Туша клыкастого боевого вепря весом в тысячу цзиней, не считая внутренностей, дала в итоге более пятисот цзиней мяса, около двухсот пятидесяти цзиней костей и более шестидесяти цзиней съедобных органов.
Одно только мясо вепря при средней цене в пять серебряных монет за цзинь стоило не менее двадцати пяти золотых.
Это было почти годовое жалование рыцаря.
Шкуру, клыки, кости, органы и прочее тоже можно было продать, так что общая стоимость этого вепря превышала сорок золотых монет.
Хотя Рег убил вепря сам, он не собирался забирать все себе, а планировал раздать часть в качестве награды.
Это должно было укрепить преданность его подчиненных.
Рег решил наградить четырнадцать рыцарей, восемнадцать кавалеристов, более трехсот тридцати пехотинцев и офицеров, заместителя главы города и других чиновников своих земель.
Статус заместителя главы города был почти равен рыцарскому. Эти пятнадцать человек получили по десять цзиней свинины каждый.
Десять цзиней мяса стоили ползолотого.
Рыцарь Онли, который сопровождал Рега, получил дополнительно два цзиня свинины.
Награды для восемнадцати кавалеристов были распределены по-разному: один обнаружил вепря, девять участвовали в походе, а остальные восемь патрулировали другие участки владений.
Кавалерист, нашедший вепря, был награжден пятью цзинями мяса.
Девять кавалеристов, участвовавших в походе, получили по два цзиня каждый.
Остальные восемь кавалеристов получили по одному цзиню.
Несколько чиновников и часть офицеров пехоты получили по одному цзиню мяса.
Младшим чиновникам и младшим офицерам достались свиные потроха.
Мелкие служащие и простые солдаты получили наваристый бульон из костей — каждый мог пить его досыта.
Получив награду от барона, его подчиненные, даже в его отсутствие, наперебой выражали свою благодарность.
После раздачи наград у Рега осталось триста цзиней мяса, сто пятьдесят цзиней костей и около двадцати цзиней свиных потрохов — все это было съедобным.
Несъедобные части — шкура, клыки и прочее — также остались у Рега в качестве трофеев.
Мясо клыкастого боевого вепря Рега не интересовало.
Вепрь был магическим зверем земляного атрибута, а мясо таких зверей обычно было невкусным.
Но каким бы невкусным ни было мясо магического зверя, его все равно можно было продать по высокой цене.
Мясо магических зверей было ресурсом для совершенствования. Даже обычный человек, съев его, мог немного улучшить свое телосложение.
Рег оставил небольшую часть мяса, костей и потрохов, чтобы наградить слуг в своем поместье, а остальное отправил на продажу на рынок.
В итоге это принесло Регу двадцать шесть золотых монет, что позволило ему наконец-то немного пополнить казну.
Но он не только поправил свои финансовые дела, но и завоевал еще большую преданность слуг и подчиненных.
Подобные поощрения стоило делать лишь изредка.
Если делать это слишком часто, у них лишь повысится порог ожиданий.
И если Рег вдруг уменьшит награду, они могут затаить недовольство.
Искусство управления подчиненными — это глубокая наука.
Выдающийся лорд должен в совершенстве владеть этим искусством, чтобы завоевать преданность своих людей, чтобы они были готовы служить ему верой и правдой и без колебаний отдать за него жизнь на поле боя.
Баронство Картелан было еще очень маленьким, и с тех пор, как Рег стал бароном, прошел всего месяц. Он постепенно осваивал свое собственное искусство управления.
Слуги в поместье барона, получив в награду мясо магического зверя и наваристый бульон из костей, были вне себя от радости.
Это было обращение не для слуг, а почти как для господ рыцарей.
Конечно, это было преувеличением.
Рыцари могли позволить себе есть мясо магических зверей каждый день. Цзинь такого мяса стоил всего пять серебряных монет. Если есть по полцзиня в день, за год набегало девять золотых.
