Проехав некоторое расстояние, Чан Хаонань попросил Цин Сюэмина остановиться у обочины.
«Хункун, выходи из машины и отправляйся в жилой район Цзян Чжуна. Понаблюдай, как заместитель директора Лин собирается организовывать рабочих», — сказал он.
В 1997 году уровень проникновения стационарной телефонной связи в стране составлял менее 10 аппаратов на 100 человек, и это с учетом телефонов в государственных учреждениях и коммерческих организациях.
На таких заводах, как у Цзян Чжуна, телефоны были установлены лишь в очень немногих семьях рабочих. Поэтому, чтобы сообщить что-то важное, приходилось использовать самые традиционные методы: либо объявлять по громкоговорителю, либо ходить по домам и стучать в каждую дверь.
«Но если останется только Жу Ядан одна…» — Хункун явно беспокоился о выполнении своих обязанностей охранника.
«Ничего страшного. Тебе не нужно долго там находиться. Рабочие рано ложатся спать, и если Линь Сюй действительно пойдет в жилой район, то это будет не слишком поздно. Возвращайся до полуночи. Вот деньги на такси», — Чан Хаонань протянул ему две купюры.
В то время поймать такси посреди ночи было непростой задачей как для водителя, так и для пассажира.
Однако за безопасность Хункуна можно было не волноваться.
Перед посадкой в самолет в аэропорту Наньюань Чан Хаонань заметил, что у них обоих были довольно сложные документы, и они что-то передали на хранение членам экипажа.
Хотя он не стал спрашивать подробности, было очевидно, что у них с собой оружие.
«Задание будет выполнено!»
…
На следующее утро Чан Хаонань прибыл на территорию завода Цзян Чжуна примерно на полчаса раньше назначенного времени.
Он был уверен, что Линь Сюй попытается как-то помешать, но это не означало, что сегодняшняя демонстрация производства потеряла смысл.
Визит проходил в очень сжатые сроки, и даже требование о посещении производственных цехов Чан Хаонань выдвинул только вчера днем.
За такое короткое время Линь Сюй с трудом смог собрать команду, и у него вряд ли было время на подготовку каких-либо изощренных уловок. А привычки, сформированные годами, не так-то просто изменить.
Поэтому многое все равно можно было заметить.
«Директор Чан, вы так рано!» — Линь Сюй, уже одетый в рабочую одежду, ждал у входа в производственную зону, когда подъехали две машины Чан Хаонаня.
Очевидно, он прибыл еще раньше.
«Что вы, что вы, директор Лин прибыл еще раньше», — с энтузиазмом ответил Чан Хаонань, начиная светскую беседу.
«Видите ли, директор Чан, многие процессы на нашем заводе, особенно связанные с термообработкой, не могут быть полностью остановлены. Иначе для повторного запуска потребуется очень много времени. Поэтому мы обычно поддерживаем производство некоторых универсальных изделий на низкой скорости», — объяснял Линь Сюй Чан Хаонаню производственные тонкости, жестом приглашая его следовать за собой. — «Но раз уж вам нужны тяжелые станки, то для сегодняшней демонстрации мы, конечно, не можем показывать вам обычные товары. Нужно переналадить производство на более сложные изделия, а этот процесс занимает почти полдня. Мы не могли заставлять вас ждать, поэтому я попросил одну бригаду опытных рабочих выйти пораньше. Сейчас они, наверное, уже почти готовы начать».
«Вот как? Раньше я об этом и не знал», — Чан Хаонань, уже решивший посмотреть на представление Линь Сюя, сделал вид, что все понял. — «Тогда вам нужно было сказать мне об этом вчера, когда я выдвигал свои требования. Если есть объективные ограничения, мы могли бы перенести все даже на день».
Линь Сюй, шедший рядом, подумал про себя: «Только бы не переносить! Чем дольше ждешь, тем больше шансов, что что-то пойдет не так». Однако внешне он сохранял вид усердного и заботливого руководителя. Он покачал головой и с притворным сожалением сказал:
«Весь завод ждет вашего заказа как манны небесной. Вчера, когда я пошел в жилой район сообщить, что руководство привезет аванс по новому контракту, многие чуть ли не дрались за право выйти на работу…»
Наблюдая за актерской игрой Линь Сюя, достойной «Оскара», Чан Хаонань про себя усмехнулся.
