Такой руководитель, который готов вкладывать деньги и разбирается в науке, — именно то, чего мечтает каждый настоящий исследователь.
Во-первых, научные исследования всегда предполагают постоянные эксперименты и ошибки, а для этого требуются постоянные вложения.
Возможно, на одном проекте придется работать десятилетиями, прежде чем увидеть хоть какой-нибудь результат.
Но именно поэтому важно продолжать вкладываться, потому что отказаться от проекта — значит потерять все предыдущие достижения и усилия.
Финансирование для исследователей — жизненно важный ресурс.
Даже во времена расчетов на абака, вкладывались средства в подготовку ученых.
Именно поэтому впоследствии были достигнуты столь выдающиеся результаты.
Что касается технических знаний, то это не менее важный фактор, чем финансирование.
Эти инженеры, которым удалось присоединиться к Galaxy Technology, были отобраны Нюйва после анализа больших данных.
Хотя среди них не было много широко известных экспертов и профессоров.
Но именно они были настоящими опорами в области космической техники.
В прежних организациях они были незаметными, но ценными сотрудниками.
Они работали тихо и старательно, отвечая за самые важные этапы работы.
Но в плане признания заслуг им не хватало славы, поэтому они оставались незамеченными широкой публикой.
Когда Ван Донглай принял решение следовать государственной политике и разрешить частным инвестициям проникновение в космическую отрасль, он первым делом подумал о людях, способных качественно работать.
Потому что Galaxy Technology отличалась от других компаний.
Когда штат компании превышает десятки, а то и сотни тысяч человек, это уже огромная корпорация.
И естественно, в таких компаниях возникают проблемы, типичные для крупных организаций.
Проблемы крупных компаний могут проявляться по-разному.
Это может быть избыточная бюрократия, многоуровневая иерархия, приводящая к снижению эффективности, росту расходов, падению производительности труда и т. п.
Но Galaxy Technology не беспокоилась о подобных проблемах.
Причина была очень простой.
Это было связано с появлением Нюй-ва.
Как настоящий искусственный интеллект, Нюйва являлась самым могущественным инженером-менеджером в мире.
Её вычислительная мощь позволяла ей управлять десятками тысяч людей с невероятной точностью в течение одной секунды.
Она могла принимать решения, которые влияли на действия сотен тысяч людей за одну секунду, и эти решения были максимально точными.
В управлении компанией у каждого сотрудника был почти невидимый наблюдатель, следивший за его работой.
Нюйва вела точный учет всех действий сотрудников: кто хорошо трудился, а кто нет.
Это было нечто большее, чем любая современная система менеджмента или управления могла предложить.
Только Galaxy Technology обладала такой технологической мощью, чтобы это осуществить.
Благодаря этому атмосфера в Galaxy Technology была совершенно иной по сравнению с обычными исследовательскими институтами.
Там не было строгого режима работы, никаких обязательных показателей эффективности исследований или бессмысленных заданий, которые навязывали руководители.
В общем, заниматься научными исследованиями в компании «Galaxy Technology» было самым комфортным вариантом.
Но это не означало, что Galaxy Technology была местом, где можно было просто существовать.
Если кто-то не обладал достаточными способностями, его сразу выявляли.
Как только система определяла, что кто-то три раза подряд не выполнял свои задачи, его уровень понижался.
Затем он прекращал свою работу и переходил в учебный режим.
Это был уникальный подход, свойственный только компании Galaxy Technology.
Если сотрудник Galaxy Technology не справлялся со своими обязанностями, его не сразу увольняли, а подвергали переобучению и вновь ставили на должность.
Если после повторного обучения сотрудник всё ещё не показывал достаточных результатов, его переводили на другую должность.
Развитие сотрудников вместе с компанией — это была не просто девиз, а реальность в Galaxy Technology.
Руководители проходили курсы по менеджменту, а специалисты различных отделов — специализированные программы обучения.
Даже исследователи получали качественное образование.
Galaxy Technology предлагала своим сотрудникам высокие зарплаты и социальные гарантии, но в то же время предъявляла к ним очень строгие требования.
Но именно такой подход привлекает тех, кто действительно стремится к профессиональному росту и качественной работе.
Если заниматься делом, нужно относиться к нему серьёзно и с упорством.
В высокотехнологичных отраслях, таких как космонавтика, это проявляется особенно ярко.
Когда Ван Донглай выдвинул идею параллельного ракетного двигателя, эти инженеры не сразу стали жаловаться или говорить, что это невозможно.
Вместо этого они стали размышлять над идеей Ван Донлай и пытаться её реализовать.
Если возникали проблемы, их нужно было решать, а не спорить о правильности выбранного пути решения.
Правильность можно проверить на практике.
Вот это — истинная реалистичность!
