Что важнее всего в XXI веке?
"Человеческий ресурс!"
Но в стране возник парадокс.
С одной стороны, признавали важность талантов, но с другой — огромное население порождало пренебрежительное отношение к ним.
Если ты не хочешь работать, найдется кто-нибудь другой.
Благодаря огромному населению, даже среди лучших из лучших было множество талантливых людей.
Поэтому значение талантов не было должным образом признано.
Такая ситуация была распространена даже в самых передовых и высокотехнологичных отраслях.
Стремясь к прорывам в области ракетной техники, биомедицины и полупроводников, Ван Дунлай, конечно же, нуждался в талантливых людях.
Ван Дунлай не волновался по этому поводу.
Он снова повторял себе: в этой стране всё есть, кроме одного — недостатка уважения к талантам.
Например, в космическом агентстве трудились более 700 тысяч человек, и в такой огромной организации работало множество талантливых специалистов.
Ван Дунлай не собирался привлекать самых выдающихся специалистов; ему достаточно было привлечь талантливых инженеров среднего звена.
Ван Дунлай сам принимал решения по ключевым задачам и самым важным проектам.
Остальные вопросы он оставлял на решение этим инженерам среднего звена.
Прошло несколько месяцев с тех пор, как Ван Дунлай выдвинул идею о создании частной ракетно-космической компании.
Он поручил Сюэ Тао эту задачу.
В этот момент Сюэ Тао, только что вернувшийся из командировки в "White Eagle", начал докладывать Ван Дунлаю.
"После того как Ван Дунлай побывал в "White Eagle" и увидел SpaceX, он до сих пор не может прийти в себя," — сказал Сюэ Тао.
Сюэ Тао сел на стул, его выражение было полным противоречий.
Ван Дунлай не был удивлён. Он посмотрел на Сюэ Тао и сказал: «Расскажи, что ты чувствуешь».
"До того, как ты упомянул SpaceX, я никогда не слышал об этой компании. Я даже искал информацию о ней в интернете," — сказал Сюэ Тао.
"Они говорят, что это частная компания "White Eagle", занимающаяся запуском ракет. Она была основана всего 14 лет назад. Первые три испытательных запуска закончились неудачей, но они не отказались от своих планов," — продолжил Сюэ Тао.
"А пару дней назад ракета-носитель Falcon 9 SpaceX успешно приземлилась. Это значит, что технология многоразовых ракет продвинулась ещё на шаг вперёд", - добавил Сюэ Тао.
"Но самое главное — не это. Самое главное — их видение!" — воскликнул Сюэ Тао.
"Они строят ракеты из нержавеющей стали, и у них всего несколько тысяч сотрудников," — продолжил Сюэ Тао.
"Даже их ракетные двигатели просто лежат на открытом воздухе в цехах, а для транспортировки используют обычные грузовики," — удивился Сюэ Тао.
"Как будто это не высокотехнологичное изделие, а просто обычный двигатель," — добавил Сюэ Тао.
Сюэ Тао замолчал на мгновение, словно сомневаясь в своих словах и ища подходящие выражения.
"SpaceX производит впечатление как неряшливой команды, занимающейся чем-то вроде мошенничества с субсидиями, а не создающей высокотехнологичные ракеты," — наконец сказал Сюэ Тао.
Они используют нержавеющую сталь вместо высокотехнологичных материалов, таких как углеродное волокно и титан. Их ракетные двигатели — это просто мощные двигатели, работающие по принципу «сила в количестве».
"Но несмотря на все это, SpaceX добивается отличных результатов," — добавил Сюэ Тао.
После этих слов на лице Сюэ Тао появилось выражение явного недоумения.
Ван Дунлай рассмеялся и сказал: «Что ты думаешь? Неужели после того, как увидел модель SpaceX, тебе кажется, что она отличается от наших ракетных запусков в стране? Что же из этого верно?»
Сюэ Тао не раздумывая кивнул и сказал: «Я тоже изучил информацию о наших отечественных космических агентствах. Нельзя отрицать, что мы добились многого в этой области, но во многих аспектах нам ещё далеко до мирового уровня».
"Наши ракетные двигатели и алгоритмы управления не самые передовые," — добавил Сюэ Тао.
Ван Дунлай кивнул и продолжил: «Это связано с тем, что мы начали позже и выбрали другую стратегию развития по сравнению с SpaceX».
"SpaceX ориентируется на коммерческую составляющую и инновации. Они стремятся снизить стоимость запуска ракет, повысить частоту запусков, продвигать коммерциализацию космической отрасли и активно исследовать новые технологии и области применения, внося свежую энергию в развитие космонавтики", — сказал Ван Дунлай.
В то же время наша страна ставит на первое место национальную безопасность и стратегические потребности. Вкладываемые в космос средства и направленность развития служат укреплению безопасности страны и ее экономического роста. Поэтому мы стремимся к системному и комплексному развитию космической отрасли, добиваясь равновесия во всех сферах, — продолжил Ван Дунлай.
