Глава 16 — Глава 16

**Глава 16. Подготовка** Организация армии главным образом основывается на тактике, стратегиях и боевых порядках. В древние времена низовым звеном воинской организации зачастую был отряд. Командир отряда руководил четырьмя солдатами, держа знамя в центре для отдачи приказов во время битвы. Четыре солдата располагались по сторонам света, вместе атакуя и отступая. Во времена правления Цзяцзина, когда северные варвары и южные японские пираты создавали беспрецедентные угрозы на границах, система военных лагерей постепенно совершенствовалась. Знаменитый полководец Ци Цзигуан, сражавшийся с японскими пиратами на юге, видя плачевное состояние гарнизонов, набрал солдат из шахтеров и крестьян, сформировав армию семьи Ци. Учитывая особенности японских пиратов и южный ландшафт, Ци Цзигуан создал «строй мандариновой утки» и систему «одна голова, один хвост, два крыла». Для адаптации к этой тактике армия семьи Ци изменила низовое звено организации на отряды, в каждом из которых был капитан, десять бойцов и фуражир. Четыре таких отряда формировали крупное подразделение, называемое «дозор», а его командир — «начальник дозора». «Дозор» стал базовой организационной единицей армии семьи Ци, состоявшей примерно из пятидесяти человек. Позднее Ци Цзигуан, будучи правителем Цзи и Ляо, отвечал за оборону северных рубежей. Учитывая особенности местного ландшафта и манеру ведения боя противника, он разработал систему пехотных батальонов. Структура была такой: Двенадцать человек составляли отряд. Три отряда, то есть тридцать семь человек, формировали «знамя», и за него отвечал знаменосец. Три «знамени», общим числом в сто двадцать человек, образовывали «бюро», во главе которого стоял сотник. Из трёх «бюро» и одного «отдела» складывалась группа из четырёхсот сорока девяти бойцов, которой командовал батальонный офицер. Два «отдела» и ещё один «отдел» – это уже восемьсот девяносто девять человек под началом тысяцкого. Наконец, три генерала тысяцкого и один батальон, что составляло две тысячи шестьсот девяносто девять человек, подчинялись общему батальонному офицеру, при котором назначался офицер для управления центральными силами. Такая батальонная система, объединявшая от двух до трёх тысяч человек, отличалась чёткой организацией: командующий напрямую управлял тремя подчинёнными подразделениями. Она была весьма схожа с современным военным устройством, позволяла эффективно использовать огнестрельное оружие и соответствовала командным возможностям того времени, оказав значительное влияние на дальнейшее развитие военного дела. У Цзяо Ляня под началом было всего три тысячи бойцов, что примерно равнялось одному батальону. При этом у него имелось множество генералов и их заместителей, отчего структура его армии казалась неэффективной и раздутой. Самый элитный батальон, где основной боевой единицей был отряд, насчитывал всего пятьдесят всадников. Цэнь Даньчу считал, что для расширения армии необходимо, в первую очередь, укрепить низовые подразделения. А чтобы укрепить низовые подразделения, нужно улучшить их организацию на уровне отрядов. Перед Цзяо Лянем и другими Даньчу сказал: – Я слышал, когда Ци У یи (Ци Цзигуан) создавал Армию семьи Ци, он столкнулся с проблемой отрядной системы. Согласно древним правилам, один командир отряда отвечал за четверых солдат. Это было недостаточно эффективно в атаке и слишком мало для обороны. – Поэтому Ци У-И тогда разделил отряд на две группы, добавил к ним ещё одного стрелка, и стало их двенадцать человек. Так они могли и наступать, и отступать, действуя очень эффективно против японских пиратов. Со временем в армии Ци У-И минимальный состав отряда стал двенадцать человек. Сейчас наша армия использует отделение как наименьшую боевую единицу, а взвод — как основную организационную единицу. Все батальоны, что участвуют в сражениях, — это кавалерия: в каждом отделении пять человек, а во взводе десять отделений, итого пятьдесят всадников. Когда кавалерия идёт в бой, её строй шире, боевые линии длиннее, и она разделена на отделения. Её недостатки не так очевидны, как у пехоты. Однако командовать такой