Рабочие совещания, подобные тому, что состоялось этим вечером, продолжались еще пять дней подряд, с полной нагрузкой.
К счастью, каждой группе, ответственной за написание конкретного программного модуля, нужно было полностью понимать только ту часть теоретических знаний и принципов проектирования программ, которые относились к их задаче, а в отношении остальных частей достаточно было знать соответствующие понятия.
Тем не менее, многие все равно жаловались на перегрузку.
Чан Хаонань понимал эту ситуацию.
Ведь разница в способностях людей — это объективная реальность.
Для реализации этого грандиозного проекта он уже собрал все доступные силы, и требовать большего было бы неразумно.
Поэтому он потратил еще несколько дней на дополнительные занятия с теми, кто испытывал трудности.
С большим трудом ему удалось направить всю проектную группу в нужное русло.
Что касается самого Чан Хаонаня, который всегда председательствовал на совещаниях, то в глазах всех участников он уже стал кем-то вроде монстра.
Было трудно понять, как один человек, которому чуть больше двадцати лет, может быть специалистом в стольких областях.
И при этом обладать способностью координировать работу в целом.
С тех пор в китайском сообществе специалистов по информатике и программной инженерии появилась легенда.
Конечно, это все будет потом.
Что касается самого Чан Хаонаня, то его задача действительно была самой сложной. Он не только отвечал за первую часть программного обеспечения, а именно за разработку метода понижения размерности систем нелинейных уравнений в частных производных для сильно связанных многопольных задач, но и должен был решать проблемы, возникающие у других разработчиков, а также проводить функциональное тестирование и отладку предоставленных ему программ.
Само написание программы не занимало у Чан Хаонаня много времени, ему хватало 8-часового рабочего дня.
Ведь он потратил беспрецедентную «огромную сумму» в 1500 баллов, чтобы система выдала готовый результат, и его эффективность работы повысилась до такой степени, что он сам в это с трудом верил.
Проблема заключалась в двух следующих этапах.
В то время не было такого развитого высокоскоростного интернета, как в будущем, который позволял бы разработчикам программного обеспечения работать на одной платформе, находясь за тысячи километров друг от друга. Если бы для передачи рабочих файлов с кодом использовалась международная выделенная линия со скоростью 64 Кбит/с, то, вероятно, более половины времени весь коллектив разработчиков просто простаивал бы в ожидании.
Поэтому разработка могла вестись только централизованно!
В то же время, по распоряжению Сун Цзяня, Китайская академия наук оказала всестороннюю поддержку, предоставив проектной группе расширенные права доступа ко всем суперкомпьютерам серии «Рассвет».
Приоритет на уровне файлов уступал только проекту моделирования ядерного взрыва, запущенному после последнего ядерного испытания 29 июля 1996 года.
Но, учитывая, что даже моделирование ядерного взрыва не проводится ежедневно, на практике это был наивысший приоритет.
Поэтому Чан Хаонань разместил почти 200 человек из 30 проектных групп в центре суперкомпьютеров Кинханьского университета и в исследовательском корпусе Института вычислительной техники.
Затем каждый день во второй половине дня Институт вычислительной техники отправлял специального человека, который собирал все нерешенные внутренние проблемы и промежуточные результаты, лично доставлял их на жестком диске Чан Хаонаню и забирал результаты анализа предыдущего дня…
Можно сказать, что это был первый раз после перерождения, когда Чан Хаонань по-настоящему понял, что значит «сосредоточить силы для решения больших задач».
Ведь все проблемы, которые он решал раньше, на самом деле не требовали больших ресурсов, и в большинстве случаев их решение находилось в рамках одного предприятия или учреждения.
Хотя и на этот раз не было большого шума, на уровне руководства потребовалась координация работы Комитета по науке и технологиям, Государственного комитета по науке и технике, Комитета по экономике и торговле и Комитета по планированию.
Получить «зеленый свет» на всем пути было непросто.
В общем, Чан Хаонань в это время почти не выходил из дома, его дни были занятыми и насыщенными.
Так продолжалось до 16 июля.
В этот день он получил прямой звонок из Государственного комитета по оборонным технологиям с приглашением на совещание вечером того же дня.
И за ним уже выехала машина.
Звонок поступил не от самого Дин Гаохэна или Вай Гуо Мо, а из канцелярии Комитета по науке и технологиям.
