Получив соглашение о сотрудничестве от «Changtian Technology», такие компании, как «Хуйрэй», немедленно приступили к строительству центров лечения тяжелых заболеваний.
Три центра интенсивной терапии расположены в центральных районах ключевых городов Соединенных Штатов Америки, охватывая очень большое количество населения. Конечно, цены на землю там чрезвычайно высоки.
Однако это не проблема, так как три фармацевтические и медицинские компании готовы вложить огромные средства.
Ведь центры интенсивной терапии – это абсолютно монопольный бизнес.
Как только строительство будет завершено, они начнут печатать деньги.
А Хуйрэй ни секунды не хотел терять.
Потеря одной секунды означала бы потерю огромного количества денег.
Поэтому Хуйрэй прибегнул к очень умному решению.
Он немедленно переоборудовал находящуюся под его контролем частную больницу в центре Нью-Йорка в центр лечения тяжёлых заболеваний и тут же зафрахтовал частный самолёт до аэропорта Чан Цзэ Чжоу, чтобы доставить в эту больницу необходимое оборудование и аппаратуру.
Одновременно с этим велись переговоры с «Changtian Technology», заранее пригласив группу экспертов биомедицинской лаборатории Чан Тян Текнолоджи для работы в Нью-Йорке.
Хуйрэй задумал вот что: после преобразования частной больницы в центр лечения тяжёлых заболеваний, её можно будет сразу ввести в эксплуатацию.
Затем обе стороны действуют синхронно, настоящий центр лечения тяжёлых заболеваний тоже строится одновременно.
После того, как центр лечения тяжёлых заболеваний в центре города будет построен, оборудование для лечения и медицинский персонал из частной больницы переведут в новый центр лечения тяжёлых заболеваний.
Не мешает ни зарабатывать деньги, ни строить больницу.
Что же касается нынешних пациентов или медперсонала частной больницы, то как с ними быть? Пациентов, конечно, переведут в другие места, такую небольшую сумму Хуйрэй может себе позволить.
А что касается медперсонала частной больницы, то те, кто может работать в центре лечения тяжёлых заболеваний, пусть работают, а те, чьи способности ограничены и не могут справиться с соответствующей работой, будут уволены.
Возможно, максимальная прибыль — это та цель, которую всегда преследуют капиталистические компании.
Что касается принципов работы центров лечения тяжелых заболеваний в Соединенных Штатах Америки, у «Changtian Technology» есть свой план.
По сути, если говорить кратко, принципов всего два.
Первый — по возможности получать больше прибыли.
Второй — по возможности расширять влияние «Changtian Technology» на рынке Соединенных Штатов Америки, чтобы заложить основу для выхода на рынок Соединенных Штатов Америки другой продукции «Changtian Technology» в будущем.
Поэтому в отношении всей этой серии действий «Хуйрэй» «Changtian Technology» в основном закрывала глаза.
В конце сентября 2015 года.
Первая группа из 10 медицинских работников центра лечения тяжелых заболеваний Чан Цзэ Чжоу, отправившихся на работу в Соединенные Штаты Америки, села на зафрахтованный «Хуйрэй» самолет.
Возглавлял группу молодой врач центра лечения тяжелых заболеваний Сюй Эн.
Сюй Эну в этом году всего 33 года, после окончания аспирантуры по естественным наукам «Changtian Technology» он поступил на стажировку в центр лечения тяжелых заболеваний.
В итоге, благодаря своим выдающимся успехам, он остался в центре лечения тяжелых заболеваний и стал лечащим врачом и главным хирургом операционной.
Основная цель этой поездки в Соединенные Штаты Америки — помочь с открытием и работой центра лечения тяжелых заболеваний в Нью-Йорке.
В соответствии с планом центра лечения тяжелых заболеваний «Changtian Technology», Сюй Эн и его команда пробудут в Нью-Йорке около двух лет.
Разумеется, их зарплата и пособия также очень высоки.