массой очень неудобно. – Например, если я капитан, и в моём подчинении десять отделений, мне просто нереально уследить за всеми, – пояснил он. – Во время боя, если нужно внезапно разделить войска или сменить строй, командиры отделений равны между собой и напрямую не подчиняются друг другу. В таком случае остаётся только поручать командование либо заместителю командира взвода, либо самому командиру взвода. Командир взвода и его заместитель — это помощники капитана. Если они отлучатся, капитан останется без поддержки. В то же время командир взвода и заместитель командира взвода не являются прямыми начальниками для сержантов, не имеют над ними полной власти, так что временное командование будет затруднено. – Хочу привести такой пример, – продолжил он. – Командующий сейчас руководит четырьмя отрядами: Ма Чжэнь, Бай Чжэнь, Чжао Чжэнь и Бяоин. В будущем, даже если Чжу Цзун-Чэнь сформирует собственный отряд, командующий будет управлять всего пятью отрядами, и он сможет их контролировать без проблем. Если же полководец будет командовать сразу десятью отрядами, он, скорее всего, вымотается и быстро окажется в уязвимом положении. Вот если что-то случится в Янгуане, полководцу потребуется отправить туда поддержку из двух отрядов. Неужели полководец прикажет Ма Чжэню командовать Чжао Чжэнем, или наоборот, Чжао Чжэню командовать Ма Чжэнем? – Хорошо сказано, – с улыбкой произнесло дружное трио. К этому моменту солнце уже клонилось к закату, рассыпая по земле свои последние лучи. Войска расположились лагерем, а гонца поспешили отправить к Гуань Вэйфаню с требованием немедленно отступить. Личные солдаты уже принесли еду. Сегодня, после масштабных учений, рацион был улучшен: к обычной пище добавили мясное блюдо. Цзяо Лянь лично позаботился о дополнительных двух основных блюдах, среди которых была свежая речная рыба, невероятно вкусно приготовленная поваром. За едой все продолжили обсуждать насущные дела. Мысли Цэнь Даньчу текли стремительным потоком, и он произнес: – Если наша армия хочет расти, мы должны в первую очередь укрепить её организацию. Можно взять за основу «Военные записки», опубликованные Министерством войны во времена правления Ваньли. Сотня человек составляет отряд, отряд делится на три дозора, каждый дозор – на три отделения, в каждом отделении – десять бойцов. – Например, я – командир третьего отряда пограничного батальона, и мне подчиняются три дозорных. Мне нужно лишь управлять тремя лидерами дозоров. В мирное время эти три дозора могут действовать автономно: один занимается тренировками, другой отдыхает, третий чинит оружие, и все регулярно проводят учения. В военное время один дозор становится основной боевой единицей, второй – элитными войсками, третий – резервистами. Командовать ими будет так же легко, как двигать собственной рукой. – Что ж, в этом есть смысл, – задумчиво произнес Цзяо Лянь. – Система отрядов по сто человек существует уже давно. Наша армия размещена в Гуанси, и там больше офицеров, чем солдат, а солдат – чем лошадей. В отряде всего полсотни человек. Тогда, когда мятежники реорганизовывали свои войска, им тоже не хватало боевых коней. В пехотном отряде было сто человек, а в кавалерийском – пятьдесят. Боевые батальоны полностью состояли из тяжелой кавалерии, в железных доспехах весом более сорока килограммов, и каждый воин имел как минимум по две лошади. Глоссарий: Шэньси по-китайски - местность Гуанси - местность Лу - местность Яо, Дун, Мяо - местные народности Даньчу - имя Чжоужу - имя Цзяо Лянь - имя - Чжоужу, скажи мне, если батальон сократить до сотни человек, откуда возьмутся лишние боевые кони? Откуда возьмется кавалерия? Откуда возьмется провизия и фураж? Цзяо Ляню все больше и больше нравился Цэнь Даньчу, и он просто обращался к нему по второму имени. Даньчу был польщен. Он скромно и почтительно улыбнулся и сказал: - Солдаты при штабе — выходцы из северной Шэньси. Они давно служат главнокомандующему и не требуют жалованья. Если есть оплата, они ее получают. Если выигрывают битву, делят добычу. Если нет оплаты, живут впроголодь. Пока есть что поесть и их семьи не голодают, солдаты при штабе не