Глава 229 — Глава 229

Глава 229 – Приобретение складского помещения в промышленном парке Сучжоу 2 Менеджер развлекательного агентства интересовался Гун-Хо, когда в приемную вошел Сеукан Ли. – О, Гун-Хо! – Привет, Сеукан. Двое мужчин обняли друг друга; они были так рады видеть друг друга. Денди просто наблюдал, как они обнимаются. – Ты долго ждал? Мне так жаль. Секретарь парткома был на собрании, поэтому это заняло больше времени, чем обычно. – Нет проблем. Надеюсь, я не помешал твоему рабочему дню. – Я в порядке. Я больше не занят. – Я принес тебе книгу профессора Вана. Это корейская версия. – Я не знал, что он опубликовал свою книгу в Корее. Вау. Тут все написано по-корейски, я не могу прочесть. – Не пытайся прочитать это. Ты просто оставишь ее себе на память. – Ха-ха-ха. Я ее сохраню. Эй, почему бы нам не пойти в мой офис? Когда Сеукан схватил Гун-Хо за руку и попытался покинуть приемную, к нему подошел менеджер развлекательного агентства. – Сэр, не могли бы вы пересмотреть нашу просьбу о представлении? – Ах, это? Я уже говорил вам, что мы не можем этого допустить. Мы уже отправили вам наше решение. Почему вы все еще здесь? – Пожалуйста, пересмотрите свое решение. Если вы позволите это один раз, я никогда больше не попрошу об этом. – Это невозможно. Это вызовет интенсивное движение и поднимет проблему безопасности; мы не можем этого допустить. Сеукан Ли вел себя холодно с менеджером развлекательной компании. Сеукан посмотрел на Гун-Хо и улыбнулся. – Пойдем в мой кабинет! Гун-Хо последовал за Сеуканом в его офис, и денди-менеджер выглядел опустошенным. – Сэр! Сэр! Менеджер развлекательного агентства продолжал звать Сеукана, но он ему не отвечал. Гун-Хо и Сеукан вошли в его кабинет. Это был большой офис с красным флагом с пятью звездами. Там стоял большой деревянный стол с табличкой с именем; на ней было написано "Директор Сеукан Ли". Кабинет определенно выглядел как кабинет высокопоставленного правительственного чиновника. – О чем просит этот менеджер развлекательного агентства? – Он хотел арендовать большой зал и устроить там массовое развлекательное представление. Он планировал пригласить популярных корейских певцов. Их китайский деловой партнер пришел сегодня утром, чтобы снова запросить наше одобрение, и мне пришлось отослать его прочь. – Это вызовет какие-то проблемы с движением? – Ну, да, вроде того. На самом деле у нас есть и другая важная причина. Мы должны защитить наш собственный развлекательный бизнес здесь, в Китае. Кей-поп слишком популярен в Китае среди молодежи. Китайские развлечения тоже нуждаются в возможности для роста. Ты бы сделал то же самое, если бы был на моем месте. – Хм. Гун-Хо кивнул головой; он подумал, что в словах Сеукана есть смысл. – О, как дела на твоем заводе автозапчастей в городе Сучжоу? – Я знаю, что ты нам очень помогаешь. Мне сказали, что ты представил Мин Хеку президента компании по производству окон. – Помогло ли это бизнесу? Я только сказал ему, что есть такая компания. – Мин Хек часто говорил мне, что наш доход от продаж увеличился благодаря тебе. – Мин Хек так усердно работает, и он полон энтузиазма. Я бы хотел, чтобы президенты компаний в Китае работали так же, как он. Есть несколько государственных компаний, которыми управляет наше бюро, и я желаю, чтобы президенты этих компаний работали так же усердно, как президент Ким. – Спасибо, что сказал это. О, знаешь что? Я принес тебе кое-что. Поскольку ты любишь курить, я принес тебе блок сигарет. – Ха-ха-ха. Благодарю тебя. Я бросаю курить, но это нелегко. Ранее во время встречи секретарь парткома сказал мне, что чувствует исходящий от меня запах дыма. Я думаю, мне придется бросить курить, чтобы добиться успеха в своей карьере. Сначала Гун-Хо хотел поужинать с Сеуканом, но он не просил его об этом. Сеукан уже выглядел таким занятым и измученным. Гу-Хо вернулся в Корею