Гуо Хунтао немедленно составил специальный отчет о том, что произошло в лаборатории и на испытательном полигоне, и доложил в соответствующие ведомства Китая.
В отчете Гуо Хунтао использовал выражение "продукт, способный перешагнуть эпоху военного вооружения", чтобы описать суперчип и носимые интеллектуальные устройства «Changtian Technology».
Продукт, опережающий эпоху.
Другими словами, это сокрушительный удар.
Соответствующие государственные ведомства придали этому вопросу большое значение и немедленно направили группу экспертов в лабораторию Гуо Хунтао для совместного анализа характеристик носимых устройств «Changtian Technology» и состояния создания платформы.
Узнав, что «Changtian Technology» практически безвозмездно передала программное обеспечение для разработки приложений платформы и соответствующие методы использования лаборатории «Хуобин-3».
Группа экспертов была очень тронута.
После детального анализа и оценки соответствующие государственные ведомства приняли решение создать больше военных приложений на основе платформы носимых устройств «Changtian Technology».
Развитие военных приложений — это не коммерческое применение.
Его цель — не получение прибыли, а максимальное повышение уровня военной техники, увеличение вероятности победы в бою и снижение потерь среди солдат.
В итоге соответствующие ведомства, а также лаборатория "Хуобин-3" и вышестоящая группа компаний "Хуобин-3" выделили в общей сложности 500 миллионов юаней на создание военно-прикладной технологической компании под кодовым названием C501.
C50 — это номер группы компаний в военно-промышленном комплексе, 1 означает проект номер один.
Казалось, чтобы «Changtian Technology» могла продолжать поставки интеллектуальных носимых устройств.
Или, возможно, чтобы «Changtian Technology» могла оказывать техническую поддержку платформе.
В структуре акционерного капитала компании соответствующие ведомства хотели, чтобы «Changtian Technology» владела более чем 30% акций.
И могла продолжать оказывать техническую поддержку платформе и оборудованию.
Конечно, для этого необходимо было получить согласие «Changtian Technology».
Поэтому соответствующие ведомства и вышеупомянутая группа компаний «Хуобин-3» направили переговорную группу очень высокого уровня.
Переговорная группа, встретившись с Ван Сяном, прямо заявила, что, не принимая во внимание никакие патриотические чувства, а рассматривая только простой бизнес, сотрудничество очень выгодно для «Changtian Technology».
Этот бизнес, безусловно, является монопольным.
Переговорная группа владела навыками ведения переговоров с частными предприятиями.
Для выживания предприятия самое главное — прибыль.
Сначала нужно обеспечить выживание предприятия, и только потом можно говорить с предприятием о каких-то патриотических чувствах.
Этот бизнес называется монопольным по двум причинам.
Во-первых, если соответствующие устройства будут успешно разработаны, то "Хуобин-3" станет единственным поставщиком этих устройств, без каких-либо конкурентов.
Вторая причина заключается в том, что вышестоящая группа компаний "Хуобин-3" имеет обширную клиентскую базу за рубежом.
Среди этих клиентов немало богачей из Хии.
Видя такое горячее отношение со стороны соответствующих государственных ведомств и Гуо Хунтао.
Ван Сян доложил об этом Чэнь Сяо, Чэнь Сяо не дал ни положительного, ни отрицательного ответа, а лишь заявил, что готов оказать техническую поддержку в разработке платформы.
Но будь то коммерческое или военное применение, если интеллектуальные носимые устройства хотят производить в больших количествах, необходимо снизить себестоимость и увеличить производственные мощности.
В конструкции всего устройства есть три ключевых компонента.
Первый — это Jing Hong Chip.
А в Jing Hong Chip двумя очень важными компонентами являются чип на основе углеродного кристалла и нейронный вычислительный модуль.
С серийным производством чипов на основе углеродного кристалла проблем нет, у «Changtian Technology» уже есть достаточно зрелая технология.