На руки они получают около 200 000 юаней в месяц, из которых 100 000 — это их собственная зарплата в «Changtian Technology».
Остальные 100 000 — это субсидия, предоставляемая «Хуйрэй» компании «Changtian Technology», а «Changtian Technology» полностью выплачивает субсидию медицинскому персоналу.
Сюй Эн, как и другие члены его команды, полон энтузиазма и амбиций в отношении этой поездки.
С одной стороны, условия действительно неплохие: за год можно заработать более 2 миллионов, и это без учета премий в середине года.
Более 2 миллионов в год в 2015 году в Китае, за исключением бизнесменов и руководства крупных компаний, другим наемным работникам трудно было получить.
Работая в «Changtian Technology» и имея такую высокую зарплату, Сюй Эн, выходец из сельской местности на северо-западе, также может купить дом недалеко от Чан Цзэ Чжоу, устроить свою жену и детей и спокойно работать.
С другой стороны, поездка в Нью-Йорк позволит ему реализовать свою жизненную ценность.
Сюй Эн и его команда — первая в истории Китая группа врачей, отправившаяся в Соединенные Штаты Америки для оказания медицинской помощи.
Соединенные Штаты Америки, как самая сильная страна в мире и страна с самыми передовыми наукой и технологиями, всегда помогали другим, и никто никогда не помогал им.
А Китай, как развивающаяся страна, в прошлом не имел права оказывать медицинскую помощь Соединенным Штатам Америки.
Но на этот раз они будут представлять «Changtian Technology» и Китай, отправятся в Соединенные Штаты Америки, чтобы обучать тамошних врачей, экспертов и профессоров.
Это чувство чести и гордости уникально, и его не купишь ни за какие деньги.
Зафрахтованный «Хуйрэй» самолет вылетел из аэропорта Чанцзэчжоу и после долгого перелета прибыл в Нью-Йорк.
Из Чанцзэчжоу в Нью-Йорк нет международных рейсов.
Чтобы доставить ценных специалистов в Нью-Йорк, «Хуйрэй» специально подала заявку в соответствующие ведомства Соединенных Штатов Америки на чартерный рейс.
После короткого отдыха Сюй Эн и его команда сразу же приступили к работе.
Оснащение частных больниц в Соединенных Штатах Америки очень хорошее.
Хотя некоторые проектные стандарты не соответствуют требованиям центра лечения тяжелых заболеваний, их все же можно использовать с натяжкой.
Сюй Эн, представляя техническую группу китайского центра лечения тяжелых заболеваний, провел всестороннюю проверку оборудования и оснащения частной больницы, указал на недостатки и потребовал немедленного исправления.
В процессе проверки Сюй Эн и члены китайской команды шли впереди, а представители, направленные «Хуйрэй», а также бывший директор и медицинский персонал частной больницы, следовали за ними шаг за шагом.
Когда китайская команда указывала на некоторые недостатки, эксперты со стороны Соединенных Штатов Америки спешно доставали ручки и бумагу, записывали эти проблемы и, непрерывно кивая, заверяли, что обязательно исправят их в установленные сроки.
Несколько экспертов со стороны Соединенных Штатов Америки из частной больницы были выпускниками Массачусетского Технологического Института и имели немалую известность в медицинской отрасли Соединенных Штатов Америки.
Одному из профессоров, делавшему записи, было уже около 50 лет.
Если судить по китайской системе рангов, этот старый профессор должен быть главным врачом.
Он делал записи и при этом выглядел очень смущенным.
Ведь команда из Китая была слишком молодой, средний возраст не достигал и 35 лет.
К тому же этот старый профессор помнил, как 10 лет назад он ездил в китайскую столицу Яньцзин в больницу «Сехэ» для обследования, и руководитель больницы лично сопровождал его, принимая как почетного гостя, угощая лучшей едой и напитками.
Прошло десять лет, и все изменилось.
Его самого «отчитала» группа молодых людей из Китая.
