Конец мая.
В конце мая компания IDC, занимающаяся сбором и анализом данных, опубликовала отчет «Отчет о квартальном отслеживании рынка мобильных телефонов». Предварительные данные показали, что в первом квартале 2016 года пятерка лидеров по объемам поставок смартфонов претерпела изменения.
Samsung и Apple всё ещё занимали первые два места по объёму поставок, но объём их продаж и доля рынка одновременно снизились.
В то же время китайские бренды Xiaomi, Huawei и OV (Oppo, Vivo, Realme) демонстрировали рост продаж и доли рынка.
Благодаря выпуску новой модели в конце февраля Xiaomi стала брендом с самой высокой скоростью роста.
Такая динамика, независимо от того, кто ее наблюдает, свидетельствует об неудержимом росте популярности смартфонов китайского производства. Учитывая, что Китай — самая многочисленная страна в мире, это становится ещё более заметным.
Крупные международные инвесторы, которые уже считали китайский рынок смартфонов очень важным, теперь ещё больше повысили его оценку.
Кто-то радуется, а кто-то грустит.
Появление Ван Дунлая и его разработок — технологий быстрой зарядки для смартфонов, литий-серебряных и полутвердых аккумуляторов, а также программного обеспечения с искусственным интеллектом — могло бы значительно повысить производительность и функциональность смартфонов.
Благодаря этому китайские бренды могли бы сократить отставание от Samsung и Apple в плане практического применения.
В результате этого китайские бренды могли бы стать ещё более популярными, чем это предсказывало бы историческое развитие событий.
Хотя Ван Дунлай ввёл «налог на красоту» и разработал литий-серные и полутвердые аккумуляторы, производство китайских смартфонов стало дороже, что привело к повышению цен.
Тем не менее, это не привело к снижению продаж, а наоборот, в некоторой степени повысило престиж китайских смартфонов.
Все нормальные пользователи способны делать правильный выбор, за исключением тех, у кого есть врожденные проблемы с мозгом.
После публикации этого отчета китайские бренды смартфонов прониклись энтузиазмом и широко рекламировали свои достижения.
В то же время Samsung и Apple, занимавшие первые места по объемам поставок, отреагировали на это совершенно иначе.
Хотя Samsung и Apple по-прежнему оставались лидерами по объему поставок и доле рынка, их темпы роста не только замедлились, но и снизились. Это был очень тревожный сигнал.
Согласно статистике, охват смартфонами пока ещё недостаточен, и впереди огромный рынок с неограниченным потенциалом.
Поскольку у них уже появились признаки замедления роста, это естественным образом вызвало недовольство акционеров, владевших Samsung и Apple.
"В Корее".
В штаб-квартире Samsung.
Там проходило совещание, посвященное именно этой проблеме.
"Отдел маркетинга должен объяснить результаты продаж первого квартала!" — сказал кто-то на встрече.
В конференц-зале, как только один из директоров начал критиковать ситуацию, атмосфера сразу накалилась.
"Хотя наши продажи всё ещё на 60% выше, чем у Apple, занимающей второе место, в абсолютном выражении наблюдается небольшое снижение," — сказал кто-то из присутствующих.
"Нельзя думать, что мы остаёмся лидерами рынка смартфонов, и поэтому наша позиция не подлежит сомнению," — добавил он.
""В своё время Nokia так же думала. Когда наступил век смартфонов, она выбрала resistive screen вместо capacitive screen, и это решение стоило ей долгие годы славы."
"Достигнув вершины, нужно быть ещё более осмотрительным!" — сказал кто-то.
"Не хочу слушать оправданий, мне интересно, что компания собирается делать дальше?" — спросил кто-то из присутствующих.
