Если говорить о времени, когда отечественные OLED-экраны вышли на высокий уровень, то "Цзин Бэй Фан", которая несколько лет назад вместе с "Хань Син" поставляла экраны для "Ся Вэй" Mate20pro, является одной из искр.
Цепочка поставок в отрасли дисплейных панелей очень длинная, и "Хань Син", как первопроходец, естественно, обладает мощным патентным барьером, и не у всех есть смелость и способность решать проблемы, начиная с сырья.
"Цзин Бэй Фан", "Тянь Ма", "Вэй Синь Но", "Ся Дянь" и другие восходящие звезды Daxia, чтобы купить достаточно хороший высокоточный литографический станок японского производства, должны умолять и просить, придумывать всевозможные способы и платить высокую цену, чтобы иметь хоть какой-то шанс купить небольшое количество оборудования.
"Ся Вэй", OPO, VIVO и другие производители телефонов хотят использовать высококлассные OLED-экраны "Хань Син", и если бы не слишком агрессивные инвестиции "Хань Син Дисплей" и острая необходимость в возврате средств, то, вероятно, все было бы как раньше - ограниченные поставки продукции второго поколения.
Изначально идея "Хань Син Дисплей" тоже была гениальной: получить заказы на высококлассные телефоны от производителей Daxia, поставить свою продукцию, а когда инвестированные заводы и технологическое оборудование принесут плоды, то наступит новый этап, и не только производители телефонов Daxia, но и все производители оборудования в мире, которым нужны высококлассные OLED-экраны, будут платить им дань.
Но в других историях на полпути появляется Чэн Яоцзинь, а в этом мире на пути монополии "Хань Син" на OLED-дисплеи сначала появилась "Цзин Бэй Фан", которая тайком разработала средне- и высококлассные технологии, а затем появилась "Цзючжоу Кэцзи", и последняя пришла с недобрыми намерениями, сразу же обрушив на всех свои козыри.
Собственное производство сырья, собственные модифицированные устройства, собственная оптимизированная производственная линия, кроме небольших производственных мощностей, нет других недостатков.
А производственные мощности?
У компаний Daxia есть загадочный талант к расширению производственных мощностей.
Как только будет сделан решающий шаг от 0 к 1, последующие сотни и тысячи - это почти само собой разумеющееся.
И последующая стратегия Гу Цина - заводить больше друзей и меньше врагов - также дала другим производителям дисплейных панелей Daxia новый проблеск надежды.
У "Цзин Бэй Фан", как у публичной компании, есть одна особенность: у нее есть два типа акций - "Цзин Бэй Фан" A и "Цзин Бэй Фан" B.
"Цзин Бэй Фан" A - это акции, выпущенные "Цзин Бэй Фан" на фондовом рынке A Daxia.
"Цзин Бэй Фан" B - это акции, выпущенные "Цзин Бэй Фан" на рынке B, но цена акций "Цзин Бэй Фан" B, как правило, составляет всего восемьдесят процентов от цены акций "Цзин Бэй Фан" A.
В начале этого века цепочка финансирования "Цзин Бэй Фан" была практически разорвана, но затем правительство города Яньцзин поддержало компанию, а "Ся Кай Син" возглавил девять банков, которые превратились в богов богатства и предоставили кредиты на сотни миллионов долларов. Кроме того, правительство города Яньцзин отдельно предоставило "Цзин Бэй Фан" кредит на сумму около трех миллиардов юаней Daxia.
На этой красной земле почти все известные сейчас или передовые компании в отрасли получали поддержку от правительства Ся на начальном или среднем этапе, иначе, когда эта компания расширяла рынок и росла, огромное финансовое давление просто не позволило бы ей стабильно развиваться.
Конечно, кроме капитала Ся, есть еще и иностранный капитал, представленный "Гао Шэн Капитал", они еще более опытные игроки в отрасли, они не только действуют открыто и честно, но и умело используют грязные приемы.
Внимательные люди заметят, что в настоящее время во многих интернет-компаниях Daxia присутствует иностранный капитал, в то время как в настоящих технологических компаниях Daxia, занимающихся исследованиями и разработками, иностранного капитала не так много, многие проплаченные комментаторы и "знатоки" описывают "тяжелое положение" таких компаний, как "Али", на начальном этапе и "смелые инвестиции" иностранного капитала как нечто трогательное и заставляющее задуматься.
