В принципе, центр тестирования отвечает только за выдачу заключений, а не за анализ.
Но на самом деле смысл отчёта об испытаниях был предельно ясен.
«Образцы, взятые непосредственно из серийной партии, полностью отличаются от предыдущих».
Это практически означало, что после прохождения первого теста и получения контракта поставщик начал серийно поставлять некачественную продукцию.
Причём конструкция этого некачественного продукта была довольно хитроумной.
Если бы у трансмиссии NH90 не было такого маленького запаса прочности, то в краткосрочной перспективе проблем бы не возникло.
Даже если бы проблема обнаружилась позже, то это, скорее всего, повлияло бы лишь на незначительное сокращение срока службы, что легко можно было бы списать на нормальное отклонение между расчётными результатами и фактическими данными.
Вряд ли кто-то подумал бы о том, что детали не соответствуют требованиям.
«Доктор Пьер, успокойтесь, пожалуйста».
«Но теперь появился первый, кто полностью нарушил правила».
«Доверие, однажды разрушенное, практически невозможно восстановить».
Лучше поддерживать взаимное доверие, так все смогут заработать больше.
«Изначально наша страна тоже направила эксперта для расследования этого дела, он должен прибыть завтра утром. Но, похоже, кроме как подписать заключение, ему больше ничего не нужно делать».
«Самое большее, что можно сделать, это подкупить стороннюю организацию по контролю качества, чтобы она выдала фальшивый отчёт, ведь мало кто из заказчиков может, как мы, проводить испытания полностью своими силами».
Затем он объяснил Ван Сибо причину возникновения такой ситуации.
Затраты на увеличение частоты выборки, будь то экономические, трудовые или временные, слишком велики и представляют собой пустую трату ресурсов.
Пьер, сев обратно в кресло, покачал головой и тихо вздохнул.
Конечно, «Еврокоптер» тоже проводит выборочные проверки продукции, но поскольку необходимо проводить разрушающие испытания, а стоимость одного такого подшипника довольно высока, частота проверок на самом деле очень низкая.
Однако, учитывая, что Китай никогда не сидел за этим столом, ему было трудно сопереживать.
Такие действия NSK равносильны тому, чтобы перевернуть стол, за которым все едят, что значительно увеличит эксплуатационные расходы каждого звена на рынке.
С точки зрения реализации, достаточно просто подкупить внутреннего сотрудника среднего или даже низового звена, чтобы заранее подготовиться и поставить партию качественной продукции.
С рациональной точки зрения Ван Сибо мог понять то, о чём говорил Пьер.
Сначала Ван Сибо слегка успокоил Пьера, который был на грани взрыва, а затем, глядя на отчёт в руках, со сложным выражением лица спросил:
«Разве вы… не проводите выборочную проверку каждой партии образцов?»
Конечно, в этой системе было немало лазеек, но за столько лет не случалось никаких серьёзных сбоев, и во всём мире, по крайней мере в сфере высоких технологий, всё так и работало.
«Раньше, конечно, тоже были те, кто мухлевал с качеством, но они не использовали эту лазейку».
Потому что каждая составляющая цепочки поставок должна понимать, что поддержание этой, казалось бы, дырявой системы контроля качества в рабочем состоянии — это лучший результат для всех —
«Эта штука скоро перестанет работать…»
Сказав это, Пьер с болью закрыл глаза и постучал пальцами по отчёту, лежащему на столе:
«Доктор Ван, это… долгая история…»
Ван Сибо с выражением некоторой беспомощности посмотрел на экспертное заключение.
Помолчав немного, он снова поднял голову и посмотрел на Пьера, сидящего за столом:
«Что вы собираетесь делать с подшипниками?»
«Хотя мы вовремя обнаружили проблему и не понесли слишком серьёзных убытков, лётные испытания, безусловно, придётся приостановить на некоторое время, пока не найдём следующего надёжного поставщика».
Услышав этот вопрос, Пьер тоже выпрямился:
«Что делать… естественно, требовать компенсацию, этим займётся юридический отдел, нам с вами не нужно об этом беспокоиться».
«Однако мне ещё нужно написать несколько отчётов, чтобы объяснить причину возникновения проблемы нескольким министерствам обороны».
Поскольку это дело действительно не имело никакого отношения ни к «Ледяному полёту», ни к «Еврокоптеру», последующее разбирательство на самом деле не было сложным.
Наоборот, это в некоторой степени подтвердило, что проект, разработанный группой «Ледяной полёт», действительно очень хорош.
Достаточный и не расточительный.
Что касается Пьера, то он уже был измотан самим проектом NH90, поэтому, несмотря на то, что он тоже ненавидел подделку NSK, после всестороннего рассмотрения ситуации он всё же решил сосредоточиться на технических аспектах.
С одной стороны, скорейшая поставка самолёта является первоочередной задачей, и разбирательство с NSK не поможет этому процессу.
