"Благодарю всех руководителей, всех боссов, всех звёзд, а также всех друзей из СМИ за то, что пришли на этот торжественный банкет по случаю большого успеха фильма «Карьера Дулалы». Пользуясь случаем, я хочу объявить радостную новость."
Шао Шуайцзюнь, видя, с каким вниманием все слушают, с улыбкой сказал: "Я уже начал сотрудничество с киносетью "Ваньда", мы совместно инвестируем в интеграцию системы кинопроката. Новая киносеть "Ваньда" приложит все усилия, чтобы в ближайшие два года в крупных городах первого эшелона, на базе кинотеатров "Ваньда", интегрировать ресурсы и унифицировать управление кинопоказом. А теперь позвольте генеральному директору киносети "Ваньда" Бао Цзячжуну рассказать вам об этом подробнее."
Бао Цзячжуну было около пятидесяти лет, он был немного худощав, но голос у него был очень громкий: "Под руководством председателя правления Линь Лаобаня группа "Ваньда" процветает, и в отношении индустрии культуры группа всегда проявляла инициативу. Сотрудничество киносети "Ваньда" с режиссёром Шао Шуайцзюнем, несомненно, станет толчком к развитию китайского кинематографа."
— Господин Бао, скажите, пожалуйста, в какой форме будет осуществляться сотрудничество киносети "Ваньда" и режиссёра Шао? - спросил один из журналистов, подняв руку.
— Это сотрудничество - поиск новой формы управления кинопрокатом. Киносеть "Ваньда" предоставляет кинотеатры, принадлежащие группе "Ваньда", в качестве франчайзинговых активов, а режиссёр Шао Шуайцзюнь выступает в качестве инвестора и управляющего киносетью, совместно управляя киносетью "Ваньда". Как вы знаете, ранее "Ваньда" построила много кинотеатров, управление которыми было передано американской компании "Уорнер Бразерс", и, к сожалению, киносеть не приносила прибыли. Режиссёр Шао Шуайцзюнь предложит нам новый план управления киносетью "Ваньда", направленный на создание новых стандартов управления кинотеатрами.
— Господин Шао, скажите, пожалуйста, что это за стандарт?
— Я глубоко размышлял над этим вопросом. В настоящее время кинотеатры в стране различаются по размеру, репертуару, уровню обслуживания и методам управления. Многие кинотеатры устарели или не соответствуют строительным нормам, и всё это сдерживает развитие китайского кинорынка. Я очень рад, что мы с Линь Лаобанем из "Ваньда" подробно обсудили этот вопрос, и мы надеемся, что благодаря сотрудничеству с киносетью "Ваньда" мы сможем выработать стандарт управления кинотеатрами, соответствующий китайским реалиям. Этот стандарт я сформулировал в виде восьми диалектических отношений:
Сформировать отличную команду управленцев важнее, чем построить отличный кинотеатр;
Продвигать кинотеатр важнее, чем продвигать фильм;
Количество зрителей важнее кассовых сборов;
Доход от зрителей важнее, чем доход от продажи сопутствующих товаров;
Отечественные фильмы важнее импортных;
Поддержание лояльности клиентов важнее, чем продажи в самом кинотеатре;
Продвигать "маленькие" фильмы важнее, чем продвигать "большие";
Увеличение доходов важнее, чем сокращение расходов."
Эти принципы, конечно, не Шао Шуайцзюнь придумал, а узнал из прошлой жизни. Будучи в будущем лучшей киносетью в стране, "Ваньда" была объектом изучения Шао Шуайцзюня. В то время он как раз собирался снимать свой первый фильм и, чтобы определить вкусы рынка и потребности зрителей, полмесяца смотрел фильмы в кинотеатрах "Ваньда".
Эта информация и была тем капиталом, который позволил ему участвовать в управлении киносетью "Ваньда".
Не давая журналистам много времени на вопросы, Шао Шуайцзюнь и Бао Цзячжун, кратко распространив информацию, покинули зал и направились в отдельную комнату, где их ждали. Там были одни руководители, нельзя было заставлять их ждать.
— Сяо Шао, ты сейчас действуешь с размахом, когда ты успел договориться о сотрудничестве с киносетью "Ваньда"? Похоже, в будущем, когда мы будем выпускать фильмы, нам придётся обращаться к тебе, Сяо Шао, за протекцией, — Ван Чжунлэй был удивлён этим шагом, Шао Шуайцзюнь развивался слишком быстро.
Из режиссёра, которым можно было легко манипулировать, он превратился в преуспевающего владельца кинокомпании, а теперь ещё и протянул руку к кинопрокату. Незаметно его влияние стало очевидным, и он уже не был тем молодым человеком, которого можно было обвести вокруг пальца.
