Библиотека.
После того как он повесил трубку, Ван Донлай полностью погрузился в учёбу.
Он поставил перед собой цель — повысить уровень всех дисциплин на панели до LV6 и выше.
LV6, как рубеж, позволял ему достичь качественно нового уровня понимания в каждой дисциплине.
Теперь ему не нужно было искать возможности для развития, как прежде. Он взял инициативу в свои руки и сам определял темп своего роста.
Компьютерная наука, физика, биология, химия и экономика.
Если все эти пять дисциплин повысят до LV6, то взаимосвязь между ними позволит Ван Донлай получить колоссальный скачок в креативности.
Это не просто предположение, а рациональный анализ Ван Донлай, основанный на особенностях каждой дисциплины.
К полудню.
Поздним днем Ван Донлай получил звонок от Чжоу Гуанпина, сообщившего, что он уже прибыл в университет Танду.
Место встречи выбрали — тихая улочка возле библиотеки.
Когда они встретились, Чжоу Гуанпин показал себя очень гостеприимным человеком.
Как и ожидалось, гений проявляется в юном возрасте! Университет Танду — действительно прекрасное место, способное воспитать таких талантов, как ты.
Чжоу Гуанпин вел себя с Ван Донлаем совсем не как высокопоставленный руководитель крупной компании, а скорее как близкий родственник. Он общался с ним тепло и дружелюбно.
Ван Донлай мог легко понять причину такого поведения Чжоу Гуанпина.
"Товарищ Чжоу, не преувеличивайте! Давайте перейдём к делу!"
Ван Донлай не собирался затягивать беседу с Чжоу Гуанпином. В стране много производителей, и ему не обязательно продавать свою технологию Xiaomi.
Если бы не Xiaomi, у него были бы другие варианты — Huawei, OPPO и ещё несколько компаний.
Это также был способ сбить Чжоу Гуанпина с ритма.
Услышав от Ван Донлай, что он хочет говорить о серьезных вещах, Чжоу Гуанпин слегка убрал с лица дружелюбную улыбку. Он немного подумал и сказал: «Не знаю, на каком этапе развития находится технология быстрой зарядки для смартфонов, Ван Тонг. Честно говоря, когда я прочитал вашу статью, был просто поражён! Вот почему я так быстро приехал сюда».
Ван Донлай был к этому готов и сразу достал простой документ с подробной информацией о мощности зарядки.
Данные в этом документе — проверенные технологии, записанные с гарантией качества. Если товарищ Чжоу не верит, то я могу только извиниться.
Ван Донлай был спокоен и уравновешен, но его слова заставили секретаря рядом с ним чуть-чуть изменить выражение лица.
Чжоу Гуанпин был опытным человеком и не отреагировал на эти слова гневом. Наоборот, он услышал в них уверенность Ван Донлай.
Честно говоря, Чжоу Гуанпин считал, что технология быстрой зарядки для смартфонов не так уж важна.
Вместо этого он думал об увеличении емкости аккумуляторов в телефонах, оптимизации энергопотребления и модернизации процессоров.
У него было много способов решить проблему автономности, но появление технологии быстрой зарядки для смартфонов могло стать слабым местом Xiaomi, если бы она не использовала его.
Чжоу Гуанпин, будучи человеком с глубоким пониманием маркетинга, уже придумал более десяти идеальных способов использования технологии быстрой зарядки для продвижения Xiaomi.
Xiaomi пока не выпускает много телефонов, рынок только начинает формироваться, и бренд ещё не нашёл своего стиля. Но с технологией быстрой зарядки он мог бы мгновенно опередить конкурентов.
А вот лидерство на рынке смартфонов — что это?
Это значит быть более продвинутым, умным и модным.
Поэтому эта технология должна быть доступна всем или никому.
То, что Xiaomi обладает ею, а другие нет, — вот и есть главная ценность этой технологии.
— Ван Тонг, вы действительно человек слова! Думаю, что во всей статье не описаны все технологии. Не могли бы вы прояснить некоторые моменты?
Чжоу Гуанпин сидел спокойно, ничуть не расстроившись из-за слов Ван Донлай. Его голос оставался спокойным и уверенным.
"Я предполагал, что вы спросите об этом. В этом документе есть всё, что вам нужно. Товарищ Чжоу, посмотрите его, и тогда мы продолжим разговор."
Ван Донлай был уверен в себе. Технологии, полученные им из системы, не ограничивались только схемами быстрой зарядки с высоким и низким напряжением. Среди них были также технологии заряжающих насосов, нитрид галлия и другие.
Но Ван Донлай не собирался раскрывать всё сразу.
Он действовал так же, как с зубной пастой — выпускал новые технологии по мере необходимости, когда это было выгодно.
