Час спустя Джанкарло Антоньони, завершив беседу с Антонио, в приподнятом настроении отправился в спортивный департамент, чтобы приступить к своим обязанностям. До открытия трансферного окна оставалось чуть больше месяца, и ему нужно было срочно составить список игроков, которые могли бы усилить «Фиорентину».
В планах Антонио структура клуба должна была состоять из нескольких ключевых подразделений:
Во-первых, спортивный департамент. Он занимался повседневными делами команды и скаутингом. Эту структуру возглавил Антоньони.
Во-вторых, отдел маркетинга. Его задача — коммерческое развитие бренда «Фиорентины». Позиция руководителя пока оставалась вакантной.
В-третьих, экспериментальный центр. По задумке Антонио, это был аналог знаменитой в будущем «Миланской лаборатории» (Milan Lab). Центр должен отвечать за физическое и психологическое состояние игроков, их реабилитацию и лечение, а также вести подробную и постоянно обновляемую базу данных по каждому футболисту. Однако до начала следующего сезона оставалось ещё много времени, поэтому должность главы центра пока можно было оставить свободной.
В-четвёртых, трансферный отдел. Он отвечал за ведение переговоров по большинству сделок. Руководителем этого отдела стал человек, которого Антонио «выпросил» у семьи — мастер переговоров по имени Эркюль Пуаро. Да-да, полный тёзка знаменитого детектива из романов Агаты Кристи.
Остальные отделы — PR, финансовый, административно-хозяйственный, секретариат — Антонио решил пока глобально не менять. Это были структуры, обеспечивающие нормальное функционирование клуба, а стабильность сейчас была важнее всего. К тому же, исходя из знаний будущего, «Фиорентина» никогда не славилась проблемами в бухгалтерии или управлении персоналом.
Следующей задачей Антонио стал поиск надежного руководителя отдела маркетинга.
В будущем двумя клубами, наиболее преуспевшими в коммерческом развитии, станут мадридский «Реал» и «Манчестер Юнайтед». «Реал» опирался на стратегию «Галактикос» Флорентино Переса, резко повысившую влияние клуба в мире — дошло до того, что считалось, будто в Мадрид переходят только лучшие из лучших.
Что касается коммерческого успеха «Манчестер Юнайтед», то многие приписывали его наличию в составе иконы стиля Дэвида Бекхэма. Но Антонио всегда считал, что главным творцом этого успеха был Питер Кеньон, занимавший тогда пост исполнительного директора.
Стоило только вспомнить, что после ухода Кеньона и Бекхэма коммерческая привлекательность «МЮ» пошла на спад. А вот «Челси», заполучив Кеньона, всего за три года превратился в глазах болельщиков в настоящий топ-клуб. Для сравнения: «Манчестер Сити», также соривший деньгами, вплоть до момента перемещения Антонио в прошлое считался лишь «денежным мешком» без истории. В этом разрыве заслуга коммерческого гения Кеньона была неоспорима.
В данный момент Кеньон ещё не получил приглашения от «Манчестер Юнайтед» и работал генеральным директором в компании Umbro. Антонио немедленно связался с ним.
Три дня спустя Питер Кеньон тайно прибыл во Флоренцию.
В своём кабинете Антонио встретил гостя. Нынешнему Кеньону было чуть за тридцать, и у него была густая шевелюра — совсем не тот лысый дядька, которого Антонио помнил по фотографиям из будущего.
— Здравствуйте, мистер Кеньон! Ваши успехи в Umbro за последние годы впечатляют многих, — начал Антонио. Он заранее запросил у семьи подробное досье. Согласно документам, за 9 лет работы Кеньона на посту гендиректора годовой оборот Umbro взлетел с 60 миллионов до 500 миллионов долларов.
— Господин Корлеоне! Вы ведь вытащили меня сюда не только для того, чтобы похвалить? — с улыбкой спросил Кеньон.
— Я хочу предложить вам должность генерального менеджера и руководителя отдела маркетинга футбольного клуба «Фиорентина». Вы будете отвечать за коммерческое развитие и внешние связи клуба.
Кеньон усмехнулся:
— Господин Корлеоне, не думаю, что бросить пост гендиректора Umbro ради должности менеджера команды из итальянской Серии Б — это разумный выбор.
— У Umbro нет будущего, — отрезал Антонио. — Nike и Adidas уже далеко впереди. К тому же в Umbro процветает семейственность, дух инноваций задушен, а старики и плейбои из совета директоров лишь ускорят крах компании.
Антонио сделал паузу и продолжил:
— Да, «Фиорентина» вылетела из Серии А, но семья Корлеоне не допустит, чтобы клуб прозябал во втором дивизионе два года подряд. Этот вылет — шанс для перезагрузки. Основной состав «Милана» сильно постарел. «Интер» и «Ювентус» так и не оправились после ухода немецкого трио и Платини. Если «Фиорентина» воспользуется моментом и рванёт вверх, это принесёт огромную выгоду и нам, и вам.
— Господин Корлеоне, я не очень силён в футболе. Боюсь, моё назначение будет пустой тратой ваших ресурсов.
