Хотя до официального открытия «Факел Компания» оставалось еще некоторое время, благодаря особому вниманию сверху, все формальности проходили очень быстро.
Через несколько дней, когда финальная версия TORCHMultiphysics для публичного тестирования была готова, компания уже практически ничем не отличалась от полноценной, за исключением отсутствия официального офиса и окончательно утвержденной организационной структуры.
Одним из главных преимуществ было то, что Чан Хаонань мог зарегистрировать «Факел Компания» в качестве владельца авторских прав на программное обеспечение и добавить логотип и контактную информацию компании в важнейшие рекламные материалы публичного тестирования.
Хотя с юридической точки зрения это не сильно отличалось от первоначального плана — действовать от имени проектной группы, а затем, после официального выпуска программного обеспечения, передать права «Факел Компания», — с точки зрения рекламы это имело большое значение.
Публичное тестирование TORCHMultiphysics проводилось в двух версиях: Proplus — расширенная версия, предоставляемая некоторым секретным организациям, содержащая все предустановленные модели и алгоритмы, и Pro — профессиональная версия, доступная всем заявителям, с некоторыми ограничениями в предустановленной базе данных, но без существенных различий в основных функциях, которые влияли только на эффективность вычислений для некоторых больших или очень сложных моделей.
Изначально эти две версии в проектной группе назывались просто «обычная» и «расширенная».
Но Чан Хаонань, подумав, решил, что это звучит не очень хорошо и может быть воспринято как дискриминация некоторых пользователей.
Поэтому он решил изменить названия.
Даже среднего размера не было, только большой и очень большой.
В любом случае, любая из версий была настоящим прорывом в области численного моделирования 1997 года.
Ведь основная функция программы, а именно многодисциплинарное моделирование с сильной связью, в то время была практически революционной.
Хотя раньше некоторые лаборатории или исследовательские институты создавали небольшие подобные инструменты, они, как правило, могли решать только очень специфические задачи и не оказывали существенного влияния на общие исследования, поэтому, естественно, не могли выйти на коммерческий уровень.
Некоторые компании-разработчики программного обеспечения, давно работающие в этой области, конечно же, заметили эту возможность, но из-за сложности вычислений и уровня развития теории их достижения ограничивались небольшими инструментами, основанными на MATLAB или Fluent, функциональность и надежность которых оставляли желать лучшего.
Можно представить, какое потрясение вызовет в инженерном сообществе появление TORCHMultiphysics.
И в такой критический момент первое имя, которое увидят люди, обязательно запомнится надолго.
Например, Netflix когда-то выделил свой бизнес по прокату DVD и переименовал его в Qwikster, но даже сами сотрудники часто забывали это название, и чуть больше чем через месяц компания вернулась к прежнему названию.
Поэтому использование логотипа «Факел Компания» вместо названия малоизвестной исследовательской группы, несомненно, будет более выгодно для дальнейшего расширения рынка и повышения узнаваемости.
Сейчас во временном хранилище проектной группы в центре суперкомпьютеров Кинхань Дасюй были сложены коробки с программным обеспечением, готовые к отправке.
«Чан Цзун, по состоянию на вчерашний вечер мы получили в общей сложности 744 заявки на тестирование в различных форматах, включая 42 заявки на расширенную версию и 702 на профессиональную. Среди них 17 заявок от иностранных пользователей».
«Учитель Ян, откуда именно эти 17 иностранных пользователей?»
Маркетингом в «Факел Компания» занималась Ян Хуэймей, профессор промышленной торговли из Кинхань Дасюй, с которой Чан Хаонань уже несколько раз встречался.
Она также была третьим официальным сотрудником «Факел Компания», зарегистрированным в Комиссии по работе с предприятиями.
В 90-е годы в Китае только зарождалась область управления, к которой относится и маркетинг, и было выдано очень мало дипломов по этой специальности. Да и даже спустя двадцать с лишним лет никто толком не мог сказать, чем именно занимаются специалисты в этой области.