Но с нейронным вычислительным модулем все сложнее.
На данный момент эта вещь находится только на стадии экспериментов и практического применения.
Себестоимость производства также довольно высока.
Себестоимость носимого устройства, которое Чэнь Сяо в прошлый раз подарил Гуо Хунтао, составила 300 000.
Эти 300 000 включают только стоимость сырья и рабочей силы, необходимых для производства, и не включают стоимость потраченного впустую сырья и затраты на постоянные пробы и ошибки.
Если включить эти затраты, то носимое устройство будет стоить баснословных денег.
Второй ключевой момент — это экран носимого устройства.
В этом экране используется новейший экран от BOE Technology Group.
Хотя говорится, что это новейший экран от BOE Technology Group, на самом деле все технологии предоставлены «Changtian Technology», а BOE Technology Group занимается только производством.
Но технология гибких экранов также очень незрелая.
Необходимо обеспечить очень высокую прозрачность экрана, возможность отображения информации на очень тонком материале, а также защитить зрение пользователя.
Кроме того, качество отображения должно быть на очень высоком уровне, что требует очень высокого уровня технологий.
«Changtian Technology» понесла большие убытки из-за экранов смартфонов, поэтому потратила огромные средства на создание специальной исследовательской группы.
Она совершила прорыв в технологии гибких экранов, решив некоторые сложные проблемы, но пока не снизила себестоимость.
Что касается метода разработки гибких экранов, у Чэнь Сяо на самом деле тоже есть свои идеи.
Хотя он и не является специалистом в области физических материалов, у него есть свои идеи относительно высшей точки технологий.
С точки зрения логики, жидкокристаллический экран — это, по сути, заполнение жидкокристаллическим материалом пространства между двумя параллельными пластинами, изменение расположения молекул внутри жидкокристаллического материала с помощью напряжения для достижения эффекта затенения и пропускания света, чтобы отображать изображения различной глубины и упорядоченности.
А если добавить между двумя пластинами светофильтры трех основных цветов, то можно отображать цветные изображения.
На самом деле, этого можно достичь и на материале из углеродного кристалла.
Более того, светопроницаемость материала из углеродного кристалла лучше, чем у традиционных жидкокристаллических материалов, а сам материал будет тоньше и прочнее.
Если заменить традиционный жидкокристаллический материал панели на материал из углеродного кристалла или использовать оба материала вместе, будет ли неожиданный эффект? Технологическое руководство не сообщило Чэнь Сяо конкретную технологию гибких панелей.
Этого пункта там даже не было.
Это может объяснить одну проблему.
Будь то жидкокристаллический экран или гибкий экран, в структуре будущих технологий всего человечества это, вероятно, не является очень важной технологией.
С нынешними технологическими возможностями «Changtian Technology» должна быть в состоянии совершить прорыв.
Третий ключевой момент — это проблема батареи.
«Changtian Technology» уже обладает очень передовой технологией биологических батарей, поэтому проблема с электроникой решается очень легко.
Для массового производства необходимо снизить себестоимость.
Независимо от того, будет ли сотрудничество с соответствующими ведомствами или Гуо Хунтао.
Чтобы носимые устройства вышли на коммерческий рынок, необходимо собрать соответствующий пазл. Вопрос с нейронным вычислительным модулем был поручен Ку Пин.
Нейронный вычислительный модуль уже успешно применяется в устройствах.
Поэтому, если дать Ку Пин достаточно времени, снижение себестоимости и повышение выхода годной продукции — это лишь вопрос времени.
Тогда последняя проблема — это экран.
В области жидкокристаллических дисплеев долгое время доминировали Япония и Южная Корея.
После 2010 года южнокорейские компании, такие как Samsung и LG, пережили технологический бум и заняли лидирующие позиции в мире в отрасли жидкокристаллических панелей.
Ведущее китайское предприятие Chang Hong из-за того, что его сильно подставили южнокорейские компании, долгое время находилось в упадке и вышло из глобальной конкуренции.
