В последующие дни Дюк много раз разговаривал с Заком Снайдером, который воспользовался свободным временем, чтобы вытащить некоторые из его рекламных роликов и клипов с декорациями бывшими частью его работы в нескольких других рекламных командах. Посмотрев его предыдущие проекты, Дюк также узнал его в определенной степени.
После сопровождения матери на ужин, устроенный Lauder Group, Дюк вернулся в Лос-Анджелес. Сначала он отправился в Гильдию сценаристов, чтобы зарегистрироваться в качестве члена, и заодно подал сценарий своего нового фильма, а затем провел переговоры с Нэнси Джозефсон. После тщательного рассмотрения, в июне, он, наконец, подписал свое имя на брокерском контракте ICM.
В то же время второй законченный им сценарий также был передан Нэнси, чтоб агент сделал все необходимое.
"Скорость" подошла к восьмой неделе проката в Северной Америке. В напряженный летний сезон потенциал фильма был почти исчерпан. Однодневные кассовые сборы уже упали ниже 300 000 долларов, а количество кинотеатров, где проводили показ, также было сокращено до менее 400 залов, и большинство из них удаленные театры. Летом у коммерческих театров больше выбора.
Однако совокупные кассовые сборы фильма в Северной Америке уже достигли 124,78 миллиона долларов США!
Это второй североамериканский фильм, превысивший 100 миллионов кассовых сборов в этом году, вслед за «Основным инстинктом». Что еще более важно, по прошествии половины 1992 года «Скорость» временно стала самым кассовым фильмом в Северной Америке в этом году!
***
«За прошедший период времени!» - Как контролер САА, Майкл Овитц холодно взглянул на людей, сидящих по обе стороны стола для совещаний: «Мы допустили большую ошибку в нашей работе. Мы не только упустили «Скорость». Такой фильм, который мог бы стать классическим случаем упаковочной работы CAA, выскользнул из наших рук. Мы также провалились с «Чужим 3!»»
Его бушующий гнев обрушился прямо на Ловетта, сидевшего в конце конференц-стола: «Почему Дюк Розенберг подписал контракт с Нэнси Джозефсон, а не с нами? Ты знаешь, что значит для CAA режиссер с кассовыми сборами в сто миллионов долларов?»
«Кроме того, не давайте ему больше важных ролей, этому вашему тупому Рику Саломону!» - Майкл Овитц казался еще более злым: «Посмотрите на его веселую игру в «Чужом 3», это почти как клоун в цирке, между ними нет разницы!»
Ловетт вжал голову в плечи и не смел сказать ни слова.
За это время Ловетт почувствовал, что его положение в компании незаметно изменилось. В прошлом он был самым блестящим новичком в компании и даже был известен своим точным видением. Теперь... Он чувствует, что может быть отправлено обратно, чтобы опять стать мелким клерком в любое время.
Подумав об этом, Ловетт немного пожалел, что не использовал ресурсы, находящиеся в его руках, и вообще все ресурсы, которые САА могло бы использовать, для убийства «Скорости».
Тем не менее, об этом можно только мечтать, Ловетту совершенно ясно дали понять, что компания не рискнет встретиться лицом к лицу с Fox, чтобы прикоснуться к работе, произведенной Lucasfilm. Какая компания, CAA или Джорджа Лукаса с серей «Звездные войны» более важны для Фокс? Это вопрос, на который просто не нужно отвечать.
Изначально Ловетт хотел стать одним из соагентов Мела Гибсона, но теперь кажется, что надежды нет.
«Мартин…» - Майкл Овитц снова заговорил: «Кинотеатры все еще не желают продлевать период показа «Чужого 3»?»
«Да.» - Ответил Мартин Бом столкнувшийся с неконтролируемыми потерями: «Через четыре недели после выхода фильма кассовые сборы в Северной Америке составили менее 35 миллионов долларов США. Осталось еще две недели гарантированного показа.»
