Глава 42Глава 42 Металлургический завод

Глава 42: Металлургический завод Помимо сельского хозяйства, во время этой инспекции Оттона больше всего интересовало развитие промышленности. Единственный металлургический завод в Греции был запущен лишь во второй половине прошлого года. Было очевидно, что в течение долгого времени в будущем этому заводу будет трудно приносить прибыль. Вообще-то, такие крупные проекты национального значения лучше всего было бы реализовывать правительству. Но что поделаешь, у нынешнего греческого правительства не было денег. Во время войны за независимость оно задолжало Англии огромную сумму, а после того как Оттон стал королём, развернулось масштабное строительство. Даже несмотря на то что конфискация имущества принесла казне целое состояние, а расширение налогооблагаемой базы значительно увеличило доходы правительства, вложения в строительство дорог и образование уже истощили все его силы. Оттону, как королю, ничего не оставалось, кроме как взяться за это самому. К строительству металлургического завода Оттон подходил очень осторожно. Как человек из Дальневосточной империи в прошлой жизни, он помнил урок Чжан Чжидуна, основавшего металлургический завод, о котором писали в учебниках истории. В 1890 году Чжан Чжидун отправил инженеров на разведку в Дае, где были обнаружены крупные месторождения железной руды открытого типа. После этого он начал подготовку к строительству Ханьянского металлургического завода. Из-за недостатка профессиональных знаний Чжан Чжидун совершенно проигнорировал совет инженеров: «Прежде чем строить металлургический завод, необходимо сначала проанализировать качество руды и угля», а затем уже определять, какую сталь выплавлять. Он поспешно приступил к делу, закупив оборудование по образцу британских металлургических заводов, и разместил завод в Ханьяне. В результате расстояние для транспортировки сырья значительно увеличилось, что привело к резкому росту издержек и лишило Ханьянский металлургический завод конкурентоспособности. Так и был загублен первый металлургический завод в Азии. В будущем многие знали ключевые моменты при строительстве металлургического завода: в основном, он должен располагаться как можно ближе к источникам сырья, с достаточными запасами железной руды, угля и так далее; поблизости должен быть обильный источник воды (желательно у реки); и удобная транспортная доступность. Кроме того, нужно было экономно использовать землю, по возможности не занимать пахотные угодья и не строить в зонах сейсмических разломов и других районах, подверженных стихийным бедствиям. Для некоторых из этих пунктов в самой Греции просто не было подходящего места. Самым ключевым был пункт о близости к источникам сырья. Именно поэтому, если бы не инвестиции Оттона и правительства, ни один капиталист не захотел бы строить металлургический завод в Греции. Сейчас металлургический завод, в который инвестировал Оттон, был построен совсем недавно, но уже начал поставлять рельсы для строительства железных дорог в стране, что значительно снизило стоимость строительства. В настоящее время Оттон планировал расширение производства. В течение трёх лет завод должен был стать крупным предприятием с годовым производством 100 000 тонн чугуна и 45 000 тонн стали. Только так можно было удовлетворить растущий спрос на сталь в Греции и даже экспортировать часть продукции для получения дохода. Если бы этот план был выполнен, то один только этот завод по своей производственной мощности вошёл бы в десятку крупнейших в мире. На это кабинет министров считал, что Оттон замахивается слишком широко. Большинство в душе были против, полагая, что это предприятие обречено на убытки. Однако они ничего не говорили. В конце концов, это было личное предприятие короля. Если у Оттона были лишние деньги, которые он хотел сжечь, какое им до этого дело? Оттону не нравилось тратить деньги на проведение балов и покупку драгоценностей и предметов роскоши для женщин. Уж лучше пусть тратит на промышленность, по крайней мере, Греция от этого получит пользу. Что касается того, можно ли этого достичь, то Оттон специально консультировался с соответствующими британскими экспертами, и те с уверенностью сказали, что проблем не будет. В ту эпоху в сталелитейной промышленности англичане были первыми в мире. На заводе Оттона также работали британские инженеры, и использовались британские технологии и оборудование. Въехав на карете на территорию металлургического завода, первое, что бросалось в глаза, — это высокие трубы, извергающие чёрный дым, и коричневые цеха, полностью построенные из стальных конструкций. В сопровождении управляющего, Оттон с небольшой свитой вошёл в плавильный цех. В просторном помещении воздух был пропитан жаром. Под управлением рабочих оранжево-красная