Что касается уровня технологий, то у нас с SpaceX есть свои отличия. SpaceX добилась значительных успехов в области многоразовых ракет и вертикального взлета/посадки. Их Starship демонстрирует впечатляющую грузоподъемность и передовые технологии, а также достигла заметных результатов в пилотируемых полетах и запуске спутников, — сказал Ван Дунлай.
В то же время наша страна добилась значительных успехов в пилотируемых полетах, спутниковой навигации и исследованиях дальнего космоса. Например, мы запустили множество коммуникационных и навигационных спутников, создав достаточно полную сеть.
"SpaceX добился успеха в коммерциализации и инновациях, а наша страна демонстрирует высокую стабильность и надежность систем," — подытожил Ван Дунлай.
"Трудно однозначно сказать, какая сторона находится в более выигрышном положении, потому что космическая техника — это сложный комплекс инженерных систем, охватывающий множество областей и стратегий развития. Вкладываемые средства и направления деятельности у нас отличаются," — сказал Ван Дунлай.
"Поэтому нельзя просто сказать, что одна сторона более продвинута, а другая отстаёт," — добавил Ван Дунлай.
Слушая Ван Дунлая, Сюэ Тао кивнул и сказал: «Ван Дунлай, я в этом деле не разбираюсь. После того, как я увидел развитие SpaceX, у меня нет большого оптимизма насчёт наших возможностей».
"Тебе нужно быть уверенным. Я уже говорил тебе, что назначил тебя на эту должность не для того, чтобы ты занимался разработкой технологий, а чтобы у меня был свой человек в этой сфере, который следил бы за компанией и выполнял мои идеи", - сказал Ван Дунлай.
"Ты же сам видел, как SpaceX управляет своим бизнесом. Они полностью отказались от традиционного подхода к "высокотехнологичным" и индивидуальным проектам в российской космонавтике, а выбрали путь индустриализации и конвейерного производства ракет. Стандартизированные комплекты и модульная конструкция — вот как они максимизируют эффективность производства и сборки", — объяснил Ван Дунлай.
Поэтому твоя работа будет проще: тебе нужно просто воплотить это в жизнь.
Ван Дунлай говорил ясно и прямо, не приукрашивая ничего и не стесняясь в выражениях перед Сюэ Тао.
Сюэ Тао не обиделся, ведь хорошо знал свои возможности.
Разница между ним и Ван Дунлаем была огромна во всем.
"Ван Дунлай, я понимаю всё это, но меня беспокоит именно то, что у меня нет опыта управления и технической базы в этой сфере," — сказал Сюэ Тао.
Самое главное, что каждый запуск ракеты стоит очень дорого. Если он провалится, это будет потеря десятков или сотен миллионов долларов.
Сюэ Тао подумал немного и всё же высказал свои мысли Ван Дунлаю.
"Я знаю всё, о чём ты говоришь. Ты отправил Байли Сю руководить фармацевтической компанией и отделом исследований лекарств, а Ма Жуй — отделом беспилотников. Всё это ради одной цели," — сказал Ван Дунлай.
Потому что ты доверяешь только им, Galaxy Technology богата и готова вкладывать деньги в эти проекты. Многие считают меня просто раздающим деньги, и я уверен, что многие уже придумали, как обмануть меня.
"Люди коварны, бизнес — это война. Я не доверяю никому из тех, кто находится снаружи. Только вам я могу доверить себя."
"Вы не разбираетесь в технике, но у вас есть потенциал для быстрого обучения. Со временем вы сможете освоить большую часть необходимых знаний. Этого достаточно для управления."
В сравнении с техническими знаниями, доверие важнее всего.
Я говорил вам о своих идеях: входить в космическую отрасль, чтобы как можно скорее вывести людей за пределы Земли. В биомедицинскую — чтобы решить больше человеческих болезней и повысить их физические возможности. В полупроводниковую — чтобы продвигать интеллектуальную автоматизацию и повышать производительность труда, что приведет к перестройке производственных отношений.
"Для осуществления этих планов мне нужны единомышленники, и вы – те, кому я доверяю управление этими компаниями."
"Если тебе кажется эта цель слишком амбициозной, и ты не готов к такой ответственности, я тебя понимаю," — сказал Ван Дунлай.
"Я могу найти для тебя другое место в "Galaxy Technology", если ты захочешь."
Как говорится, лучше подтолкнуть к действию, чем просто просить.
Когда Ван Дунлай предложил Сюэ Тао перейти на другую должность, тот сразу заволновался.
"Ван Дунлай, не говори больше. Раз ты так веришь в меня, я не подведу тебя," — сказал Сюэ Тао.
"Я возьмусь за это дело! Пока я жив, буду защищать компанию и развивать её так, как ты задумывал."
Сюэ Тао сжал зубы и сказал твердым голосом.
