Совет директоров Nokia в последнее время действительно был в полном замешательстве.
Можно сказать, что сзади погоня, а впереди река, отступать некуда, и наступать невозможно.
Погоня, конечно же, — это огромные долги, которые Nokia набрала для разработки системы Сейпан и выпуска cмартфонов на базе системы Сейпан.
Когда Сейпан продавался довольно хорошо, Nokia считала Сейпан своим будущим, поэтому сосредоточила все силы на разработке системы Сейпан и активно выпускала различные модели cмартфонов Сейпан.
Поэтому в то время Nokia активно строила заводы и нанимала рабочих. Даже в разных странах были созданы экспериментальные центры и нанято большое количество специалистов по cмартфонам в надежде сделать cмартфоны Сейпан больше и сильнее.
Кто бы мог подумать, что cмартфоны Сейпан не принесли Nokia эпоху процветания, а наоборот, завели Nokia в яму.
Слепое расширение привело к тому, что Nokia задолжала огромные суммы.
Река впереди — это, конечно же, лагеря Android и iOS.
Лагеря Android и iOS за последние два года добились неожиданного успеха.
Если сказать, что Nokia потратила огромные средства, запустила масштабную рекламу и выпустила большое количество cмартфонов Сейпан, чтобы потребители во всем мире поняли, в чем разница между cмартфонами и функциональными телефонами.
То Android и iOS сказали потребителям: если вы хотите использовать cмартфон, вы должны купить Android или iOS.
Таким образом, концепция cмартфонов, которую Nokia с таким трудом продвигала, на самом деле послужила на пользу другим.
Совет директоров, с одной стороны, занят погашением долгов, а с другой — ищет способы заработать деньги.
В конце концов, огромное давление привело к краху совета директоров Nokia и всех акционеров, и было решено продать бизнес Nokia по производству cмартфонов целиком.
Сначала совет директоров Nokia нанял профессиональную организацию для оценки бизнеса Nokia по производству cмартфонов.
Окончательная оценка составила около 10 миллиардов долларов.
Эти 10 миллиардов долларов включают в себя все отрасли бизнеса Nokia по производству cмартфонов, включая отдел исследований и разработок, собственные производственные предприятия, оборудование, право собственности на землю и даже технологии интеллектуальной собственности и так далее.
Но оценка — это одно, а сможете ли вы продать по этой оценке — совсем другое.
Это как если бы продавец нефрита оценил свой нефрит в 10 миллиардов, но в конечном итоге кто-то должен его купить, чтобы эти 10 миллиардов имели значение.
В настоящее время Nokia для всей индустрии cмартфонов — это горячая картофелина.
Кто возьмёт, тому и конец.
Поэтому совет директоров Nokia изо всех сил пытается договориться о сотрудничестве с Microsoft и продать себя за 7 миллиардов долларов, что было бы неплохо.
Кто бы мог подумать, что Microsoft, которая всегда имела хорошие отношения сотрудничества с Nokia и совместно выпустила систему Windows Phone, также не заинтересована в Nokia.
Microsoft небрежно назвала цену в 5,5 миллиарда долларов, причём в рассрочку, и значительная часть сделки была в акциях.
Это очень расстроило Nokia, потому что сотрудничество с Microsoft никак не решит проблему внешнего долга, накопленного бизнесом Nokia по производству cмартфонов.
И позиция Microsoft такова: я просто назвал тебе цену, если ты согласен с этой ценой, то мы продолжим переговоры, условия переговоров, безусловно, будут очень жёсткими, и Nokia не может позволить себе ждать такого падения цен.
Что больше всего беспокоило руководство Nokia, так это то, что технологические компании или инвесторы по всему миру, за исключением Microsoft, которая была готова скрепя сердце принять подразделение Nokia по производству cмартфонов, не хотели браться за это дело.
Некогда лакомый кусочек индустрии cмартфонов теперь был похож на зловонный кусок дерьма, которого все избегали.
Как раз в тот момент, когда руководство Nokia ломало голову, не находя решения, и готовилось к дефолту по долгам.
Генеральный директор Кевинсон неожиданно принёс потрясающую новость.
Кевинсон доложил совету директоров: «"Changtian Technology" готова приобрести весь бизнес Nokia по производству cмартфонов за 6 миллиардов долларов наличными».
