В руках Юй Донга был отчёт о продажах смартфонов в Китае за вчерашний день.
Данные были получены от специалистов по маркетингу из разных городов, проводивших исследования, разумеется, включали и результаты онлайн-продаж.
Они не были особенно полными, но могли прояснить некоторые вопросы.
На онлайн и офлайн рынках смартфоны всех основных отечественных брендов были разгромлены суббрендами Ханьхай Мобильный — Nokia и Волновод.
На прошлой неделе продажи смартфонов других брендов были ничтожно малы, в то время как два суббренда, принадлежащие Ханьхай Мобильный, блистали, сотворив чудо продаж отечественных смартфонов.
Этот результат вызвал у Юй Донга некоторую зависть.
Xiaomi, продававший в прошлом десятки тысяч устройств в день онлайн, а также Синяя Фабрика и Зелёный Завод, до отказа набивавшие карманы и лоснящиеся от жира на офлайн-рынке, вчера все разом замолчали и сдулись, уступив весь рынок Nokia и Волноводный телефон.
Что такое сила? Вот это настоящая сила.
Мастеру не важно, нанесёт ли он удар раньше или позже.
Хуавэй и «Changtian Technology» ведут широкое сотрудничество.
На внутреннем рынке и на рынке Европы обе стороны нанесли серию из четырёх последовательных ударов, захватив значительную долю рынка.
Бизнес смартфонов — лишь малая часть всего бизнеса Хуавэй.
Поэтому отношение Хуавэй к «Changtian Technology» предельно ясное: сотрудничество важнее конкуренции.
Более того, компания связи «Мо-цзы» некоторое время назад уже обращалась к Хуавэй для обсуждения строительства и продвижения базовых станций 5G.
Это означает, что «Changtian Technology» уже освоила 5G-технологии и постепенно подаёт заявки на патенты.
В области связи «Changtian Technology» опередила все крупнейшие технологические компании мира.
В такой ситуации Хуавэй тем более не может отказаться от сотрудничества с «Changtian Technology».
Поэтому, видя успех нескольких суббрендов среднего класса, принадлежащих Ханьхай Мобильный, Юй Донг в душе радовался за друзей.
Смартфон P7, выпущенный Хуавэй, изначально позиционировался как флагман и был нацелен на конкуренцию с Samsung и Apple.
Однако реальность оказалась жестокой.
Потребители совершенно не жаловали Хуавэй.
Продажи потерпели сокрушительное поражение.
Отставая от Xiaomi на огромное расстояние, он смог опуститься лишь до уровня второго эшелона.
Но, опираясь на немногочисленные продажи, Хуавэй всё же удалось создать бренд смартфона на внутреннем рынке.
Главная причина заключалась в том, что Хуавэй не пошёл по тому же пути, что и Xiaomi, Синяя Фабрика, Зелёный Завод и другие — по пути массовой закупки иностранных комплектующих.
Хотя Хуавэй и закупал память Samsung, экраны Samsung, камеры Sony, но чипы он разрабатывал самостоятельно.
Отличие в одном лишь чипе придавало его смартфонам независимость, а также клеймо отечественного продукта, созданного собственными силами. К тому же, производительность действительно была неплохой, и, хотя цена была немного выше, он всё же был тепло встречен небольшой частью пользователей.
Юй Донг знал, что в настоящее время вся технологическая отрасль страны находится в стадии трансформации.
Интернет-технологии и вовсе оказались на острие бури.
Такие электронные компании, как Meizu, которые изначально занимались производством MP3-плееров, могли создать несколько привлекательных дизайнов, закупить некоторое количество комплектующих за границей, а затем продавать смартфоны и получать огромную прибыль.
Хуавэй, разумеется, не мог упустить такую возможность.
Поэтому Юй Донг, доложив совету директоров, принял решение сотрудничать с «Changtian Technology».
Закупать комплектующие у «Changtian Technology», использовать Светодиодную Операционную Систему.
Главной причиной такого решения Юй Донга было мнение Жэнь Фэя.
У Жэнь Фэя были довольно хорошие личные отношения с Чэнь Сяо, и обе стороны сотрудничали уже несколько лет.
