Страдания датского правительства нисколько не трогали Эрнста. Более того, можно было сказать, что горе датчан было источником его нынешней радости.
Вторая Шлезвигская война стала мощнейшим толчком для развития компании «Хехинген Девелопмент». Объемы ее деловых операций взлетели до небес.
Эскалация конфликта заставила союзное командование уделить повышенное внимание тыловому обеспечению. Мощные наступательные операции, следовавшие одна за другой, привели к многократному росту расхода материальных средств.
Спрос на табак — неотъемлемый атрибут войны — продолжал расти, и компания «Хехинген Тобакко» воспользовалась моментом, чтобы нарастить производственные мощности.
Новые производственные линии были уже развернуты, заказы сыпались нескончаемым потоком, а гражданские поставки пришлось временно отложить.
Высшее руководство компании «Хехинген», окрыленное блестящими перспективами, работало с небывалым энтузиазмом. Их хозяин уже нарисовал перед ними грандиозную картину будущего: «Преимущество на нашей стороне! Когда война закончится, наша компания поднимется на новую ступень!»
Тогда, обладая солидным капиталом, «Хехинген Девелопмент» начнет экспансию в другие отрасли. Неизбежно появятся новые заводы и подразделения, а значит, и новые рабочие места.
Каждый толковый и способный сотрудник мог надеяться возглавить новый отдел. Вдохновленные этой величественной перспективой, все работали с удвоенной силой, стремясь добиться лучших результатов и заслужить благосклонность босса.
Энтузиазм охватил и простых рабочих. Производительность труда заметно возросла. Обилие заказов и внедрение нового оборудования привели к значительному увеличению платы за сверхурочную работу.
Ничто так не мотивировало рабочих, как рост доходов. К тому же, предприятия «Хехинген» относились к отраслям, не требующим тяжелого физического труда. Здесь ценилось умение обращаться с машинами и скрупулезное следование технологическому процессу.
Неудивительно, что многие рабочие из отраслей тяжелой промышленности мечтали устроиться на фабрики Эрнста.
В XIX веке в Германии наблюдался серьезный избыток населения, и его численность продолжала расти. Промышленная революция создавала новые рабочие места, но их было явно недостаточно, чтобы удовлетворить потребности местного населения.
В те годы германская аристократия была не только неиссякаемым источником свежей крови для королевских домов Европы, но и германские простолюдины составляли основную массу мировых иммигрантов.
Ежегодно огромные толпы немцев отправлялись на поиски лучшей доли за океан, особенно в страны Северной и Южной Америки, где немецкие иммигранты стали важной частью общества.
В самой Германии, как грибы после дождя, росли промышленные города. Обилие рабочей силы и распространение всеобщего образования способствовали развитию промышленности. И даже несмотря на то, что из-за исторических причин Германия еще не была единой, она уже начинала экономически обгонять Францию.
Франция, ограниченная в людских и природных ресурсах, в ходе индустриализации начала отставать от германских земель.
К счастью, она обладала второй по величине после Британии колониальной империей и доступом к мировым рынкам, что удовлетворяло потребности ее промышленности в сырье и сбыте. По сравнению с раздробленной Германией, Франция пока не ощущала серьезного давления.
Однако стремительное развитие Пруссии в последние годы не осталось незамеченным. Впрочем, французское правительство считало, что до объединения Германии еще очень далеко.
В то же время политический хаос во Франции привел к ожесточенной внутренней борьбе. Роялисты и республиканцы были поглощены взаимной враждой, и зачастую свои сражались со своими до последней капли крови.
Наполеон III, хоть и был весьма деятельным правителем, был скован по рукам и ногам. Ему приходилось одновременно отражать интриги Бурбонов и Орлеанской династии и сдерживать республиканцев, чтобы те не натворили бед.
Франция, как родина революции, должна была опасаться и других политических фракций, способных взбудоражить умы. Малейшая демонстрация могла быть использована заинтересованными лицами и перерасти в бунт.
Сам Наполеон III пришел к власти, опираясь на авторитет своего великого дяди, и его власть была изначально ограничена. Ему было трудно применить жесткие меры, чтобы консолидировать силы всей нации для участия в мировой конкуренции.
И все же, благодаря богатому политическому наследию и прочному фундаменту, заложенному предыдущими поколениями, Франция уверенно занимала второе место среди великих держав.