Упаковочная стратегия CAA не без провалов, но в серии фильмов «Чужой», которая имеет очень высокую репутацию и большую аудиторию, она столкнулась с таким провалом, который неминуемо отразится на дальнейшем продвижении их упаковочного бизнеса.
***
Также в это время Twentieth Century Fox открыла новый виток кадровых перестановок. С суперпродажами «Скорости» и убеждением Джорджа Лукаса перезапустить серию «Звездных войн» Томас Ротман оказался победителем в ожесточенной битве. После напряженной внутренней борьбы он добился своего и занял должность генерального директора Twentieth Century Fox.
В недавно отремонтированном офисе Томаса Ротмана, новый агент Дюка Розенберга, Нэнси вела переговоры: «Томас, вы считаете, что сценарий недостаточно хорош? Или работа Дюка в «Скорости» неубедительна?»
Сидя на стуле перед столом, Нэнси наклонилась вперед, оказывая некоторое давление на оппонента: «Окончательные кассовые сборы «Скорости» в Северной Америке, вероятно, достигнут 130 миллионов долларов США, что определенно может войти в первую десятку или даже в первую пятерку в этом году! И новый сценарий Дюка полностью продолжает горячий, захватывающий стиль и даже более глубоко раскрывает этот тип фильмов, в котором Дюк лучше всего работает, и «Скорость» также доказывает это. Нет никаких причин, по которым он не будет успешным!»
Томас Ротман посмотрел на сценарий, лежащий на столе. Надо признать, он действительно лучше, чем сценарий «Скорости», но отличный сценарий может и не превратиться в кассовый фильм, не говоря уже о том, что по смете Дюка стоимость этого фильма намного выше, чем у "Скорости".
Столкнувшись с инвестициями в миллионы или даже десятки миллионов долларов, любая компания будет проявлять осторожность.
«Нэнси…» - Подумав об этом, Томас Ротман сказал: «Я также очень оптимистичен в отношении этого сценария, но вы знаете, что у Twentieth Century Fox есть строгая проверка перед одобрением проекта. Я подтолкну сценарий к переходу на стадию проверки, поскольку результаты нужны как можно скорее. Вы с Дюком должны дождаться окончательного результата.»
Узнав это, Нэнси откинулась на спинку стула, услышав то чего она и хотела.
Как старший агент, она точно знает, что любому фильму не так просто получить одобрение кинокомпании. Чем крупнее компания, тем строже будет проверка. Сценарий, написанный известным голливудским сценаристом, отправляется шести основным или второстепенным производственным компаниям и обычно результаты обзора не могут быть получены в течение нескольких месяцев.
Причина, по которой она так много говорила Томасу Ротману, заключалась в том, что она хотела, чтобы другая сторона ускорила процесс, и они вступили в стадию реальных переговоров по проекту.
Конечно, Дюк и Нэнси не стали бы просто висеть на дереве Фокс.
Покинув Fox Building, всего за одну неделю Нэнси использовала свое имя и ICM, чтобы назначить встречи с директорами Paramount, Touchstone, Universal Pictures, Warner Bros. и других компаний и разослала сценарий этим компаниям. Со «Скоростью» в качестве основы, новая работа Дюка не будет свалена под стол в ожидании заплесневения, даже если она не привлечет внимания.
Несмотря на то, что есть много заинтересованных людей, ни одна компания не дает обещаний легко. Ни одна компания не примет решение, не проведя таких мер, как оценка рисков и предварительное исследование рынка.
Из-за сложного состава акционеров голливудских компаний, будь то шесть крупных компаний или несколько компаний второго уровня, генеральному директору, возможно, не придется слишком много напрягаться, чтобы наложить вето на сценарий, но он не имеет права принимать решения о начале кинопроекта самостоятельно.
Наиболее типичным является Warner Bros. У них есть комитет по рассмотрению утвержденных проектов из восьми человек. Сценарии или проекты, которые могут войти в стадию обзора, должны пройти перекрестную проверку семью из них. После получения большинства голосов от этой восьмерки, если проект еще можно принять к этому времени, он будет передан на рассмотрение топ-менеджменту компании, и после обсуждения будет принято решение.