Поэтому Ян Хуэймей, имеющая богатый опыт в области промышленной торговли и участвовавшая во многих переговорах по внешней торговле в авиационной промышленности, была, очевидно, более надежным кандидатом.
Чан Хаонань, естественно, не мог тратить все свое время на управленческие дела, поэтому он лично проверял только заявки на расширенную версию, а остальные заявки на профессиональную версию одобрялись, если предоставленные документы были в порядке.
Для коммерческого программного обеспечения, предназначенного для рынка, чрезмерное ограничение круга пользователей было бы бесполезным и ненужным. Интерфейс программы изначально предлагал несколько распространенных языков мира, а в будущем планировался выход на зарубежные рынки.
Однако тот факт, что без какой-либо предварительной рекламы появилось 17 зарубежных пользователей, действительно удивил его.
«Большинство из них — университеты из Европы, особенно те, с которыми мы установили партнерские отношения после переговоров в первой половине года. Вероятно, это также связано с вашим авторитетом, Чан Цзун».
Видя вопросительный взгляд Чан Хаонаня, Ян Хуэймей тут же пояснила:
«Первой подала заявку Национальная школа мостов и дорог Парижа, затем несколько других университетов из их круга, а потом заявки поступили из Германии, Италии и Швейцарии. Из 17 пользователей только две компании — «Агуста» и «Фиат», остальные — исследовательские организации».
С этими словами она достала из сумки бумажный документ и передала его Чан Хаонаню, очевидно, подготовившись заранее.
Он бегло просмотрел документ и убедился, что все так, как она сказала.
«Если я не ошибаюсь, во время переговоров в Хойкине со стороны Европейского Союза техническим специалистом был Фернандо Лоренцо, вероятно, профессор этой Национальной школы мостов и дорог».
Ян Хуэймей произнесла это, стоя рядом.
Чан Хаонань перелистнул первую заявку до последней страницы и увидел подпись, явно сделанную испанцем.
Конечно, он не знал испанского, но после подсказки понял, что заявку подписал именно Фернандо Лоренцо.
Это было вполне логично.
Ведь во время переговоров именно этот милый старичок первым предложил углубить сотрудничество с Китаем и первым заговорил о возможности внедрения китайских технологий.
После этого вполне естественно, что он продолжал следить за ситуацией в Китае.
А поскольку этот господин имел большое влияние в европейском сообществе специалистов по численным расчетам, он, естественно, привлек внимание своих коллег.
Хорошо, все хорошо.
«Кстати».
Чан Хаонань вернул документы Ян Хуэймей и повернулся к заместителю руководителя проектной группы.
Изначально Чан Хаонань хотел пригласить Ли Джея, но, учитывая, что тот уже был председателем правления «Заря» и академиком, вероятность того, что он согласится стать руководителем технического отдела под его началом, была практически нулевой. Поэтому эта должность временно оставалась вакантной, и ее обязанности временно исполняли два заместителя руководителя проектной группы.
«Сейчас наша программа предлагает многоязычную версию только пользовательского интерфейса. Раз уж на этапе тестирования у нас есть иностранные пользователи, нужно срочно перевести инструкцию и соответствующие юридические документы».
Хотя на этапе тестирования программа была бесплатной, она не являлась программным обеспечением с открытым исходным кодом, поэтому с юридической точки зрения необходимо было принять меры для защиты от пиратства.
Удастся ли это сделать — другой вопрос.
«Без проблем, я уже дал распоряжения по этому поводу. Основная проблема сейчас в том, что слишком мало специалистов по европейскому законодательству, поэтому в этом направлении работа будет продвигаться медленнее».
Заместитель руководителя кивнул в ответ.
«Неважно, отзывы первых клиентов очень важны, даже если зарубежные поставки немного задержатся».
В этом вопросе Чан Хаонань придерживался принципа «лучше меньше, да лучше».
«Есть!»
Обновлено: 07.04.2026