Не говоря уже о реакции многочисленных отечественных компаний на популяризацию космоса Ван Дунлаем.
С тех пор как Ван Дунлай возвращался на корабле «Хоу И», внимание общественности было приковано к тому, когда он вернётся.
Надо сказать, Ван Дунлай был первым китайцем, ступившим на Луну.
Вдобавок к прочим заслугам Ван Дунлая, вся его личность была овеяна легендами.
Не счесть тех, кто считал Ван Дунлая кумиром, и его поклонники не ограничивались молодёжью.
Очень скоро.
Ван Дунлай, пилотируя корабль «Хоу И», доставил Мэри на космическую станцию Белоголового орлана.
Затем он начал готовиться к возвращению.
В освоении космоса каждый шаг сопряжён с огромной опасностью.
Возвращение и высадка на Луну — по сути, одно и то же: малейшая ошибка может привести к проблемам, а в тяжёлых случаях — стоить жизни.
В космосе.
Корабль «Хоу И» завис в космосе, лишь одна возвращаемая капсула направлялась к земной орбите.
Возвращение было крайне скучным, ведь из-за ограниченного пространства Ван Дунлай не мог проводить эксперименты, и это было однообразно и утомительно.
Но это было лишь для Ван Дунлая.
А для тех, кто оставался на Земле, всё воспринималось совершенно иначе.
В это время большинство жителей страны были невероятно возбуждены, с энтузиазмом и ликованием делились этой радостью с окружающими.
Конечно, дело было не только в восторге от успешной высадки на Луну.
В конце концов, высадка на Луну — это лишь эмоциональное удовлетворение.
По-настоящему решающее значение имели акции и скидки на продукцию Galaxy Technology.
Экспресс-доставка «Синхо» нанесла сокрушительный удар по таким службам доставки, как «Саньтун Идао» и им подобным.
Цена снизилась до одного юаня за заказ, что значительно снизило затраты продавцов, и одновременно с этим, в сотрудничестве с «Пинь Идао», была запущена акция «Помоги космосу».
«Пинь Идао» вложила десятки миллиардов в проведение акций и запустила программу субсидий на десятки миллиардов юаней, причём раньше, чем в прошлой жизни.
Субсидии охватывали сельскохозяйственную продукцию, товары повседневного спроса, бытовую электронику и многое другое.
Правила получения субсидий также были просты, продолжая неизменно простой и понятный стиль «Пинь Идао».
Потребители напрямую получают скидочные купоны, которые применяются при оплате.
Однако «Пин И Дао» не обязывает продавцов предоставлять скидки в принудительном порядке. Только от тех компаний, чья норма прибыли достаточно высока, требуется делать уступки, при этом компания должна предложить самые низкие цены в интернете и предоставить гарантию качества.
Можно сказать, что такая стратегия полностью отличается от GouDong и TaoTian.
Отнять у богатых, чтобы отдать бедным!
Ознакомившись с правилами, у продавцов, разместивших свои товары на «Пин И Дао», возникла именно такая мысль. Однако у них почти не было претензий. Потому что «Пин И Дао» действительно собирается потратить десятки миллиардов юаней на субсидирование потребителей. Это настоящие скидочные субсидии, без всяких уловок. Когда платформа поступила таким образом, у размещённых на ней продавцов естественным образом прибавилось уверенности.
Всегда концепция ведения бизнеса «Пин И Дао» для размещённых продавцов была предельно ясна. А именно: дать продавцам возможность заработать и дать потребителям приобрести качественную продукцию по доступной цене. В этом процессе платформа проявляла максимальную сдержанность.
Это видно по норме прибыли «Пин И Дао». Огромный масштаб онлайн-покупок, товарооборот, превышающий сто миллиардов юаней, но чистая прибыль составляет менее одного процента. По сравнению с группой компаний TaoTian этот показатель прибыли выглядит просто ужасно.