Поэтому это была явно не обычная частная встреча.
Конечно, собеседник не мог напрямую сообщить тему встречи по внешней телефонной линии, но, поскольку уведомление пришло всего за несколько часов, это, должно быть, было какое-то срочное дело.
Чан Хаонань попытался вспомнить, не происходило ли каких-либо важных событий в середине июля 1997 года, но ничего не пришло ему в голову.
Он передал оставшуюся на сегодня работу Сюй Яну и сообщил Институту вычислительной техники, что сегодня днем им приезжать не нужно.
По мере продвижения разработки, уровень компетентности членов проектной группы, а также их понимание самого программного обеспечения постепенно повышались, и количество вопросов, поступающих к Чан Хаонаню, а также количество ошибок, обнаруженных в программе, значительно уменьшилось.
Если бы это было неделю назад, Чан Хаонань не посмел бы так бросить работу на полдня.
На следующий день все бы просто взорвалось.
…
Когда Чан Хаонань прибыл в Комитет по науке и технологиям, немного привел себя в порядок, переоделся в более официальную одежду и вошел в конференц-зал, вокруг длинного стола уже сидела примерно половина участников.
Он спокойно огляделся и обнаружил, что узнает только сидящего во главе стола Дин Гаохэна, Вай Гуо Мо, который сидел слева от него, и Лян Чжопина, председателя Авиационного промышленного комплекса.
Ничего не поделаешь, хотя он почти обзавелся отдельным кабинетом в Комитете по науке и технологиям, он всегда общался напрямую с двумя директорами — главным и его заместителем, а что касается некоторых руководителей среднего звена…
Извините, не знаком.
Более того, судя по одежде некоторых из присутствующих, похоже, что не все они были сотрудниками Комитета по науке и технологиям.
Затем его позвал Дин Гаохэн.
«Это тот самый товарищ Чан Хаонань, о котором вы мне раньше рассказывали?»
Другой человек, сидевший во главе стола вместе с Дин Гаохэном, смерил Чан Хаонаня взглядом с головы до ног и протянул ему руку.
«Ван Юйчжун, Государственный комитет по экономике и торговле».
Хотя Чан Хаонань видел этого человека впервые, имя ему показалось знакомым —
Дин Гаохэн упоминал его, когда они только вернулись из Цзянчэна.
«Здравствуйте, директор Ван».
Чан Хаонань был очень любезен.
Ведь именно этот человек одобрил выделение ему 3 миллионов юаней.
Нет ничего зазорного в том, чтобы быть вежливым с тем, кто финансирует твой проект.
Кроме того, если он действительно станет руководителем государственного предприятия, ему неизбежно придется иметь дело с этим человеком.
«Идите сюда, садитесь».
К удивлению Чан Хаонаня, Ван Юйчжун был еще более любезен и усадил его на первое место справа от себя.
То есть прямо напротив Вай Гуо Мо.
«Директор Ван, это… неуместно?»
Расположение мест на совещании имело значение, и то, что его посадили здесь, заставило Чан Хаонаня задуматься, не пытаются ли его таким образом возвысить, чтобы потом сбросить.
Однако Дин Гаохэн, сидевший рядом, жестом предложил Чан Хаонаню спокойно сесть.
«Что здесь неуместного? Честно говоря, товарищ Сяо Чанг, вы сыграли гораздо большую роль в организации этого совещания, чем я и Старый Дин!» — пояснил Ван Юйчжун.
«Так о чем это совещание…? Секретарь ничего не сказал, когда меня уведомлял». — Чан Хаонань все еще был заинтригован.
Услышав этот вопрос, трое мужчин рядом и напротив него улыбнулись.
«Похоже, Сяо Чанг в последнее время был так занят этим проектом, что не нашел времени посмотреть новости?» — сказал Дин Гаохэн, доставая из портфеля папку с документами, которая выглядела довольно объемной, и передавая ее Чан Хаонаню:
«Взгляните, это победа всей авиационной промышленности Китая, и это ваша победа!»
Сказав это, он похлопал Чан Хаонаня по плечу.
Чан Хаонань взял документы и открыл первую страницу.
Сначала он опешил, а затем его лицо озарила радостная улыбка:
«Федеральное управление гражданской авиации США и Министерство торговли… пошли на попятную?»
Обновлено: 07.04.2026