Один из директоров среднего возраста посмотрел на всех собравшихся и серьёзно сказал:
После того как директор закончил говорить, руководитель отдела маркетинга, немного дрожа от волнения, встал и сначала поклонился всем присутствующим директорам. Затем начал докладывать: «В первом квартале 2016 года по сравнению с прошлым годом наблюдается рост продаж на 5,65 %, а чистая прибыль выросла на 13,6 %. Прибыль мобильного подразделения увеличилась на 42 %, что стало главным фактором роста, поскольку S7-серия смартфонов продавалась очень хорошо. Мобильное подразделение уже превзошло по доходам подразделение по чипам и стало основным источником прибыли группы».
Что касается снижения темпов роста поставок, то по результатам исследований отдела маркетинга мы обнаружили, что, хотя китайский рынок и огромен, как развивающаяся страна средний доход на душу населения в Китае значительно ниже, чем у нас. Поэтому их потребительские привычки более низкого уровня, — сказал кто-то из присутствующих.
"Наши смартфоны относятся к премиум-сегменту, и цена одной модели может составлять два или даже три месячных заработка для обычного жителя Китая. Поэтому эти пользователи не могут себе позволить наши устройства и вынуждены покупать более доступные модели от китайских производителей," - добавил он.
Лучший вариант — снижение темпов роста, но увеличение прибыли.
"Кроме того, по результатам исследований, китайские бренды используют устаревшую технологию и производят устройства низкого качества," — сказал кто-то из присутствующих.
"От чипов до операционной системы, качество их устройств оставляет желать лучшего. Только в таких отсталых странах, как Китай, можно найти такое количество пользователей, готовых пользоваться подобными устройствами," — добавил кто-то из присутствующих.
"По нашим оценкам, процент прибыли от продажи бюджетных смартфонов у китайских брендов очень низок — в 5–6 раз меньше, чем у нас," — сказал кто-то из присутствующих.
Разница в прибыли будет только увеличиваться по мере выпуска все дорогих моделей.
Хотя руководитель отдела маркетинга и говорил с почтением, в его тоне проскальзывала уверенность.
Ведь компания зарабатывала деньги, прибыль росла, а не падала.
Что касается замедления темпов поставок, вины в этом нет у отдела маркетинга.
Samsung всегда ориентировался на премиальный сегмент и никогда не собирался заходить в бюджетный.
Ведь прибыль от таких устройств была бы очень низкой, и это снизило бы имидж компании.
После того как он озвучил эти два аргумента, выражения лиц присутствующих остались неизменными.
Те, кто мог сидеть в этой комнате, либо добился успеха благодаря своим способностям, либо имел выдающееся происхождение.
Все понимали эту логику.
В любом случае, Китай — страна с наибольшим населением в мире, и рынок там огромен. Даже если средний доход на душу населения ниже, это не значит, что нет богатых людей. Компания зарабатывает больше, но продажи не растут, значит, нашей маркетинговой стратегии нужен пересмотр, — сказал кто-то из присутствующих.
Если говорить о премиум-смартфонах, то продажи Apple составили 51,2 миллиона устройств, что на 16,3% меньше, чем в прошлом году. Выручка достигла 32,86 миллиарда долларов, и iPhone остается самым прибыльным смартфоном.
Есть Apple, а внизу множество брендов, стремящихся его догнать. Если мы будем уделять внимание только прибыли и игнорировать объем продаж, это приведёт к более серьёзным последствиям.
Я предлагаю перенести релиз Galaxy Note7, запланированный на август, на более раннюю дату и немного снизить цену по сравнению с первоначальной. Также необходимо усилить маркетинговые усилия в Китае.
Если это позволит увеличить объем продаж, то предыдущее замедление темпов роста не было таким уж серьёзным. Но если продажи останутся на том же уровне, то, думаю, все мы прекрасно понимаем, что это означает.
После этих слов присутствующие замолчали и задумались.
Вскоре...
Все единогласно проголосовали за предложение о досрочном запуске нового продукта.
Голоса «за» оказались немного больше, чем голоса «против».
И так предложение приняли.
Дата релиза нового продукта была перенесена на конец июня — начало июля.
Ведь Samsung, являясь компанией из списка Fortune 500, а Galaxy Note7 — флагманским смартфоном с передовыми технологиями компании, работа по продвижению и рекламе должна быть проведена на высочайшем уровне.