Он хотел, чтобы у всех конкурентов были успехи, но до тех пор, пока они не достигли результатов, Ван Донлай мог разрушить их исследования. Это заставило бы их либо тратить ещё больше денег и ресурсов на разработку, либо просто согласиться с его предложениями.
Конечно, такой подход не являлся долгосрочным решением.
В конце концов, технология быстрой зарядки для смартфонов — это всего лишь технология. Она не смогла долго удержать в подчинении крупных производителей телефонов.
Только если бы речь шла о таких фундаментальных компонентах, как чипы или аккумуляторы, это было бы настоящим ключом к успеху.
Ван Донлай хотел всего лишь нескольких лет преимущества. Через три года крупные компании непременно разработают технологии, сравнимые со своими.
Эти три года были именно тем временем, которое ему нужно было.
В то время как Чжоу Гуанпин изучал документ, предоставленный Ван Донлаем, тот размышлял о своих планах.
Через полчаса.
Чжоу Гуанпин закончил читать документ и в душе восхитился: «Действительно, гений проявляется с юных лет!»
В документе Ван Донлай не только объяснил принцип работы технологии быстрой зарядки для смартфонов, но и высказал своё видение будущего мобильных устройств.
По его мнению, по мере роста производительности смартфонов потребление энергии также будет увеличиваться. В условиях ограничений по увеличению емкости аккумуляторов единственным решением остаётся быстрая зарядка для повышения автономности устройств.
Эти выводы не были просто заявлениями, а основывались на строгих данных и логических рассуждениях.
Чжоу Гуанпин, прочитав документ, был впечатлен аргументами Ван Донлай и поверил в его видение будущего смартфонов.
"Ван Тонг, эта технология действительно впечатляет и очень интересна. Xiaomi готова выкупить её. Не могли бы вы рассказать о своих требованиях к цене?"
После этих слов Чжоу Гуанпин с нетерпением ждал, что Ван Донлай назовет цену.
Давайте так: товарищ Чжоу, вы сначала назовите цену, которую Xiaomi считает приемлемой. Если она совпадет с моими ожиданиями, мы заключим сделку. Как вам?
Ван Донлай не назвал свою цену и вернул инициативу Чжоу Гуанпину.
Двадцать миллионов!
Чжоу Гуанпин поднял два пальца и серьёзно сказал:
Двадцать миллионов за выкуп патента. Эта сумма позволила бы Ван Тонгу жить безбедно, ведь он только на первом курсе…
Но Ван Донлай улыбнулся и прервал Чжоу Гуанпина: "Товарищ Чжоу, у вас ещё есть один шанс!"
Атмосфера сразу остыла.
Чжоу Гуанпин, словно не замечая смены настроения, рассмеялся и сказал: «Ван Тонг, если вам не подходит эта цена, я сам решаю. Пятьдесят миллионов!»
Он протянул пять пальцев и показал их Ван Донлаю.
Чжоу Гуанпин не верил, что эта цена не сможет убедить Ван Донлая. Он думал, что даже если этот студент и гений, способный решать мировые математические задачи, его жизненный опыт всё же ограничен.
Пятьдесят миллионов!
Это сумма, которую могут заработать лишь немногие люди в мире.
В 2012 году средняя зарплата работников городских частных предприятий составляла 46 769 юаней. Чтобы заработать пятьдесят миллионов, нужно было бы работать около восьмисот девяносто лет.
И при этом зарплата не могла упасть, а тратить ни копейки было нельзя.
Только так можно было накопить такую сумму.
Поэтому Чжоу Гуанпин был уверен, что эта цена непременно заставит Ван Донлая согласиться.
Если ваша настоящая цена – таковы, то нам больше нечего обсуждать. До свидания!
Ван Донлай встал и, собираясь уйти, взял обратно документ, который он положил перед Чжоу Гуанпином.
"Ван Тонг, давай поговорим спокойно. Не стоит торопиться. Если у тебя есть какие-то предложения, скажи!"
Чжоу Гуанпин не ожидал такой решительности и прямолинейности от Ван Донлай. Он встал и собирался уходить, не обращая внимания на предложение Чжоу Гуанпина о пятидесяти миллионах.
В его голове мелькнула мысль: неужели Ван Донлай специально так поступает, чтобы заставить себя предложить большую цену?
Но Чжоу Гуанпин не решался рисковать.
Если бы он ещё не видел эту технологию, то мог бы и рискнуть. Но теперь, увидев её потенциал, Чжоу Гуанпин не мог позволить ей уйти.
Ван Тонг знал, что в деловых переговорах всегда идёт торг. Нельзя сразу уходить, если цена не устраивает. У нас есть другие варианты, и мы можем договориться.