Если бы он вчера вечером не отправил человека в жилой район завода, то, пожалуй, поверил бы.
Хункун вернулся в гостиницу около половины двенадцатого ночи и доложил, что прождал до тех пор, пока в большинстве домов не погас свет, но никакого массового оповещения не заметил.
Он видел, как несколько человек из свиты Линь Сюя заходили в некоторые дома, но большинство из них выходили через несколько минут. Только двое задержались надолго.
На заводе с трехсменным графиком работы в каждой производственной бригаде не меньше сотни человек. Даже если бы они обходили каждый дом по отдельности, это заняло бы гораздо больше времени.
«Хорошо, что люди хотят работать», — кивнул Чан Хаонань. — «Это говорит о том, что у рабочих есть энтузиазм. Просто раньше из-за низкой прибыли они не видели денег и, естественно, работали спустя рукава».
Услышав эти слова, Линь Сюй слегка изменился в лице, но быстро взял себя в руки и добавил:
«Если бы все заказы были такими, как ваш, с шестидесятипроцентной предоплатой и быстрыми выплатами, все было бы прекрасно! Но, к сожалению, большинство клиентов не только не дают предоплату, но и пытаются отсрочить платежи на несколько месяцев, а иногда и выплачивают их частями…»
Пока они разговаривали, группа вошла в цех, расположенный в углу, который они не посетили вчера.
«Это начало нашего производственного процесса — литейный участок, и одно из мест, где особенно требуется пристальное внимание опытных мастеров», — начал объяснять Линь Сюй. — «Литейный участок делится на отдел обеспечения производства, отдел управления производством, плавильный цех, формовочный цех, стержневой цех, очистной цех…»
Если не брать в расчет его личные качества, Линь Сюй был действительно способным человеком. В будущем он мог бы стать первоклассным product manager.
Он не только легко оперировал знаниями о производстве, но и умел ловко подменять понятия и уводить внимание от важных деталей.
Человеку, разбирающемуся в технике и управлении, не составляло труда обмануть даже осведомленного дилетанта.
Чан Хаонань был почти уверен, что после завершения сегодняшнего процесса качество произведенной продукции окажется крайне низким.
Когда они вошли в цех, в плавильной печи уже находился чугун, выплавленный в вагранке.
«Этот чугун можно сразу использовать для литья?» — спросил Чан Хаонань, задав типичный вопрос человека, имеющего поверхностные знания в этой области.
«Нет, нужно добавить легирующие элементы, чтобы скорректировать состав чугуна», — покачал головой Линь Сюй.
Поведение Чан Хаонаня полностью соответствовало его ожиданиям. Перед визитом тот ознакомился с основами, но в тонкостях производственного процесса не разбирался.
«С высокочастотной печью все понятно. Даже новичок, следуя инструкции, справится с ее управлением. Давайте лучше посмотрим на следующие этапы», — предложил Линь Сюй.
Как только он произнес эти слова, из соседнего цеха прибежал человек.
«На стержневой машине произошла поломка! Ремонтная бригада уже занимается этим. Плавильщикам — поддерживайте мощность печи, температура не должна падать!»
Лицо Линь Сюя помрачнело.
«Директор Чан, не волнуйтесь. Поломка стержневой машины — это мелкий инцидент. Потеря времени составит максимум 30-40 минут. Сегодня работает самая опытная ремонтная бригада, так что они справятся быстрее», — успокоил он Чан Хаонаня.
Чан Хаонань, как гость, не выказал никаких эмоций и жестом предложил Линь Сюю продолжить экскурсию.
«Пойдемте, посмотрим», — сказал Чан Хаонань.
В стержневом цехе группа рабочих, заметно старшего возраста, столпилась вокруг сломанного оборудования.