Более того, во время инспекции Сюй Эн и другие использовали исключительно китайский язык, хотя они и знали английский, но не использовали его. Потому что в центре лечения тяжелых заболеваний «Changtian Technology» все технические стандарты на китайском языке.
Эти технические стандарты, разумеется, не могли превратиться в английские только потому, что они приехали в Соединенные Штаты Америки.
Когда представитель «Хуйрэй» изначально хотел оставить персонал больницы, у «Changtian Technology» было только одно требование: в медицинской сфере все сотрудники со стороны Соединенных Штатов Америки должны использовать китайский язык для работы.
Китайский язык — один из самых сложных языков в мире, даже специалистам-лингвистам требуется несколько лет, чтобы овладеть им, а эти медицинские работники никогда не сталкивались с китайским языком, как они могли сразу же его освоить?
Поэтому больница сама придумала решение: нанять переводчиков за свой счет, причем нанять китайских студентов, обучающихся в медицинских вузах Соединенных Штатов Америки.
Этот китайский студент, работая здесь, был немного ошарашен.
Он приехал в Соединенные Штаты Америки, чтобы изучать передовые медицинские технологии Соединенных Штатов Америки.
А теперь он работает переводчиком в частной больнице Соединенных Штатов Америки, причем переводит информацию о самых передовых медицинских технологиях Китая.
Эта сцена действительно очень фантастична.
Представитель администрации частной больницы, слушая, как переводчик переводит слова Сюй Эна на английский, делал записи, обливаясь потом.
Но другого выхода не было, ведь основные технологии центра лечения тяжелых заболеваний находятся в руках «Changtian Technology».
А эти молодые люди — представители «Changtian Technology».
Поэтому бывшему руководству или экспертам и профессорам частной больницы приходилось подчиняться, никаких условий ставить было нельзя.
Когда Сюй Эн подошел к входу в частную больницу, он обнаружил очень серьезную проблему.
У входа в эту частную больницу висели только флаг Соединенных Штатов Америки и эмблема больницы.
Сюй Эн с улыбкой сказал представителю «Хуйрэй»: «После того, как наше оборудование и персонал прибыли сюда, эта больница перестала быть многопрофильной больницей, а стала филиалом центра лечения тяжелых заболеваний „Changtian Technology“ в Соединенных Штатах Америки. Флаг Соединенных Штатов Америки можно оставить, но эмблему частной больницы с орлиным когтем можно снять».
«Центр лечения тяжелых заболеваний не будет рекламировать частную больницу, и нам не нужно, чтобы частная больница рекламировала нас».
«Мы требуем, чтобы флаг Китая и эмблема центра лечения тяжелых заболеваний „Changtian Technology“ были вывешены на самом видном месте больницы».
Такое требование Сюй Эна было не жестким, а обычным делом.
Перед лицом абсолютной силы не место сантиментам, таковы правила.
Раньше, когда медицинские технологии Соединенных Штатов Америки были самыми развитыми, они, словно Бог, раздающий конфеты людям, ездили в Китай руководить работой.
Их требования к китайским больницам также заключались в том, что во всех рабочих процессах должен использоваться английский язык и технические стандарты Соединенных Штатов Америки.
Так что сегодня они просто поменялись ролями, и никто никого не жалеет.
После того, как Сюй Эн выдвинул это требование, выражение лица руководства больницы сразу же изменилось.
Ведь флаг больницы представляет историю больницы, и этот флаг стоит здесь уже более 100 лет.
Но выхода не было, больница была куплена на инвестиции «Хуйрэй», и если «Changtian Technology» и «Хуйрэй» требуют снять флаг, его придется снять.
Больнице потребовалась еще целая неделя, чтобы исправить все недочеты, и только после этого она начала принимать пациентов.
Поскольку «Хуйрэй» строил центр лечения тяжелых заболеваний в спешке, механизм записи пациентов в центр лечения тяжелых заболеваний в Соединенных Штатах Америки еще не был доработан.