Другие компании, такие как Hisense и Skyworth, хотя и достигли определенных успехов в технологии панелей, по основным технологиям все еще сильно отстают от южнокорейских компаний.
Поэтому китайским компаниям, производящим жидкокристаллические панели, или компаниям, производящим жидкокристаллические телевизоры, остается только постоянно совершенствовать уже освоенные технологии, повышать выход годной продукции, чтобы снижать себестоимость производства и таким образом конкурировать с южнокорейскими и японскими компаниями.
Такой подход может показаться глупым, но он оказывает мощное подрывное воздействие на весь рынок жидкокристаллических панелей.
Изначально 32-дюймовый ЖК-телевизор стоил не менее 5000, ЖК-телевизор старше 50 лет Sony продавала за 10 000, Samsung тоже могла продать за 10 000–20 000.
Но с выходом на рынок Xiaguo Technology Company стоимость ЖК-телевизоров резко упала, 32-дюймовые можно было купить за 1000 с лишним, около 2000.
Хотя технологии немного отстают от Samsung и других компаний, а качество изображения немного хуже, но низкая цена уже достаточна для того, чтобы многие семьи с не очень высоким доходом могли купить телевизор.
Дешевое производство в Китае позволило большинству семей в Соединенных Штатах Америки и Европе жить в достатке.
Несмотря на то, что благодаря низкой цене была захвачена значительная часть рынка, основные технологии по-прежнему находятся в руках южнокорейцев.
Когда речь заходит о высоком классе, первая реакция у всех — это телевизоры Samsung.
Более того, прибыль, которую они получают от продажи одного телевизора, выше, чем прибыль от продажи четырех или пяти твоих телевизоров.
Это абсолютно неравная конкуренция.
Чэнь Сяо вместе с командой снова посетил штаб-квартиру и производственный завод BOE Technology Group.
Благодаря инвестициям «Changtian Technology», в последние годы BOE Technology Group расширила производство на заводе.
Были обновлены как заводское оборудование, так и персонал.
Именно в этой ситуации BOE Technology Group смогла добиться дальнейшего прорыва и некоторого прогресса в таких технологиях, как OLED.
Хотя она по-прежнему не может догнать технологии Южной Кореи и Японии, но ее можно считать условно пригодной.
Генеральный директор BOE Technology Group Ван Дон встретил Чэнь Сяо у входа на завод.
"Здравствуйте, Чен Цзун, здравствуйте!"
На лице Ван Дона появилась улыбка.
Увидев Чэнь Сяо, он, конечно же, был очень рад.
После того, как «Changtian Technology» стала акционером BOE Technology Group, она не только не вмешивалась в управление и деятельность BOE Technology Group, но и предоставила достаточное финансирование и техническую поддержку.
Благодаря вливанию капитала «Changtian Technology», BOE Technology Group смогла укрепить свои позиции на мировом рынке панелей с жесткой конкуренцией.
И у неё появилась начальная способность потягаться с Японией и Южной Кореей.
Ван Дон сначала провел для Чэнь Сяо экскурсию по недавно построенному заводу по производству панелей, а также по производственному оборудованию, а затем пригласил Чэнь Сяо в офис, чтобы лично доложить Чэнь Сяо о работе BOE Technology Group за этот период.
С расширением производства BOE Technology Group смогла предоставить десятки тысяч рабочих мест в регионе и стала крупным налогоплательщиком.
Кроме того, благодаря тому, что в смартфонах «Ханьхай» от «Changtian Technology» используются экраны BOE Technology Group, хотя качество изображения среднее, но проблем с качеством немного, многие китайские компании, производящие смартфоны, увидели, что качество продукции BOE Technology Group все же на высоте.
Средние и бюджетные смартфоны таких брендов, как Маленькая Мими и Хуавэй, используют экраны для смартфонов BOE Technology Group.
Конечно, в смартфонах высокого класса по-прежнему используется Samsung.