«Что случилось? Почему поломка произошла в самый ответственный момент?» — спросил Линь Сюй.
«Молодые ребята из предыдущей смены, похоже, давно не проверяли оборудование. Заклинило подшипник. Хорошо, что вовремя заметили и остановили машину, иначе последствия могли быть серьезнее. Нужно просто почистить и смазать», — доложил один из рабочих, обернувшись к Линь Сюю.
Как и говорил Линь Сюй, это была несерьезная поломка. Через 25 минут производство возобновилось.
«Видно, что на мастерство опытных рабочих можно положиться», — сказал Чан Хаонань, оглянувшись на пескоструйную машину, когда Линь Сюй повел его дальше.
«Это наши ветераны, которые проработали на заводе по 15-20 лет. Они преданы своему делу и находятся в самом расцвете сил. Но… так продолжаться не может. Я не могу постоянно находиться в цехе и следить за ними. Да и при таком количестве процессов я физически не смогу уследить за всем», — с досадой в голосе произнес Линь Сюй.
«Похоже, директор Лин был прав вчера. Одних управленческих мер недостаточно, в конечном итоге все проблемы связаны с людьми», — сказал Чан Хаонань, мысленно добавляя: «Только проблема в тебе, директор».
Хотя устранение 25-минутной поломки выглядело гладко, Чан Хаонань заметил несколько несоответствий.
Например, недостаточный охват профилактическими работами. Проблему с загрязнением подшипника можно было обнаружить до начала работы.
Или, например, элементарная смазка. Ремонтник просто залил новое масло в масленку до нужного уровня и на этом успокоился.
На 410-м заводе стандартная процедура заключалась в полном вытеснении старого масла новым, чтобы избежать негативного воздействия загрязненного масла на оборудование.
Кроме того, в том же цехе конвейерная лента для транспортировки песка работала в ужасных условиях. Ее вращающийся и приводной механизмы были наполовину засыпаны отработанным песком.
То, что сегодня не произошло аварии, — просто везение.
Когда весь литейный участок с горем пополам завершил производственный цикл и 15 готовых отливок были доставлены в цех окончательного контроля, наступил уже вечер того же дня.
Такая производительность труда, безусловно, вызывала серьезные опасения.
После проверки выяснилось, что 6 из 15 отливок не соответствуют требованиям.
Уровень годности в 60% — это серьезный показатель.
У одних отливок были обнаружены чрезмерные усадочные раковины и рыхлоты, у других — превышение допустимой термической деформации, а третьи были просто плохо очищены от песка.
Ситуация полностью повторяла вчерашний рассказ Линь Сюя.
Производить продукцию завод мог, но делал это кустарными методами.
Проблем было действительно много.
Даже если не учитывать намеренное торможение производства, привычки некоторых рабочих, даже опытных, оставляли желать лучшего.
Линь Сюй, скрывавший свои истинные намерения большую часть дня, наконец-то улыбнулся: «Что ж, пора обедать…»
Согласно вчерашнему рассказу Линь Сюя, Цзян Чжун уже несколько лет не получал зарплату, и только после его назначения директором рабочим стали выплачивать 25% от базового оклада в качестве пособия.
Однако оказалось, что он не только не собирался платить, но и хотел нажиться на этом!
Его аргументация была довольно убедительной: он рассчитывал, что предприятие, находящееся на грани банкротства, будет продано по цене гораздо ниже реальной стоимости.
Это означало, что помимо официального долга в 400 миллионов юаней, у завода имелась еще и огромная «скрытая задолженность».
Чан Хаонань не мог сразу определить, было ли это спектаклем или просто совпадением.
Он уже увидел все, что хотел, и не желал продолжать эту игру с Линь Сюем:
Линь Сюй потратил почти час, чтобы убедить собравшихся рабочих, что заказ еще не подписан, и пообещал выплатить еще 25% пособия к концу месяца.
Линь Сюй, глядя на 15 отливок, выстроенных в ряд, изображал на лице озабоченность, но в душе ликовал.