Услышав слова Сюэ Тао, на лице Ван Дунлая появилась улыбка.
Хорошо, тогда я тебе даю задание: к Новому году сформировать команду из хотя бы ста человек.
В эту сотню должны входить не только служащие, минимум половина — инженеры из области запуска ракет.
Если возникнут проблемы, ты можешь обратиться в группу или ко мне. Я оцениваю только результаты. Уверен, что сможешь выполнить это?
Взглянув на Сюэ Тао, Ван Дунлай серьёзно сказал:
"Хм..." — пробормотал Сюэ Тао.
Ван Дунлай возглавлял команду из ста человек, половина из которых были инженерами по запуску ракет к Новому году. — Это требование слишком высокое!
Сюэ Тао сглотнул слюну и выдохнул.
Ты же смотрел отчет о состоянии отечественных космических компаний, так что должен знать, что у нас здесь много талантливых инженеров.
Эти специалисты работают в институтах, их зарплата и условия труда ненамного выше среднего уровня. Возможно, некоторые даже зарабатывают меньше.
"С нашими зарплатами и условиями труда мы легко найдём специалистов. Конечно, мы не сможем привлечь самых лучших, но средний уровень технических кадров — не проблема."
Нам не нужно слепо преследовать прибыль; мы должны стремиться к совместному росту компании и сотрудников. Компания развивается, а сотрудники получают зарплату, соответствующую их вкладу, и пользуются благами этого роста. Это моя жизненная позиция.
В ракетно-космической компании это особенно важно. Мы должны обеспечить сотрудников как по заработной плате, так и по безопасности. Например, то, что в интернете пишут о том, как восьмиклассников заставляют выполнять опасные задачи вручную, категорически недопустимо.
Мы уже в XXI веке, а все еще используем такие устаревшие методы? Говорят, что восьмиклассные мастера вручную обрабатывают порох. Это звучит странно и нелогично. Почему бы не использовать механизмы для выполнения таких высокорискованных задач? Почему нельзя найти решения этой проблемы? Что будет с работой по изготовлению ракетных двигателей из пороха после того, как эти опытные мастера станут слишком старшими?
Надо быть реалистами и не окутывать технологии мистификацией. Технология – это технология, её можно изучить и преодолеть.
При найме сотрудников нужно обращать внимание на их квалификацию. Все кандидаты должны быть инженерами и исследователями с опытом работы. Перед приглашением кого-либо необходимо провести тщательное проверку его прошлого, а все результаты собеседований и тестов — задокументировать.
В Танду много исследовательских институтов, связанных с ракетами. Можно начать поиски именно там.
"При формировании команды помните, что наша компания будет следовать той же модели, что и SpaceX: коммерциализации. Поэтому нам нужно отказаться от подходов, используемых в государственных космических программах."
"Если у тебя возникнут какие-либо вопросы, ты можешь обратиться в группу или ко мне напрямую!" — сказал Ван Дунлай.
Когда команда будет сформирована, я предоставлю тебе план развития. Следуй ему.
Ван Дунлай серьёзно сказал Сюэ Тао:
Сюэ Тао не был глуп и понимал, что по словам Ван Дунлая, сформировать команду к Новому году — задача вполне выполнимая.
"Хорошо, теперь я уверен!" — сказал Сюэ Тао.
Сюэ Тао кивнул, задумчиво посмотрел на Ван Дунлая и спросил: «Ван Дунлай, где мы получим прибыль от запуска ракет?»
"С такими большими затратами и рисками, без достаточной прибыли выжить будет трудно."
""SpaceX при участии Белоголового Орлана может выполнять заказы NASA и заниматься другими коммерческими проектами. Но в нашей стране пока нет подобных прецедентов и соответствующих правил."
Если мы успешно запустим ракету, но не получим достаточного количества заказов, то проект превратится из коммерческого в увлечение.
"С этим нужно определиться заранее!" — сказал Сюэ Тао.
Услышав слова Сюэ Тао, Ван Дунлай удовлетворенно улыбнулся и сказал: «Это просто! Связь по спутнику!»
"Сателлитная связь?" — повторил Сюэ Тао.
Ван Дунлай кивнул и сказал: «Да, Белоголовый Орлан Маск очень хорошо разбирается в коммерции. Рынок глобальной спутниковой связи имеет высокий порог входа, поэтому конкурентов немного. Если нам удастся добиться успеха в этой области, прибыль будет огромной».
Когда мы сможем успешно запускать ракеты и возвращать их на Землю, это будет означать открытие нового рынка. Тогда, будь то спутниковая связь или другие коммерческие модели, всё будет доступно нам.
Поэтому сейчас не стоит об этом слишком переживать. Когда мы достигнем успеха, ты сам поймешь, насколько это важно.
Сюэ Тао не совсем понял, но услышал уверенность в голосе Ван Дунлая и больше не задавал вопросов.
Обновлено: 21.01.2026