В прошлом компания ужесточала требования к производительности, и тех, кто не соответствовал стандартам, ждало наказание.
Наказанием могло быть поедание горькой тыквы сырой или отжимания.
Но чтобы увольнение – такого серьезного последствия еще не было!
Сейчас все взгляды были прикованы к лицу Бай Цзыи, пытаясь что-то там разглядеть.
Но сколько ни смотри, на лице его было только серьезное выражение.
Бай Цзыи не шутил!
Чтобы компания снова поднялась, он должен принять следующую дозу лекарства!
Неважно, новый ты сотрудник или старый, не выполняешь план – уходи.
Компании не нужен балласт!
– Да ладно? Господин Бай, это перебор, вам так не кажется?
– Да! Может, в этом месяце я продал больше всех, а в следующем буду в конце списка, и меня тоже уволят? Это несправедливо!
– Господин Бай, мы не согласны с вашим механизмом отбора!
– Да! Не согласны!
– …
В миг поднялся шум, и все выступили против механизма увольнений, установленного Бай Цзыи.
Цао Чжэнлинь стоял в стороне и молча наблюдал, желая понять, как Бай Цзыи справится с такой ситуацией.
Бай Цзыи с самого начала сохранял спокойствие.
Но он не произнес ни слова.
Вскоре сотрудники поняли, что на их протесты никто не отвечает, и постепенно протесты стихли, пока совсем не утихли.
Люди снова посмотрели на Бай Цзыи, ожидая, что он заговорит.
Эта сцена удивила Цао Чжэнлиня.
Он сам не новичок в этом деле и знает, что в случае коллективного сопротивления сотрудников, чем больше объясняешь, тем яростнее они сопротивляются.
А если Бай Цзыи не будет никак реагировать, это быстро успокоит сотрудников!
К этому выводу Цао Чжэнлинь пришел только после долгой работы.
Но он никак не ожидал, что Бай Цзыи это знает.
Глядя на его уверенный и непоколебимый вид, у Цао Чжэнлиня вдруг возникло странное чувство.
Да где этот новичок Сяобай? Да он же настоящий ветеран на работе, бизнес-элита!
В этот момент Бай Цзыи наконец заговорил.
Его голос был ровным, как вода:
– Я распоряжусь, чтобы подготовили новый контракт. Механизм отбора останется прежним, утроенный базовый оклад – тоже. Если хотите остаться, подписывайте новый контракт. Если есть возражения, можете уйти. Если хотите уйти, то согласно трудовому договору получите компенсацию за месяц и можете сразу идти в бухгалтерию за выплатой.
Сказав это, Бай Цзыи больше не проронил ни слова и повернулся, чтобы уйти.
Он оставил сотрудников переглядываться друг с другом. И хотя в их сердцах было много гнева, который хотелось выплеснуть, они могли только держать его в себе.
Бай Цзыи сказал, что те, кто хочет остаться, подписывают контракт, а те, кто не хочет, уходят и получают компенсацию за один месяц работы.
Никто никого не принуждал, поэтому и причин для возмущения не было!
***
Время перенеслось к концу рабочего дня, и новый контракт был лично составлен Бай Цзыи.
Удивительно, но когда сегодня проходило собрание, целая группа людей хотела сопротивляться Бай Цзыи, но когда пришло время подписывать новый контракт, никто не ушел.
Цао Чжэнлинь, который следовал за Бай Цзыи, был удивлён этой картиной.
Однако, имея за плечами многолетний опыт работы, он быстро понял причину.
Хотя механизм отбора, разработанный Бай Цзыи, немного жёсткий, в конечном итоге он направлен лишь на то, чтобы каждый мог показывать более высокие результаты.
Высокая производительность – больше комиссионных – в конечном итоге выгодно самим сотрудникам.
В сочетании с соблазном высокой базовой заработной платы, кто захочет просто так уйти?
В конце концов, это же утроенный базовый оклад!
Взять, к примеру, нынешних аутсайдеров компании: их базовый оклад составляет 3500 юаней, а в три раза больше – целых 10500 юаней!
В этой сфере такая базовая зарплата даже выше, чем у некоторых руководителей в других компаниях.
Что уж говорить о кураторах и менеджерах в самой компании, для которых это и так вершина карьеры!
Если обнародовать такое предложение, не знаю, сколько звёзд отдела продаж захотят тут же сменить работу!
А система отбора заставит всех выкладываться по полной, чтобы остаться.
И тогда дела компании точно пойдут в гору!
Цао Чжэнлинь совсем другими глазами посмотрел на Бай Цзыи.
Бай Цзыи пришёл в компанию после обеда, пробыл меньше пяти часов и принял два решения.
Первое — создать новый отдел, второе — ввести систему отбора с высокими зарплатами.
И кажется, именно эти два простых решения способны изменить судьбу компании!
…
PS: Седьмая глава!
Больше семи сегодня не потяну, на девять сил точно не хватит, придётся ждать, когда состояние будет лучше.
Сегодня чувствую себя неважно, планировал всего пять глав.
Но вдруг вспомнил, что один уважаемый человек проголосовал за большее количество, и деньги пропадут, если не выложу.
Пришлось потерпеть и написать ещё две!
На сегодня всё, всем спокойной ночи!
И не забудьте проголосовать цветами и оценить.
В конце месяца, если у вас остались месячные билеты, поспешите их использовать, иначе они сгорят в следующем месяце.
Обновлено: 18.01.2026