После того, как Кевинсон доложил об этой ситуации, в зале заседаний воцарилась тишина.
Первой реакцией всех членов совета директоров было недоверие.
«Господин Кевинсон, вы уверены, что "Changtian Technology" готова купить наш бизнес по производству cмартфонов за 6 миллиардов долларов наличными?»
«Вы должны знать, что когда мы обращались к "Changtian Technology" за сотрудничеством, "Changtian Technology" нас отвергла».
После того, как один из директоров высказал такое сомнение, многие директора начали задавать вопросы.
«6 миллиардов долларов наличными — это не маленькая сумма».
«Эта новость правдива?»
Кевинсон в системе Nokia на самом деле не был ветераном.
Причина, по которой его выдвинули на передовую, заключалась лишь в том, что он был переходной фигурой или козлом отпущения.
Когда бизнес Nokia по производству cмартфонов будет полностью продан или объявлен банкротом, миссия Кевинсона закончится.
Кто бы мог подумать, что именно такой генеральный директор, которого совет директоров Nokia не ценил, теперь пришёл с докладом о том, что «Changtian Technology» готова приобрести бизнес Nokia по производству cмартфонов.
Это же настоящий «Снег среди углей»! Под градом сомнений Кевинсон немедленно достал предложение о приобретении, присланное Симпсоном.
«Это соглашение о приобретении, предложенное "Changtian Technology", в соглашении чётко указано, что приобретение будет осуществлено за наличные, и если мы согласимся сотрудничать, весь процесс приобретения может быть завершён в течение недели».
Члены совета директоров один за другим просматривали соглашение «Changtian Technology», и их сердца переполняло волнение.
Судя по содержанию соглашения, на этот раз «Changtian Technology» настроена серьёзно.
Всё соглашение было очень полным, в нём были отражены даже такие мелкие детали, как то, как будут устроены сотрудники подразделения Nokia по производству cмартфонов после того, как бизнес по производству cмартфонов будет приобретён «Changtian Technology».
Совет директоров начал подробно расспрашивать Кевинсона о деталях приобретения.
Поскольку соглашение о приобретении также обсуждалось Симпсоном и «Changtian Technology», Кевинсон был лишь посредником, поэтому Кевинсон поспешил вызвать Симпсона.
Увидев Симпсона, члены совета директоров испытали смешанные чувства.
Симпсон был ветераном Nokia.
Когда-то он был президентом Nokia в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и его самой важной задачей было отвечать за продажи cмартфонов Nokia в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Симпсон также установил очень хорошие отношения с «Changtian Technology» и даже имел очень хорошие личные отношения с Чэнь Сяо.
Но именно по этим причинам, когда трещина между Nokia и «Changtian Technology» становилась всё больше, Симпсон был отстранён от дел Nokia.
Никто и подумать не мог, что в самый критический момент для Nokia, когда ей больше всего нужны были наличные.
Этот ветеран Nokia в решающий момент выступил вперёд и принёс предложение о приобретении от «Changtian Technology».
После того, как Симпсон вошёл в зал заседаний, совещание продолжалось целых два дня.
В итоге совет директоров Nokia определил один принцип.
Сейчас совершенно не время торговаться с «Changtian Technology».
Сейчас задача состоит в том, чтобы как можно скорее продать бизнес Nokia по производству cмартфонов, получить наличные, чтобы погасить долги и тем самым сохранить бизнес Nokia по предоставлению услуг связи.
Уже одно то, что нашлась компания, готовая приобрести подразделение Nokia по производству cмартфонов, — это огромное счастье.
Если сейчас начать торговаться с «Changtian Technology» и разозлить её, то она может хлопнуть дверью и отказаться от приобретения.
Тогда у Nokia останется совсем немного времени.
Поэтому совет директоров Nokia единогласно решил полностью согласиться с предложением «Changtian Technology» о приобретении, не выдвигать никаких условий, не затягивать время и оказывать полное содействие.
На самом деле, всё, в чём Nokia должна была оказать содействие, — это активно добиваться одобрения этого предложения о приобретении Финляндией и Европейским Союзом.
Ведь столь масштабное предложение о приобретении затрагивало соответствующие коммерческие правила Европейского Союза.
