Для Чан Хаонаня, как для главного конструктора, было вполне логично отвечать на вопросы поставщиков.
Однако сегодняшняя обстановка не очень подходила для пространных рассуждений, к тому же время и условия были ограничены, и невозможно было подробно ответить на каждый вопрос.
Кроме того, главным командующим на месте был Янь Юннянь, и по идее, он должен был отвечать за это.
Поэтому, немного показав себя, Чан Хаонань просто записал несколько наиболее важных или интересных для него вопросов.
Например, упомянутая кем-то задача определения технологии литья крупных отливок с помощью численных расчетов, по сути, является сложной проблемой взаимодействия температурного и напряженного полей.
Это и следующее запланированное направление исследований Чан Хаонаня, и одна из сложных задач, которую необходимо решить для запуска в производство Turbofan 10.
Потому что, по сути, производство турбинного диска и турбинных лопаток - это тоже процесс литья с контролем роста монокристаллов.
Что касается тех частей, которые относительно легко решить или не так важны, то Янь Юнняню и Ляо Синьхуа придется с ними разбираться.
Затем перешли к следующей теме.
А именно, выбор поставщиков второго уровня и ситуация с поставками.
"Это все бумажные материалы, и к ситуации на месте они не имеют отношения, давайте поговорим в машине?"
Предложил Чан Хаонань.
На берегу реки в апреле все еще немного холодно.
Когда только приехали, не чувствовалось, но постояв здесь подольше, действительно стало немного зябко.
Раз уж заказчик сказал, место встречи плавно переместилось со строящегося объекта в микроавтобус, на котором только что приехал Чан Хаонань.
Хотя мест было немного, но не у всех подрядчиков были вопросы по поставщикам второго уровня, например, Баошаньская сталелитейная компания сама выполняла весь цикл от выплавки руды до сварки готовой продукции, и, естественно, им не о чем было докладывать.
В общем, тесновато, но сесть можно.
"Господин Чан, в соответствии с вашими требованиями, мы оптимизировали выбор поставщиков с точки зрения эффективности поставок, не предъявляя жестких требований к стоимости и локализации."
Янь Юннянь передал Чан Хаонаню сводную таблицу и сказал:
"Однако, учитывая, что проект штамповочного пресса имеет большое значение, и планируется преподнести его в качестве подарка к 50-летию Национального дня, нельзя допустить ошибок, поэтому для большинства поставщиков второго уровня мы подготовили резервные варианты, и даже если с основным вариантом возникнут проблемы, я смогу в кратчайшие сроки запустить запасной."
Чан Хаонань, просматривая отчет, удовлетворенно кивнул.
Янь Юннянь в области проектирования машин показывал себя средне, но в инженерной практике он действительно был очень предусмотрителен.
"Хотя уровень локализации этого проекта сам по себе не является приоритетом, необходимо как можно скорее начать замещение импортных комплектующих отечественными."
Чан Хаонань поднял голову и посмотрел на сидящих вокруг представителей подрядчиков:
"Масштабы промышленности нашей страны растут очень быстро, особенно сейчас, когда сняты ограничения на уровне политики, поэтому тяжелый штамповочный пресс не будет единственным, в будущем вам будет чем заняться."
"Более того, есть и другое тяжелое оборудование, такое как большие краны, погрузчики, проходческое оборудование, горнодобывающее оборудование, их не счесть, и любое оборудование, которое в настоящее время необходимо импортировать из-за рубежа, имеет потенциал для отечественных производителей, даже если это не проекты, которыми занимается наш Департамент промышленного оборудования, все равно нужно будет искать поставщиков, и тогда вы, начав раньше, с полным ассортиментом продукции и низкими ценами, точно будете в первом эшелоне."
Эти слова уже выходили за рамки обсуждения конкретного вопроса.
По сути, он указывал путь предприятиям, которые только что перешли из Министерства машиностроения в Государственный комитет по оборонным технологиям и чья деятельность, возможно, еще не стабилизировалась.
Некоторые из наиболее сообразительных даже достали блокноты и записали те категории, которые Чан Хаонань только что упомянул в качестве примера.
В конце концов, это вполне может быть следующей волной в машиностроении.
Если ухватиться, то можно взлететь в мгновение ока.
С момента создания Департамента промышленного оборудования прошло уже около месяца.
Проницательные люди уже могли заметить, что отношения между начальником департамента и Чан Хаонанем были необычными.
Просто большинство все еще подсознательно считало, что Лань Синьчжи хотел использовать последнего, чтобы развернуть работу Департамента промышленного оборудования.