И наемные слуги, и купленные Регом рабы были очень довольны своей жизнью в поместье барона.
Они были готовы служить барону вечно.
Получив двадцать шесть золотых монет, Рег тут же потратил одну золотую и сорок пять серебряных, купив четвертого раба с хорошим талантом к совершенствованию.
Кайлу было четырнадцать лет. Его родной отец умер от болезни, а мать, снова выйдя замуж, забрала его в новую семью.
У отчима и матери родилось еще трое детей. Детей в доме становилось все больше, а доходы не росли, и жизнь становилась все беднее.
Отчим был все более недоволен пасынком, который не был ему родным по крови и не хотел называть его «отцом», и часто бил его.
Мать была бессильна что-либо сделать и даже в глубине души злилась на Кайла — лучше бы его с ней не было.
Однажды отчим увидел, что Кайл слишком много ест, и у него родилась мысль продать пасынка.
В доме станет на один рот меньше, да еще и деньги появятся.
Отчим сказал об этом жене, и та не посмела возразить.
У Кайла тоже не было сил сопротивляться.
Здоровый и довольно симпатичный Кайл был успешно продан за одну золотую монету.
Вскоре его заметил Рег, осматривавший невольничий рынок, и купил всего за одну золотую и сорок пять серебряных.
Кайл обладал талантом души шестого ранга, талантом телосложения девятого ранга и высоким сродством к элементу воды, что делало его подходящим кандидатом в водные маги.
Из-за постоянных побоев отчима он стал молчаливым и замкнутым.
Теперь Кайл стал слугой в поместье барона.
Отчим, узнав об этом, ничуть не смутился тем, что сам продал пасынка, а наоборот, стал хвастаться всем, что его сын стал рабом барона.
Раб аристократа по статусу был на ступень выше простолюдина.
Обычно никто не осмеливался обижать семью раба знатного человека.
Те, кто знал правду, лишь плевались в сторону, презирая отчима Кайла.
Но все это уже не имело к Кайлу никакого отношения. С того момента, как его продали, у него не осталось никаких чувств к той семье. Его единственным родным человеком был покойный отец.
Управляющий Вопол был несколько озадачен: почему барон купил еще одного раба, к тому же несовершеннолетнего, без опыта работы, который не сможет выполнять много дел в поместье?
Лишь неделю спустя новые действия барона навели Вопола на некоторые мысли.
Когда прошел ровно месяц с тех пор, как Рег купил Мию и Спайка, он приказал сыну управляющего, Матту, обучать их грамоте и счету.
Каждый день они должны были учиться по два часа, чтобы как можно скорее освоить распространенные слова и научиться считать.
Рег также лично передал им универсальную «Технику закалки тела», которую можно было практиковать независимо от сродства к элементам, и это не мешало бы им в будущем перейти на другую технику.
Их рабочий день был сокращен до половины, а оставшееся время они посвящали учебе и совершенствованию.
Видя действия барона, Вопол предположил, что господин, вероятно, решил готовить себе доверенных лиц.
Отношения между аристократом и рыцарем на самом деле были отношениями сюзерена и вассала.
Отношения же хозяина и раба были гораздо теснее.
Все, что принадлежало рабу, принадлежало и хозяину. Если хозяин прикажет рабу умереть, тот должен был умереть.
Отношения сюзерена и вассала были лишь формальной клятвой верности, и сюзерен не мог просто так приказать вассалу умереть.
Более того, существовал принцип: «вассал моего вассала — не мой вассал».
Если барон будет обучать купленных им рабов, то как бы сильны они ни стали, они все равно останутся его рабами.
Если же барон будет обучать преданных ему рыцарей, то, став сильнее, рыцарь может решить уйти, чтобы и самому стать бароном, присягнувшим на верность королю.
Лучше всего для обучения подходили родичи, но у барона не было родичей, которых он мог бы обучать, поэтому оставались только рабы.
Вот только, что такого было в этих четырех рабах, что их стоило обучать?
Обновлено: 22.01.2026