Предложение о приобретении могло быть реализовано только после одобрения соответствующим техническим комитетом Европейского Союза.
Однако в тот момент Nokia уже была в последней стадии рака, и рана постоянно кровоточила.
Все европейские страны, включая Финляндию, где располагалась штаб-квартира Nokia, сторонились Nokia и надеялись как можно скорее решить её проблемы.
Теперь, когда нашёлся желающий взять на себя ответственность, все, конечно, были только рады.
Когда Симпсон сообщил совету директоров Nokia, что генеральный директор «Changtian Technology» Ван Сян в данный момент находится в Финляндии, председатель совета директоров Nokia лично встретил Ван Сяна и устроил ему торжественную церемонию приветствия.
Через день обе стороны в штаб-квартире Nokia совместно подписали соглашение о приобретении «Changtian Technology» бизнеса Nokia по производству cмартфонов и соответствующих прав интеллектуальной собственности.
Соглашение предусматривало:
Пункт 1: «Changtian Technology» за 6 миллиардов долларов наличными полностью приобретает бизнес Nokia по производству cмартфонов и соответствующие права интеллектуальной собственности.
В пункте 1 был один очень важный момент: «Changtian Technology» могла использовать бренд Nokia в сфере мобильной связи.
Пункт 2: «Changtian Technology» выплачивает сумму покупки в течение недели после завершения процедуры приобретения.
Пункт 3: После завершения приобретения бизнеса по производству cмартфонов у «Changtian Technology» есть три месяца в качестве крайнего срока, в течение которого она может провести чистку соответствующих сотрудников бизнеса Nokia по производству cмартфонов.
Сотрудники, которых «Changtian Technology» не пожелает нанимать, будут уволены Nokia.
Сотрудники, не уволенные «Changtian Technology» в течение трёх месяцев, автоматически перейдут в «Changtian Technology» по трудовому договору с Nokia.
Этот пункт также защищал права и интересы рядовых сотрудников, чтобы они как можно меньше пострадали в процессе передачи бизнеса.
После подписания соглашения «Changtian Technology» немедленно перевела на счёт Nokia первый транш в размере 2 миллиардов долларов наличными.
Через месяц, в июле 2012 года, обе стороны завершили все процедуры приобретения.
Все 6 миллиардов долларов поступили на счёт штаб-квартиры Nokia.
Чэнь Сяо отправил Ло Нина в Финляндию, чтобы тот сменил Ван Сяна и продолжил работу по завершению приобретения Nokia.
Ван Сян же вернулся в Чан Цзэ Чжоу, чтобы руководить общей ситуацией.
Чан Цзэ Чжоу.
Чэнь Сяо чувствовал себя ребёнком, которому нравятся игрушки.
Если игрушка нравится, он её покупает.
Тратить деньги было очень приятно.
Но когда игрушка была куплена, оказалось, что деталей слишком много, и собирать их совсем не хочется.
Сейчас в руках была игрушка под названием Nokia.
Увидев отчёт об активах бизнеса Nokia по производству cмартфонов, предоставленный Ван Сяном,
У Чэнь Сяо немного разболелась голова.
Глобальный охват бизнеса Nokia по производству cмартфонов был действительно очень широк.
В Китае, Румынии, Мексике, Индии, Вьетнаме и даже в Масане в Южной Корее были собственные заводы.
А центры исследований и разработок в основном располагались в Соединенных Штатах Америки, Германии, Финляндии и Китае.
Чэнь Сяо смотрел на все эти заводы и центры исследований и разработок, и у него шла кругом голова.
Заводы можно было использовать.
Ведь в будущем, когда «Changtian Technology» будет производить собственные cмартфоны, одного завода в Цзянчжоу определённо будет недостаточно.
И чтобы продавать cмартфоны «Changtian Technology» по всему миру, особенно в Европе и Соединенных Штатах Америки, необходимо было дать местным жителям почувствовать выгоду.
Поэтому было очень важно сохранить зарубежные заводы.
Например, необходимо было сохранить такие важные каналы продаж Nokia, как центры продаж и демонстрационные центры! Это было крайне важно.
Что касается центров исследований и разработок.
Nokia всё время занималась системой Symbian.