«Выплаты за выслугу лет тоже требуют денег. У нас на заводе несколько тысяч человек, и более половины из них подлежат увольнению. Компенсации составят десятки миллионов юаней, которых у нас, конечно же, нет…» — вытирая пот со лба, объяснял Линь Сюй.
Однако это выглядело бы слишком наигранно.
В общем, Чан Хаонань уже составил представление о ситуации.
Пока завод принадлежал муниципалитету Цзянчэна, он мог сохранять спокойствие.
Если полагаться только на опыт рабочих, низкий процент годности был вполне предсказуем.
«Прошу прощения, что вам пришлось это увидеть, господин Чан», — сказал Линь Сюй.
Что касается его самого…
Чан Хаонань понял, что был слишком наивен и недооценил таких людей, как Линь Сюй.
В то время как Чан Хаонань спокойно наблюдал за происходящим, Линь Сюя мгновенно окружила толпа.
Человек тридцать, не меньше.
«В конце концов… в конце концов, мы же все-таки можем производить продукцию», — пробормотал Линь Сюй.
«К тому же, господин Чан, я, старина Лин, человек честный, не люблю притворяться. Если вы посетите другие предприятия, то, как бы красиво они вам ни рассказывали, в реальном производстве они не лучше нашего».
«Да… оборонная промышленность — это все те же старые государственные предприятия. Кроме больших масштабов, в управлении они вряд ли намного лучше нас. С таким огромным хозяйством они тоже не справятся».
С такими результатами не только этот контракт был обречен, но и, скорее всего, после доклада Чан Хаонаня корпорация NORINCO окончательно откажется от приобретения этого завода.
Однако по мере роста убытков завода выплачивать эти деньги становилось все труднее.
Кроме того, многие новые станки были списаны как «устаревшие», поэтому приходилось использовать старое или даже нестандартное оборудование, что значительно снижало производительность.
«Директор, у нас у всех есть навыки, мы не пропадем и за пределами завода. Если у завода нет будущего, не тяните, выплатите нам компенсацию за выслугу лет, чтобы мы и наши семьи перестали надеяться…»
Например, контроль температуры во время литья.
Судя по возрасту и одежде, это были рабочие завода.
На этом месте он сделал паузу и с печалью в голосе продолжил:
«Честно говоря, если завод не сможет свести концы с концами, мы скоро не сможем выплачивать даже проценты по кредитам. Тогда, согласно распоряжению муниципалитета, завод будет ликвидирован как нерентабельный актив…»
«Частные компании более активны, они думают, что смогут оживить завод, если он попадет к ним в руки…»
К счастью, эти люди были сосредоточены на Линь Сюе, а не на Чан Хаонане.
Чан Хаонань сделал вид, что очень обеспокоен.
«Директор Лин, я вижу ваши трудности, но у нас есть правила закупки оборудования, и я не могу принимать решения единолично».
«Если ваше предприятие уже имеет долги, то, даже если я приобрету его бесплатно, мне придется расплачиваться с банком. Я не могу согласиться на это без каких-либо дополнительных преимуществ».
«Это было бы замечательно. Если мы получим это оборудование, мы сможем продержаться еще какое-то время, выжидая…»
«Господин Лин прекрасно принял нас вчера вечером, и, кроме того, у нас очень плотный график, мы должны вернуться сегодня днем, поэтому от обеда мы воздержимся».
«Все так хитро задумано…» — подумал Чан Хаонань.
«Мы начали процесс и уволили две группы, всего шестьсот с лишним человек», — ответил Линь Сюй.
Она встала перед людьми, которые пытались добраться до Чан Хаонаня, и дала ему возможность уйти под защитой Хункуна.
Цель этих людей была очевидна — она была написана на плакатах в их руках.
«Директор…»
Однако, как только Чан Хаонань и его спутники вышли из цеха и направились к стоянке, сбоку внезапно появилась группа людей.
Они требовали денег.
«Директор…»
«Директор, сегодня утром мы услышали, что приехали клиенты. Значит ли это, что нам наконец-то выплатят зарплату за этот год?..»
