Сити» для нашего плана перестройки. Хотя можно сказать, что состояние клуба опасное, это на самом деле даёт уникальное преимущество — проект становится более управляемым.
О’Нил приподнял бровь, заинтригованный, но осторожный.
— Я слышал, у «Манчестер Сити» всё ещё есть менеджер? Вы предлагаете схему с двумя менеджерами?
— Конечно нет, — тут же опроверг Ричард, покачав головой. — Буду честен с вами, мистер О’Нил. С клубом в таком положении у нас есть шанс начать с нуля — буквально с нуля. НОЛЬ! Понимаете, о чём я?
О’Нил на мгновение опешил, но вскоре понял, что принятие предложения означало бы немедленное увольнение текущего менеджера. Он тут же собрался, не смущённый сложностью ситуации. Менеджеры приходят и уходят — это просто часть футбола.
Для него важны были осязаемые плюсы и минусы.
— Понимаю, о чём вы, — сказал он, наклоняясь вперёд с серьёзным выражением. — Но настоящий вопрос: какая поддержка у меня будет, если я возьмусь за эту так называемую перестройку?
Ричард кивнул.
— Во-первых, мы готовы удвоить вашу зарплату с бонусами, привязанными к контракту, — начал он. — Цель на следующий сезон — повышение в Первый дивизион. Если мы этого добьёмся, я предложу бонус в 50 тысяч фунтов всей команде и тренерскому штабу.
Услышав это, уголок рта Джона дёрнулся, а О’Нил явно был заманён.
— Во-вторых, вы можете привести свою тренерскую команду, — продолжил Ричард. — Мы не будем вмешиваться в выбор вашего персонала. У вас будет полный контроль над тем, кого вы приведёте — ассистентов, тренеров или аналитиков. Важны только результаты.
— А что насчёт тактики, выбора игроков и стартового состава? — спросил О’Нил.
Ричард поднял один палец, его выражение стало серьёзным.
— Я прошу только одного, — сказал он, понизив тон, чтобы подчеркнуть вес своих слов. — Я хочу, чтобы «Манчестер Сити» строился на философии атакующего футбола.
Интенсивность его голоса соответствовала страсти в глазах.
— Мы хотим развлекать, доминировать в игре и производить впечатление. Мы будем бесстрашными, будем играть с темпом и позаботимся, чтобы наши болельщики наслаждались каждым моментом.
«Ну же, с Роберто Карлосом и Кафу, несущимися по флангам, и Роналдо, разрывающим оборону, они будут неудержимы в этом сезоне».
— …
Однако, конечно, это знал только Ричард. Что касается О’Нила и Джона, они молчали.
Кто бы не хотел, чтобы его клуб играл в атакующий футбол?
Каждый клуб мечтает играть в зрелищный футбол, но так ли это просто?
Слова Ричарда повисли в воздухе, и атмосфера стала тяжелее. Все присутствующие невольно ощутили вес ситуации.
Ричард этого не знал, поэтому просто откинулся назад.
— Мистер О’Нил, честно говоря, на моём столе лежат десятки резюме, ждущих моего выбора. Но знаете, почему из всех я выбрал вас?
Заинтригованный, О’Нил кивнул.
— Почему?
— Знаете, как вас называли в «Уикоме»? — спросил Ричард с хитрой ухмылкой.
О’Нил опешил.
— Что? Нет! Погодите, такое было? Почему я только сейчас об этом слышу?
— Ха-ха, это просто значит, что вы слишком сосредоточены на своей команде, и это хорошо, — ответил Ричард с улыбкой. — Вас называли «Менеджером игрового дня». Говорили, что Мартин О’Нил известен тем, что приоритет отдаёт выступлению команды в день матча и меньше сосредотачивается на деталях в течение недели.
Естественно, всё это было выдумкой самого Ричарда. Однако в будущем, когда Мартин О’Нил возглавит «Лестер» и «Селтик», он действительно будет известен своей способностью поднимать моральный дух и выжимать максимум из своих игроков.
«Бразильские парни ещё молоды. Их нужно полировать, а не слишком сильно нагружать физически, особенно на этом этапе, особенно Роналдо». Думая о его склонности к травмам, Ричард нахмурился, но затем расслабился.
— Ха-ха, да ладно, — рассмеялся О’Нил, предположив, что Ричард шутит.
Он отмахнулся, покачав головой, прежде чем перейти к более насущному вопросу.
— Мистер Мэддокс, а что насчёт трансферов? — спросил О’Нил, его тон стал серьёзным.
— Хм… — Ричард задумался на мгновение, прежде чем покачать головой. — Мистер О’Нил, что касается трансферов, «Манчестер Сити» предпочитает сотрудничество между мной, вами как менеджером и другими заинтересованными сторонами.
