Сунь Вэньвэнь любезно напомнила У Чжоу, конечно же.
Цинму очень торопилась закрыть это мероприятие, поэтому результаты отбора вышли очень быстро.
Всё завершилось в 4 часа.
К 4:30 результаты отбора уже были готовы.
Затем ассистент сразу же отправил их в группу.
– Результаты отбора уже опубликованы, товары появятся в продаже сегодня вечером. Мероприятие продлится до конца месяца. Всем необходимо проверить наличие своих товаров и своевременно подготовить и отправить их на склад, чтобы избежать нехватки.
Да Ню также повторил это в группе, в основном чтобы отметить всех продавцов, чьи товары были отобраны, и напомнить им обратить на это внимание.
Увидев это сообщение, Сунь Вэньвэнь быстро открыла список отобранных товаров для этого мероприятия.
Вскоре она нашла губку, которую выбрала сама.
– Отлично! – Сунь Вэньвэнь сжала кулак от радости.
Ведь попадание в мероприятие означает более высокие продажи и, соответственно, доход.
А более высокие продажи также означают, что она сможет получить больше прибыли.
Конечно, высокие продажи – это ещё и почёт!
Но...
Как раз когда она собиралась закрыть список отобранных товаров и начать готовить запасы, она случайно увидела ещё одно знакомое название товара.
Длинная плоская швабра.
– Разве это не тот товар, который выбрал Сяо У? Его тоже отобрали.
Сунь Вэньвэнь посмотрела на это и почувствовала лёгкое недоумение. Очевидно, продажи этого товара были очень низкими. Почему же такой товар с такими плохими продажами был отобран?
Наверное, ассистент просто не успел проверить!
У Чжоу повезло!
Сунь Вэньвэнь с удивлением посмотрела на У Чжоу и затем обратилась к нему:
– Сяо У, губку, которую я выбрала, и длинную швабру, которую выбрал ты, тоже отобрали. Сообщи на склад, чтобы подготовили запасы! Отправь ещё 5 000 губок, а для тебя подготовь 100 длинных швабр!
У Чжоу, на самом деле, не имел понятия, сколько нужно подготовить, ведь эта швабра, вероятно, впервые участвует в таком мероприятии.
– Сестра Вэньвэнь, давайте подождём с заказом на склад до завтра. Я сделаю это завтра. Всё равно сейчас уже поздно, и склад точно не успеет подготовить столько товара сегодня. Лучше подождать день, посмотреть, сколько сможем продать за это мероприятие, а потом уже принимать конкретные решения.
– Хорошо, на самом деле, это касается в основном твоих запасов швабр! Мои губки уже упакованы в коробки, и их можно сразу забрать, когда приедет логистика! А вот эти швабры все в разобранном виде, и каждую нужно упаковывать отдельно! Если подготовишь слишком много, думаю, склад будет не в восторге! – Сунь Вэньвэнь пожала плечами.
На следующее утро!
У Чжоу пришёл в компанию рано.
Ещё дома прошлым вечером он время от времени проверял изменения в продажах этой швабры, пока поздно ночью не лёг спать!
Продано около 7 штук.
А сегодня, к тому времени, как он пришёл на работу, уже продали 4!
Согласно предыдущему опыту У Чжоу, пик продаж обычно приходится на время около 4 часов дня.
Так что, если эта швабра будет продаваться в полную силу, предполагаемый дневной объём продаж составит около 15 штук.
Тогда за полмесяца потребуется 225 швабр.
А ещё есть первое поколение. Если продажи пойдут хорошо и объём увеличится, то продажи на странице товара вне мероприятия тоже должны вырасти...
Швабра с месячным объёмом продаж около 300 штук, вероятно, будет...
У Чжоу быстро прокрутил в голове все данные и быстро пришёл к аналитическому выводу.
Минимум 200+, лучше 300+, это будет безопаснее.
Однако, пока У Чжоу всё ещё рассчитывал эти данные в уме, Сунь Вэньвэнь наконец заметила "аномальный рост" в продажах этой швабры.
Сначала она промолчала, но посмотрела на У Чжоу, который всё ещё размышлял.
Продажи этой швабры, конечно, намного меньше, чем у губки, которую выбрала она.
Но разница в цене между ними – в 10 раз.
Так что, если этот товар сможет продать 10 штук, выручка будет равна продаже 100 губок, а если больше...
У неё появилось смутное ощущение, что У Чжоу, возможно, выбрал не вслепую, но затем она покачала головой и подумала, что это невозможно!
Какие ещё методы могут быть для отбора товаров на такие мероприятия?
Разве не просто смотрят на требования мероприятия и затем предлагают свои товары, которые им соответствуют?
Что ещё можно сделать?
По крайней мере, она никогда не слышала о других методах!
Так что, в конечном итоге, У Чжоу просто "повезло".
Прошёл ещё один день, и полные дневные продажи были опубликованы.
Количество проданных новых губок, которые выбрала она, было намного выше, чем у длинной швабры У Чжоу.
Обычно продаётся около 150 штук. После участия в мероприятии можно продать около 190 в день.
Ежедневный прирост продаж – 40 штук, ежедневный прирост выручки – около 320 юаней!
Согласно этим данным, 40*15=600, к счастью, У Чжоу задержал заказ, иначе бы заказали слишком много.
С другой стороны, длинная швабра, которую выбрал У Чжоу, продала 16 штук за вчерашний день, с примерно 14 новыми заказами в день.
14*79=1106 юаней.