Чан Хаонань, глядя на разгоряченного Линь Сюя, который все еще пытался «убедить» его разместить заказ, мысленно проклинал все его существование.
«Ликвидирован… насколько я помню, директор Лин, вчера вы говорили, что с NORINCO переговоры зашли в тупик?» — спросил Чан Хаонань.
Любой потенциальный покупатель должен был учитывать финансовые и кадровые риски.
Линь Сюй изображал на лице крайнюю обеспокоенность, словно боялся упустить выгодный контракт.
На самом деле, Чан Хаонань хотел посмотреть, как поведет себя Линь Сюй, если он все же решит разместить заказ.
Теперь, когда все шло по плану, Линь Сюй расслабился и начал говорить с Чан Хаонанем на отвлеченные темы, не связанные с производством:
«Но если до конца года не найдется другого государственного предприятия, которое захочет нас приобрести, то, согласно правилам, мы сможем обратиться к частному сектору. Если государство предоставит субсидии, я думаю, найдутся предприимчивые бизнесмены, которые рискнут взять нас под свое крыло».
Кроме того, некоторые проблемы, которые Линь Сюй списывал на «негибкость системы», на самом деле были техническими недостатками.
В этой ситуации Жу Ядан оказалась незаменимой.
Это были либо работницы завода, либо члены их семей.
Все женщины.
Чан Хаонань прервал его многословие:
«Хорошо, я вернусь и обсужу с руководством возможность сделать для вас исключение, смягчив сроки поставки и цену по контракту. Как вам такое предложение?»
Обычно такие слова означают, что сделка не состоится.
Линь Сюй, вздохнув с облегчением, поправил одежду и сказал:
«Цзян Чжун не начинал процедуру увольнения рабочих?»
Чан Хаонань, уже имея в голове план решения проблемы, продолжал подыгрывать ему.
…
Чан Хаонань многозначительно посмотрел на удаляющуюся толпу и пожал руку Линь Сюю.
Очевидно, он пытался еще больше снизить предполагаемую стоимость завода.
«Директор Лин, я не хочу придираться, но ваш уровень производства…»
«Директор Лин, я уверен, что мы найдем решение», — сказал Чан Хаонань.
Линь Сюй воспринял эти слова как утешение и кивнул:
«Да, обязательно найдем».
Чан Хаонань и его спутники путешествовали налегке, поэтому, покинув завод Цзян Чжун, они сразу отправились в аэропорт, не заезжая даже в гостиницу, и тем же вечером вернулись в Пекин.
На следующее утро, едва проснувшись, Чан Хаонань, который всю ночь готовил отчет о поездке объемом более десяти тысяч слов (разумеется, напечатанный), отправился в кабинет Дин Гаохэна в Государственном комитете по оборонным технологиям.
«Сяо Чанг, как прошла поездка в Цзянчэн? Какие результаты?» — спросил Дин Гаохэн, разбирая документы на своем столе. Он только недавно пришел на работу.
«Честно говоря, директор Тин, за эти три дня они устроили для меня целый спектакль!»
Чан Хаонань достал из сумки довольно толстый отчет и передал его Дин Гаохэну.
«Целый спектакль?» — Дин Гаохэн опешил, отложил в сторону цветные карандаши и, взяв отчет, начал его просматривать.
«Там все так плохо?»
Судя по всему, помимо невероятного таланта в научной сфере, Чан Хаонань обладал и незаурядными управленческими способностями, что обещало ему блестящее будущее.
«Планировка цеха и логистика материалов…»
«Система 5S…»
Конечно, в этом никто не был виноват.
Тяжелый ковочный пресс был гораздо сложнее, чем все, что производил завод Цзян Чжун, и даже сложнее любого аналогичного оборудования, когда-либо созданного в Китае. Его производство требовало участия нескольких предприятий.
И, конечно же, все это благодаря Чан Цзяяо из другой временной линии.
Это предъявляло высокие требования к техническим, организационным и управленческим навыкам последнего.
Для человека уровня Дин Гаохэна все бытовые вопросы решались еще до начала рабочего дня специальными людьми, и Чан Хаонань тоже воспользовался этим преимуществом.