Жэнь Фэй и другие руководители Хуавэй оценивали рынок смартфонов Китая следующим образом: на китайском рынке смартфонов непременно закончится эпоха соперничества множества героев и наступит эпоха одного гегемона и множества сильных игроков.
Гегемоном, разумеется, станет Ханьхай Мобильный компании «Changtian Technology».
А сильными игроками, конечно же, станут Xiaomi, Синяя Фабрика, Зелёный Завод, Хуавэй и другие.
Население Китая огромно, а население всего мира ещё больше.
Хотя смартфоны развиваются уже несколько лет, рыночная ниша всё ещё очень велика.
Этот рынок достаточно велик, чтобы вместить Хуавэй, Ханьхай Мобильный и его суббренды для совместного роста.
Для Хуавэй самое главное — интегрироваться в экосистему Firefly.
Экосистема Firefly — это всего лишь платформа, и Хуавэй надеется через эту платформу внедрить свои идеи. Помимо зарабатывания денег, самое главное — создать интернет-мышление и методы ведения бизнеса, присущие китайцам.
Поэтому, после тщательного взвешивания,
Хуавэй созвал совещание высшего руководства, на котором был установлен курс на сотрудничество с «Changtian Technology».
И немедленно отправил представителей в Чан Цзэ Чжоу для личной встречи с Ван Сяном.
Исполнительность Хуавэй была очень высока.
Пока Ян Цин из Lenovo всё ещё раздумывал, стоит ли писать письмо в «Changtian Technology», представители Хуавэй уже прибыли в Чан Цзэ Чжоу.
Чэнь Сяо изначально запустил Светодиодную Операционную Систему в надежде создать экосистему, принадлежащую китайцам, избавиться от зависимости от западных аппаратных и программных технологий.
Сотрудничество китайских технологических компаний с «Changtian Technology» — вот истинный выбор.
Сотрудничество с капиталом Уолл-стрит и подставными компаниями из Соединенных Штатов Америки превратит их в инструменты для зарабатывания денег западным капиталом, лишив собственной независимости.
«Changtian Technology», разумеется, приветствовала решение Хуавэй.
Обе стороны совместно подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в штаб-квартире «Changtian Technology» в Чан Цзэ Чжоу.
Содержание соглашения было длинным, но три пункта заслуживали особого внимания.
Пункт первый: «Changtian Technology» соглашалась продавать Хуавэй чипы, память, камеры, литиевые батареи и другие комплектующие для смартфонов.
Пункт второй: «Changtian Technology» соглашалась на использование Хуавэй Светодиодной Операционной Системы на своих смартфонах.
Второй пункт был очень интересным.
Потому что второй пункт был параллелен первому, а не включал его.
То есть, Светодиодная Операционная Система «Changtian Technology» могла использоваться на смартфонах Хуавэй с чипами собственной разработки, что давало Хуавэй больше возможностей для выбора.
Пункт третий: стороны договорились совместно развивать экосистему Светодиодной Операционной Системы и укреплять сотрудничество в области сетей связи.
В третьем пункте говорилось не только об экосистеме, но и о сетях связи.
По сути, это была подготовка к будущему 5G.
После подписания соглашения о сотрудничестве, самым непосредственным результатом стало то, что на продаваемые в настоящее время смартфоны Хуавэй P7 можно было установить систему Светлячок в фоновом режиме.
Благодаря недавним ажиотажным продажам смартфонов Nokia и Волноводных телефонов, запасы «Changtian Technology», какими бы достаточными они ни были, стали истощаться, что привело к дефициту во многих городах.
А Хуавэй P7, благодаря своей умеренной цене и возможности использовать Светодиодную Операционную Систему, сразу же завоевал расположение пользователей.
Во многих офлайновых магазинах по продаже смартфонов, Хуавэй P7 стал вторым по популярности продуктом после Nokia и Волноводных телефонов.
И даже в официальном интернет-магазине Хуавэй P7 был распродан.
Всего за неделю с небольшим было легко продано более 500 тысяч устройств.
Пользователи Хуавэй, купив смартфон, сразу же устанавливали Светодиодную Операционную Систему.
Ощущения от использования сразу же поднимались на новый уровень.
Чэнь Сяо был рад такому развитию событий.
Чтобы поддержать союзников, он даже намекнул Джобсу сократить производство смартфонов Nokia и Волновод, чтобы освободить дорогу для продаж Хуавэй.
