Ноябрь 1561 года (4‑й год эры Эйроку). Замок Сэномори. Сэномори Масатака
— Что это за грубый, небрежный чертёж?! И в конце просто «надеюсь на вас»?!
— Ну, я же говорю — грубо… Семья Фукасава служит нам из поколения в поколение, но они рыбаки, так что в мирное время выходят на промысел, понимаете?
— Да, конечно, понимаю. Но всё же это слишком небрежно! Выглядит так, будто ты просто спихиваешь дело на меня. Чтобы поймать кита, нужно около двадцати судов, которые будут его окружать и преследовать. Потом его захватывают сетью, а когда он ослабеет — добивают гарпунами. В целом я представляю, как это происходит…
«Этот нахал!» — я вскинул руку к голове и резко сжал кулак.
— Ай‑ай‑ай! Но послушайте, из‑за сложности задачи мы и заплатим вам больше!
— Говорят, что если поймать кита, то «семь заливов наполнятся богатством», верно?
— Семь заливов? Что это значит?
Да, вполне закономерный вопрос. Это будущая поговорка.
Но если поймать хотя бы одного кита — это уже 4 000 рё. Нельзя упускать такую возможность.
Китов нельзя просто выбросить.
Их используют для еды, для получения масла, для изготовления ремесленных изделий, оружия, лекарств, удобрений и даже специй.
Даже если из‑за неудачного сезона удастся поймать всего одного кита в год, это всё равно 4 000 рё.
Но такое маловероятно.
На самом деле, с 10‑го года Кёхо (1725) по 6‑й год Ансэй (1859) за 30 лет было поймано 21 700 китов, что зафиксировано в документах. Если взять за основу команду из 3 000 человек, то 300 человек — это одна десятая от этого числа, что даёт примерно 16 китов в год.
Минимум, даже в самый неудачный год, доход составит 16 000 каммон.
Расходы: 20 судов, на каждом — по 10 человек. Плюс расходы на 30 gefishermen (рыбаки, а также рабочие, занимающиеся разделкой и обработкой) — 1 800 мон в день. В месяц выходит 540 каммон, в год — 6 480 каммон.
Грубо говоря, минимум 1 000 каммон (120 миллионов) в месяц остаётся. Если добавить доход от мыла, получится 2 000 каммон.
Я начал воодушевляться.
Я улыбался, погрузившись в мечты, пока мы вели этот разговор с Фукасава Ёситафу Кацуюки (16 лет), который был на четыре года старше меня. Мы познакомились во время морской битвы у залива Муги. Из‑за небольшой разницы в возрасте наши разговоры напоминают общение старшеклассника с младшим братом, только что поступил в среднюю школу: «Ну что с тобой поделать…»
Если бы другие слуги увидели это, они бы удивились! Кацуюки, наверное, был бы готов совершить сэппуку.
Чтобы этого не случилось, я поставил Кохэйту на виду. Если кто‑то придёт, он должен задержать их и громко сообщить мне.
Из‑за ширмы время от времени слышен голос Кохэйты: «М‑м, м‑м, кхм».
— Ах! Господин Тёрюэмон! М‑м, м‑м, кхм, господин сейчас занят. Пожалуйста, подождите немного!
Я поправил воротник, а Кацуюки быстро отступил назад и сел в официальной позе.
После короткой паузы:
— Хорошо, пригласите его.
Я велел позвать Тёрюэмона.
— Что случилось, Тёрюэмон?
… … … … … … … ?
Хм? Его лицо совершенно бледное!
— Прошу прощения! Производство соли оказалось убыточным!
Я не мог поверить своим ушам, когда услышал слова Тёрюэмона.
Ведь речь о соли! О соли! Её себестоимость — ноль. Ноль!
К тому же это эксклюзивный товар, ценный, а в Внутреннем море Сэто есть несколько месторождений. Наверняка были богатые торговцы, которые разбогатели на соли.
И что важнее всего — по сравнению с методами производства соли того времени, наши показатели по объёму производства и затратам на рабочую силу должны быть лучше во всех отношениях. Поскольку затрат практически нет, мы должны получать прибыль.
Так почему же…?
— Объясни подробнее, что случилось.
Я не мог смириться с этим. Именно поэтому я хотел знать всё.