Учитывая, что срок запуска удалось сократить на целый месяц, это говорит об организации и управленческих способностях компании.
Одновременно...
Ван Дунлай, естественно, не знал, что Samsung под давлением пересмотрел свою стратегию и выпустит новый продукт раньше запланированного.
В это же время в компании «Yinhe Technology» Чжан Цзыцзе и Ван Дунлай обсуждали важный вопрос.
Результаты расследования дела Вей Цзэхси были готовы.
С момента появления этой истории в сети разгорелся огромный общественный резонанс.
В результате этого скандала компания «Qian Du» стала объектом самой острой критики со стороны общественности.
Что касается той больницы из Пекина, то, если бы никто не затронул эту тему, она бы осталась незамеченной.
В конечном итоге эта история привлекла внимание высших эшелонов власти.
Было проведено специальное расследование для выяснения ситуации.
Через примерно месяц опубликовали результаты расследования.
"Какое мнение общественности по поводу результатов расследования, опубликованных вышестоящими органами?", — спросил Ван Дунлай у Чжан Цзыцзе.
"Одобрение и восторг!" — ответил Чжан Цзыцзе.
В результате расследования выяснилось, что Qian Du использовала систему оплаты за ключевые слова для манипулирования поисковой выдачей по запросам, связанным с Вей Цзэхси. Это повлияло на выбор больницы пациентом. Было установлено, что система Qian Du придает слишком большой вес коммерческим объявлениям и не четко маркирует их как рекламу, искажая результаты поиска и вводя пользователей в заблуждение. В связи с этим предписано незамедлительно устранить эти проблемы.
После публикации результатов расследования акции Qian Du резко упали в цене. В это же время интернет просто взрывался от гнева и негодования по отношению к компании.
Чжан Цзыцзе доложил Ван Дунлай обо всех этих событиях.
Ван Дунлай кивнул и сказал: «Всё, что нужно знать. Как я говорил тебе раньше, проблема не в одном конкретном звене, а во всем процессе».
Вей Цзэхси был в отчаянии и обращался ко всякой доступной помощи: Qian Du манипулировала поисковыми результатами, а больница применяла неэффективные методы лечения. Органы контроля оставались бездействующими.
Я следил за этой ситуацией, потому что она являлась типичным примером платформенного события с важными уроками для нас.
"Я всегда подчеркивал важность мониторинга и проверки контента на платформе. С самого начала мне было понятно, что многие не согласны с таким подходом."
С точки зрения прибыли отдел модерации практически не приносит выгоды. Контроль контента можно было бы доверить машинам.
Мы могли бы обучать системы, ускоряя процесс модерации и повышая глубину обучения алгоритмов.
Но этот подход игнорирует природу систем модерации: они не обладают человеческим разумом и пониманием.
Главное отличие между машинами и людьми — в том, что...
"Человек обладает субъективностью, а у машины её нет."
Эта мелкая разница в конечном счёте приводит к совершенно разным последствиям.
"Дело на платформах для контента нелегко, я думаю, ты это понимаешь."
Когда мы достигаем масштаба, необходимо повысить осведомленность о ситуации и не забывать о своей сущности.
Что касается зарубежных продуктов, я начерчу тебе линию: нужно четко разграничивать их от внутреннего рынка. Можно продавать долю, привлекать иностранные инвестиции, но все деньги должны возвращаться в страну, ни копейки не оставаться за рубежом.
У каждого свои стремления и взгляд на вещи.
"То, что я сказал, — это красная линия, дно. Об этом говорить нечего."
"Подумай хорошенько!"
После этого Ван Дунлай опустил голову и занялся своими делами.
Внезапно услышав слова Ван Дунлая, Чжан Цзыцзе вздрогнул.
Он действительно задумывался о возможности выхода на международный рынок для реализации своих планов.
Но он ещё не успел воплотить свои идеи в жизнь, когда Ван Дунлай остановил его.