жалуются. После расширения армии, штаб все еще остается штабом, а жалованье — прежним. В смутные времена поздней династии Мин задержки с выплатой жалованья в армии были обычным делом. Кроме того, царил хаос, многие люди отчаялись, остались без еды и одежды. Они были довольны тем, что могли служить и получать еду, и не ждали дополнительной платы. Часто армия была крайне бедна и не могла даже обеспечить пропитание. Некоторые люди даже обменивали своих детей на еду, а некоторые отряды даже убивали людей ради пропитания. Даньчу закончил есть, отложил миску и палочки и продолжил: - Набрать солдат несложно. Многие хотят быть солдатами и есть вдоволь. Думаю, источниками солдат могут стать заключенные, крестьяне и шахтеры. Люди Гуанси храбры, а солдаты Лу славятся на весь мир. Народности Яо, Дун, Мяо и другие коренные жители трудолюбивы, могут лазать по горам и переходить реки. Это хороший источник солдат. – Все пленные – ханьцы. Мы можем научить их правде и включить в нашу армию. Ци Ую создал Армию семьи Ци. После двух месяцев обучения новобранцы были способны освоить «формацию утки-мандаринки» и «двукрылую формацию». В нашей армии не так много огнестрельного оружия, поэтому обучать бойцов относительно просто. Кавалерии требуется стрелять на скаку, что освоить немного труднее. Набирая солдат, не помешало бы отдавать предпочтение тем, кто умеет ездить верхом и обладает живым умом. Думаю, если мы расширим первичную структуру корпуса до ста человек, то сможем смешать новобранцев со старыми солдатами. Тогда ветераны будут контролировать новичков, обучать и наставлять их. Например, отделение будет состоять из десяти человек: четверо старых солдат из Северного Шэньси, четверо местных уроженцев Гуанси и двое пленных. С ветеранами, охраняющими бой, новые солдаты не будут бояться сражений. С помощью новобранцев ветераны смогут вести бой спокойнее и быть более уверенными в победе над врагом. Так новые солдаты со временем станут ветеранами, и армия будет крепнуть день ото дня. Цзяо Лянь улыбнулся. Молодые, и впрямь, внушают восхищение. Дань Чу так четко и логично объяснил набор и обучение солдат, что эта проблема, всегда вызывавшая у него головную боль, перестала казаться неразрешимой. Это определенно были не просто пустые слова. – Остается еще один вопрос: откуда взять боевых коней? – спросил Чжао Син. В Гуандуне и Гуанси боевые кони не разводятся, но в Юньнани водятся дяньские лошади. Они крайне выносливы, хорошо справляются с подъемами в горы и способны перевозить тяжелые грузы на большие расстояния. К сожалению, регион находится далеко от Гуйлиня, и они не смогут помочь в экстренной ситуации. Обычные люди не любят разводить лошадей. У лошадей скверный нрав, они много едят, а применение их ограничено. Помимо пригодности для боя, они намного уступают мулам, ослам, коровам и другому скоту. Цэнь Даньчу никак не мог ответить на этот вопрос. – Боевых коней содержать сложно, – произнёс он. – Пехотному батальону это не так важно, но образцовый батальон должен полностью состоять из кавалерии. Лучше всего иметь смешанный состав из тяжёлой и лёгкой конницы. Тяжёлые кавалеристы используют по две лошади на каждого, а лёгкие — по одной. Во время боя тяжёлая кавалерия идёт в авангарде и принимает на себя основной удар, а лёгкая, одетая в хлопковые, плетёные или даже без доспехов, поддерживает их сзади. Это пока единственное решение, которое у нас есть. Цзяо Лянь задумался о другом и спросил: – Даньчу, когда наша армия увеличится, нам придётся открыть штаб и обоз. Хочешь работать в штабе? Штаб здесь – это место, где планируются операции, а обоз – что-то вроде склада снабжения. Когда армия расширяется, эти две структуры становятся жизненно необходимыми. Цэнь Даньчу прямо ответил: – Как говорили древние, храбрый полководец должен пройти путь от рядового. Генерал, мне всё ещё не хватает опыта, и я хотел бы быть командиром отряда и сражаться вместе с солдатами. К тому же я нахожусь в образцовом батальоне и готов к Вашим приказам в любое время. Ему не хотелось быть писарем в штабе. В этот неспокойный период он мечтал командовать войсками и укрепить свою власть.