Глава 4 — Глава 4

Глава 4. Контракт — Тан, это агентский контракт. Вернувшись в отель, Эрик Флейшер положил перед Тан Бэем договор. Джон Лю взял его, пробежался глазами и сказал: — Тан, комиссия агента — 3%, комиссия с коммерческих контрактов и рекламы — 10%. — Хорошо, OK. Тан Бэй не колебался ни секунды и сразу согласился. Сейчас у него не было ничего и никакого второго варианта. Ему полностью приходилось полагаться на способности Эрика Флейшера. А тот тоже зарабатывает деньги, а не занимается благотворительностью. Услышав «OK», Флейшер довольно улыбнулся. По правилам NBA максимальная комиссия агента — 4%, а с рекламных контрактов — до 20%. Сам Флейшер пока не был топовым агентом и не стал брать максимум. — Тан, в контракте есть ещё один пункт: согласно защитным правилам NBA, если в период действия договора ты будешь недоволен работой мистера Флейшера или если он нанесёт ущерб твоим интересам, ты можешь расторгнуть контракт без компенсации. После того как Джон Лю подробно объяснил все условия, Тан Бэй взял ручку и подписал контракт. Семья Эрика Флейшера имела серьёзные связи в американском баскетболе. Его отец, Ларри Флейшер, был первым председателем Федерации баскетбола США, одним из инициаторов объединения NBA и ABA, а также агентом логотипа NBA — Джерри Уэста. Хотя отец уже ушёл из жизни, его связи остались. Сразу после подписания контракта Флейшер связался с командой «Майами Си Дайтс» из CBA. Правила CBA были проще, чем в NBA: до начала плей-офф можно было заявить игрока, после — уже нельзя. Плей-офф начинался уже завтра. Время было идеальным. Флейшер планировал отправить Тан Бэя в «Си Дайтс» на плей-офф, чтобы он набрал известность и игровой опыт, а затем выставить его на драфт NBA. Днём все трое появились в штаб-квартире клуба. — Неужели за одну игру в баскетбол можно заработать столько? Тан Бэй держал в руках контракт профессионального игрока: 2500 долларов за матч — почти 14 тысяч юаней. Он был вне себя от радости. Раньше он слышал, что спорт в Китае почти не приносит денег — максимум хватает на жизнь. А тут — такие суммы. Флейшер объяснил ему про федеральные и штатные налоги: на руки он получит примерно 70–80%, причём чем меньше доход, тем ниже налог. Но даже так — почти 10 тысяч за матч. В Китае за такие деньги пришлось бы работать три–четыре года. — Майас, это новичок. Центровой. Его зовут Тан — Тан из Чайна-тауна, китаец. Передаю его тебе. После подписания контракта генеральный менеджер Лютер Льюис отвёл Тан Бэя в тренировочный зал. — Hello, coach, — сказал Тан Бэй. После перевода Джона Лю главный тренер Майас Лэнс окинул его оценивающим взглядом и с усмешкой спросил: — Лютер, я слышал, китайцы умеют играть только в пинг-понг. В баскетбол они тоже могут? — Базовая техника слабая, — честно сказал Льюис, — но талант выдающийся. Особенно силён в игре под кольцом. Он протянул тренеру результаты тестов: — Я верю, что его талант нам поможет. Как минимум он станет самым высоким игроком команды. — Техника слабая?.. Майас Лэнс вздохнул, но понял логику. В NBA полно игроков, которые из-за выдающихся физических данных забивают на тренировки и живут на чистом таланте. — Этот… этот талант… Он посмотрел данные, и его глаза постепенно расширились. — Это не просто талант. Это взрыв таланта! — Это правда? Он сомневался — очень сильно. Льюис пожал плечами: — Его агент — Эрик Флейшер, старший сын Ларри Флейшера. Он бы меня не обманул. — Понимаю. Как тренер, Майас Лэнс прекрасно знал, кем был Ларри Флейшер. — Тренер Лэнс, рассчитываю на вас, — Эрик Флейшер протянул руку. — Господин Флейшер, я дам ему шанс. Но всё решит игра, — вежливо ответил тренер. — Тан сыграет за нас в плей-офф, а потом выйдет на драфт NBA. Дайте ему время, — добавил Льюис. Майас Лэнс кивнул. Такому талантливому большому нужно игровое время — с такими он ещё не работал. Однако появление Тан Бэя явно не понравилось команде. Первая причина — он был китайцем. Расизм в США был повсеместным, особенно в жестоком мире спорта. А китайцы находились в самом низу негласной иерархии. Вторая причина — его приход означал усиление конкуренции в «краске». Несколько внутренних игроков смотрели на него с откровенной враждой. Отсев в CBA был жёстким, карьеры — короткими, конкуренция на одной позиции — беспощадной. Они не знали, как он играет, но его рост и размах рук уже давили психологически. — Господа, у вас новый товарищ по команде. Его зовут Тан. Надеюсь, вы сработаетесь, — объявил Льюис. Затем он повернулся к одному из центровых: — Крис Андер, собери вещи и пойдём со мной. — Мистер менеджер, я же тренируюсь! — лицо Криса изменилось, он не хотел уходить. — Похоже, ты понял, что происходит, — холодно сказал Льюис. — Ты уволен. — Чёртов китаец! В отчаянии Крис Андер бросился на Тан Бэя с кулаком. — Осторожно! — крикнул Флейшер. В глазах Тан Бэя мелькнул холодный блеск. Левой ногой он шагнул вперёд, уходя от удара, правой рукой зацепил соперника под локтем и резким движением поддел шею. — Пошёл вон! Крик взорвался в горле, тело рванулось вперёд — и Андер взлетел в воздух. — Боже мой! — О-о-о! Все застыли в шоке. Андер пролетел больше метра и, упав, ещё несколько метров скользил по полу. И это было сдержанно. Если бы Тан Бэй вбил его в пол — при его силе исход мог быть смертельным. — Бросковая техника? — удивился Льюис, заядлый фанат борьбы. Флейшер выдохнул с облегчением, но и с тревогой. Слишком много насилия — это плохой имидж. Ни один бренд не захочет связываться с агрессивным игроком. Но если бы Тан Бэй не умел постоять за себя, его бы просто раздавили — и в CBA, и позже в NBA. — Сам напросился, — холодно бросил Тан Бэй. Крис Андер, больше не осмеливаясь лезть, ушёл вместе с менеджером. Глядя ему вслед, Тан Бэй понял одно: в США выживает сильнейший. Пользуешься командой — тебя ценят. Нет пользы — тебя выбрасывают, как мусор. После показательной «курицы» остальные «обезьяны» притихли и приняли его присутствие. — Тан, тренируйся здесь. Я пойду устрою тебе жильё и возьму машину, потом заеду, — сказал Флейшер и ушёл. — Эй, Тан, забьёшь сверху? — основной центровой Рик Хэнкс бросил ему мяч. (Конец главы)