О’Нил нахмурился.
— Вы? Что значит «вы тоже участвуете»? Это значит, у меня нет права голоса в трансферных решениях?
— Нет, нет, нет, вы меня неправильно поняли, — быстро пояснил Ричард. — Сотрудничество означает, что мы работаем вместе. Допустим, вы хотите игрока А; вы говорите нам, что хотите его, и мы его добываем. Или вы даёте нам список, и мы его обрабатываем. Однако бывают случаи, когда управленческая команда может решить, что другой игрок подходит лучше. Конечно, с вами всегда будут консультироваться перед принятием решений. Вот что я имею в виду под сотрудничеством.
О’Нил кивнул, прежде чем уточнить.
— Всё, что происходит в раздевалке — я не хочу никакого вмешательства в то, как я управляю игроками. Это ясно?
— Конечно.
— Тогда, мистер Мэддокс, ещё одна просьба, прежде чем я приму работу.
Ричард выпрямился, наклоняясь ближе.
— Конечно, говорите.
О’Нил достал ручку из кармана, нацарапал что-то на листке и передал его Ричарду.
— Я хочу привести их с собой в «Сити».
Ассистент: Джон Робертсон
Тренер: Стив Уолфорд
Тренер молодёжи и резерва: Уилли Макстей
Тренер вратарей: Терри Дженно
Ричард развернул бумагу и взглянул на неё.
— Считайте, что сделано, мистер О’Нил. — Он отодвинул стул, встал и протянул руку. — Добро пожаловать в «Манчестер Сити».
О’Нил слегка улыбнулся, довольный, и крепко пожал ему руку.
— Хорошо. Думаю, мы готовы двигаться дальше.
После завершения переговоров с О’Нилом относительно его роли менеджера возникла неожиданная ситуация на «Уайт Харт Лейн», домашней арене «Тоттенхэм Хотспур».
Речь шла о Соле Кэмпбелле.
В прошлом сезоне на стадионе «Прайд Парк», домашней арене «Дерби Каунти», произошёл инцидент. Сола Кэмпбелла ложно обвинили в том, что он сломал руку стюарду во время потасовки. Он отказался признать вину и отклонил совет юриста «Тоттенхэма» связать дело (что означало бы отсутствие обвинительного приговора, но подразумевало бы частичное признание вины).
В результате клуб поручил ему самостоятельно разбираться с юридической защитой по этому делу. Это решение испортило его отношения с менеджером и клубом, так как он чувствовал, что отсутствие поддержки со стороны «Тоттенхэма» в этом деле оставило его разочарованным.
Именно тогда Кэмпбелл неожиданно связался с Ричардом, что застало его врасплох.
После завершения разговора с О’Нилом Ричарду позвонил Фэй из Paddy Power.
С ноткой беспомощности в голосе Фэй сказал:
— Он здесь, хочет встретиться с тобой. С чемпионатом мира на носу он подумал, что ты можешь быть здесь, и ждёт тебя.
Удивлённый, Ричард попросил Фэя передать трубку Кэмпбеллу.
Соглашение было достигнуто быстро, с условием, что Ричард поможет Кэмпбеллу с его делом об обвинении в нападении.
— Понял, я помогу, — сказал Ричард. — А что насчёт зарплаты, бонусов или стимулов? Какие-нибудь дополнительные предложения?
Ричард предложил Кэмпбеллу 1500 фунтов в неделю, а также бонусы за «сухие» матчи, голы и премию в случае повышения клуба.
Кэмпбелл согласился мгновенно, что заставило Ричарда на мгновение замереть, прежде чем он нерешительно спросил:
— На самом деле, ты ведь используешь это дело, чтобы уйти из «Тоттенхэма», верно?
— …
Видя молчание Кэмпбелла, Ричард пожал плечами.
— Ладно, после этого я сделаю предложение «Тоттенхэму». Могу я теперь сказать: добро пожаловать в «Манчестер Сити»?
— …Спасибо, — коротко ответил Кэмпбелл.
Вздохнув, Ричард подумал: «Неудивительно, что его предыдущие менеджеры говорили, что с ним так трудно ладить».
После окончания звонка трубка вернулась к Фэю.
Первое, что услышал Ричард:
— Эй, ты закончил? А что насчёт меня? Вчера тебя не было — опять пропустишь чемпионат мира?
Ричард на мгновение замолчал, осознав, что чуть не забыл. Самый быстрый и простой способ заработать деньги.
— Поставь 100 тысяч фунтов на Болгарию. Накопить до конца группового этапа, а затем поставить всё на победу Бразилии. Используй накопленные деньги.
— Болгария? Почему? Ты же знаешь, они в группе с Аргентиной, Грецией и Нигерией. Почему не поставить на Нигерию, как ты сделал с Камеруном раньше?