«Самые неотложные пункты я вынес в виде приложения в конце отчета. При необходимости я могу подготовить более подробный вариант», — добавил Чан Хаонань.
«Главное — это конкретизация и стандартизация оценки эффективности. В Цзян Чжун, конечно, существовали правила, связанные с эффективностью, но, как я выяснил, они очень расплывчаты. Все решения принимались непосредственным руководителем, и в такой ситуации хорошие отношения с начальством ценились больше, чем добросовестная работа. Это приводило к негативным последствиям. Нам нужно изменить подход: ввести количественные показатели, перекрестную оценку, проверку результатов, архивирование и документирование всего процесса. Только тогда система оценки эффективности заработает как надо», — продолжил Чан Хаонань.
Он искренне покачал головой.
Дин Гаохэн сначала бегло просматривал отчет, но, дойдя до третьей страницы, начал читать внимательнее.
Вода была идеальной температуры.
Комитет по науке и технологиям, хотя и курировал некоторые предприятия, занимался только производственными вопросами, и в настоящее время под его руководством находилось всего пять заводов.
Поэтому Дин Гаохэну не было необходимости тратить много времени на вопросы, не связанные с его основной деятельностью.
«Но есть и более серьезная проблема, о которой ты упомянул в конце отчета. Проблемы Цзян Чжун объективны, и, учитывая разрушительное воздействие Линь Сюя и его команды как в материальном, так и в организационном плане, сможет ли этот завод выполнить задачу, которую ты ему отводишь, — стать головным предприятием по производству ковочного пресса?»
На самом деле, именно это и было первоначальной целью поездки Чан Хаонаня в Цзянчэн.
Чан Хаонань поставил недопитую чашку на журнальный столик, собрался с мыслями и начал излагать свои идеи:
«Что касается организационных и технических аспектов, то в нашей оборонной промышленности достаточно специалистов, преданных принципам «трех старых» и «четырех строгих». Мы можем привлечь опытных технических работников, чтобы они стали основой нового коллектива и как можно скорее устранили негативное влияние прежнего руководства. Также необходимо провести аттестацию рабочих, оставить квалифицированных специалистов и избавиться от бездельников и тех, кто саботирует работу или считает себя умнее всех».
Выражение лица Дин Гаохэна стало серьезным.
Будучи руководителем Государственного комитета по оборонным технологиям с техническим образованием, Дин Гаохэн был менее проницателен в таких вопросах, чем те, кто всю свою карьеру провел в бюрократических структурах.
В течение предыдущих десяти с лишним лет, когда военно-промышленный комплекс развивался самостоятельно, некоторые заводы успешно занимались конверсией, а теперь, в связи с изменением политики, им предстояло преобразоваться в предприятия.
Чан Хаонань постоянно преподносил ему сюрпризы.
Дин Гаохэн вспомнил свой недавний разговор с Ван Ючжуном в Государственном комитете по экономике и торговле.
Сначала Дин Гаохэн просто слушал, но потом взял цветные карандаши и начал делать пометки на полях отчета.
Однако их статус как предприятий оставался неизменным.
Он рисовал радужные перспективы, но не ожидал, что предприятие станет действительно крупным и сильным. Он думал, что если удастся поддерживать и развивать программное обеспечение, созданное Чан Хаонанем, то это уже будет большим успехом. Поэтому он не придал особого значения некоторым деталям.
Во время переговоров он не был уверен в своей позиции и согласился на создание проектной группы, а затем, после получения результатов, на учреждение компании под эгидой Академии наук.
Он отложил наполовину прочитанный отчет и откинулся на спинку кресла:
«Вот это методы… Таким образом, через некоторое время, не потратив ни копейки, они получат в свои руки ценные государственные активы…»
Главное было не в том, чтобы ждать полгода, а в том, что эта еще не существующая компания не находилась в ведении Комитета по науке и технологиям.
Подведение итогов заняло целых полчаса.