— Я считаю, что будущий тренд развития футбольных клубов потребует именно таких коммерческих талантов, как вы. Команда не может вечно жить за счёт кошелька владельца. Самоокупаемость — ключ к долгосрочному развитию. Иначе мы закончим как «Наполи», который погряз в долгах, пытаясь найти партнёров для Марадоны.
Антонио энергично взмахнул рукой:
— Я собираюсь построить футбольную империю с центром во Флоренции. И для этого мне нужны такие люди, как вы.
— Футбольная империя? — глаза Кеньона загорелись. — Ха-ха, господин Корлеоне... нет, пожалуй, теперь я должен называть вас боссом. Мне нравится ваш размах. Я готов работать на «Фиорентину». Я хочу видеть, как строится эта империя.
После достижения устной договорённости Антонио пообещал выплатить неустойку за разрыв контракта с Umbro. Кеньон сообщил, что приступит к работе через три дня, 9 июня.
В последующие дни Антонио провёл переговоры с остальным руководством. Под его твёрдым напором все согласились с планом реорганизации. Общее собрание высшего звена было назначено на 15 июня.
Менеджеры, ответственные за подготовку реформ, работали на износ и за два дня до собрания положили на стол Антонио папку с документами о завершении базовых приготовлений.
В день собрания все сотрудники клуба, получившие уведомление о своей «квалификации» для участия в столь важном мероприятии, прибыли в полном составе.
Видя десятки серьёзных и выжидающих взглядов, устремлённых на него, Антонио понял, что все ждут вступительного слова. Он прочистил горло и серьёзно произнёс:
— Коллеги! Сегодня мы собрались здесь для очень важного разговора. Это отличный шанс для «Фиорентины» перегруппироваться... Думаю, не стоит напоминать, что наш клуб столкнулся с самой большой проблемой за последние годы. Я рад, что вы готовы разделить с клубом эти трудности. Как новый президент и как преданный болельщик «фиалок», я благодарю вас...
Хотя многие скрытые угрозы ещё не устранены, я уверен: с вашей поддержкой и нашими общими усилиями любые препятствия на пути «Фиорентины» станут ничтожными перед её величием!
Вступительная речь Антонио успешно встряхнула собравшихся. Чувствуя лёгкое волнение, он не забыл о повестке дня и продолжил:
— А теперь позвольте представить план реорганизации «Фиорентины».
— Обновлённое руководство клуба будет курировать семь административных департаментов и один независимый отдел. Семь департаментов — это финансовый, спортивный, маркетинговый, PR, отдел по работе с молодёжью, отдел обеспечения и секретариат. Независимым отделом станет создаваемый Экспериментальный центр «Фиорентины»...
— Кроме того, в обновлённой структуре клуба будет три генеральных менеджера, каждый из которых будет отвечать за своё направление.
— Первый — господин Джанкарло Антоньони. В новой структуре он займёт пост генерального менеджера и главы спортивного департамента. Он будет отвечать за повседневное управление командой и скаутинг по всему миру.
— Второй генеральный менеджер — господин Эркюль Пуаро. Он также возглавит трансферный отдел и будет отвечать за переговоры и административные вопросы клуба.
— Что касается третьего генерального менеджера...
Антонио выдержал театральную паузу, заставив сердца присутствующих замереть. Никто заранее не слышал о том, что в клубе будет целых три «генеральных». Все понимали: назначение легенды Антоньони было ожидаемым и заслуженным. Пуаро, как доверенное лицо нового владельца, тоже мог претендовать на высокий пост. Но третья позиция казалась открытой для конкуренции.
— Третьим генеральным менеджером назначается господин Питер Кеньон. Он также возглавит отдел маркетинга и будет отвечать за коммерческую деятельность и внешние связи клуба.
Как только Антонио раскрыл карты, все взгляды устремились на молодого англичанина, только что прибывшего из Umbro. Но никто не посмел возразить.
Антонио понимал: хотя Кеньон и был успешным менеджером в Umbro, в «Фиорентине» он человек новый, без авторитета и стажа. А ему предстояло руководить отделом, роль которого Антонио планировал многократно усилить. Задача предстояла сложная, поэтому Антонио намеренно дал ему титул генерального менеджера, чтобы помочь британцу быстрее утвердить свой авторитет.
Закончив с описанием структуры, Антонио перешёл к представлению руководителей отделов и распределению их функций...
Когда официальная часть и выступления новых руководителей завершились, напряжение в зале окончательно спало. Просторное помещение наполнилось бурными аплодисментами.
Подводя итоги, Антонио сказал:
— Сегодня наш клуб сделал первый шаг к реформам. Мы докажем делом, что способны не только создать великую команду, но и построить прибыльный бизнес. Да, в спорте всегда есть элемент случайности, мы столкнёмся с непредсказуемостью. Но если у нас будет мощный экономический фундамент, если мы выйдем на самоокупаемость и будем управлять клубом как мировым брендом, любые трудности будут нам по плечу. И тогда «Фиорентина» обретёт истинное бессмертие!
Обновлено: 20.02.2026