Следующим шагом Чэнь Сяо, возможно, пересмотрит цены на Волноводные телефоны и Nokia. Включит Хуавэй в свою систему расчётов, разделит цены на три категории, чтобы предоставить разным потребителям разные варианты выбора.
Не то чтобы Чэнь Сяо хотел быть хорошим парнем и раздавать свою прибыль другим.
Просто во всём нужно руководствоваться принципом приоритета интересов.
Самым важным источником прибыли «Changtian Technology» в будущем будут не аппаратные средства смартфонов, потому что продажи смартфонов рано или поздно достигнут насыщения, а ценность, создаваемая экосистемой операционной системы.
Эта ценность безгранична, у неё нет предела насыщения.
«Changtian Technology» сейчас в одиночку борется на внутреннем и международном рынках, ей нужен хороший союзник.
Хуавэй — лучший выбор.
Уступив небольшую часть прибыли от продажи аппаратного обеспечения, можно значительно расширить группу пользователей и сторонников экосистемы, такая сделка очень выгодна.
У Чэнь Сяо даже были очень чёткие планы в отношении Ханьхай Мобильный, Nokia и Волноводных телефонов.
Когда развитие смартфонов приблизится к насыщению, Чэнь Сяо, возможно, даже заставит «Changtian Technology» отказаться от планов по производству и продаже смартфонов, сосредоточившись на экосистеме.
Конечно, если появится новое, более совершенное мобильное устройство, которое заменит смартфоны, то это будет другой разговор.
Сотрудничество «Changtian Technology» и Хуавэй, а также внезапный резкий рост продаж Хуавэй вызвали огромный резонанс на китайском рынке мобильной связи.
Эффект был подобен взрыву атомной бомбы.
Он нанёс сокрушительный удар по Синей Фабрике, Зелёному Заводу, Meizu, Coolpad, а также Xiaomi и Лиан Сянг.
Казалось, что добиться успеха очень сложно.
Xiaomi провела целую серию маркетинговых стратегий в Интернете, чтобы довести продажи Xiaomi 4 до 5 миллионов штук, едва сумев приблизиться к лидерам (Ханьхай Мобильный, Apple и Samsung).
Синяя Фабрика и Зелёный Завод привлекли бесчисленное количество звёзд для рекламы, использовали различные ослепительные серии смартфонов, общий объём продаж едва смог войти в первый эшелон отечественных смартфонов, но до Samsung и Apple было ещё очень далеко.
О Coolpad и Лиан Сянг и говорить нечего.
Производство смартфонов для них было, по сути, пустой тратой времени.
Coolpad выбрала стратегию «пополни счёт и получи смартфон в подарок», но дарила дешёвые смартфоны, которые пользователи в основном использовали как обычные телефоны.
Казалось, что продажи растут, но на самом деле прибыли было мало.
О Лиан Сянг и говорить нечего.
Они возомнили себя принцами, презирали сотрудничество с операторами связи и хотели подражать уникальному способу продаж Apple.
В итоге потребители совершенно не оценили их усилий.
Опомнившись, они захотели сотрудничать с операторами связи, но обнаружили, что не могут конкурировать с Синей Фабрикой и Зелёным Заводом, и даже Coolpad их опережает.
Производство смартфонов обернулось для них полным провалом.
Но успех, казалось, был так близок.
Два суббренда Ханьхай Мобильный сразу же стали хитами продаж, а Хуавэй, после сотрудничества с «Changtian Technology», внезапно превратил залежавшийся P7 в хит продаж.
Казалось, что добиться успеха действительно очень просто.
Теперь перед Xiaomi, Lenovo и другими брендами смартфонов стоял выбор.
Стоит ли последовать примеру Хуавэй и начать сотрудничество с «Changtian Technology»?
Смогут ли они добиться успеха после сотрудничества с «Changtian Technology»?
Если начать сотрудничество с «Changtian Technology», не приведёт ли это к конфликту с научными компаниями Соединенных Штатов Америки? Что, если эти технологические компании Соединенных Штатов Америки перестанут продавать им чипы или другую полупроводниковую продукцию? В нерешительности, эти китайские производители смартфонов двигались вперёд медленно, постоянно оглядываясь.
Технологические компании Соединенных Штатов Америки также постоянно следили за ситуацией в Китае.
