Чжэн Чаоцюнь был абсолютно уверен, что два других предприятия-конкурента тоже получили точно такие же звонки и письма.
Так что сейчас все находятся в равных условиях.
Нельзя отставать!
Мощное чувство тревоги поднялось из глубины души Чжэн Чаоцюня.
В последние десятилетия «Фучжоу» неизменно был самым крупным и сильным производителем подшипников в Китае.
Но «Ледяной Город» и «Лои» находились на том же уровне, не слишком отставая.
Перед лицом ведущих мировых производителей подшипников все три компании в любом случае были неконкурентоспособны.
Однако сейчас перед ними открылась возможность взлететь.
Если ухватиться за неё, то можно не только сразу войти в число лучших в мире, но и получить шанс перекроить всю мировую подшипниковую отрасль.
Но если не ухватиться, или отстать…
Тогда, боюсь, в ближайшее время шанса на реванш уже не будет.
Подумав об этом, Чжэн Чаоцюнь тут же схватил телефон и набрал внутренний номер приёмной генерального директора группы…
Поговорив с ним несколько минут, он сразу повесил трубку, распечатал присланные по почте данные и, взяв несколько листов бумаги, приготовился выйти.
Выходя из кабинета, он чуть не столкнулся со своим только что вернувшимся учеником.
— Учитель, ваш обед…
— Положи на мой стол!
Для нынешнего Чжэн Чаоцюня еда была уже делом второстепенным.
Ему нужно было начать масштабную битву за прорыв в области подшипников!
Хотя Чан Хаонань изначально позвал их троих для производства подшипников для авиационных двигателей, он ведь не просто предоставил чертёж подшипника, а целый комплекс, пусть пока и не совсем полный, но обладающий огромным потенциалом теории проектирования.
Говорят, что лучше дать человеку не рыбу, а удочку, но Чан Хаонань научил не только ловить рыбу, но даже подготовил сети и траулер.
В этой ситуации Чжэн Чаоцюнь посчитал, что пришло время подумать о расширении сферы деятельности.
Подшипники для авиационных двигателей, конечно, звучат круто, но их масштаб всё же ограничен.
К тому же они втроём конкурируют одновременно.
Даже если действительно заполучить этот заказ, объём работ для группы «Фучжоу» будет каплей в море.
Как символ почёта для группы — сойдёт, но чтобы прокормить всю группу, на это точно нельзя рассчитывать.
Чтобы по-настоящему вырасти и окрепнуть, завоевать известность, повысить узнаваемость среди потребителей, нужно выходить на реальный рынок.
И аналогичный сюжет практически одновременно разыгрывался ещё в двух местах…
…
По сравнению с производителями комплектующих, находящимися в середине производственной цепочки, первыми, кто заметил изменения в отрасли, на самом деле оказались представители ещё более высокого уровня — материаловедения.
Япония, Нара.
— Начальник отдела Широта, это данные по заказам с китайского рынка за прошлый месяц.
Секретарь тихо постучала и вошла, положив толстую стопку документов на стол заместителя начальника отдела маркетинга группы «Цубаки Накадзима» Широты Харуши.
В конце концов, уже наступило начало сентября, четвёртый квартал, и даже некоторые заказы на следующий год уже должны быть представлены.
В связи с непрерывным открытием и экономическим развитием Китая в последние годы, спрос на прецизионные подшипники в стране всё больше растёт, и по сравнению с прямым импортом готовых подшипников от таких компаний, как NTN или Koyo, закупка основных полуфабрикатов с последующей сборкой и производством внутри страны, очевидно, пользуется большей популярностью у Хуасяжэнина.
Хотя конечный продукт по качеству всё ещё уступает настоящим высококлассным моделям с завода, но, во-первых, себестоимость ниже, а во-вторых, на бумаге это можно считать отечественным производством, поэтому бизнес «Цубаки Накадзима» в Китае уже более сорока месяцев подряд показывает двузначный рост в годовом исчислении, что, в свою очередь, повышает статус Широты, заместителя начальника, ответственного за китайский рынок.
На самом деле, любой более-менее крупный производитель подшипников или зубчатых колёс имеет собственные мощности по производству специальной стали, например, группа «Фучжоу» имеет дочернюю компанию «Фучжоуская подшипниковая группа, компания с ограниченной ответственностью по специальной стали», а сталь M50NiL изначально была разработана отделом специальной стали производителя подшипников SKF.
