В Державе Ся в настоящее время очень деформированная среда рынка высококвалифицированных кадров.
Выпускники магистратуры и докторантуры борются за работу в уличных комитетах и за штатные должности учителей в начальных и средних школах только ради стабильной работы и связанных с ней образования и медицины.
Это огромная трата, когда люди, которые должны заниматься исследованиями и разработками, борются за работу, которую могут выполнять выпускники бакалавриата.
И когда люди, занимающиеся исследованиями и разработками, идут работать в сферу образования и управления, зачастую это приводит к тому, что усилий затрачивается в два раза больше, а результат не намного лучше, чем у лучших выпускников педагогических вузов.
Некоторые СМИ называют это "гонкой".
Но Гу Цин так не считает.
"Все говорят, что в XXI веке таланты - самый ценный ресурс!
Некоторые компании не хотят тратить миллионы и десятки миллионов, чтобы удержать таланты, но мы можем!
Физика, биология, материаловедение и даже философия - эти специальности, по которым сложно найти работу, на самом деле играют роль в развитии всей компании.
Недавно мы сделали слишком большие шаги, и, судя по реакции этого человека в Твиттере, он обязательно сделает ответный ход.
Хотя наше сырьё и оборудование уже давно отечественные, но недостаток промышленного программного обеспечения так и не был устранён.
Поэтому людей из этого списка ваш отдел кадров должен обязательно постараться нанять!"
Директор отдела кадров Чжан Юаньфэн, находящийся на другом конце видеосвязи, с серьёзным выражением лица слегка кивнул.
Сегодня при найме персонала возникли некоторые трудности, и после того, как он связался с администрацией президента, босс Гу пришёл лично подбодрить сотрудников.
"Что касается тех, кого наняли соответствующие секретные подразделения, то мы просто оставим за собой право на дружеские отношения".
Каждый идёт своим путём, но на расстоянии тысячи ли дует один и тот же ветер.
Эта масштабная операция отдела кадров была скрыта в рамках плана найма на два миллиарда, о котором знали только несколько руководителей высшего звена с высоким уровнем доступа.
Поскольку на этот раз в основном привлекались отечественные таланты, некоторые полученные отзывы удивили Гу Цина.
В рамках различных программ по привлечению талантов некоторые специальные отделы уже завербовали часть элитных специалистов, и даже Сюаньу (Черная черепаха) не смогла это обнаружить.
Учёных "Дацзян" было довольно легко проверить, но некоторые цифровые планы были действительно секретными.
Откуда Гу Цин это знает?
Высокая зарплата не привлекает, автономная среда и оборудование тоже не привлекают, полная свобода, отсутствие аттестации тоже не привлекают, и, в конце концов, после всех предложений, человек отвечает, что он сейчас не свободен.
Можно представить выражение лиц Чжан Юаньфэна и других в тот момент.
Это всё равно, что рассказывать монаху о том, как вкусна вегетарианская еда.
После этого руководители отдела кадров стали ещё более внимательно относиться к талантам из списка.
Поручив Сюаньу (Черной черепахе) и Дун Ци постоянно следить за последними новостями отдела кадров, Гу Цин ускорил обучение отдела полупроводников и отдела механики "Титансин", а также недавно нанятых инженеров-программистов и программистов.
Каждый день одна исследовательская группа учится, один отдел выполняет домашнее задание, один отдел занимается исследованиями и разработками.
Гу Цин отвечает только за обучение, а за всё остальное отвечает Сюаньу (Черная черепаха).
Исследовательская группа отдела полупроводников и исследовательская группа отдела механики "Титансин" смогли адаптироваться к такой интенсивной учёбе и работе, а вот новички из отдела разработки программного обеспечения просто стонали.
Видя, как эти молодые люди и "старые водители" целыми днями работают без перерыва, босс Гу мог только увеличить производство на маленькой фабрике, производящей "Таояо".
Для беспилотного завода, контролируемого Сюаньу (Черной черепахой), увеличить производственные мощности так же просто, как выпить воды.
Конечно, босс Гу сейчас полон энергии, поэтому он, естественно, не чувствует особой усталости.
Закончив утомительный день, босс Гу и заместитель генерального директора Дун начали секретную встречу.
Место: дом старого директора фабрики Ло Сунтана.
Доходы выросли, но обстановка в доме директора фабрики Ло осталась прежней, за исключением подаренных ранее робота-пылесоса и автоматической посудомоечной машины, остальные электроприборы в основном были немного пожелтевшими.