«Вывести из строя исправное оборудование, снизить производительность, сдавать в аренду по заниженной цене землю в центре города, занижать стоимость активов, преувеличивать размер долгов…»
Авиационный Промышленный Комплекс, Судостроительная Промышленная Корпорация, Корпорация оборонной промышленности, Китайская национальная ядерная корпорация и Китайская аэрокосмическая научно-техническая корпорация.
«Если честно, назвать его полным нельзя».
Конечно, главное — не вмешиваться в дела, которые тебя не касаются.
Услышав это, Дин Гаохэн снова взял отчет и открыл его на последней странице.
Судя по названиям, эти предприятия вряд ли столкнутся с полной сменой собственника.
«В каком-то смысле это ужасает, но для нашего Комитета по науке и технологиям это не обязательно плохо».
«Модель цикла контроля качества…»
«Если мы сможем полностью реорганизовать Цзян Чжун, то, думаю, это возможно».
«Раньше я слышал об этом от Министерства финансов, но впервые вижу такой полный и систематический отчет».
Выслушав четкий ответ Чан Хаонаня, Дин Гаохэн немного успокоился:
«Что касается упомянутого тобой Линь Сюя, то, хотя я и не знаю причин его действий, он все же всего лишь заместитель директора завода. Мы можем организовать внезапную проверку через Корпорацию оборонной промышленности, взять завод под контроль и не дать им возможности продолжать вредительство. В любом случае, инициатива в наших руках».
«Третье — управление качеством. Внедрение системы всеобщего обслуживания оборудования, проведение утренних совещаний в цехах, отчеты о посещаемости, анализ производственных отклонений за предыдущий день, обсуждение производственных планов на текущий день и информирование о планах на следующий день…»
Менеджмент — это то, о чем любой человек, имеющий опыт работы в 2020-х годах, может рассказать многое. Для Чан Хаонаня, прошедшего практику и прокачавшего свои управленческие навыки до второго уровня, это было тем более легко.
«Второе — управление оборудованием. Думаю, это должно стать важным уроком. Необходимо создать систему персональной ответственности и ведения документации по оборудованию, выделить группу по оборудованию из инженерного отдела, четко распределить обязанности и полномочия. Эксплуатация, ремонт и обслуживание оборудования должны документироваться и храниться в архиве. Если возникнут проблемы, а в документации не будет указан ответственный, то ответственность несет соответствующий сотрудник группы по оборудованию».
«В этом можете не сомневаться, военную стратегию я немного понимаю».
С этими словами Чан Хаонань взял чайник и долил воды в термокружку Дин Гаохэна, а затем налил себе.
Это очень огорчало Дин Гаохэна.
«Что касается управления, то этот заместитель директора Линь довольно способный. Разработанные им методы управления достаточно современны, и если их правильно применять, они быстро принесут результат. Проблема в том, что он использует свои способности не по назначению. Поэтому нам нужно лишь немного скорректировать существующие правила и строго их соблюдать».
Если бы она, поработав на нескольких крупных заводах, не рассказала Чан Хаонаню о методах, которые используют руководители низшего и среднего звена, чтобы уйти от ответственности, он, возможно, не смог бы разработать такие целенаправленные меры противодействия.
Ведь, как и в случае со сложными промышленными изделиями, такими как авианосцы или самолеты, необходимо объединить все подсистемы, а затем головной завод, ответственный за весь проект, завершит работу.
«Все это лишь то, что я смог увидеть на поверхности. Но один директор завода, Линь Сюй, вряд ли смог бы провернуть все это в одиночку. Кроме того, перед поездкой в Цзянчэн я изучил документы. Баланс составляется не только предприятием, здесь наверняка замешаны и финансовые махинации, в которых я совершенно не разбираюсь. Чтобы Корпорация оборонной промышленности смогла полностью и без последствий взять под свой контроль Цзян Чжун, нам нужно лучше подготовиться».
Теперь же он горько сожалел об этом.
Если бы он знал о способностях Чан Хаонаня в этой области, то занял бы более жесткую позицию.
Дин Гаохэн с силой стукнул карандашами по столу, подумав про себя.
Обновлено: 07.04.2026