Не только в Китае Nokia и Волноводные телефоны продавались как горячие пирожки, но и на европейском рынке всего за неделю продажи Nokia и Волноводных телефонов превысили 1 миллион штук.
Это нанесло мощный удар по всему европейскому рынку среднего ценового сегмента.
Особенно Nokia, которая изначально имела большое влияние в Европе, а недавно выпустила смартфон высокого класса Nokia Ханьхай.
Теперь, когда на рынок вышел смартфон среднего класса, он практически уничтожил такие бренды, как Samsung, Черника, Sony, LG, HTC и другие.
Технологические компании Соединенных Штатов Америки действительно забеспокоились.
Они очень обеспокоены тем, что китайские производители смартфонов последуют примеру Хуавэй и начнут сотрудничество с «Changtian Technology».
Такие компании, как Qualcomm, прямо намекнули Xiaomi, Синей Фабрике и Зелёному Заводу, что если у них есть намерение сотрудничать с «Changtian Technology», то у Qualcomm могут возникнуть трудности с поставкой чипов.
Если в момент официального выпуска смартфонов Xiaomi и других брендов прекратятся поставки чипов и другого основного оборудования, то с выпуском продукции определённо возникнут проблемы, что нанесёт удар по бренду и продажам.
Ещё не достигнув соглашения о сотрудничестве с «Changtian Technology», они могут столкнуться с дефицитом комплектующих, что для компаний-производителей смартфонов, у которых очень быстрый оборот и которые сильно зависят от денежного потока, является смертельным ударом.
Многие отечественные производители заколебались и не решались принять поспешное решение.
У Samsung, Apple и Google помрачнели лица.
В их глазах «Changtian Technology» была варваром.
Независимо от того, какую стратегию вы используете, какие методы применяете, он просто берёт молот и начинает крушить, практически не оставляя вам шансов на сопротивление на рынках Азии и Европы.
Если высокая цена Ханьхай Мобильный ещё вызывала у пользователей некоторые сомнения.
То недавно выпущенные смартфоны Nokia и Волновод среднего класса стали настоящей «сетью-убийцей» на европейском рынке, уничтожая всё на своём пути!
Samsung даже отправила высокопоставленного представителя для исследования Китайского Рынка.
Google и стоящие за ней гиганты больше не могли сидеть сложа руки.
Они подробно проанализировали всю производственную цепочку Ханьхай Мобильный, надеясь найти её слабые места.
В результате выяснилось, что Ханьхай Мобильный образовал практически идеальный замкнутый цикл.
От чипов до камеры и корпуса смартфона — всё было разработано «Changtian Technology» и произведено компанией Xia Guo.
Замкнутый цикл всей производственной цепочки был практически безупречен.
В итоге Google обнаружил единственную брешь — экран! Экраны для Ханьхай Мобильный поставлялись японской компанией Шарп, а экраны для Nokia и Волноводных телефонов были дешевле и производились компанией Дружба в Тайване, Китай.
Google на самом деле был дымовой завесой, выпущенной военно-промышленным комплексом Соединенных Штатов Америки, а его истинным владельцем был военно-промышленный комплекс Соединенных Штатов Америки.
А за военно-промышленным комплексом стоял государственный капитал Соединенных Штатов Америки, те монополистические капиталы, которые контролировали ключевые области Соединенных Штатов Америки.
Монополистический капитал военно-промышленного комплекса стремился к монополии! А не к разделению рынка с вами.
Конкурировать на рынке с системой iOS от Apple — это ещё куда ни шло, ведь все они — компании Соединенных Штатов Америки, а стоящие за ними капиталы тесно переплетены.
Но заставить Android уступить рынок китайской технологической компании было абсолютно невозможно.
Капитал, стоящий за Google, уже принял меры.
На Уолл-стрит жёстко наказали Шарп и послали Шарп чёткий и сильный сигнал.
Если ты продолжишь продавать экраны «Changtian Technology», я тебя уничтожу.
Просто, прямолинейно, грубо и даже бесстыдно.
Таков стиль поведения капитала Соединенных Штатов Америки.
Япония, Осака.
Штаб-квартира Шарп.
Президент Такаси Окуда столкнулся с проблемой.
Обновлено: 07.04.2026