Чэнь Сяо прекрасно осведомлен об этих вещах, и на этот раз он приехал с инспекцией в BOE Technology Group не для того, чтобы проверить, каковы продажи LED-экранов и какие компании их покупают, а чтобы узнать, как продвигается разработка гибких экранов, используемых в носимых устройствах.
Ранее, при поддержке технических специалистов «Changtian Technology», было потрачено бесчисленное количество материалов и огромное количество времени, чтобы с трудом создать гибкий экран, который можно использовать в носимых устройствах.
Но при таком выходе годной продукции гибкие экраны никогда не смогут быть коммерциализированы.
При упоминании об этом на лице генерального директора BOE Technology Group Ван Дона появилось выражение затруднения.
Ван Дон уже собрал самую сильную команду и самое передовое оборудование для работы над гибкими экранами, но результаты все еще неудовлетворительны.
Ван Дон с некоторой беспомощностью сказал: "Эта технология не то, что мы пытаемся имитировать или догонять другие компании, а наша собственная инновация, поэтому сложность очень велика".
«Степень гибкости экрана и качество изображения обратно пропорциональны».
«Чем мягче экран, чем меньше толщина и вес, тем хуже качество изображения».
«Но если нужно улучшить качество изображения, то хрупкость экрана увеличится, а вес станет больше».
«Если бы наши экраны использовались в смартфонах, то проблем бы не было, можно было бы пойти на некоторые уступки в толщине и весе, чтобы обеспечить качество изображения и качество экрана смартфона».
«Но с носимыми устройствами все по-другому, носимые устройства, как и очки, имеют очень высокую вероятность падения на землю, и вероятность износа тоже очень высока, что создает серьезную проблему для наших технологий».
«С нашими нынешними материалами и технологиями мы пока не можем достичь полного единства в двух разных точках».
«Даже если продолжать производить гибкие экраны для носимых устройств по старым методам, их стоимость будет очень высокой, почти ни один потребитель не захочет ее нести, никакой практической ценности нет».
Ван Дон не хотел лгать перед Чэнь Сяо, он не жаловался, а говорил правду.
То, к чему сейчас стремится Чэнь Сяо в отношении качества экрана, на самом деле является тем, к чему стремятся компании Samsung и LG.
После того, как Google разработала носимые устройства, она также напрямую связалась с Samsung, надеясь, что Samsung сможет создать тонкие и легкие экраны, но Samsung отказалась.
Не то чтобы Samsung не хотела зарабатывать деньги, а то, что у Samsung сейчас нет таких технологий.
Чэнь Сяо все время улыбался, ожидая, пока Ван Дон выговорится, и не комментировал его слова.
Только после того, как Ван Дон закончил жаловаться, Чэнь Сяо сказал: "Все, что ты только что сказал, сводится к одной проблеме - проблеме материалов".
"В настоящее время у нас нет подходящего материала, который мог бы идеально сочетать в себе гибкость, износостойкость, тонкость и качество изображения экрана".
Ван Дон немного смущенно улыбнулся.
На самом деле он не уклонялся от проблемы, а трудности действительно стояли перед ним.
Ван Дун, возможно, подумал, не слишком ли много он говорил о трудностях и не слишком ли мало предлагал решений?
Он серьезно сказал Чэнь Сяо: "В настоящее время наша команда ищет решение в области ультратонкого гибкого стекла и надеется решить эту проблему как можно скорее".
У Ван Дуна даже не было уверенности, когда он говорил по телефону, ведь в настоящее время ультратонкое гибкое стекло делится на два вида материалов: один - это UTG, эта технология находится в руках Samsung и не продается; другой - пленка CPI, выход годной продукции этого продукта слишком низок, качество слишком плохое, а качество изображения тоже не на высоте.
Эта проблема для Ван Дуна практически неразрешима.
Чэнь Сяо кивнул и сказал: "Тогда попробуйте этот материал".
Обновлено: 07.04.2026