Самое первое впечатление, которое автомобиль производит на потребителя, — это дизайн кузова, но для водителя самое первое впечатление — это центральная консоль и другие элементы управления.
Изогнутый экран — это большой рекламный ход, но качество изображения OLED-экранов "Цзючжоу Кэцзи" превосходит лучшие в отрасли экраны "Ханьсин" и LED-экраны, и это самое главное.
Содержание совещания и обсуждений руководства осталось неизвестным для посторонних, но в итоге один из заместителей генерального директора выступил с заявлением.
"Нынешняя ситуация изменчива и непредсказуема, если не искать новых путей и перемен, то можно остаться за бортом эпохи.
У "СяВэй" тоже есть своя система "Хунмэн", но господин Жэнь смог открыть доступ к системе "Гунгун", почему же мы не можем?"
Мы хотим быть полностью независимыми во всем, но данные системы "Цзючжоу Кэцзи" обрабатываются "Девятью драконами в облаке", и Дун Ци также пообещал, что если мы не захотим размещать их в "Девяти драконах в облаке", то все облачные данные по-прежнему можем обрабатывать сами.
Почему бы нам не выбрать часть моделей автомобилей или не разделить одну модель на две версии: одну оснастить технологиями "Цзючжоу Кэцзи", а другую — нашими собственными технологиями.
Если будут различия, мы сможем перенять их сильные стороны".
В итоге соглашение о сотрудничестве все же было достигнуто.
Команда руководителей "Бияди" в основном состоит из лучших специалистов или выпускников лучших вузов, они столько лет в бизнесе, как они могут не видеть будущего и не понимать, что важно, а что нет.
И это всего лишь выборочное сотрудничество, самое главное — это укрепить себя, ведь побеждает тот, кто смеется последним.
Ради этого все много размышляли, но они не знали.
"Это всего лишь необязательный ход, Чжан Тяньхао и другие отправились туда, во-первых, чтобы разведать обстановку, посмотреть, в каких областях можно перенять опыт, а во-вторых, посредством углубленного сотрудничества проверить уровень некоторых технологий "Бияди".
Батареи на самом деле не проблема, вся механическая система, включая двигатели, — вот что самое сложное, и технологические возможности "Бияди" в этой области, возможно, на самом деле не так уж и сильны, как наши".
Вернувшись в штаб-квартиру, босс Гу беседовал с заместителем генерального директора Дуном в своем кабинете и сказал так.
Дун Ци взглянул на Гу Цина и, приводя в порядок документы в руках, сказал: "В настоящее время в стране электромобили стали представителями новых источников энергии. Электродвигатель, батарея, система электроуправления — эти три компонента являются важными составляющими чисто электрического грузовика.
Технологии "Бияди" в области новых источников энергии становятся все более зрелыми, достаточно ли у нас технологических резервов?"
Дело не в недоверии, а в том, что заместитель генерального директора Дун действительно очень мало знает о технологических резервах.
Он всегда строго соблюдал правила и занимался делами в пределах своих полномочий.
Что касается финансовых расходов, то сейчас отдел исследований и разработок является независимой системой, он только запрашивает деньги, а данные о закупках и расходах передаются напрямую Гу Цину, и не предоставляет подробных отчетов в финансовый отдел.
Что касается подачи заявок на патенты, то часть из них проходит по специальным каналам военных, и посторонние не могут их просмотреть, и внутри "Цзючжоу Кэцзи" есть много технологий, на которые не подаются заявки на патенты.
Как сказал некто Гу: "Подавать заявку на патент — значит раскрывать технические детали? С какой стати?"
Поэтому, что касается технологий с высокой технической сложностью, о технологических резервах "Цзючжоу Кэцзи", вероятно, знает только один Гу Цин.
Дун Ци упомянул о технологических резервах, и Гу Цин усмехнулся.
В этой области какая компания может сравниться с ним?
"Если ты говоришь о технологических резервах в других отраслях, то у меня, возможно, их не так много, но что касается батарей и энергии, то тут есть о чем поговорить.
Ты не смотри, что "Тесла" и "Бияди" в этом году так активно конкурируют, но у них у обоих проблемы с направлением развития батарей.
Безопасность литий-ионных батарей с тройным катодом, как правило, ниже, чем у литий-железо-фосфатных батарей, но литий-железо-фосфатные батареи также не идеальны по плотности энергии.
Я уверен, что по мере увеличения объемов производства и числа пользователей, когда появится больше испытуемых образцов, возникнут проблемы.