Капитал Ся близорук и негибок. Иностранный капитал дальновиден и гибок.
Одновременно восхваляя одних и принижая других, они никогда не говорят об особенностях интернет-компаний.
Интернет-компании, будь то платформы или функциональные приложения, на начальном этапе развития, чтобы предотвратить копирование и подавление со стороны конкурентов, почти всегда прибегают к бешеному расширению, и это безрассудное расширение требует больших сумм денег.
Во-первых, банки не могут выдать кредит в десятки миллионов юаней малому предприятию или обычному человеку, поэтому основатель, если у него нет достаточного капитала, должен полагаться на финансирование, большинство инвестиционных институтов, занимающихся ангельскими инвестициями, венчурным капиталом и прямыми инвестициями, являются иностранными, и условия финансирования интернет-компаний иностранным капиталом также относительно низки, потому что интернет-компании очень подходят для краткосрочных операций.
Если грамотно раскрутить концепцию, а затем потратить привлеченные деньги на рынок, то история начнет складываться, и если инвестиционная организация захочет выйти из игры, она тоже сможет заработать.
Поэтому инвестирование в интернет-компании для иностранного капитала является более прибыльным проектом, чем другие инвестиции, ведь таких компаний, как "Жуй Син Кофе", которые умеют рисовать красивые картинки, в Daxia действительно немного.
А компании, занимающиеся технологическими исследованиями и разработками, как известно, разработка одной детали может стоить сотни миллионов, и есть вероятность, что проект прогорит, и инвестор, вложив деньги, может получить лишь кучу металлолома.
Такой убыточный бизнес, как ни странно, готовы вести только капитал Ся и предприятия Ся.
Разные системы, разное мышление.
Причина, по которой так много объяснений, заключается в том, что...
"Приятно сотрудничать." Гу Цин, как младший, первым протянул правую руку мужчине средних лет с седыми волосами, стоящему перед ним.
Ван Дунфу, с румянцем на лице, сделал шаг вперед, протянул правую руку для рукопожатия, и даже по-дружески обнял Гу Цина, похлопав его по плечу. "Приятно сотрудничать, действительно, новое поколение сменяет старое, надеюсь, ты сможешь еще больше прославить имя нашей Daxia, и будет еще лучше, если ты заставишь эти компании Хань Син бежать, поджав хвост."
Гу Цин, услышав эти слова, похожие на болтовню старшего поколения, был польщен.
Ведь этот пожилой человек, стоящий перед ним, известен в отрасли как "отец индустрии жидкокристаллических дисплеев Daxia", был удостоен звания "Лидер информационной индустрии Daxia" и других почетных званий, а также награжден премией "Дэвид Сарнофф" за достижения в индустрии Международным обществом информационных дисплеев, основатель "Цзин Бэй Фан", настоящий авторитет.
"Ах, это, мы будем стараться, и вы в такой хорошей форме, мы будем работать вместе в будущем, чтобы победить этих бумажных тигров."
"Ха-ха-ха, все говорят, что ты похож на наивного юнца, но я думаю, что ты действительно прямолинеен. Неплохо, неплохо."
Ван Дунфу, которому уже исполнилось пятьдесят, снова с улыбкой похлопал Гу Цина по спине.
В то же время репортеры и фотографы, находящиеся неподалеку, бешено нажимали на кнопки затвора своих камер, запечатлевая сцену сотрудничества руководителей этих двух крупных технологических компаний.
Один старый и один молодой, один опытный и стабильный, другой молодой и активный, временами преподносящий сюрпризы.
Сегодня было официально подписано соглашение о глубоком сотрудничестве между "Цзючжоу Кэцзи" и "Цзин Бэй Фан", о компонентах OLED-экранов, технологиях производства сырья и даже о технологии производства скручивающихся экранов и поставках специального оборудования.
Гу Цин изначально планировал отправить только что повышенного заместителя генерального директора Чжоу, но когда он узнал, что от "Цзин Бэй Фан" присутствует ее основатель Ван Дунфу, из уважения и принципа равенства он решил лично присутствовать на встрече.
Обновлено: 08.04.2026