По дороге на завод пресс-форм Чэнь Син размышлял. Старт выдался удачным, структура компании в общих чертах наметилась, теперь нужно было ее наполнять.
И прежде всего это касалось отдела разработок.
Создать его было труднее всего. Поручение Чжоу Чэнъе и Сунь Кайюю было лишь временной мерой, вынужденным шагом. Чэнь Синю нужен был настоящий научно-исследовательский отдел, целая команда!
В нынешнюю эпоху фичерфонов «разработка» частенько сводилась к промышленному дизайну, компоновке внутренностей и отрисовке интерфейса. На базе готовых решений от MTK достаточно было лишь вносить косметические правки, для чего не требовалось гениев инженерии.
Такие ребята, как Сунь Кайюй, опираясь на подготовленную базу данных, могли быстро войти в курс дела и освоить азы.
Однако создание телефона с нуля, полноценное проектирование 一 дело совсем другого порядка. Особенно когда речь пойдет о смартфонах. Там потребуются инженеры самых разных профилей, сплоченный коллектив.
Внезапно Чэнь Син, крутивший руль «Лексуса», что-то вспомнил и резко ударил по тормозам. Машина замерла у обочины.
一 Точно, точно! Как я мог забыть!
«Первым в команде Лэй Цзюня в Xiaomi стал Чжоу Гуанпин, а Чжоу Гуанпин пришел из Motorola».
Если пытаться вспомнить наобум, можно и не сообразить, но стоит подумать о Xiaomi, как в памяти Чэнь Синя моментально всплывали все детали.
Никто не изучал путь Лэй-цзы так пристально, как он, и никто не знал историю развития этой компании лучше.
一 Да, именно Motorola! 一 Чэнь Син в предвкушении достал блокнот и начал лихорадочно записывать мысли.
«В 2007 году доля рынка Motorola рухнула на пятьдесят процентов. Совет директоров решил сменить руководство, что вызвало хаос внутри компании. В феврале следующего года они разделят корпорацию на две части: одна возьмет на себя убыточный мобильный бизнес, другая 一 телекоммуникации. Именно в этот момент толпы инженеров почувствуют, что будущего нет, и их боевой дух пошатнется».
«Затем, в марте или апреле, начнутся массовые сокращения. Здание штаб-квартиры будет продано. Огромное количество инженеров и техников окажется на рынке труда».
«Даже такие люди, как Чжоу Гуанпин, занимавший пост старшего директора центра разработок Motorola в Пекине, уйдут, забрав с собой команды. Это наглядно показывает, какой беспорядок там творился».
«Я обязан воспользоваться шансом при разделе пирога Motorola и перехватить как можно больше технических специалистов. Даже если не достанутся звезды первой величины, любой рядовой инженер Motorola будет на голову выше тех, кого я смогу найти по объявлению».
Чэнь Син жирно вывел в блокноте название: «Motorola». Из этой компании вышло невероятное количество талантов, самым известным из которых был доктор Чжоу Гуанпин, возглавлявший аппаратные разработки в пекинском центре.
Впрочем, к самому Чжоу Гуанпину Чэнь Син особого интереса не питал. Во-первых, не потянет по деньгам: у фирмы сейчас нет ресурсов, чтобы принять команду такого уровня.
Во-вторых, тягаться с Лэй Цзюнем сейчас было бы верхом самоуверенности. В это время Лэй-цзы только что вывел Kingsoft на биржу, стал баснословно богат, уволился с постов CEO и CTO и начал обдумывать будущее.
С ним не сравниться ни капиталом, ни связями венчурного инвестора.
В-третьих, у Чжоу Гуанпина был непростой характер. Он был излишне горд. Позже, когда он отошел от «железа» и возглавил цепочку поставок Xiaomi, он умудрился обидеть руководство Samsung. Корейцы церемониться не стали и просто перекрыли поставки. В итоге Лэй Цзюню пришлось лично лететь в Южную Корею и на банкете выпить пять бутылок вина подряд, чтобы убедить Samsung возобновить отгрузки.