Шао Шуайцзюнь усмехнулся, участие в управлении киносетью "Ваньда" оказалось проще, чем он ожидал.
Это было похоже на встречу сухого хвороста с пламенем — вспыхнуло мгновенно. Шао Шуайцзюнь изначально готовился к большим тратам, но, кто бы мог подумать, ему не пришлось этого делать, он потратил всего 30 миллионов долларов и получил 49% акций киносети. Конечно, это была компания "Ваньда", из которой были выведены кинотеатры "Ваньда".
Киносеть — это управляющая компания, а кинотеатры — это реальные активы, их нельзя смешивать. Кинотеатры, присоединяясь к киносети, передают ей полномочия по единому управлению, единому расписанию, единому ценообразованию, единому ведению бизнеса и т.д. Всё, что остаётся владельцу кинотеатра, — это получать дивиденды. Шао Шуайцзюнь не собирался извлекать прибыль из киносети, ему просто нужны были её возможности.
А Линь Лаобаню нужно было, чтобы киносеть управляла его кинотеатрами, создавала эффект бренда, расширяла сферу деятельности группы "Ваньда", чтобы успешно провести IPO. Вот так, совершенно неожиданно, Шао Шуайцзюнь получил контроль над половиной киносети, которая в будущем станет неудержимой силой.
"Имея в руках киносеть, снимать фильмы стало как-то увереннее, даже если снимешь плохой фильм, не страшно, что его негде будет показывать", — Шао Шуайцзюнь плавно сменил тему.
— Такие действия Сяо Шао очень хороши. Для развития отечественного кино особенно важна хорошая система проката. Господин Бао, Сяо Шао, вы должны хорошо управлять киносетью, чтобы стать примером для всей отрасли, — Чжан Хунсэнь произнёс дальновидную речь.
— Будьте уверены, руководитель, мы будем управлять с душой.
…
После торжественного банкета Шао Шуайцзюнь снова вернулся на съёмочную площадку. Съёмки "Раскрашенной кожи" подошли к финальной стадии, осталось снять три сложных сцены, и можно будет заканчивать. Первая — битва человека и демона в пещере, вторая — съёмка человеческой кожи, и третья — постельная сцена. Первая постельная сцена — между Чжао Вэй и Чэнь Кунем.
Шао Шуайцзюнь задумал эту постельную сцену очень откровенной: Чэнь Кунь и Чжао Вэй должны были сниматься обнажёнными по пояс. В оригинальной версии «Раскрашенной кожи» Чжао Вэй была одета, но постельная сцена на то и постельная сцена, если снимать в одежде, то лучше вообще не снимать, американцы засмеют.
Чтобы привлечь внимание, нельзя быть слишком сдержанным, когда нужно раздеваться, нельзя колебаться.
— Режиссёр, а можно сниматься в одежде? — Чжао Вэй не устраивали планы Шао Шуайцзюня.
Шао Шуайцзюнь сделал строгое лицо:
— Чжао Вэй, ты актриса, успешная актриса должна жертвовать собой ради искусства, ты понимаешь?
— Но, режиссёр, откровенные сцены безнравственны, может, всё-таки в одежде?
— Безнравственны? Фильмы с рейтингом III — вот что безнравственно, а у нас здесь искусство! Чжао Вэй, ты должна понять, съёмки фильма — это съёмки жизни. Ты когда-нибудь видела, чтобы супруги, занимаясь любовью, делали это в одежде? К тому же, это всего лишь обнажение по пояс, я прослежу, чтобы камера снимала с правильного ракурса, ты не будешь выставлена напоказ.
— Но…
— Никаких "но", тебе нужно брать пример с Чжоу Сюнь, она тоже кинозвезда, и даже более известная, чем ты. Но посмотри, почему Чжоу Сюнь готова сниматься полностью обнажённой? Вот это и есть дух искусства, жертвовать собой ради искусства — вот что значит быть настоящей актрисой. «Раскрашенная кожа» — самый масштабный проект в истории китайского кино, и я хочу, чтобы всё было идеально, ОК?
Шао Шуайцзюнь, прочитав нотацию, почувствовал себя сутенером, принуждающим к проституции, и добавил:
— Эх, конечно, если ты действительно не хочешь, я не буду настаивать, но без постельной сцены роль Пэй Жун потеряет много красок, и мне придётся подумать о сокращении её экранного времени. Чжао Вэй, хорошо подумай, ради искусства…
Не то чтобы я такой плохой, всё ради искусства.
Шао Шуайцзюнь пожал плечами.
(Прошу рекомендаций и добавлений в избранное)
;
Обновлено: 18.01.2026