— Скажем так, в этом чемпионате мира Болгария получила своё благословение.
— Ха-ха, что ты такое говоришь?
Ричард улыбнулся, но не счёл нужным объяснять. Он закончил звонок, едва сдерживая восторженный крик — но затем поймал себя, осознав, что Джон сидит рядом. Он сдержался, но счастье было ясно на его лице.
Наконец, это происходило. Он заполучил центрального защитника, который станет основой «Сити» в следующем сезоне, и что ещё лучше — это был местный талант.
Будущее «Манчестер Сити» выглядело светлым.
Вернувшись из Бакингемшира после назначения О’Нила, Ричард ускорил шаг, чтобы решить насущные вопросы ежегодного общего собрания.
Компенсации за расторжение для тренерского штаба были высокими, но это была обычная практика для нового менеджера — или, в данном случае, агрессивного владельца — полностью обновить тренерский штаб, даже ценой значительных затрат. Конечно, если бы компенсаций не было, было бы ещё лучше.
— …Если ты решишь его уволить, я стисну зубы и разберусь с этим, — сказал Джон Мэддок, взглянув на Ричарда, чтобы оценить его реакцию.
Ричард постучал пальцами по столу и сказал:
— Это будет нелегко уладить — не только из-за компенсаций. — Затем он посмотрел на мисс Хейсен. — Что-то произошло, пока мы с Джоном отсутствовали?
Мисс Хейсен на мгновение замолчала, собираясь с мыслями, прежде чем наконец сказать:
— Кажется, в последнее время вокруг тренировочного поля стало больше людей. С тех пор, как ты приостановил всю трансферную активность, они каждый день тусуются на поле во время тренировок.
Брови Джона инстинктивно нахмурились. «Какой бардак». Он повернулся к Ричарду.
— Думаю, нам нужны чёткие правила для тренировок — кто может там находиться, а кто нет. Нам не нужны лишние отвлечения.
Ричард не ответил сразу. Он постучал пальцами по столу, погружённый в размышления, прежде чем наконец поднял голову, встретив их взгляды.
— Это просто ощущение… но такие вещи обычно сопровождаются определённой атмосферой.
Джон нахмурился.
— Что ты имеешь в виду?
Ричард не стал уточнять. Вместо этого он повернулся к мисс Хейсен, поблагодарил её и попросил внимательнее следить за игроками, а не за тренерским штабом или другим персоналом.
После ухода мисс Хейсен Ричард тут же повернулся к Джону Мэддоку и сказал:
— Есть более срочный вопрос, который нам нужно решить перед собранием.
Сойдя с проторённой дорожки.
— Срочный вопрос?
Если замена всего тренерского штаба требовала выплаты компенсаций, Ричард сделал бы это без колебаний. Но если был другой путь? Почему бы его не выбрать?
— Да, нечто гораздо более важное. Расширь список приглашённых — не только тренерский штаб, но и ассистентов, тренеров резерва, отдел скаутинга, физиотерапевтов и академию.
Это был не запрос.
Это была директива.
— Мы встретимся со всеми сразу. Считай это возможностью познакомиться, — продолжил Ричард.
— Это может занять время.
— Не важно. У нас ещё три дня до собрания. — Ричард замолчал, погружённый в раздумья.
У Джона сразу появилось плохое предчувствие.
— Самое срочное — перестройка состава — должна начаться сейчас, — пробормотал Ричард.
— О, это стандартная процедура, верно? Новый сезон — перестройка состава. Новый менеджер — новый план игры. И раз ты уже назначил нового менеджера, это значит…
— Начать составлять список игроков, которые нам не нужны в основном составе. Нет — всех.
Ричард бросил бомбу, и Джон ахнул.
Внутренние разногласия в «Манчестер Сити» становились всё более запутанными и хаотичными — особенно после того, как Ричард сам изучил данные о составе первой команды.
Большинство игроков были отобраны и продвинуты непосредственно новым главным скаутом, Питером Петтигрю.
Помнишь проблему с группировками? Что, если она уже проникла в основной состав?
Если бы это был главный скаут Кен Барнс, Ричард, возможно, стерпел бы.
Но Петтигрю? Ни за что.
Слив информации, инсайдер, шпион, крот — как ни назови, он ненавидел быть предсказуемым.
Так же сильно, как он ненавидел, когда соперники читали тактику клуба, разбирали их стратегии и, что хуже всего, когда СМИ узнавали о личной жизни его игроков — гораздо больше, чем сам клуб.
Перед «Манчестер Сити» стояли жёсткие решения, требовавшие серьёзной хирургии.
«Прямо как у «Манчестер Юнайтед»… а?»
Обновлено: 19.01.2026