Глава 39 — Глава 39. Большие деньги

После завершения операции Чжун Чэнфа пригласил Цинь Лана в свой кабинет. — Цинь Лан, это твой гонорар, — директор протянул ему конверт. — Небольшая благодарность, прошу, не отказывайся. Цинь Лан принял конверт. Он был увесистым, толстым. Судя по опыту прошлых выплат, здесь было не меньше сорока тысяч юаней. — Директор Чжун, я не могу это принять, — покачал головой молодой врач. — Это слишком много. К тому же, я согласился помочь пациентке бесплатно. Лицо Чжун Чэнфа стало серьёзным. — Цинь Лан, это то, что ты заслужил. Я открыл клинику пластической хирургии, чтобы зарабатывать деньги. В бизнесе свои правила, и этот гонорар — твоя законная доля. Конечно, не буду скрывать, у меня есть и личный интерес. На лице директора появилась искренняя улыбка. — Я верю в твоё будущее. С сегодняшнего дня мы меняем условия сотрудничества. Переходим на схему «три к семи». За каждую проведённую операцию ты получаешь семьдесят процентов прибыли. Именно так мы работаем с известными хирургами. Видя такую настойчивость, Цинь Лан перестал ломаться. К тому же, сумма была действительно внушительной. Если сложить это с предыдущими гонорарами, то меньше чем за месяц он скопил почти шестьдесят тысяч. Способность топовых пластических хирургов притягивать деньги была просто феноменальной. • • • Город Хэчэн, элитный коттеджный посёлок «Шанти». Вэй Гоцян в одиночестве сидел в своём просторном кабинете. Он только вечером вернулся домой после международного академического форума в Шанхае. Смыв с себя дорожную пыль и усталость прошедшего дня, он сварил кофейник крепкого кофе и сел за рабочий стол, чтобы разобраться с накопившимися больничными делами. Открыв ноутбук, он увидел письмо, присланное У Юту несколько дней назад. В нём содержались темы диссертаций, предложенные новой группой молодых врачей. В теле письма У Юту оставил свои комментарии и оценки. Вэй Гоцян бегло просмотрел список. Темы ординаторов не вызвали у него ни восторга, ни разочарования. Всё было стандартно, предсказуемо, без искры. «В целом, качество молодёжи в этом году неплохое. Стабильный уровень, как и всегда», — подумал он, прокручивая страницу вниз. Внезапно его палец замер над тачпадом. Взгляд зацепился за заголовок: «Ранняя помощь и тактика лечения при массовых ожогах». Для Вэй Гоцяна, как руководителя Ожогового центра и заведующего отделением ожоговой и пластической хирургии Первой городской больницы, эта тема была не просто интересной — она била точно в цель. Для любого другого врача такая работа показалась бы слишком амбициозной, макроскопической и оторванной от реальности стажёра. Но для Вэй Гоцяна это была сама суть его ежедневной борьбы и ответственности. Он погрузился в воспоминания. За более чем тридцать лет существования ожогового отделения Первой городской больницы через него прошло свыше шестидесяти тысяч пациентов. Из них было шестьдесят семь случаев поступления групп из трёх и более пострадавших одновременно. А ситуаций, когда требовалась мобилизация всех отделений больницы для спасения шести и более пациентов с обширными ожогами, насчитывалось восемнадцать. Вэй Гоцян, как никто другой, понимал: в такие моменты одной лишь виртуозной хирургической техники недостаточно. Ключевую роль играет организация, менеджмент и логистика спасения. Медицина не стоит на месте, возможности отделения росли с каждым годом. Назрела острая необходимость переосмыслить протоколы, систематизировать опыт и обновить стратегии реагирования на чрезвычайные ситуации. Вэй Гоцян кликнул по файлу с отчётом Цинь Лана и начал читать. Чем дальше он читал, тем больше нарастало его изумление. Этот текст резонировал с его собственными мыслями. «Похоже, этот парень проделал титаническую работу по сбору информации. Он явно изучил опыт ведущих мировых ожоговых центров, иначе не смог бы выстроить такую грамотную структуру». Как руководитель центра, Вэй Гоцян видел скрытый потенциал в каждом пункте, предложенном Цинь Ланом. Многие теоретические выкладки он тут же мысленно адаптировал к реалиям своей больницы, оптимизируя и дополняя их. Чтение этого студенческого, казалось бы, отчёта превратилось для профессора в сеанс систематизации собственного многолетнего опыта. Хотя в работе не хватало детализации, каждая тезисная точка служила трамплином для мыслей Вэй Гоцяна. Он начал делать пометки, развивая идеи Цинь Лана. Время летело незаметно. Стрелки часов подбирались к полуночи. Сон как рукой сняло. Вэй Гоцян продолжал писать и чертить схемы в блокноте, давно осушив кофейник. «Это отличный повод. Под эгидой этого проекта можно обновить реанимационное оборудование отделения, оптимизировать транспортные средства и усилить возможности догоспитальной помощи». Сформулировав стратегию, Вэй Гоцян сфотографировал на телефон распечатку отчёта Цинь Лана вместе со своими рукописными заметками и отправил их Чжуан Туну, заведующему отделением неотложной помощи. Спасение массовых ожоговых пациентов — это всегда командная работа, где главную скрипку играют ожоговое отделение и скорая помощь. Затем он структурировал свои мысли для доклада заместителю директора Хану, планируя обсудить это в понедельник. Что касается самого Цинь Лана и его темы, у Вэй Гоцяна созрел план. Он собирался поднять этот вопрос на общебольничном собрании в конце месяца. Если продвигать проект сверху вниз, можно выбить серьёзное финансирование и превратить эту диссертацию в монументальный труд. «Жаль только, что у парня низковата академическая степень. Нужно будет организовать ему поступление в магистратуру, когда он закрепится в штате. Пару лет учёбы — и он станет ключевой фигурой, на которой будет держаться будущее отделения». Вэй Гоцян ещё раз прокрутил в голове план действий, а затем взглянул на часы. В воскресенье ему предстоял консилиум в Военном госпитале — сложный случай тяжёлого ожога, осложнённого расслоением аорты. Прикинув время, он решил немного вздремнуть в машине по дороге в госпиталь. Но перед этим он хотел освежить в памяти детали одного летального исхода, случившегося на прошлой неделе, чтобы провести разбор полётов во вторник. • • •