Была ли необходимость оставлять центры исследований и разработок, занимающиеся системой Symbian? Конечно, Чэнь Сяо сказал Ван Сяну: «Если это центры исследований и разработок, занимающиеся базовыми станциями связи, чипами, материнскими платами и тому подобным, их можно оставить, но все центры исследований и разработок, связанные с системой Symbian, закройте для меня».
Что ещё заставило Чэнь Сяо потерять дар речи, так это то, что в собственности бизнеса Nokia по производству cмартфонов была ещё и недвижимость.
Помимо некоторой коммерческой недвижимости в Европе, в Финляндии, Швейцарии, Франции, а также в Великобритании, Австралии и Соединенных Штатах Америки было несколько вилл.
Эти виллы изначально числились за соответствующими отделами бизнеса Nokia по производству cмартфонов и предназначались для проживания руководителей Nokia.
Теперь, когда «Changtian Technology» приобрела весь бизнес по производству cмартфонов, она, естественно, приобрела и эти активы.
В Великобритании была не просто вилла, а небольшой замок с более чем 100-летней историей.
Чэнь Сяо, увидев всё это, не знал, плакать ему или смеяться.
Это было похоже на покупку игрушки, к которой прилагалась куча подарков.
Но с другой стороны.
В будущем, когда Чэнь Сяо отправится в путешествие за границу с семьёй или друзьями, ему не придётся останавливаться в отелях.
Разве виллы в богатых районах или замки с богатой историей не прекрасны?
Ван Сян, видя такое странное выражение лица Чэнь Сяо, с некоторой беспомощностью сказал: «На самом деле, среди основных средств бизнеса Nokia по производству cмартфонов, по-настоящему ценными являются не заводы или центры исследований и разработок, а эти виллы и замки».
Эти слова звучали как-то неправильно, но, похоже, так оно и было.
Это было похоже на то, как некая китайская компания, зарегистрированная на рынке A-акций, усердно работала целый год, не заработав на основном бизнесе ни копейки и даже понеся убытки, но затем продала своё офисное здание, и о чудо! Прибыль за прошлый год выросла на 200%! Больше всего Чэнь Сяо беспокоили не активы Nokia, разбросанные по всему миру, а 30 000 сотрудников Nokia по всему миру.
Индустрия «Changtian Technology» была так велика и охватывала множество отраслей.
Всего сотрудников было менее 3000 человек, а у Nokia сразу же появилось 30 000 человек.
К счастью, Чэнь Сяо подробно изучил контракты этих сотрудников.
Большинство сотрудников Nokia имели краткосрочные контракты, и лишь немногие — долгосрочные.
Более того, «Changtian Technology» уже достигла соглашения с Nokia, согласно которому «Changtian Technology» могла безоговорочно уволить этих сотрудников в течение трёх месяцев, а урегулированием вопросов, связанных с увольнением, займётся головной офис Nokia.
Чэнь Сяо сказал Ван Сяну: «Сохранить сотрудников на ключевых должностях, под ключевыми должностями подразумеваются сотрудники важных центров исследований и разработок, а также технический персонал заводов».
Чэнь Сяо также установил для Ван Сяна лимит: «Общее количество не должно превышать 500 человек».
«Сотрудников каналов продаж можно перевести в стороннюю платформенную компанию, но каналы продаж обязательно нужно сохранить».
Услышав слова Чэнь Сяо, Ван Сян был потрясён.
Не более 500 человек.
Это означало, что на некоторых зарубежных заводах могло остаться всего два-три руководителя, а все рабочие были бы уволены.
Однако Ван Сян сразу понял намерения Чэнь Сяо.
Причина, по которой «Changtian Technology» приобрела Nokia, заключалась в том, что её совершенно не интересовали так называемые основные средства или технический персонал Nokia.
Ей нужен был лишь постоянный ключ для выхода на европейский рынок.
Пока название компании оставалось Nokia, а руководство было с белой кожей и голубыми глазами.
Тогда сопротивление выходу «Changtian Technology» на европейский рынок значительно уменьшится.
Чэнь Сяо объявил о самом важном.
«После завершения приобретения будет создана компания с ограниченной ответственностью Nokia Communication Technology, Симпсон будет назначен генеральным директором».
«Все знаки и логотипы Nokia остаются без изменений».
Обновлено: 07.04.2026