Но все же были немногие, кто увидел проблески истины, осознал или, по крайней мере, начал подозревать, что реальная ситуация может быть совершенно противоположной.
Однако Чан Хаонань не обращал особого внимания на мысли окружающих, а просто продолжал просматривать таблицу, время от времени обводя места, где упоминались импортные материалы или комплектующие, и делая пометки на полях.
Например, "это нужно развивать в приоритетном порядке в будущем" или "эта часть рынка слишком мала, нет необходимости использовать государственные ресурсы, можно полностью отдать на откуп рынку".
Вскоре он заметил место, которое отличалось от предыдущих.
"Почему в этой части не указано, кто из двух поставщиков A, а кто B?"
Чан Хаонань поднял таблицу и спросил, указывая на поставщика деталей коробки передач главного вала.
За производство коробки передач пресса отвечала Ханчжоуская группа компаний по производству зубчатых передач, основным направлением деятельности которой было производство судовых силовых зубчатых передач, а после перехода в ведение Департамента промышленного оборудования она также начала заниматься другими видами деятельности.
Представитель Ханчжоуской компании быстро дал объяснение:
"Это перекрестные цилиндрические роликовые подшипники внутри коробки передач, без приоритета, планируется использовать продукцию Харбинской подшипниковой группы и японской NSK Group с одинаковыми номерами в соотношении 50:50."
Этот подход озадачил Чан Хаонаня:
"Продукция разных производителей устанавливается последовательно... разве это не повлияет на стабильность работы коробки передач?"
Как правило, стандартные детали, такие как подшипники, шестерни, винты и гайки, из-за большого количества технологических процессов, даже если это продукция одного и того же типа, произведенная разными производителями, или даже продукция одного и того же производителя, но разных партий, даже если она соответствует соответствующим стандартам, все равно будет иметь некоторые незначительные различия.
Поэтому, если нет необходимости, связанной с техническими аспектами, редко выбирают последовательную установку деталей из разных источников.
"Вот как."
Собеседник поспешил объяснить:
"NSK всегда была основным поставщиком нашего Ханчжоуского завода, но в этот раз в процессе тендера мы обнаружили, что образцы, представленные Харбинской подшипниковой группой и NSK, практически идентичны по характеристикам, как будто они были произведены по одной и той же технологии, а отечественные детали еще и дешевле."
"В такой ситуации, по идее, нужно было сразу же назначить Харбинский завод приоритетным поставщиком, но мы все же опасались, не возникнут ли какие-нибудь нетехнические проблемы, ведь это сходство слишком уж странное, поэтому мы подписали два договора на поставку одновременно: если с продукцией Харбинского завода не будет проблем, то мы постепенно начнем сотрудничать с ними, а если обнаружатся другие проблемы, то еще будет возможность все исправить, чтобы не задерживать ход проекта пресса."
"Нетехнические проблемы?"
Это заявление озадачило Чан Хаонаня.
Собеседнику пришлось продолжить:
"Мы можем только предположить, что Харбинская подшипниковая группа в техническом плане ориентировалась на технологию NSK, но как именно осуществлялась эта ориентация... определить невозможно..."
Теперь Чан Хаонань понял.
Они опасались юридических рисков, связанных с интеллектуальной собственностью.
На самом деле, для людей, не знающих внутренней кухни, в этих опасениях не было ничего предосудительного.
Все прекрасно знали, каков был уровень Харбинской подшипниковой группы раньше.
И вот, не прошло и года, как они вдруг достали из штанов образцы, которые не уступают по уровню продукции ведущих иностранных производителей, и даже детали показателей производительности настолько совпадают.
У любого возникли бы сомнения.
Но проблема в том, что Чан Хаонань знал подноготную.
Технологию Харбинской подшипниковой группе продал он сам.
Хотя тогда разрабатывались подшипники для Turbofan 10, но у людей тоже есть инициатива, прошло уже больше полугода, и нет ничего удивительного в том, что они смогли применить полученные знания и создать что-то новое.
В общем, не было никакой необходимости рисковать и копировать чужое.
"Вы уверены, что результаты испытаний практически идентичны?"
Снова уточнил Чан Хаонань.
Собеседник кивнул:
"Уверены, мы даже специально обратились в две сторонние организации для проведения слепого тестирования, и в итоге заключения обеих были одинаковыми."
Услышав этот ответ, Чан Хаонань глубоко вздохнул и тактически откинулся назад.
В то же время в его голове уже созрел вывод —
Подделкой занималась NSK Group...
Обновлено: 07.04.2026