Скоро...
Ван Донлай внимательно выслушал доклад Ян Анчао.
Он кивнул и сказал:
— Хорошо, если больше ничего не будет, я буду проводить большую часть своего времени здесь.
Если у вас возникнут какие-либо проблемы, сначала попробуйте обсудить их с коллегами. Например, проведите мозговой штурм каждые два дня и поделитесь своими трудностями, чтобы больше общаться и обсуждать.
Если вы не сможете решить проблему самостоятельно, просто отправьте её мне через рабочую платформу. Я буду проверять её каждый день и давать ответы.
Когда Ван Донглай произнес эти слова, инженеры в зале загорелись глазами.
Они прекрасно знали о настоящих способностях Ван Донглая.
Ведь именно Ван Донлай разработал ракетный двигатель «Ли Ши».
И уж тем более, он был автором многих других технологий.
Чем больше они погружались в работу, тем сильнее ощущали мощь Ван Донглая.
Он был подобен глубокому колодцу, дно которого скрывалось от глаз.
Это просто замечательно!
— С участием академика Ван я уверен, что смогу значительно ускорить темпы разработки!
— Если так, то у меня есть несколько вопросов, которые мучат меня уже несколько дней. Надеюсь, теперь я получу на них ответы.
— С такими словами от академика Ван, я чувствую себя словно камень с души снят. Теперь мне не стоит беспокоиться.
Все инженеры в зале выразили радость и удовлетворение.
Ван Донлай, несмотря на похвалы окружающих, оставался спокойным и не проявлял скромности.
Он ещё раз подчеркнул требования компании и разрешил всем разойтись.
Когда остались только Ван Донглай и Ян Анчао, Ван Донглай перешёл к другой теме.
— Ян Гун， теперь, когда вы возглавляете космическую и авиационную деятельность группы, вы наверняка уже ознакомились с моими планами в этой области!
Хотя это было вопросительное предложение, интонация Ван Донлаи была категоричной.
Ян Аньчао усмехнулся с лёгкой долей иронии.
— Председатель, вы меня совсем загнали в угол!
Я считаю, что строительство этого космического центра уже выходит за рамки моих возможностей.
Что касается посадки на Луну, создания лунной базы и дальнейшего развития, а также проекта «Натiан Мэн».
— Я просто не могу справиться с этим.
Это не значит, что я боюсь трудностей, но у меня действительно нет такой компетенции.
— Слишком много технических сложностей. Честно говоря, если бы эти планы не были написаны тобой, я бы принял их за сюжет из научной фантастики и не поверил бы.
Может быть, через тридцать-сорок лет, при нынешнем темпе развития нашей страны, это действительно станет реальностью.
— Но сейчас я не считаю себя способным реализовать эти проекты.
Ян Аньчао говорил очень серьёзно, на лице его играла лёгкая улыбка.
Ван Донглай не был удивлён реакцией Yang Anchao и улыбнулся ему слегка. «Yang Gong, — сказал он утешительно, — не обращайтесь ко мне так формально. Мы здесь все — технические специалисты, без каких-либо других статусов».
Строительство космической станции — лишь первый шаг. Наша задача в этом году — построить на орбите собственную станцию, которая будет служить транзитным пунктом.
Кроме того, у нас ещё одна задача — к концу года попытаться осуществить посадку на Луну.
Конечно, вопрос о том, будет ли это беспилотным или пилотируемым миссией, ещё предстоит решить.
Когда Ван Донглай добрался до этого момента, Ян Анчао просто не мог скрыть удивления на своем лице.
Он думал, что те планы развития, которые он видел, уже были достаточно амбициозными, но Ван Донглай оказался ещё смелее.
За год построить космическую станцию...
Это сложно, но возможно осуществить.
Но если Galaxy Technology, как одна компания, сумеет посадить аппарат на Луну, это будет совсем другое дело.
Это просто невероятно!
По всему миру можно пересчитать по пальцам одной руки страны, которые уже осуществили посадку на Луну.
Это учитывая как беспилотную миссию, так и однократную мягкую посадку.
Если бы Galaxy Technology смогла сделать это, Yang Anchao уже представлял себе, какой резонанс это вызвало бы во всем мире.
Ян Аньчао был потрясен; он хотел что-то сказать, но слова застряли у него на губах, когда Ван Донлай продолжил.
Возможно, вы считаете, что мы не сможем реализовать программу посадке на Луну.
— Но я с этим не согласен!
В течение следующего года, согласно плану, мы запустим не менее двадцати ракет, которые доставят огромные запасы материалов для строительства космической станции.
Каждый запуск — это испытание, проверка возможностей двигателя «Ли Ши».
— Когда мы успешно проведем двадцать запусков подряд, это станет доказательством того, что двигатель «Ли Ши» стал стабильным и надежным.
