"Дедушка Чжуан, вы же видите, эта компания "Дами" просто пользуется своим положением, чтобы оказывать давление на нашу компанию, у меня нет другого выбора, кроме как подать жалобу".
В голосе Гу Цина по телефону звучало спокойствие с нотками грусти и гнева, и, конечно же, он перешёл на обращение "дедушка Чжуан".
Чжуан Ювэй бегло просмотрел содержание, вздохнул и сказал: "Это же внутренняя проблема компании "Дами", из тех материалов, что ты нашёл, только этот Чжан Лу из отдела бытовой техники нанял интернет-троллей, чтобы очернить вас, вы общались с их руководством?"
"Их группа и контактное лицо нашей компании, этот Чжан Дэ, всё время увиливает, говорит то одно, то другое, у меня нет другого выхода, я просто жалуюсь вам, завтра я подам эти документы с жалобами и заявлениями.
Если чиновники Жунчэна не отреагируют, то я пойду выше, в этом мире всегда должно быть место, где можно добиться справедливости".
В словах босса Гу даже проскальзывала некая "наивность".
Чжуан Ювэй опешил, хотя он начинал с научных исследований, но в группе "Харбинский политехнический университет" он был одним из высших руководителей, естественно, он видел интриги в деловом мире.
То, что компания "Дами" на этот раз наняла интернет-троллей, на самом деле не такая уж большая проблема, потому что такие вещи обычно решаются в частном порядке, или же игнорируются, ведь если такие вещи выносить на публику, рвать отношения, то как же потом сотрудничать? Как должны будут выбирать сторону партнёры по цепочке поставок?
И вмешательство правительства Китая часто оказывает давление на отрасль, это может навредить невиновным и вызвать ненужные проблемы.
Этот Гу Цин не похож на человека безрассудного, так чего же он хочет?
Подумав немного, Чжуан Ювэй спросил: "Так ты показал мне всё это, просто чтобы пожаловаться?"
Конечно, эти слова звучали так, будто он намекал на то, что хочет помочь.
Гу Цин ответил: "Мы ведь начали сотрудничать, деньги уже поступили на счёт нашей компании, разве вы не боитесь убытков? Снижение продаж продукции - это неважно, но бренд запятнан, и даже моя репутация запятнана, это важно!
Я, Гу Цин, в этой жизни, если не буду печь пирожки, то буду бороться за справедливость!"
Я связался с вами, чтобы узнать, может ли группа "Харбинский политехнический университет" немного помочь, я слышал, что у вас много заводов на северо-востоке, есть ли какие-нибудь свободные, если у меня не получится в Сычуани, то я приеду к вам и присоединюсь к Харбинскому политехническому университету".
"Ладно, ладно, я попрошу кого-нибудь узнать, что происходит, ты всё-таки босс крупной компании, не веди себя как хулиган".
Гу Цин на другом конце провода, услышав это, поблагодарил, и Чжуан Ювэй повесил трубку.
Пекин, торговый центр "Уцайчэн", штаб-квартира компании "Дами".
Лэй Цзюнь, только что вернувшийся из Шэньчжэня в Пекин, сидел в офисном кресле, уставший, но в хорошем настроении.
5 ноября в Шэньчжэне открылся первый флагманский магазин "Дами Хоум", это ознаменовало начало нового пути розничной торговли для "Дами", "Дами" теперь уже не просто производитель телефонов, торговый центр "Дами" стал одной из ведущих платформ электронной коммерции, а также инкубировал "Ми Хоум Ю Пин", нынешняя экосистема "Дами" постепенно набирает обороты.
Лэй Цзюнь в последнее время много ездил, налаживал связи, лично связывался с крупными поставщиками, только для того, чтобы "Дами Хоум" смог уверенно сделать первый шаг.
Сейчас видно, что этот шаг был сделан успешно.
С тех пор как было принято решение о запуске IPO в первой половине 2018 года, он вместе с другими руководителями работал над оптимизацией цепочки поставок.