Что касается количества для доставки, то нужно больше, как минимум 200 штук.
Чтобы подстраховаться, решили временно добавить ещё 250 швабр и 1000 губок. После согласования количества с Сунь Вэньвэнь, У Чжоу быстро оформил заказ. Дальнейшие шаги по ускорению процесса передали Сунь Вэньвэнь, а сам У Чжоу отправился на склад.
Перед тем как зайти на склад, он зашёл в ближайший магазин и купил две бутылки колы.
– Что? 250 швабр? Мы не сможем упаковать столько! Это слишком много... Если вам действительно нужно столько товара, вы должны помочь, мы сами не справимся... У магазина Сяо Лю на Tmall каждый день куча посылок, – эмоционально говорил Ли Цян.
На складе работали всего два человека, и им приходилось упаковывать, отправлять и разгружать товары каждый день. В итоге Ли Цян объяснил свои "трудности", и У Чжоу понял его. Конечно, он не мог не понять...
В итоге У Чжоу пришлось самому отправиться на склад, чтобы "помочь". Сунь Вэньвэнь осталась в офисе, так как в любой момент могли начаться активности в группе. Лю Вэньтао и Чжоу Сяоу, когда у них было свободное время, тоже спустились вниз, чтобы помочь с упаковкой.
Швабры в компании поставлялись в основном в разобранном виде, так как это уменьшало объём и снижало логистические расходы. Упаковочные материалы заказывали прямо на фабрике в этом же промышленном парке – это было удобно и экономично.
Именно во время упаковки У Чжоу вдруг понял, почему босс решил перенести их офис сюда. Для сотрудников это экономило много расходов на жизнь, а для босса – затраты на рабочую силу, так как не нужно было нанимать новых людей на склад. Всё было выгодно для обеих сторон.
Незаметно наступил конец марта. За это время У Чжоу несколько раз пытался повторить успех с выбором товаров, но, хотя в группе было много активностей, у него не всегда была возможность проявить себя. Требования к выбору товаров для большинства активностей были разными. Иногда нужно было выбирать только ходовые товары, но их было мало, и Сунь Вэньвэнь сразу же отправляла все варианты. Каждый продавец мог выбрать только один товар, и, конечно, оператор Сунь Вэньвэнь занимала квоту, так что У Чжоу не оставалось шансов.
Наконец, в некоторых активностях не было ограничений на количество товаров, которые могли предложить продавцы. У Чжоу наконец-то удалось проявить себя и выбрать товар. Но в итоге из-за огромного количества предложений его тщательно отобранные товары не прошли отбор. Ведь его логика выбора основывалась на том, подходит ли товар, а не на его продажах. Но чаще всего выбирали те товары, которые уже были проверены рынком и имели хорошие продажи.
К счастью, 26 марта У Чжоу снова получил шанс выбрать товар, и на этот раз всё прошло успешно. Он выбрал упаковку из пяти стальных мочалок, которые стоили примерно столько же, сколько губка. А Сунь Вэньвэнь, увидев, как хорошо продаются швабры, на этот раз подсознательно выбрала ещё одну швабру!
После запуска активности У Чжоу снова повезло. Этот небольшой обычный ивент увеличил продажи стальных мочалок с десятка в день до более чем ста. Однако из-за низкой цены общий прирост был намного меньше, чем у дорогой швабры, а срок активности был коротким – всего три дня. Но этот товар очень вдохновил У Чжоу, так как подтвердил правильность его подхода к выбору товаров. И точность его выбора оказалась высокой...
Что касается Сунь Вэньвэнь, то, глядя на У Чжоу, который снова оказался удачливым, она не могла не задаться вопросом:
– Неужели это просто удача?
Она хотела спросить его об этом, но не могла. Ведь в двух успешных выборах товаров она тоже участвовала. Но как оператор её результаты были намного хуже, чем у У Чжоу. Швабра, которую У Чжоу выбрал в первый раз, уже подтвердила своё место в "списке активностей" на следующий месяц благодаря отличному росту продаж. А губка, которую выбрала Сунь Вэньвэнь, не прошла отбор из-за небольшого прироста. Что касается швабры, которую она выбрала, то её продажи после ивента почти не изменились...
30 марта в группе категории универмагов на платформе Qianniu оператор Сяоэр Цинму опубликовал рейтинг продавцов за этот месяц.
– Вот рейтинг наших продавцов по итогам этого месяца. Топовые игроки, как всегда, стабильны, но на этот раз я хочу особо отметить Xiangli Commerce. Их рост очень впечатляет!!!
Компания Xiangli Commerce Co., Ltd. снова удостоилась чести войти в десятку лучших. На данный момент общий объём продаж составляет 14,4 миллиона. Если ничего непредвиденного не произойдёт, достичь отметки в 15 миллионов в этом месяце не составит труда...
Как самый быстрорастущий по показателям продаж среди топ-10 продавцов, Xiangli Commerce Co., Ltd. привлекает к себе всё больше внимания.
– @Xiangli flagship store: Вэньвэнь, большой мастер, поделись своим опытом в следующий понедельник, пусть другие продавцы восхитятся твоими навыками в управлении! – написал Цинму, обращаясь к Сунь Вэньвэнь, слегка шутя.
В этот момент Сунь Вэньвэнь, оператор Xiangli Trade, почувствовала себя польщённой.
Множество продавцов начали отправлять ей личные сообщения, желая узнать секреты её успеха.
Обновлено: 17.01.2026