Поэтому в первый день открытия центра лечения тяжелых заболеваний использовался метод записи на месте.
Сюй Эн и представители «Хуйрэй» предвидели, что в первый день открытия многие пациенты придут записываться на месте.
Но они не ожидали, что людей будет так много.
Больница начинала регистрацию в 7:30 утра, а уже в 6 часов утра многие люди начали постепенно приходить к окну регистрации больницы и выстраиваться в очередь.
К 7:30, когда открылись двери, очередь выстроилась за пределы больницы и обогнула ее несколько раз.
По приблизительным подсчетам, число людей в очереди должно было превысить 3000 человек.
В отличие от тех, кто раньше обращался в центр лечения тяжелых заболеваний «Changtian Technology» в Китае или в другие зарубежные центры лечения тяжелых заболеваний, пациенты из Соединенных Штатов Америки, которых принимали в китайском центре и в зарубежных центрах, были представителями элиты Соединенных Штатов Америки.
У них были деньги, власть и связи, чтобы лечиться за границей.
Большинство пациентов из Соединенных Штатов Америки, представители среднего класса и выше среднего, но не дотягивающие до элиты, не имели достаточно денег и связей, чтобы лечиться за границей, а даже если бы у них были связи, они не смогли бы конкурировать с элитой Соединенных Штатов Америки по связям, поэтому они просто не могли попасть в центр лечения тяжелых заболеваний.
А в этот раз в очереди стояли в основном представители среднего класса Соединенных Штатов Америки.
Они могли позволить себе оплатить лечение, но раньше у них не было возможности.
А в этот раз «Changtian Technology» дала им возможность лечиться.
Если прийти пораньше и встать в очередь, то есть шанс получить номерок.
Сюй Эн, придя в больницу и увидев эту сцену, был очень взволнован.
Проблемы здравоохранения в каждой стране являются серьезной проблемой.
Во многих больницах высшей категории в Китае многие пациенты приезжают издалека и начинают выстраиваться в очередь за несколько дней до приема, чтобы попасть на прием к специалисту.
Сюй Эн покачал головой и вернулся в кабинет, чтобы начать рабочий день.
А на месте очереди репортер «Нью-Йорк Таймс» Ливиз и его коллеги прибыли сюда в 8:00, чтобы взять интервью.
Увидев длинную вереницу людей, увидев уставших простых людей в очереди, Ливиз был глубоко тронут.
Ливиз — колумнист «Нью-Йорк Таймс», и в прошлом его репортажи, касающиеся Китая, были довольно предвзятыми.
Это общее мнение, которое давно сформировалось в западных СМИ.
Если ты будешь писать о Китае хорошо, то будешь отвергнут всем медиасообществом и даже подвергнешься критике со стороны многих коллег.
Но если ты будешь писать о Китае плохо и красочно, то получишь не только трафик, но и известность.
Ливиз был именно таким человеком.
Но сегодня, увидев эту сцену, Ливиз не удержался и сказал в камеру: «Число людей в очереди должно быть более 3000 человек, многие из них приехали из Чикаго, Флориды и других мест и прибыли сюда на несколько дней раньше».
«Эти пациенты говорят нам, что американцы тоже очень нуждаются в центре лечения тяжелых заболеваний „Changtian Technology“, и это не имеет отношения к политическим и экономическим спорам, а касается жизни простых людей».
Ливиз вздохнул и сказал: «Надеюсь, что все, кто стоит здесь в очереди, смогут получить то, чего желают, получить эффективное лечение и выздороветь».
На протяжении всего репортажа Ливиз ни разу не сказал ни одного хорошего слова о «Changtian Technology» или Китае.
Он не сказал этого, потому что он американец, и это его профессиональная этика.
Но даже в этом случае он уже выразил словами истинные мысли большинства американцев — жизнь и здоровье превыше всего.
Обновлено: 07.04.2026