Хотя «Пин И Дао» ориентируется на низкие цены, но при этом не позволяет продавцам погрузиться в бесконечную ценовую гонку, где каждый демпингует другого. Когда цена опускается до определённого уровня, Система автоматически предупреждает о рисках. Для компаний, стремящихся к максимальной прибыли, это совершенно немыслимо. Но «Пин И Дао» сумела это выдержать.
Однако, даже при таком подходе, Скорость развития «Пин И Дао» не пострадала и стремительно взлетела. А теперь, в сотрудничестве с «Синьхо Куайди», она открыла ещё больше направлений бизнеса. Например, доставку свежих продуктов и точечную транспортировку высококачественных овощей и тому подобное.
Хуан Чжэн размышляет над тем, как лучше использовать имеющиеся у «Пин И Дао» огромные объёмы высококачественной сельскохозяйственной продукции в рамках новой бизнес-модели. Получая товары непосредственно от производителей, осуществляя быструю транспортировку через «Синьхо Куайди» и затем продавая их потребителям, формируется полноценная производственная цепочка.
Если бы это удалось, Хуан Чжэн посчитал бы, что даже если Пинъидао не превзойдёт Taobao и Tmall на рынке онлайн-покупок, это не будет иметь значения.
Потому что к тому времени эти двое уже не будут находиться на одном уровне.
Это был настоящий праздник для миллионов больших и малых торговцев по всей стране, и вместе с этим значительно вырос покупательский энтузиазм потребителей.
Хотя это был не «618», не «Двойной 11» и не какой-либо другой праздник онлайн-покупок.
Но благодаря активности Пинъидао всё внезапно оживилось.
С другой стороны, наблюдалось стремительное расширение Пинхаофаня.
Благодаря предшествующему росту рынка онлайн-покупок, потребители и продавцы уже привыкли к услугам доставки еды.
Поэтому продвижение Пинхаофаня сейчас было очень простым.
Вливались деньги, безумные деньги.
Конечно, наряду с финансовыми вложениями, также уделялось внимание безопасности пищевых продуктов у продавцов и качеству услуг по доставке еды.
За короткий срок число курьеров Пинхаофаня по всей стране достигло ста тысяч человек.
Такая ужасающая скорость роста персонала, по логике вещей, должна была бы оказать огромное влияние на процесс найма и управление кадрами.
По крайней мере, среди этих курьеров обязательно должно было быть достаточное количество менеджеров среднего и низшего звена.
Однако, в Пинхаофане этого не наблюдалось.
Потому что Технологии Гэлакси с самого начала активно продвигали систему удалённой работы.
Пинхаофань, как дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, естественно, тоже мог этим воспользоваться.
Этим курьерам нужно было только в начале рабочего дня отметиться на станции, а затем они могли приступать к работе.
Большая часть рабочих задач распределялась непосредственно через рабочую платформу.
На самом деле, за всем этим стояла Нюйва, осуществляя управление.
Слова Ван Дунлая о том, что Нюйва будет управлять Пинхаофанем, не были пустыми.
И с её способностями она могла легко справиться с этим.
Не говоря уже о ста тысячах сотрудников, даже если бы это число увеличилось в десять раз, это не стало бы проблемой.
Технологии Гэлакси были чрезвычайно богаты и могущественны, поэтому даже одновременное наступление в сферах доставки еды, экспресс-доставки и на рынке онлайн-покупок не создавало для них значительного финансового давления.
Ежедневный объём субсидий Пинхаофаня составлял двадцать миллионов, что в два раза превышало пиковые показатели Хуантуань и Элэма.
Эти 20 миллионов были прямыми денежными бонусами, помимо прочих акционных мероприятий на платформе.
Согласно задумке, в ранний период не планировалось, чтобы «Пинхаофань» приносила прибыль. Вся прибыль была направлена на освоение рынка.
Конечно, рентабельность самой «Пинхаофань» изначально была невысокой.
С момента, как Ван Дунлай отправился в космос, все крупные дочерние компании Yinhe Technology начали активные коммерческие кампании.