расплавленная сталь выливалась, разбрасывая искры. Глядя на эту картину, Оттон спросил: — Может ли завод сейчас производить бесшовные стальные трубы достаточной прочности? В настоящее время бесшовные стальные трубы больше всего использовались в производстве огнестрельного оружия. При выстреле давление пороховых газов в стволе было чрезвычайно высоким, и чтобы избежать риска разрыва ствола, необходимо было использовать цельнолитые бесшовные трубы. Сейчас все производственные мощности завода были направлены на производство рельсов. Вопрос Оттона о том, может ли завод производить бесшовные трубы, по сути, был подготовкой к будущему полному импортозамещению в военной промышленности. — Ваше Величество, оборудование на заводе очень современное, производство бесшовных стальных труб — не проблема, — ответил в этот момент британский инженер, стоявший рядом. Этот ответ очень удовлетворил Оттона. На данном этапе, из-за небольшой численности армии и того, что все мощности завода были направлены на производство рельсов, основные материалы для военного завода импортировались. Но в будущем, чтобы Греция могла по возможности самостоятельно обеспечивать все этапы военного производства, в глазах Оттона было очень важным. На самом деле, если бы не тот факт, что помимо греческой армии, оружие, производимое на военном заводе, в больших количествах поставлялось на фермы Сельскохозяйственной компании в разных регионах, военный завод также был бы убыточным предприятием. Причина была проста: даже с учётом недавнего расширения артиллерии, во всей Греции было чуть более десяти тысяч солдат. Максимум, что они могли бы закупить, — это десять-двадцать тысяч винтовок, да и пушек немного. Вырученные от этого деньги, возможно, даже не покрыли бы затрат на покупку станков, не говоря уже об окупаемости. В мирное время винтовка, при должном уходе и замене ствола, могла служить десять лет без проблем. А станки и оборудование на военном заводе, простаивая, ржавели и приходили в негодность. Без заказов, поддерживающих работу машин, при многолетнем простое оборудование просто выходило из строя. Даже если другие страны и закупали бы оружие, они, как правило, покупали его у великих держав, а не у такой второстепенной маленькой страны, как Греция. Маленькие страны, в отличие от больших, таких как Франция, с армией в несколько сотен тысяч человек, не могли поддерживать работу производственных линий за счёт экспорта вооружений. Даже во время спада в оружейной отрасли, когда все несли убытки, у великих держав был капитал для поддержания оружейных заводов, предоставления им налоговых льгот или субсидий, чтобы эти предприятия могли пережить трудные времена. Оттон основал военный завод с целью развития в стране способности производить оружие. На данном этапе, помимо поставок винтовок и боеприпасов на крупные фермы по всему Средиземноморью, другой функцией военного завода, по мнению Оттона, была подготовка собственных кадров и разработка вооружений. Не только на военном заводе, но и на металлургическом и машиностроительном, Оттон придерживался той же идеи: помимо поддержания производства, главным было привлечение специалистов из других стран для создания основы, а также подготовка собственных греческих кадров для дальнейших самостоятельных разработок. Преимущество Оттона сейчас заключалось в том, что он знал основные принципы некоторых более передовых технологий будущего. Возможно, он и не знал, как конкретно воплотить эти принципы в жизнь, но если поручить это талантливым людям той эпохи и не жалеть денег на эксперименты, то какие-то результаты обязательно будут. Расспросив о технологиях и управлении, Оттон поинтересовался ситуацией с сырьём. В Греции не хватало качественного угля и железной руды. Хотя в стране и было много лигнита, он не подходил для металлургии. В таких условиях металлургический завод, построенный в Греции, мог полагаться только на импорт качественной железной руды и угля из-за рубежа. Судя по географическому положению Греции, самыми удобными странами для импорта угля были Англия и Россия. Англия обладала богатыми запасами угля, и объёмы его добычи были одними из самых высоких в мире. Она всегда была важным экспортёром угля в Европе. Например, уэльский белый уголь был всемирно известным энергетическим углём. Военно-морские флоты многих стран даже специально использовали импортный уэльский уголь. В украинском регионе России также были огромные запасы угля и железной руды. В знаменитом Донбасском угольном бассейне было много низкосернистого высокоуглеродистого антрацита. Чтобы обеспечить стабильные поставки этого сырья и одновременно вывозить свою продукцию, у Оттона была специально создана океанская транспортная компания.
Обновлено: 21.01.2026

Комментарии к главе

Загрузка комментариев...