Сотрудничество с Вивеком было оперативно внесено в повестку дня.
На данный момент у «Синей звезды будущего» на складе было всего три установки «Синяя звезда один». Точнее, их было четыре, но одна требовалась в качестве прототипа для постоянного тестирования и калибровки новых данных. Оставшиеся три также не были полноценными серийными образцами — компания выпустила их в спешке для демонстрации и первых контрактов. Настоящая серия пойдет в производство только после того, как в Техасе заработает основной завод.
Впрочем, по производительности эти три установки практически не уступали серийным, разве что были чуть менее экономичны в плане энергопотребления и не так удобны в интерфейсе. Но был и плюс: так как они ближе к прототипам, их будет легче модернизировать в будущем при появлении новых технологических решений.
Абель от имени «Синей звезды будущего» вместе с Вивеком основал новую структуру — «Национальную компанию по управлению электронными отходами Соединенных Штатов».
Юридическим адресом компании была выбрана не Калифорния. В Золотом штате цены на землю, налоги и прочие сборы были слишком заоблачными. Выбор пал на Техас. За последнее десятилетие Техас продемонстрировал стремительный экономический рост. С территорией около 700 тысяч квадратных километров и населением в 27 миллионов человек, ВВП штата в 2016 году достиг ошеломляющих 1,6 триллиона долларов. По темпам роста он уступал лишь Калифорнии, но при этом лидировал по количеству штаб-квартир крупнейших корпораций.
Секрет был прост: в Техасе нет подоходного налога с физических лиц, а корпоративные и имущественные налоги крайне низки. Вмешательство государства в дела частного бизнеса здесь сведено к минимуму.
В новосозданной компании Вивек лично владел 30% акций, в то время как «Синяя звезда будущего» удерживала контрольный пакет в 70%. С момента подписания контракта закипела работа по поиску площадки и подготовке к монтажу оборудования.
Габариты «Синей звезды один» впечатляли: одна установка занимала не менее 300 квадратных метров. Сердцем системы была камера обработки, где обитали колонии уникальных микробов — ключевое звено технологии. Именно здесь электронный мусор превращался в ценное сырье, а микроорганизмы «выгрызали» металлы, не подлежащие иной переработке.
Для полноценного функционирования завода с тремя установками требовалось не менее 1000 квадратных метров только под сами машины. Если добавить склады для сырья и зоны для будущего расширения, площадь участка должна была составлять минимум 10 тысяч квадратных метров. В Калифорнии такая земля стоила баснословно дорого, в то время как в Техасе, Флориде или Колорадо цены могли быть на удивление доступными. Например, в Колорадо фермы площадью в сотни квадратных километров порой уходили за несколько десятков миллионов долларов. Промышленная земля, конечно, дороже сельскохозяйственной, но калифорнийские ценники всё равно превышали техасские более чем в десять раз.
Операционное руководство «Национальной компанией» взял на себя Вивек Ранадиве. Команды Абеля — «Оазис Инвестмент» и «Синяя звезда будущего» — отвечали за техническую поддержку и жесткий финансовый контроль.
После завершения формальностей Аджали села в Land Rover своего отца. Когда-то этот бренд был официальным поставщиком британской королевской семьи и вписал славные страницы в историю внедорожников. К сожалению, как и мощь Британии, его былая слава постепенно померкла под натиском новой элиты. Land Rover был выкуплен индийской Tata Group и со временем стал восприниматься как индийский бренд.
Для состоятельных индийцев это только повысило престиж марки. Многие из них использовали Land Rover в качестве личных автомобилей, несмотря на то, что огромные внедорожники по комфорту и близко не стояли рядом с люксовыми седанами. Впрочем, статус был важнее мягкости подвески — точно так же, как для нуворишей в Китае.
Автомобиль Вивека был серьезно модифицирован: задний ряд превратился в просторный кабинет с креслами, как в первом классе самолета.
В уютной тишине салона Аджали, всё еще терзаемая сомнениями, спросила:
— Папа... ты действительно так веришь в успех «Синей звезды один»?
Её отец рискнул сотней миллионов долларов. Потеря этой суммы не пустила бы его по миру, но стала бы тяжелейшим ударом по бюджету.
Вивек улыбнулся.
— Конечно, я верю. Иначе я бы не стал так рисковать. Но сказать, что я уверен на все сто процентов... честно говоря, я и сам в это до конца не верю. Видишь ли, Аджали, таков бизнес. Здесь нет стопроцентных гарантий. Если ожидаемая прибыль достаточно велика, приходится идти на риск.
Миллиардер сделал небольшую паузу.
— Эта сделка — не просто вложение в технологию. Я ищу здесь возможность для прорыва.
— Прорыва? — недоуменно переспросила девушка.
— Именно. Нам, выходцам не из Америки или Европы, невероятно трудно по-настоящему закрепиться в высшем обществе США. Когда я покупал баскетбольный клуб «Кингз», я преследовал ту же цель, что когда-то ставил перед собой Абрамович — расширить влияние и пустить корни в этой стране. К сожалению, успеха это почти не принесло. Американцы знают команду, но почти никто не знает, что её владелец — индиец. Твое влияние в Штатах, Аджали, пожалуй, даже выше моего.
— Папа, меня знают только потому, что я твоя дочь, — попыталась успокоить его девушка.
— Хе-хе... ничего страшного, Аджали! — Вивек воодушевленно рассмеялся. — Это наш шанс. Пока западные и техасские конгломераты воротят нос, мы не можем сидеть сложа руки. Сефолоша — отличный выбор. Если он пойдет в гору, мы сможем по-настоящему закрепиться здесь. И через пару поколений никто и не вспомнит, что мы когда-то приехали из Индии — мы станем такими же своими, как потомки немцев или ирландцев. К тому же, — он снова улыбнулся, — даже если мы прогорим, сто миллионов я как-нибудь переживу.
Глядя на спокойное лицо отца, Аджали послушно замолчала. Но в глубине души она твердо решила: "Отец не должен нести это бремя в одиночку. Я всю жизнь только брала у него, пришла пора помочь!"
Проблема была лишь в том, что Аджали совершенно не знала, как именно она может помочь. Она не была «суперженщиной» или акулой бизнеса. Её интересы были такими же, как и у большинства богатых красавиц: Chanel, LV, Prada, Gucci — покупать всё, что выходит в новых коллекциях. Она путешествовала на отцовской яхте, летала по всему миру на частном самолете, а в свободное время позировала фотографам на спортивных матчах. Её жизнь состояла из красивых селфи в Instagram, Twitter и Facebook.
Она любила свою беззаботную повседневность и наслаждалась ею. Как ей теперь начать бороться? На мгновение Аджали почувствовала себя совершенно растерянной.
Обновлено: 12.07.2026