В этот период продвижение таких сервисов, как «Пинхаофань», ещё больше подогревало интерес к высадке на Луну.
...
Вскоре настало время возвращения спускаемого аппарата на Землю.
Это возвращение также транслировалось в прямом эфире.
— Наши герои вернулись!
— Чуть не расплакался, когда увидел, как спускаемый аппарат приземляется, я нервничал больше, чем на собственном ЕГЭ!
— Вот что значит «лёгкая лодка прошла сквозь тысячи гор»! От мифа о «Чанъэ, летящей на Луну» до реального шага по лунной поверхности — наша романтика, это изысканное вино, передаваемое на протяжении пяти тысяч лет.
— Наследие! Наследие! Это должно стать наследием!
— Кстати, академик Ван привёз с Луны сувениры? Мне много не нужно, достаточно того кролика.
— Не знаю, заметили ли вы, но скафандр на академике Ване явно продукт высшего класса, результат неимоверного труда и мастерства.
— Настоятельно рекомендую выпустить детскую версию такого же скафандра, гарантирую, расхватают как горячие пирожки!
— Когда академик Ван летел на Луну, я не осмелился смотреть. Боялся рисков, боялся неудачи. Но когда услышал новости об успешной высадке, я жутко пожалел, почему тогда не смотрел вживую.
— Комментатор сверху упустил шанс стать свидетелем истории!
— Предлагаю выпустить мерч в стиле «боевых повреждений» абляционного слоя спускаемого аппарата, это будет настоящий хардкорный трендовый продукт, в сто тысяч раз круче пластиковых фигурок.
— Внимание, повышенная концентрация! Небоевому персоналу пристегнуть ремни безопасности!
— Что за дела, почему фоновая музыка внезапно стала такой зажигательной, аж мурашки по коже!
— Это же живые люди, вернувшиеся целыми и невредимыми с расстояния в 380 000 километров! Один взмах руки академика Вана смёл столетний позор и распахнул врата в звёздные моря.
— Объявляю: с сегодняшнего вечера у меня появился ещё один кумир — академик Ван.
— Внезапно пришла мысль: кажется, все наши комментарии академик Ван может видеть.
«Посмотрев прямую трансляцию выхода в открытый космос, я всю ночь листал свой дневник „космических мечтаний“ начальной школы! Запись 2013 года „Хочу стать космонавтом“, хоть сейчас и кажется наивной, но я вдруг понял — мечты действительно сбываются совершенно неожиданно, словно по „спойлеру“!»
«В те годы я сделал из коробки от лунных пряников „лунный модуль“, а мама продала его как макулатуру, теперь плачу в туалете»
«+1! Я ещё собирал все космические марки, и сегодня наконец-то смог наклеить юбилейную марку „Высадка человека на Луну“!»
...
Когда Ван Дунлай вышел из возвращаемого модуля, его взору предстал не бескрайний пейзаж степи, а плотная толпа людей.
Все это были волонтеры поисково-спасательной команды.
Они съехались со всей страны, чтобы встретить его и выразить свою радость.
Увидев эту сцену, Ван Дунлай не мог не почувствовать прилив волнения.
Его выбор не был ошибкой.
Эта земля населена прекрасными людьми.
В то же время, когда Ван Дунлай предстал перед публикой и объективами камер, все как один начали аплодировать.
Гром аплодисментов разнесся далеко по бескрайней степи.
Эта сцена появилась на всех крупных платформах, была репостнута многочисленными аккаунтами, а связанные с ней темы набрали сотни миллионов лайков, репостов и одобрений.
Едва показавшись, Ван Дунлай был отправлен на медицинское обследование профессиональной командой.
Лунная гравитация составляет одну шестую земной, и после длительного периода невесомости внезапное возвращение в земные условия гравитации является серьезным испытанием для костей, мышц, сердечно-сосудистой системы. Эти органы нуждаются в повторной адаптации.
Поэтому в такой ситуации профессиональная медицинская команда, безусловно, необходима.
