Глава 54Глава 54. «Медовая ловушка» и третья компания

— Доброе утро, господин председатель. Из приемной Абеля донесся вежливый, мелодичный голос. Абель сидел в своем кресле, на его губах играла многозначительная улыбка. — Мисс Ранадиве, неужели содержания господина Вивека вам недостаточно, и вы решили подработать в моей скромной компании? Аджали, стоявшая перед ним в безупречном белом деловом костюме от Chanel, была готова к этому выпаду. — Вовсе нет. Мой отец хочет, чтобы в будущем я стала его правой рукой и помогала в делах. Но у меня совершенно нет практического опыта. Чтобы действительно быть полезной, мне нужно научиться всему с самых низов, набраться знаний и уверенности. Ответ Аджали прозвучал на редкость серьезно. Абель усмехнулся: — И вы хотите сказать, что в империи господина Ранадиве не нашлось подходящей вакансии для обучения? — В компании моего отца меня знают абсолютно все, — продолжала она, сохраняя невозмутимость. — Если я начну работать там, каждый будет пытаться мне угодить или делать поблажки. В такой атмосфере невозможно получить реальный опыт. Абель подумал, что в её словах есть зерно истины. Если бы все вокруг знали, что она — дочь босса, отношение к ней неизбежно было бы предвзятым. Но поверил ли он ей? "Как бы не так!" Они познакомились лишь вчера вечером, а сегодня она «случайно» оказывается на собеседовании в его офисе. Какое удивительное совпадение. Впрочем, легенда была продумана идеально. С таким резюме и внешностью Аджали вполне могла пройти отбор даже без личного одобрения Абеля. К тому же, иметь под рукой столь прекрасную помощницу было как минимум эстетически приятно. "Медовая ловушка? Неужели они не боятся, что в итоге потеряют всё?" — Абель с улыбкой покачал головой. — Что ж, для меня большая честь, что мисс Ранадиве выбрала именно мою компанию. Считайте, что вы приняты. Можете приступать к обязанностям. Аджали послушно склонила голову: — Благодарю вас. Она развернулась и, плавно покачивая бедрами, вышла из кабинета. Проклятье, это зрелище стоило того. Судя по всему, это был её первый рабочий день в качестве секретаря, и она имела лишь смутное представление о своих задачах. Чем же ей заняться? Она попыталась повторить действия трех других секретарш, но те явно не горели желанием ей помогать. "Мы тут делом заняты, а ты можешь и в сторонке постоять", — холодно думали конкурентки. "То, что ты знакома с председателем, еще ничего не значит". Абель закурил Lucky Strike и открыл торговый терминал Forex. [ Чистая стоимость счета: 150 000 000 долларов США ] Несмотря на то, что в последнее время он был поглощен запуском Blue Star и проекта «Blue Star One», он ни на день не забывал о валютных спекуляциях. С его нынешним капиталом работать через розничные платформы становилось всё сложнее. Он временно прекратил использование крупных банковских займов, и хотя доходность на рынке Forex оставалась стабильно высокой, того первоначального азарта — когда один миллион превращался в десять за одну ночь — уже не было. Тем не менее, всего за неделю его активы выросли с девятисот миллионов до одного миллиарда семисот миллионов долларов. И это были живые деньги. Из общей суммы в 1,4 миллиарда наличными около 300 миллионов были распределены по счетам в трех разных банках. Еще около 300 миллионов составляли чистые активы на торговых счетах в Gain Capital и FXCM. Если объединить эти средства и провести операцию с банком-гарантом, можно было получить кредитное плечо в 10–20 раз, что дало бы ему покупательную способность в 10–30 миллиардов долларов. Такой объем ликвидности розничные платформы вроде FXCM просто не смогли бы переварить. Эти компании обслуживают мелких игроков. Крупные хищники и корпорации плавают в других водах. Они либо работают напрямую с банковским межбанковским рынком, либо используют банки как провайдеров ликвидности. Преимущество работы через банк — огромная маржа для плеча, но и риски велики, а банк забирает свою долю через спреды. Прямая торговля позволяет лучше контролировать риски и не платить лишних процентов, но лишает плеча — ты торгуешь только тем, что у тебя есть в кармане. Согласно своему плану, Абель намеревался зарегистрировать третью компанию. На данный момент он владел лишь двумя структурами: Oasis Investment и Orange Red Security (контроль над Blue Star осуществлялся косвенно через Oasis). Третья компания должна была стать инвестиционной, но иного типа. Если Oasis задумывалась как венчурный фонд — по образу и подобию Sequoia Capital или KPCB, — то новое детище должно было стать хедж-фондом. В самом начале пути, если бы судьба не подкинула ему Blue Star, Абель планировал сосредоточиться именно на фондовом рынке. Разница между венчурными инвестициями и хедж-фондом фундаментальна. Лучшие примеры здесь — Sequoia Capital против фонда Сороса «Квантум». Первые инвестируют в идеи и людей на ранних стадиях, удерживая акции годами до момента выхода на IPO. Вторые делают деньги на краткосрочных колебаниях ценных бумаг, валют и фьючерсов. Именно этот третий проект был для Абеля ключом к настоящему мировому влиянию. Oasis Investment стала его прочным фундаментом и обеспечила ему репутацию. Теперь, когда первый выстрел «Оазиса» прогремел на весь мир, оставалось лишь дождаться оценки капитализации Blue Star и переходить к следующему этапу. Предварительная регистрация компании была отличной идеей. Но Абель не собирался открывать её в Лос-Анджелесе. Его целью был Нью-Йорк. Его целью была Уолл-стрит!
Обновлено: 12.07.2026

Комментарии к главе

Загрузка комментариев...