и председательствовал на собрании. Встреча с менеджерами проводилась раз в неделю по понедельникам в первой половине дня. Еще одна встреча, на которой присутствовали все, кто был выше помощника менеджера, проводилась раз в месяц в зале. – Как поживают 30 новых рабочих? – Все хорошо. Большинство из них - опытные работники, и я думаю, что они действительно хорошо справились бы с работой, даже если бы их поместили в офис. Они работают в производственной сфере, но многие из них имеют очень хорошую квалификацию. – Приятно это слышать. – Они исключительно хороши в производстве большего количества продуктов за короткий промежуток времени. Наши опытные работники работают быстрее, чем раньше; я думаю, они чувствуют, что могут потерять работу из-за более молодых работников. Директор по продажам выступил с докладом. – Основной клиент нашего нового продукта – "S Group" – вероятно, столкнется с некоторыми изменениями в структуре компании. – Вы слышали что-нибудь конкретное? – Люди говорят, что вице-президент "S Group" скоро уйдет в отставку. – Он все еще слишком молод, чтобы уйти на пенсию, не так ли? – Его коллега, который моложе его, присоединяется к компании в качестве президента. Поэтому он добровольно подал заявление об отставке. – Правда? Он был добр к нам и нашему бизнесу. Это позор. Директор завода и главный сотрудник исследовательского центра, которые оба были старше вице-президента "S Group", выглядели подавленными. После совещания Гун-Хо сидел в своем кабинете один, когда в кабинет вошел главный сотрудник исследовательского центра. – Пожалуйста, присаживайтесь. Гун-Хо указал ему на стул. – Поскольку вы решили закрыть исследовательский центр, 24 сотрудника исследовательского центра из 30 были переведены в другие отделы. – Счастливы ли они там? Или они жалуются? – Казалось, у них все в порядке. Честно говоря, сэр, те работники нашего исследовательского центра на самом деле не были исследователями. – Тогда почему вы наняли этих людей для работы в исследовательском центре? – Когда мы заполняли вакансии в исследовательском центре, предыдущий президент "Mulpasaneop" поручил найти необходимых работников из других отделов компании, а не нанимать новых людей. Некоторые из них теперь вернулись на свои старые должности, и там они могут быть счастливее. – Значит, сейчас в исследовательском центре всего шесть человек? – Да. Они нам все еще нужны, чтобы поддерживать в рабочем состоянии оборудование исследовательского центра. – Вы сказали, что те шесть работников, которые остались превосходят других работников, которые ранее работали в исследовательском центре? – Это верно. Эти шесть рабочих действительно умны. – Как только мы откроем совместное предприятие с "Lymondell Dyeon", нам понадобятся квалифицированные рабочие. Нам придется отправить их в США на обучение. Ранее мне сказали, что нам понадобится около трех квалифицированных рабочих для отправки в США, чтобы они могли пройти обучение. – Я выберу трех молодых работников, если они вам понадобятся. – Я дам вам знать, как только все прояснится. – Я хотел бы поговорить о моей работе, сэр. – Конечно, продолжайте. – Даже после того, как я уйду на пенсию в конце этого года, исследовательский центр должен быть здесь. Такой крупной компании необходим исследовательский центр. Я понимаю, что вы хотите что-то изменить, однако избавление от исследовательского центра не принесет никакой пользы компании. – Что вы предлагаете? – Я предлагаю назначить нового главного сотрудника в исследовательский центр и оставить там не менее 15 сотрудников. – Раньше у нас там было 30 рабочих. – По сути, нам нужно 15 рабочих; этого должно быть достаточно. – Хм... – У меня есть кое-кто, кого я хотел бы рекомендовать на должность главного сотрудника. – Кто это? – У меня есть друг, который учился в Германии. Он молод. Ему только что исполнился 51 год.