Однако эти компании или отделы в основном занимаются только последующей обработкой готовой или полуфабрикатной стали и не отвечают за процесс от железной руды до стали (низкая добавленная стоимость, слишком большие вложения), и масштаб относительно ограничен, поэтому иногда им приходится закупать сырьё у специализированных предприятий по производству специальной стали, таких как «Синчэн» или «Датун».
А вот «Специальная сталь Цубаки Накадзима» — особый случай, она сама является частью группы «Цубаки Накадзима», производящей подшипники, просто так получилось, что побочный бизнес случайно стал развиваться лучше основного, и начал постепенно проникать в сферу производства сырья, можно сказать, бизнес на стыке отраслей.
Примерно пять лет назад он заприметил китайский рынок, который в то время ещё не был столь заметен, и, чтобы наладить связи, буквально заложил всё, что имел, лишь бы перевестись на эту должность.
Факты показали, что его авантюра была оправдана.
Благодаря взрывному развитию китайского рынка в последние годы, «Цубаки Накадзима» намерена выделить китайский бизнес в отдельное подразделение — «Китайская штаб-квартира Цубаки Накадзима».
Группа даже отправила людей для заключения соглашения о сотрудничестве с китайской стороной и начала строительство первого китайского завода.
И Широта Харуши, естественно, единственный кандидат на должность начальника штаб-квартиры.
Если этот шаг удастся, это будет равносильно взлёту на вершину.
В будущем это даже может стать трамплином для прямого попадания в руководство.
Однако сейчас уже почти конец рабочего дня, вечером ещё двое недавно принятых иностранных стажёров пригласили его выпить, и такой толстый документ Широта, конечно, не имел терпения листать страницу за страницей самостоятельно.
Поэтому, бегло просмотрев первые две страницы, он нетерпеливо перелистнул сразу в конец.
Сложные данные посередине не заинтересуют больших начальников, их можно будет посмотреть и позже.
Он собирался внести в свой отчёт самые важные данные об объёме бизнеса и росте, а затем отправиться наслаждаться ночной жизнью.
«По сравнению с данными за август прошлого года, рост составил 11,4%…»
«Погодите-ка…»
Широта, записав эту цифру, вдруг осознал, что что-то не так, и, подняв голову, спросил секретаря, только что принесшую материалы:
«Почему так сильно упало?»
Цифра в 11,4%, конечно, неплохая, на самом деле, в другом месте это был бы результат, достойный открытия шампанского.
Но в первые восемь месяцев этого года рост бизнеса в Китае в годовом исчислении держался на уровне около 15%, как же в этот ключевой момент он упал сразу почти на четверть?
Широта Харуши знал, что его будущее и судьба связаны с китайским рынком, поэтому нельзя допустить ни малейшей ошибки.
«В основном, несколько предыдущих крупных клиентов сократили объём заказов на первый квартал следующего года, а самый крупный из них, Фучжоуская подшипниковая группа, заказал в общей сложности лишь половину от объёма первого квартала этого года».
Услышав эти шокирующие данные, Широта вздрогнул всем телом, и кончик ручки «Нагасава» со стуком ударился о стол.
Это был подарок отца, когда он поступил в Токийский университет, и он пользовался ею почти двадцать лет.
Но сейчас Широте было не до этого, он быстро перелистал отчёт назад и нашёл ту часть, о которой говорила секретарь.
«В основном пострадали стальные шарики и ролики…»
Широта Харуши глубоко вздохнул.
Это два самых важных продукта компании «Специальная сталь Tsubaki Nakajima», и не только в Китае, но даже такие японские производители подшипников высокого класса, как NSK, NTN, Nachi, являются их клиентами.
Ни в коем случае нельзя допустить проблем.
После минутного колебания он быстро принял решение.
Сегодняшний вечер отменяется.
В конце концов, это всего лишь два стажёра, разве могут они быть важнее его должности главы китайского подразделения?
Широта жестом отпустил секретаря, затем достал мобильный телефон и отправил нескольким коллегам, также связанным с китайским рынком, сообщение:
«Сегодня вечером, в заведении у Каны, на старом месте».
Обновлено: 07.04.2026