Если генеральный директор или другой руководитель высокого уровня, пропустит стадию предварительного рассмотрения этого комитета, чтобы принять решение самостоятельно, совет директоров группы компаний или кинокомпании может немедленно инициировать систему подотчетности и попросить его уйти.
Даже если это независимый фильм, при рассмотрении одного независимого объекта, степень громоздкости будет не намного меньше, чем у коммерческих фильмов.
Конечно, если инвестор готов проглотить наживку и взять на себя две трети или более инвестиций в проект, который уже одобрен некоторыми людьми в кинокомпании, этот процесс неизбежно сильно сократится, как, например, сделала мать Дюка, Лея Розенберг при производстве «Скорости».
Тем не менее, миссис Лея сначала подписала с Lucasfilm гарантированную долю в размере $2 млн. Независимо от того, преуспеет ли «Скорость» или нет, Lucasfilm не потеряет деньги, так что «Скорость» только принесет деньги. Проект тут же был утвержден.
Люди, знавшие об инвестициях миссис Леи, такие как Энн Спилберг, смеялись над ней за головокружение, но сейчас никто больше ничего такого не говорил. До Дюка даже дошли слухи о том, что после того, как его мать вернулась в Лос-Анджелес из Нью-Йорка, она пересеклась с Энни Спилберг на вечеринке, но другая сторона не только постаралась не встретиться лицом к лицу, обходя его мать, но и вовсе ушли пораньше.
К счастью, единственным посторонним, кто знал об этом маленьком инциденте, были Дюк, а ни он, ни его мать не любили много говорить, иначе Энни Спилберг точно потеряла бы лицо в кругу.
Время медленно приближалось к концу июня, а кассовые сборы "Чужого 3" не росли. Спустя всего шесть недель после его выхода Североамериканский кинематографический альянс вынудил его отказаться от показов. В конце концов, он получил только чуть более 45 миллионов долларов США в прокате в Северной Америке. Стоимость не была возмещена. Воздействие этого фильма, который принес убытки для 20th Century Fox на САА, таково, что агентство временно отложило еще один пакетный проект "Интервью с вампиром".
"Скорость", вышедшая на четыре недели раньше, чем "Чужой 3", продержалась в кинотеатрах еще неделю. Кассовые сборы фильма в Северной Америке превысили отметку в 130 миллионов долларов и, наконец, остановились на отметке в 130,02 миллиона долларов, хотя фильм «Сестричка, действуй», который был выпущен в прошлом месяце, быстро догоняет, но фильм все еще временно сохраняет честь быть № 1 в прокате Северной Америки в 1992 году.
С концом показа фильма, по настоятельной просьбе Lucasfilm, те, кто отвечал за производство, инвестиции, распространение и другие аспекты «Скорости» готовы разделить свой кусок пирога.
Согласно соответствующим правилам Северной Америки, если фильм демонстрируется в течение длительного времени, после 28 дней проката кинотеатр выплачивает первую долю дистрибьютора, а последующая доля будет меняться в зависимости от соглашения и времени показов. В течение недели издатель получает всю долю кассовых сборов.
Однако хотя деньги и окажутся на руках у дистрибьютора, неизвестно когда он заплатит их продюсеру и другим инвесторам.
Особенно если другая сторона маленькая компания, для дистрибьютора не является задержкой не выплачивать долю в течение полугода или даже года. Даже у шести крупных компаний с лучшей репутацией есть бесконечные случаи неплатежей и задержек в платежах, а случай Делавэрского коммерческого суда справедливости еще более серьезен.
Другими словами, никогда не переоценивайте этику голливудских компаний.
Вот почему Дюк ищет продюсерские компании или известных продюсеров, так же, сейчас 20th Century Fox столкнулась с Lucasfilm, и он никогда не потеряет десятки миллионов долларов из-за какой-то мелочи.
Обновлено: 10.07.2026