Так что за команду «железячников» Чжоу Гуанпина можно было не бороться.
一 От смены руководства до февральского разделения и весенних сокращений… У меня есть всего несколько месяцев, чтобы сколотить приличный капитал. Иначе я буду лишь бессильно наблюдать, как другие разбирают ресурсы Motorola!
Пробормотав это себе под нос, Чэнь Син завел двигатель и поехал дальше. Цель была предельно ясна: нужны деньги.
Смартфоны, разработка операционной системы, наем спецов, покупка оборудования 一 всё упиралось в финансы.
И его новые чертежи должны были стать катализатором обогащения.
С одной моделью прогресс идет слишком медленно!
На заводе пресс-форм его снова встретил менеджер Сун. Налив гостю чаю, он вставил флешку и бегло изучил файлы.
Спустя пару минут менеджер Сун вытащил накопитель и повернулся к Чэнь Синю: 一 Директор Чэнь, вы человек в теме и сами понимаете: белый цвет 一 это не черный. От отливки до обработки сложность на порядок выше. К тому же белый цвет подчеркивает любой изъян, поэтому нам придется повысить точность обработки до сотой доли миллиметра. Цикл наладки формы будет дольше, чем для «Черного шелка», так что по цене…
一 Цена не проблема, менеджер Сун. Мы с вами давние партнеры, называйте свою цифру. 一 Чэнь Син понимал нюансы. Как и сказал менеджер Сун, белый цвет капризен, требуется многократная подгонка формы, чтобы убрать малейшие дефекты, которые на светлом фоне сразу бросаются в глаз. Это повышает и себестоимость, и требования к оборудованию.
Менеджер Сун прикинул в уме и выдал: 一 Сто двадцать тысяч за форму, и еще пятьдесят, если нужно напыление. Директор Чэнь, это очень честная цена, сами знаете, что белый 一 это…
一 Идет. Сможете выдать первую отливку через пятнадцать дней? 一 Чэнь Син сразу согласился. Сто двадцать тысяч за такую работу действительно было по-божески. В этот раз он не стал требовать невозможного за неделю и дал заводу две недели с хвостиком.
一 Договорились! Раз уж директор Чэнь такой прямой человек, я, старина Сун, тоже не буду мелочиться. Пятнадцать дней так пятнадцать дней. Поднажмем, заставлю ребят поработать сверхурочно.
Тут же оплатив тридцать процентов залога 一 пятьдесят тысяч юаней, Чэнь Син вежливо отклонил предложение менеджера Суна поужинать и погнал обратно на фабрику.
С запуском новых линий производительность завода заметно выросла. Первые четыре линии выдавали по девяносто-сто аппаратов в день каждая. Новые рабочие после обучения и практики вышли на уровень около семидесяти штук.
Общий процент выхода годной продукции составлял девяносто три процента. Грубо говоря, на сотню телефонов приходилось семь бракованных или сбоящих при прошивке. Причина, конечно, крылась в качестве публичных плат.
При цене основной платы в сто тридцать юаней семипроцентный брак был терпимым, но Чэнь Син уже подумывал о том, чтобы расширить список поставщиков комплектующих.
一 Директор Чэнь, к концу смены собрали восемьсот семьдесят пять штук. Из них шестьдесят 一 брак. Если поработать пару часов сверхурочно, чистый выход за день составит около тысячи штук.
一 Рабочие на новых линиях еще не набили руку. Когда они освоятся, думаю, суточная норма вырастет до тысячи двухсот или даже тысячи трехсот аппаратов.
Когда Чэнь Син вернулся на предприятие, как раз пришло время ужина. Менеджер Фэн Шэнъань, увидев босса, сразу спустился с отчетом. Чэнь Син прикинул цифры. Тысяча в день звучит солидно, но это всего тридцать тысяч в месяц 一 лишь самое начало пути.
Но даже эти скромные объемы уже начали поднимать небольшую рябь на поверхности безбрежного океана мобильного рынка.
Обновлено: 12.07.2026