Конечно, для Ван Дунлая, хоть космическая среда и сурова, его нынешнее телосложение не вызовет такой сильной реакции, как у других.
Так оно и было на самом деле.
После тщательного обследования медицинская команда выразила изумление состоянием здоровья Ван Дунлая.
В тот же вечер.
«20 декабря 2018 года отечественная компания „Иньхэ Аэроспейс“ провела эксперимент по лунной космической миссии, академик Ван Дунлай лично выступил в качестве космонавта, выполняя эту задачу...»
«Это знаменательный день, наши космонавты успешно высадились на Луну, что знаменует собой открытие новой главы в исследовании и освоении космоса...»
«Сегодня академик Ван Дунлай, находясь на борту возвращаемого модуля, успешно вернулся на Землю. Десятки тысяч волонтеров-спасателей прибыли в степь, чтобы с энтузиазмом и страстью встретить академика Ван Дунлая дома...»
«Развитие нашей страны в области космической отрасли с этого момента вступает в новую фазу...»
Без сомнения, центральное телевидение сообщило эту новость, и формулировки были чрезвычайно хвалебными, дав этой миссии по высадке на Луну высочайшую оценку и признание.
А Ван Дунлай, как астронавт и как основатель «Галактической Аэрокосмической», по праву являлся главной движущей силой этого успеха.
Эта высадка на Луну чрезвычайно подогрела энтузиазм большинства людей к космонавтике.
Вдобавок планы «Галактической Аэрокосмической» по коммерческой космонавтике заставили бесчисленное множество людей с нетерпением ждать их реализации.
Сделать космический туризм реальностью, позволить большему количеству людей увидеть и оценить красоты космоса.
Более того, можно даже дождаться, пока на Луне будет построена база, и открыть её для туристов.
Подумать только, это же высадка на Луну!
Ведь у каждого соотечественника была мечта о полёте в небо.
Теперь, когда вдруг появилась возможность совершить полёт в космос и даже на Луну, притягательность этого для соотечественников была огромна.
Конечно, все были достаточно разумны, понимая, что даже если этот проект действительно будет продвигаться, это, вероятно, займёт очень много времени.
В то же время такие коммерческие проекты, безусловно, будут стоить немало и не будут доступны широкой публике.
Но даже так, бесчисленное множество людей начали испытывать предвкушение.
Они ждали дальнейшего прогресса в технологиях «Галактической Аэрокосмической», снижения затрат, чтобы ещё больше людей могли отправиться в космос.
Помимо этих обычных граждан, ветераны космической Системы были одновременно горды и сетовали на свою неудачу.
Гордились тем, что отечественная космонавтика развивается так хорошо и так быстро.
А их невезение заключалось в том, что их возраст уже был значительным, и по сравнению с молодыми у них не было никаких преимуществ.
Они могли только наблюдать, как другие высаживаются на Луну и исследуют Вселенную.
Не в то время родились.
Таковы были мысли ветеранов космической Системы: помимо гордости, они были полны сожалений.
«Почему «Галактическая Аэрокосмическая» не могла появиться раньше? Почему Ван Дунлай не мог родиться раньше? Почему эти технологии не могли быть прорваны раньше?»
Конечно, эти мысли оставались лишь в сердцах этих ветеранов и не были озвучены.
Ведь они прекрасно понимали: именно потому, что технологии достигли этого этапа развития, стал возможен такой прорыв.
Они лишь испытывали внутреннее сожаление, не допуская никаких негативных эмоций, подобных жалобам.
«Необязательно, чтобы успех был достигнут мною, но я обязательно должен быть причастен к нему!»
Эти слова всегда были руководящим принципом старших поколений нашей страны.
Именно благодаря их самоотверженному труду, совершаемому из поколения в поколение, мы за эти считанные десятилетия догнали Запад во многих областях, создав платформу и основу для молодёжи, тем самым превзойдя его.
В этом и заключается суть выражения: «Синее рождается из индиго, но превосходит его» — когда ученик превосходит учителя.
Обновлено: 21.01.2026