С другой стороны, как сказал Пьер ранее, чем больше раздувается это дело, тем больше вреда наносится рыночным правилам, основанным на взаимном доверии.
Поэтому, если не произойдёт ничего неожиданного, это дело, скорее всего, так и закончится.
Самое большее, что может произойти, это последующие претензии и судебные разбирательства, которые могут привлечь внимание некоторых СМИ, а также внесение NSK Group в чёрный список поставщиков.
……
В тот же день, то есть вечером по пекинскому времени.
Чан Хаонань, который занимался обобщением и анализом компонентов и результатов испытаний Turbofan 10, получил уведомление от группы «Ледяной полёт» о дальнейшем развитии этого дела.
Он был так зол, что чуть не вскочил со стула.
Изначально Чан Хаонань подготовил серию ударов, нацеленных на всю японскую обрабатывающую промышленность.
Но, несмотря на все расчёты, он не ожидал, что «Еврокоптер» в этом вопросе склонится к сдержанному подходу.
Таким образом, несмотря на то, что NSK, безусловно, всё равно понесёт огромный удар, если действия последних нескольких месяцев были направлены только на одну компанию, то это было бы слишком невыгодно.
Подумав об этом, он взял трубку красного телефона на своём столе и приготовился позвонить Лань Синьчжи из Управления оборонной промышленности.
Но палец, положенный на кнопки набора номера, долго не нажимал.
Поколебавшись мгновение, он всё же положил трубку обратно.
«Фух…»
Чан Хаонань глубоко выдохнул, успокоился и пробормотал:
«Лучше ещё немного подождать…»
Если «Еврокоптер» решит на этом остановиться, то не будет большой разницы, нанесёт ли он серию ударов раньше или позже.
Но если ещё немного подождать, то, возможно, появится шанс.
В некотором смысле, противостояние немного похоже на азартную игру.
Ты не можешь контролировать все внешние факторы.
Но если ты всегда можешь рационально делать оптимальный выбор, то при большом объёме выборки ты в конечном итоге обязательно выиграешь.
И это ожидание действительно оправдалось.
Когда уставший от долгой дороги Лю Хунбо приземлился в Марселе и, наконец, прибыл в штаб-квартиру «Еврокоптера», перед ним лежал уже готовый отчёт о расследовании.
«Мы не несём никакой ответственности за это дело, и юридический отдел „Еврокоптера“ займётся последующими вопросами, так что… профессор Лю, вам нужно только поставить здесь подпись».
В кабинете Пьера Ван Сибо с некоторым бессилием указал на графу для подписи в конце отчёта и сказал Лю Хунбо.
Изначально все трое должны были присутствовать в этот момент.
Но Пьера только что вызвали по телефону.
«Неужели они действительно купили поддельные подшипники?»
Глаза Лю Хунбо, прочитавшего содержание отчёта, чуть не вылезли из орбит от удивления.
Когда вчера «Ледяной полёт» докладывал Чан Хаонаню, Лю Хунбо уже был на пути в аэропорт, поэтому он был практически последним из причастных, кто узнал правду.
«Хотя это звучит абсурдно, но… всё действительно так просто».
Ван Сибо ответил:
«Я тоже удивлён, что японская компания может так нагло заниматься подделками, да ещё и таким грубым способом…»
Не успел он договорить, как у входа в кабинет раздался громкий хлопок.
Пьер, чуть ли не выбив дверь ногой, ворвался внутрь, кипя от гнева, и что-то бормотал себе под нос.
За это время Ван Сибо, насмотревшись и наслушавшись, немного выучил французский, но собеседник говорил слишком быстро, и он всё равно не мог разобрать содержание.
Однако по некоторым ключевым словам можно было судить, что это было что-то не очень цензурное.
«Пьер, что случилось?»
Ван Сибо попытался успокоить Пьера.
«Только что люди из отдела по связям с общественностью и юридического отдела сказали мне, что NSK Group отклонила наше требование о возмещении ущерба!»
Пьер плюхнулся в офисное кресло, его лицо, и без того белое, стало почти таким же чёрным, как у Тираэля, очевидно, он был вне себя от ярости:
«Они говорят, что у нас недостаточно доказательств того, что именно их группа отправила нам продукцию, не соответствующую стандартам».
«А?»
Лю Хунбо, который уже узнал о сути дела из отчёта, был просто поражён:
«Постойте, им же уже ткнули в лицо отчётом об испытаниях, как они могут ещё упираться?»
«Их юридический отдел говорит, что разница между образцами и конечной продукцией, поставленной нам, могла быть вызвана подменой, совершённой нашими сотрудниками, и нам нужно предоставить более веские доказательства!»
Пьер, говоря это, даже усмехнулся от злости:
«Я изначально думал решить этот вопрос по-тихому, но теперь вижу, что им нужно преподать серьёзный урок!»
Обновлено: 07.04.2026