Он сам заменил Чжоу Пина, лично занялся цепочкой поставок, отправился в Корею, чтобы посетить Хань Син, и пригласил Чжан Фэна, основателя компании "Цзы Ми Текнолоджи", входящей в экосистему "Дами" и ранее работавшего в "Ин Хуа Да", чтобы тот отвечал за систему цепочки поставок "Дами", и проблема цепочки поставок постепенно начала решаться.
Чтобы проекты, приносящие прибыль, были разнообразными, с прошлого года Лэй Цзюнь вместе с другими руководителями развивал офлайн-каналы, зарубежные рынки и т. д., и в итоге в 2016 году "Дами" наконец-то вышла на прибыль - 491,6 миллиона юаней.
А недавний хороший прогресс в нескольких крупных проектах, плюс отличные показатели "Ми 6" в этом году и хороший отклик на "MIX 2" на рынке среднего и высокого класса.
Хотя он был занят и устал, светлое будущее становилось всё ближе.
Однако только что поступивший телефонный звонок заставил его почувствовать, что чистка среднего звена управления ещё не завершена.
О проблемах самой компании он, конечно, знал: беспорядок в среднем звене управления, ухудшение условий труда сотрудников, но это как соскабливание яда с костей, слишком хлопотно.
В конце 2016 года он вместе с соучредителями-руководителями провёл чистку ряда руководителей, если сейчас провести ещё одну чистку, то это неизбежно нарушит внутреннюю стабильность компании, к тому же связи некоторых высших руководителей компании являются стабилизирующим фактором цепочки поставок, поэтому это дело действительно немного щекотливое.
Тук-тук-тук.
Раздался стук в дверь.
Лэй Цзюнь кивнул, и только тогда секретарь открыл дверь кабинета.
Чжан Лу, стараясь сохранять спокойствие, вошёл в кабинет большого босса.
При входе первое, что бросается в глаза, - это диван и журнальный столик, а справа - рабочий стол.
Обстановка кабинета очень простая, можно сказать, в стиле практичного технаря.
"Генеральный директор Лэй".
Чжан Лу совершенно не осмеливался внимательно осматриваться, его вид был крайне смиренным.
"Менеджер Чжан, вы впервые в моём кабинете?"
"Да, я только что сменил менеджера Лю, спасибо компании за доверие".
Лэй Цзюнь потёр виски, наблюдая за этим, казалось бы, смиренным руководителем.
"Раньше я хотел, чтобы "Дами" была маленькой компанией, потому что у меня болит голова при виде больших компаний, когда я работал в "Цзиньшань", я превратил маленькую компанию в большую, управление было очень строгим, различные уровни, KPI, отчёты, доклады, планирование.
Когда я вышел на пенсию на несколько лет, а затем снова начал заниматься компанией, я понял, что все эти вещи мне надоели. Поэтому я создал компанию, в которой не промывают мозги, не проводят совещания, нет KPI, не нужно отмечаться".
Но я отказался от контроля, дал вам сцену, чтобы вы могли проявить свои таланты, а не для того, чтобы вы за моей спиной занимались своими партнёрами".
В конце концов, голос Лэй Цзюня стал ещё более холодным.
Чжан Лу был разбужен последней фразой, он понял, что его тайные действия были раскрыты.
Он подавил свои эмоции, глубоко вздохнул и сказал: "Генеральный директор Лэй, если бы я этого не сделал, то инвестиции в те два наших проекта были бы напрасными".
"Так почему же ты не доложил?"
Услышав этот вопрос Лэй Цзюня, Чжан Лу задумался.
Он сообщил об этой акции руководителю, который приезжал в прошлый раз.
И генеральный директор Лэй об этом не знает?!
И что же ему теперь делать, говорить?
Будет ли от этого какая-то польза? Или же будет большой вред...
Когда взрослые люди сталкиваются с проблемами, касающимися их самих, первая реакция часто исходит из соображений выгоды.
Чжан Лу в глубине души даже предположил, что его большой босс, возможно, давно знает, чем он занимается, но он молчит, а когда возникли проблемы с упрямым конкурентом, то он вышвырнет его, сохранив и лицо, и выгоду.
Если бы проблем не возникло, то все были бы довольны.
Обновлено: 08.04.2026