Чжоу Гуанпин был внутренне недоволен, но на лице изобразил улыбку и сказал Ван Донлаю:
"Товарищ Чжоу прав, в деловых переговорах так поступать не стоит. Но я думаю, вы недооцениваете меня из-за возраста и поэтому предложили такую цену. Это мне непонятно!"
"Товарищ Чжоу, я уважаю Xiaomi, поэтому предлагаю вам рассмотреть моё предложение."
Один миллиард юаней в год за лицензию на использование патента!
Ван Донлай, подражая Чжоу Гуанпину, поднял один палец и спокойно сказал:
"Что?"
Секретарь вскрикнул от удивления, прежде чем Чжоу Гуанпин успел ответить.
Когда он услышал о пятидесяти миллионах, секретарь уже пребывал в шоке. Он не ожидал, что Чжоу Гуанпин сможет предложить такую высокую цену.
Хотя ранее в машине Чжоу Гуанпин и говорил о миллиарде с Лей Бусом, это было скорее предельным значением, которое едва ли достижимо.
Но Ван Донлай предложил цену, превышавшую ту, о которой договорились Чжоу Гуанпин и Лей Бус.
Покупка технологии за миллиард рублей отличается от ежегодных лицензионных платежей в размере одного миллиарда — это совершенно разные вещи.
"Ван Тонг, ты не шутишь? Такая цена просто невозможна!"
Чжоу Гуанпин предполагал, что Ван Донлай запросит немного больше пятидесяти миллионов, но не более того. Он никогда не думал, что Ван Донлай предложит такую огромную сумму.
Он сразу и решительно отказал Ван Донлай в его предложении.
"Товарищ Чжоу, подумайте об этом. Не тороплюсь!"
Ван Донлай спокойно ответил Чжоу Гуанпину и без колебаний ушёл, вернувшись в библиотеку.
Секретарь, видя, как Ван Донлай без колебаний ушёл, не знал, что сказать. В конце концов, он спросил: «Товарищ Чжоу, куда нам теперь идти?»
Чжоу Гуанпин вздохнул и посмотрел на секретаря, прежде чем сказать: «Давай пойдём. Я уверен, что к нам скоро придут другие компании. Возможно, некоторые уже едут в этот момент».
Эта технология может показаться незаметной, но тот, кто первым её применит, получит огромное преимущество. Нельзя это упустить!
Чжоу Гуанпин произнес это с грустью, и в его сердце уже зародилось решение.
Это дело слишком важно, а сумма слишком велика, чтобы принимать решение самостоятельно. Нужно посоветоваться с Лей Бусом и другими людьми.
Чжоу Гуанпин достал телефон и рассказал Лей Бусу о переговорах с Ван Донлаем.
Лей Бус, услышав всё по телефону, не был удивлён. Он звучал спокойно и уверенно.
В таком случае лучше созвать совещание и обсудить все вместе. Один миллиард в год за лицензию – это действительно дорого, но если это поможет Xiaomi 3 полностью захватить рынок, то может быть приемлемо. На встрече твое мнение как главного научного сотрудника будет очень важно.
Лей Бус много говорил, и его слова казались несвязанными. Но Чжоу Гуанпин был умным человеком и прекрасно понимал смысл его слов.
Это был как бы намек от Лей Бус!
Как главный научный сотрудник Xiaomi, отвечающий за поставку и технологии, он не смог разработать собственную технологию быстрой зарядки для телефонов. В результате сейчас ему приходится платить 100 миллионов в год за лицензию на использование патента — это прямое проявление его неудачи.
В мире бизнеса важны не причины, а результаты.
Конечно, Лей Бус намекал на это не только из-за этой ситуации, но и по другим мотивам.
Лей Бус также знал, что его характер не всегда идеален. В компании он неоднократно спорил с другими, и это создало напряжение.
Когда Xiaomi 1 представили, Лей Бус на презентации демонстрировал разлом телефона, что произвело фурор. Лей Бус был очень доволен результатом, но Чжоу Гуанпин его критиковал, что сильно задело его самолюбие.
Если бы не его способности, Xiaomi была бы всего лишь начинающей компанией. Неуместные конфликты с партнерами могли бы негативно сказаться на развитии компании. К тому же, у него были важные обязанности в области поставок и технологий, которые никто другой не мог выполнять.
Кроме того, Лей Бус был достаточно терпимым человеком. Если бы Чжоу Гуанпин не смог тогда себя контролировать, его, скорее всего, уволили бы.
А сейчас, после инцидента с Ван Донлаем, Лей Бус просто намекнул ему на его ошибки. Это было вполне нормальным поведением.
Его лицо исказилось на мгновение, но Чжоу Гуанпин ничего не сказал. В его глазах появилась какая-то задумчивость.
Обновлено: 21.01.2026