— Да, сначала мы потратили около 200 каммон на строительство зданий и оборудования для производства соли. Однако эти расходы были покрыты из запасов замка, как и расходы на мыло и свинец. В целом, если учитывать доход от этих двух направлений, мы не в убытке.
— Хм, и что дальше?
— Да, но хотя мы можем производить много соли, затраты на топливо для выпаривания оказались слишком высокими…
Затраты на топливо?!
— Приведи точные цифры.
— Да. Поскольку места для хранения стали заканчиваться, мы временно остановили производство. По расчётам, мы можем производить 952 сё (1,8 тонны) соли в день. Если считать за месяц в 30 дней, это составит 285 коку (28 500 сё / 54 тонны) соли. Как вы и говорили, если продавать соль по 15 мон за сё, общий доход составит 428 каммон при полной продаже.
Понятно. Действительно, в районе Акахо в Внутреннем море Сэто…
В период Эдо на площади в 400 гектаров производили 94 500 тонн соли в год, как указано в документах.
Значит, на 1 гектар (10 тан) приходится 19 тонн в год, то есть чуть больше тонны в месяц.
Что?! Дневной объём производства превышает годовой! Не может быть!
С такими показателями мы будем в плюсе!
И тогда Доки снова начнёт меня упрекать…
Подождите-ка. Чтобы получить 30 граммов соли, нужно 1 литр морской воды. Значит, для получения 1 сё (1 890 граммов или 1,8 кг) нужно 63 литра воды.
1,8 тонны — это 63 тысячи литров!
Если один бассейн вмещает 200 литров, то нам нужно 315 бассейнов.
Работая 12 часов, нужно заполнять 26 бассейнов в час… Хм, если работать 100 людям, это возможно, но условия будут тяжёлыми.
— Тёрюэмон, сколько людей и сколько времени нужно, чтобы достичь такого объёма?
— Да, 100 человек работают от рассвета до заката, чтобы достичь этого объёма.
Да, нужно сократить.
Итак, проблема — затраты на топливо.
— Сколько стоили дрова?
— Мы пробовали использовать уголь, дрова — искали самый экономичный вариант, но объём производства не менялся.
— В день требуется 78 ко (2 340 кг) древесного угля. Если один ко (15 кг × 2) угля стоит 200 мон, то это 1 560 мон в день, или 464 каммон в месяц. Если добавить расходы на рабочую силу, получается чистый убыток! Прошу прощения!
— Не извиняйся! Это не твоя вина!
Странно, что пошло не так?
Почему, несмотря на то что мы используем более эффективные методы, чем в этом времени, мы всё равно в убытке?
— Кроме того, мы столкнулись с проблемой утилизации большого количества золы, что привело к дополнительным расходам на оплату труда.
… … !!
— Зола!
— Да, зола!
— Чтобы получить 1 то (40 литров) золы, нужно 17 ко (510 кг) угля. За день мы получаем 4 то (400 го) золы!
— Затраты на уголь для производства золы уже включены в стоимость мыла… Получается, фактически это ноль!
— Да, ноль! Что? Нет, господин, что вы имеете в виду под «ноль»?
— А? Ошибся, ошибся! Я имею в виду, что затраты равны нулю!
Мы можем позволить себе повысить зарплату рабочим.
Отлично! Действительно, отлично! Хотя по сравнению с мылом и китобойным промыслом прибыль меньше, мы всё же в плюсе!
В этот момент вошли Доки и Миити.
— Ах, Доки. Кстати, сколько сейчас стоит 1 сё соли?
Он задумался и ответил:
— В таких странах, как Хидзэн, где есть море, цена составляет от 15 до 20 мон. В Киото и Осаке — от 25 до 30 мон. В горных регионах, таких как Каи Синно, цена всегда от 35 до 50 мон. В любом случае соль — один из самых прибыльных товаров.
— Закупка почти бесплатна, золу можно продать, соль не портится, её легко хранить, и если продавать в нужный момент, можно хорошо заработать. Что случилось с солью?
Нет, ничего особенного. Да, ничего. Извините, я отвлекся.
Давайте обсудим все торговые дела заранее. Так будет лучше.
Одна бочка соли равна пяти бочкам риса… Да, это правда.
Обновлено: 19.02.2026