Каждый раз, когда мы отправляем грузы в космос, их можно переоборудовать для нужд программы посадки на Луну.
Если это будет беспилотная миссия, то нам не нужно беспокоиться о скафандрах и топливе для возвращения на Землю; многие проблемы решатся автоматически.
Тогда сложность резко снизится. Нам нужно лишь добиться прорыва в области связи, используя квантовую коммуникацию для управления базами и строительными машинами на Луне. В таком случае, насколько сложной станет наша программа строительства базы?
Ян Аньчао, будучи инженером, тут же ответил:
— Академик Ван, с вашей точки зрения это звучит реалистично, но вы упускаете из виду огромную проблему — где взять энергию для строительства базы на Луне?
— В условиях вакуума и на поверхности Луны, как нам получить достаточное количество стабильной энергии для строительства базы?
Мы же не можем отправлять туда огромные запасы батарей ракетами, иначе нам понадобится колоссальное количество ракет и самих батарей.
Кроме того, квантовая коммуникация для связи с Землей и управления строительством базы на Луне – задача невероятной сложности. Нужно минимизировать задержку сигнала.
— Даже сейчас для этого пришлось бы серьёзно модифицировать существующие технологии.
Если же речь идёт о расстоянии между Землёй и Луной, то это вообще задача сверхсложной.
Ян Анчао не отрицал слов Ван Донглая и не пытался его переубедить.
Он просто задавал вопросы о планах Ван Донглая, высказывая при этом сомнения.
Это подтверждало слова Ван Дон Lai: он всегда был реалистом.
— Ян Гун, вы правы, эти проблемы действительно существуют.
— Но я с вами не согласен. Я считаю, что квантовая коммуникация не представляет большой сложности.
Кроме того, вы говорите, что на Луне нет достаточного количества энергии – это неправда.
В первую очередь, в условиях космоса необходимо решить проблему материалов. Они должны выдерживать экстремальные температуры — как высокие, так и низкие — а также воздействие солнечных бурь.
— Затем мы можем заняться вопросом энергии.
Согласно информации, полученной от международных миссий на Луну, можно с уверенностью сказать, что поверхность Луны имеет рыхлую структуру и покрыта толстым слоем пылеватого грунта.
Но в то же время на Луне обнаружены значительные запасы гелия-3, кремния и алюминия.
Тогда всё становится очень просто.
— Вначале можно использовать кремний для производства солнечных панелей и полупроводниковых материалов, а затем алюминий — как строительный материал для базы.
— А гелий-3, если нам удастся его использовать, позволит не только построить базу на Луне, но и создать целую лунную инфраструктуру.
Перевозить батареи на Луну ракетами — это просто глупое решение.
Мы используем нержавеющую сталь для изготовления корпусов ракет и применяем новые технологии поточного производства, что значительно снижает затраты.
Кроме того, мы можем реализовать систему повторного использования ракет, и даже если нам удастся снизить затраты всего на один процент, это в итоге принесёт значительную экономию.
Главное — не терять оптимизма. Если у нас есть желание и стремление, то мы всегда найдём решение для любых проблем.
Наша группа сейчас располагает достаточными финансовыми ресурсами и полной поддержкой руководства.
— С таким объёмом финансирования, которым мы располагаем, нам просто необходимо внести свой вклад в развитие науки и техники.
Я бы не стал использовать эти средства в коммерческих целях и ради большей прибыли!
— Триста миллиардов инвестиций за три года — это лишь минимальный план. Если потребуется, я готов вложить и тысячу, а то и полтора миллиарда.
— С таким объёмом финансирования мы сможем запустить сто ракет в год – это не будет проблемой.
Наши возможности безграничны, как и пределы технологий.
Глядя на уверенность Ван Донглая, Ян Анчао невольно испытывал чувство восхищения.
Он завидовал тому, что родился лет тридцать спустя.
Ван Донлай со своими способностями непременно произведет еще больше фурора во всем мире.
Но он уже стар, и может быть, не доживёт до этого момента.
Если бы он родился лет тридцать позже, то мог бы провести ещё тридцать лет с Ван Донглаем.
Он смог бы своими глазами увидеть, как Ван Донглай приведёт человечество к невероятным достижениям.
Ян Анчао не мог сказать, верил ли он в слова Ван Донглая.
Он верил, что Ван Донглай способен на это.
Но он сомневался, сможет ли Ван Донглай осуществить всё это в ближайшие несколько лет, а то и десятилетие.
Технологические барьеры оказались слишком высокими.
Даже гений вроде Ван Донглая, по мнению Ян Анчао, потребуется несколько десятилетий, чтобы достичь всего этого.
Обновлено: 21.01.2026