В отличие от нее, германские земли были раздроблены, и независимость отдельных государств тормозила экономическое развитие. Но с недавних пор здесь наблюдался подъем национального самосознания.
Просвещенные умы Германии активно продвигали идею объединения. Появилась целая плеяда талантов, и все они стремились к одной цели.
И хотя возникли споры о путях объединения — «великогерманском» или «малогерманском» — процесс сдвинулся с мертвой точки.
Рынки, транспортные сети и ресурсы быстро интегрировались. Аристократия и капиталисты, объединенные общими интересами, активно способствовали развитию германских земель, надеясь достичь цели объединения и вступить в борьбу за мировое господство.
Эрнст был одним из тех, кто выиграл от этого великого движения. Нельзя с уверенностью сказать, сможет ли могучая родина защитить его, но это было всяко лучше, чем быть сорняком без корней.
Он по рождению принадлежал к высшей германской аристократии. Если Германия объединится, то и ценность его титула, вслед за объединением империи, взлетит до небес.
Но пока Эрнсту нужно было решать насущные проблемы. С развитием его промышленной империи на первый план вышла задача эффективного управления имеющимися ресурсами.
Чтобы прочно закрепиться на нынешнем и будущем рынках и усилить контроль над своими предприятиями, Эрнст решил создать новый центр коммерческого управления, который взял бы на себя руководство всеми его компаниями.
Нынешняя «Хехинген Девелопмент» уже подавала все признаки крупной корпорации. С совершенствованием производственных процессов и оборудования на фабриках по выпуску товаров повседневного спроса появились новые виды продукции. Можно было с уверенностью сказать, что в этой сфере «Хехинген Девелопмент» уже сформировала операционную модель, основанную на «тройке», ведущей за собой всю систему.
Благодаря войне компания быстро вернула вложенные средства, и после выхода на прибыльность началось стремительное строительство новых заводов. В то же время созданная ранее сеть торговых точек и партнеров превратилась в зрелую систему, с центром в Германии и лучами, расходящимися во все стороны.
Конечно, «Хехинген Девелопмент» столкнулась с некоторым сопротивлением со стороны традиционных ремесленных производств. Но в этой нише у нее не было конкурентов, способных предложить товары аналогичного качества по сопоставимой цене.
Это позволило компании быстро закрепиться на рынке товаров повседневного спроса, расширить его границы и стать в этой отрасли влиятельным игроком, истинным представителем передовых производственных сил.
Все это натолкнуло Эрнста на мысль выделить уже зрелый сектор товаров повседневного спроса в отдельную дочернюю компанию.
Табачный бизнес был сверхприбыльным. «Хехинген Тобакко» Эрнст решил выделить в самостоятельное подразделение.
Добавив к этому ранее созданный научно-исследовательский центр, он получил ту самую «тройку», которая должна была стать движущей силой его империи.
Над этой «тройкой» он решил создать высший орган стратегического планирования, который станет ядром его промышленной группы.
После долгих размышлений Эрнст разработал общий план, который выглядел следующим образом:
Учредить Банк развития «Хехинген». Через единоличное владение и контрольные пакеты акций создать финансовую группу «Хехинген» с центром в Германии.
Создать независимую Генеральную табачную компанию «Хехинген». Основным рынком сбыта будет Германия, а в других регионах будут созданы дочерние брендовые компании.
Создать новую Генеральную компанию «Хехинген Консьюмер Гудс». Ей будут переданы все фабрики «Хехинген Девелопмент», за исключением табачного производства.
Создать Научно-исследовательский центр «Хехинген». Он будет осуществлять единое руководство разработкой новой продукции и освоением новых рынков для всех остальных подразделений.
Так появился прообраз финансовой группы «Хехинген» с Банком развития в ее центре.
Помимо управления существующими активами, Банк развития «Хехинген» должен был через инвестиции и покупку акций участвовать в развитии новых отраслей германской промышленности.
Это были те самые отрасли, которые в будущем станут ключевыми: электроника, двигатели внутреннего сгорания, информационные технологии (радио, телефон и т.д.) — ядро Второй промышленной революции.
Сейчас, накануне ее взрыва, научные и технические достижения, дремавшие в лабораториях или в умах ученых и инженеров, были еще не окрепшими ростками, лишенными жизненной силы. Именно на них Эрнст и собирался делать свои главные ставки.
Обновлено: 20.01.2026