Например, если "Тесла" использует литий-ионные батареи с тройным катодом, то случаи возгорания обязательно будут.
Если "Бияди" использует батареи-лезвия и не примет наши технические корректировки, то обязательно возникнет ситуация, когда в некоторых регионах энергопотребление сильно возрастет, к тому же слишком много деталей изготавливается на заказ, и неизвестно, в какой день у некоторых автомобилей могут не сработать подушки безопасности.
На самом деле, это одна из причин, по которой я не хочу вмешиваться в эту отрасль.
Автомобили, автомобили на новых источниках энергии — их промышленные кластеры и цепочки поставок слишком сложны, различные производители комплектующих, координация систем — многое из этого требует больших капиталовложений, и хотя у нашей компании есть немного денег, но для этого крупного проекта это все равно, что капля в море".
Капля в море, босс Гу.
Заместитель генерального директора Дун не стал ни подтверждать, ни опровергать, молодой босс напротив вложил в полупроводниковую отрасль не меньше денег, чем те компании, которые переходят на производство автомобилей на новых источниках энергии, и в последнее время компания потратила немало средств на строительство крупных заводов и закупку оборудования.
"Хорошо, что ты это знаешь, в последнее время у нас на счетах не так много свободных средств".
Услышав это, босс Гу первым делом подумал, что это невозможно.
Хотя "Цзючжоу Кэцзи" не выходила на биржу для привлечения финансирования, но денежный поток у нее немаленький.
У подразделения "Титан-тантал" есть два крупных источника дохода: биомеханические протезы и бытовая техника "Титан-тантал".
А у полупроводникового подразделения есть производство пластин, бизнес по производству источников света для литографических машин, и оно вполне может себя обеспечить.
Конечно, сейчас самую большую норму прибыли приносит завод продуктов питания и напитков "Цзючжоу Кэцзи".
100 миллилитров "Таояо" в бутылочке стоят сто юаней, а себестоимость составляет менее десяти юаней.
И это при условии, что официальные лица не занимаются спекуляцией, сейчас у спекулянтов одна бутылочка "Таояо" стоит от двухсот юаней, а если ее захочет купить иностранный пользователь, то в зависимости от региона, если это страна, с которой у "Цзючжоу Кэцзи" есть сотрудничество, то около трехсот за бутылочку, а если это какое-то место, где нет никакого сотрудничества, то сложно оценить.
Потому что спекулянты тоже не могут достать много бутылочек.
Под намеренным контролем "Черной черепахи", хотя ежемесячный объем производства "Таояо" увеличивается, но он всегда поддерживается на уровне девяноста процентов заказов для действительно нуждающихся пользователей, и около пяти процентов доли достается спекулянтам.
А что насчет оставшихся пяти процентов?
Нужно дарить подарки старшим, налаживать связи.
Так что, заработав столько денег, куда же они делись?
Дун Ци протянул Гу Цину документ.
"Расширение набора персонала, базовая зарплата обычных исследователей в компании сейчас выросла до пятнадцати тысяч, а если не считать сотрудников с высшим образованием и высокой квалификацией, то у нас даже уборщица получает базовую зарплату от шести тысяч в месяц.
Строительство заводов и закупка оборудования, земля, хоть и бесплатная, но требования к чертежам заводов, предоставленным отделом исследований и разработок, слишком высоки, стоимость одного завода исчисляется десятками миллионов, к тому же сейчас есть часть чувствительного высокоточного оборудования, которое нам нужно покупать по высокой цене.
Расширение на зарубежные рынки, строительство складов и центров обслуживания на местах, наем сотрудников, предоставление услуг пользователям — все это расходы в иностранной валюте.
И еще ты говорил, что нужно оставить некоторую сумму денег для инвестирования в энергетические проекты, я зарезервировал пять миллиардов, плюс административные и другие операционные расходы компании, зарплаты сотрудников — на все это нужно оставить средства как минимум на полгода вперед.
Если все сложить, то сейчас свободных средств, которые можно использовать, осталось около миллиарда, конечно, у нас каждый месяц есть прибыль, но нужно и своевременно перечислять деньги поставщикам".
Пролистав документ и выслушав, как Дун Ци, словно перечисляя семейные реликвии, подсчитывает проекты, Гу Цин похлопал заместителя генерального директора Дуна по плечу.
"Ты ведешь бухгалтерию, я спокоен, и этих денег достаточно".
Что значит "достаточно"? Это просто очень много денег, уровень богатого землевладельца.
Обновлено: 08.04.2026