Конечно, из-за расширения масштабов компании директор фабрики Ло целыми днями был занят делами компании и выглядел немного постаревшим, но госпожа Ло сияла.
Кхм-кхм-кхм.
Сегодняшний ужин был неслучайным.
Приближается конец года, и возникает вопрос, как выплачивать новогоднюю премию.
Сейчас у компании стало больше направлений деятельности, и она зарабатывает больше денег.
Но и инвестиции, необходимые для проектов, увеличились, а число сотрудников компании растёт с каждым днём.
Даже в небольшой компании из нескольких десятков человек могут разыгрываться интриги, а руководство делится на группировки.
В компании "Цзючжоу Кэцзи" сейчас около тысячи человек, после последней реорганизации функции управления чётко определены, карьерный рост прозрачен, а социальные льготы для сотрудников никогда не урезались.
Но какой бы хорошей ни была обстановка, самое главное для сотрудников - это деньги, которые они получают, поэтому новогодняя премия в этом году, естественно, стала главным событием.
Другие крупные компании также по-разному выплачивают новогодние премии.
Компания "Ся Вэй" (Huawei) выплачивает премии в зависимости от должности, общая сумма новогодних премий составляет сотни миллиардов юаней, а дочерняя компания "Ся Вэй" - "Жунъяо" - вообще не смотрит на должность, а распределяет новогодние премии в зависимости от количества проданных мобильных телефонов в отделе, что очень сильно проверяет личные способности сотрудников и координацию между отделами.
"Пингвин" выплачивает премии по отделам, новогодняя премия сотрудников обычных отделов составляет примерно несколько месячных окладов, а сотрудников важных отделов - десятки или даже сто месячных окладов.
Есть и другие компании, которые выплачивают новогодние премии в виде опционов, а также гарантированную премию в размере трёхмесячного оклада плюс случайную сумму.
"Вместе с создаваемой дочерней компанией, в настоящее время в компании официально трудоустроено около полутора тысяч человек, из которых старые сотрудники бывшего завода по производству умных бытовых приборов "Цзючжоу" составляют чуть меньше половины. Каково ваше мнение, директор фабрики Ло, о новогодней премии для этой части старых сотрудников?"
Когда предприятие бурно развивается, вопрос о том, как поступить со старыми сотрудниками, которые были с самого начала, очень деликатный.
Их профессиональные качества, безусловно, в большинстве своём уступают новым сотрудникам.
Если дать им слишком много вознаграждения, обязательно пойдут пересуды, но они - основа этого предприятия с самого начала, и их нельзя игнорировать.
Директор фабрики Ло отхлебнул чаю, посмотрел на двух молодых людей перед собой, и его сердце наполнилось эмоциями.
За два с лишним года захудалый завод стал заводом по производству продукции для одной из самых популярных высокотехнологичных компаний, о чём он раньше и подумать не мог.
И то, что они ради интересов старых сотрудников специально пришли к нему домой за советом, это просто... - если уж рожать сына, то такого.
В таком настроении Ло Сунтан сказал: "Старые сотрудники заключали контракт с другой компанией, я предлагаю президенту относиться ко всем одинаково.
Я заранее проведу подготовительную работу".
Гу Цин с некоторой грустью сказал: "Но в 2017 году компания работала сверхурочно, чтобы успеть выполнить заказы, и без их полной поддержки, вероятно, заказы затянулись бы ещё больше, и не было бы такого быстрого возврата средств".
Видя, что святой Гу опечален, заместитель генерального директора Дун, воспользовавшись моментом, сказал: "За сверхурочную работу мы платили в соответствии с правилами соответствующих ведомств: в будние дни - двойную оплату, в праздничные дни - тройную оплату, и в прошлом году уже была выплачена новогодняя премия, мы судим по делам, а не по людям, 2018 год - это год, когда компания сделала большой шаг вперёд и взлетела, и мы действительно должны начать относиться ко всем одинаково".
Один играет роль "красного лица", другой - "белого лица", и ещё один "учитель", и вопрос с новогодней премией, можно сказать, решён.
Возможно, кто-то посчитает это излишним, но "дорога в тысячу ли начинается с первого шага", а новогодние премии и другие льготы - это то, что легко может вызвать недовольство из-за неравномерного распределения.
Обновлено: 08.04.2026