Это внезапно напугало Чжан Цзыцзе. Он почувствовал, что у Ван Дунлая есть какая-то невероятная способность предугадывать его мысли.
Ван Дунлай словно видит всё, что происходит в голове у Чжан Цзыцзе.
Чжан Цзыцзе испытал странное чувство, но быстро отбросил его.
"Председатель, я понял!" — ответил Чжан Цзыцзе.
Чжан Цзыцзе кивнул и вышел из кабинета.
Когда Чжан Цзыцзе ушёл, на компьютере Ван Дунлая появился мультяшный персонаж.
Это была Нюйва. Она сказала: «Глава, я собрала и упаковала всё, что вам нужно. Оно лежит на столе».
И как только она это сказала, на столе появилась папка.
"О дерзких идеях строительства чип-заводов!"
Этот файл стал результатом работы Нюйвы, которая использовала свой вычислительный потенциал для сбора и анализа публично доступной информации о строительстве чип-заводов.
Ван Дунлай щелчком мыши открыл папку и начал изучать её содержимое.
Система не предоставляет дизайн-проектов.
"...Отсутствует проект рабочего стола и системы маскировки..."
"...В системе отсутствует автоматическое позиционирование..."
"...Отсутствует система передачи кремниевых пластин..."
"...Отсутствует проект общей конструкции и системы виброизоляции..."
"...Отсутствует программное обеспечение для управления всей системой..."
В папке было огромное количество файлов, но большинство из них оказались неполными.
Увидев такую картину, Ван Дунлай наоборот почувствовал, что это вполне ожидаемо.
Ведь Нюйва всё же ограничена в своих вычислительных возможностях. Учитывая это, то, что она смогла сделать за такой короткий срок, — уже огромное достижение.
Если бы Нюйва смогла разработать новый чип-фотолитограф за такое короткое время, это было бы пугающе.
Возможно, когда вычислительные возможности Нюйвы возрастут, она сможет это достичь.
Или же можно ускорить процесс разработки, «подкармливая» Нюйву огромными массивами данных о различных компонентах, устройствах и материалах, используемых в чип-фотолитографах.
С момента получения Нюйвы Ван Дунлай понял, что ему предстоит создать самый мощный в мире суперкомпьютер и глобальную базу данных.
Мощность Нюйвы напрямую зависит от объёма базы данных и вычислительных мощностей, которыми она располагает.
Ван Дунлай был слишком мудр, чтобы бояться искусственного интеллекта и его потенциального бунта. Он понимал, что нужно развивать Нюйву, а не сдерживать её потенциал.
Но для создания такой базы данных и повышения вычислительной мощности требовались огромные финансовые вложения и непрерывные научные исследования.
С финансами не было проблем, это не представляло сложности.
Научно-технические разработки тоже были вполне осуществимы.
Но время было единственным, что не подчинялось его контролю, и ему приходилось двигаться постепенно.
Ван Дунлай стал просматривать файлы в папке по одному.
Благодаря своим способностям он запоминал всё увиденное без труда и не боялся забыть ничего.
Чип-фотолитограф — это действительно стратегически важная технология, и многие её ключевые аспекты недоступны для публичного ознакомления.
Как и многие другие вещи, принцип работы многих высокоточных устройств прост и легкодоступен в интернете.
Но при практическом воплощении оказывается, что во многих аспектах предъявляются очень высокие требования.
Например, точность изготовления и использование специальных световых волн — всего лишь два примера таких требований.
Прошло целых час.
Ван Дунлай закончил изучать все файлы в папке за час.
Закрыв компьютер, Ван Дунлай подумал немного и обратился к Нюйва: «Следующим шагом я постараюсь предоставить тебе доступ к передовым научным статьям. Ты сможешь использовать их для накопления знаний».
Нюйва кивнула и ответила: «Хорошо, глава!»
В тот же самый момент...
Ван Дунляй внезапно раздался телефонный звонок.
Обновлено: 21.01.2026