Глава 142. Первый рекламный контракт
Бруну просмотрел все пункты нового контракта и, убедившись, что всё в порядке, позвонил Мендешу, чтобы договориться о встрече для подписания.
Помимо клубного контракта, ему также предстояло подписать рекламные.
Из-за блестящей игры в первом сезоне Серии А и безупречной репутации, без единого скандала, Бруну стал желанной целью для многих брендов.
Благодаря большому количеству предложений у Бруну была возможность выбирать, поэтому он поднял планку для потенциальных партнёров.
Он не собирался рассматривать компании, известные только в Удине. Его интересовали бренды, которые имели определённую известность по крайней мере в Италии, а лучше — во всей Европе.
К слову, регион Фриули-Венеция-Джулия, где находится Удине, — один из трёх самых экономически развитых регионов Италии. Он славится своей промышленностью, где сосредоточено множество транснациональных компаний, работающих в области машиностроения, металлургии, разработки ПО, авиационной промышленности, судостроения, производства мебели, вина, продуктов питания, кофе, а также в сфере туризма.
Среди наиболее известных: производитель бытовой техники Zanussi-Electrolux, крупнейшая в Италии страховая компания Generali, один из двух мировых лидеров по производству металлургического оборудования Danieli Group, крупнейший в мире производитель кораблей Fincantieri Group, лидер в мебельной индустрии Moroso, столетний мебельный бренд Gervasoni, известный как «создатель современного образа жизни», и крупнейшая в мире обжарочная компания Illycaffè.
Благодаря тому, что Бруну принёс «Удинезе», гордости региона, два крупных трофея за столетнюю историю клуба, его популярность в регионе взлетела до небес, и он стал по-настоящему знаменитым.
Именно поэтому к Бруну обращалось больше всего местных компаний, в том числе и вышеупомянутые транснациональные корпорации.
Из-за огромного количества предложений Мендешу пришлось потратить много времени и сил на их отсев, что замедлило процесс заключения рекламных контрактов.
На данный момент Мендеш договорился только с одной компанией — страховой Generali.
Компания заинтересовалась Бруну из-за его впечатляющей игры в европейском футболе в прошлом сезоне, а также из-за того, что его личный имидж очень хорошо сочетался с брендом Generali. Поэтому они твёрдо решили заключить с Бруну контракт.
В итоге стороны подписали трёхлетний контракт, по которому одна из десяти крупнейших страховых компаний в мире будет платить Бруну один миллион евро в год. Бруну станет лицом компании, и контракт будет эксклюзивным.
Это означало, что Бруну в течение трёх лет не сможет подписывать рекламные контракты с другими страховыми компаниями, иначе ему придётся платить неустойку.
Помимо контракта с Generali, Мендеш сообщил Бруну, что переговоры по другим контрактам всё ещё продолжаются.
Агентство Мендеша GestiFute было очень сильным, но у них было много клиентов-звёзд, поэтому они не успевали заниматься всем одновременно, и некоторые дела приходилось откладывать.
Самыми прибыльными для Бруну, конечно, были контракты со спортивными брендами.
В мире спортивных брендов было много компаний, но по-настоящему мировыми можно было назвать лишь несколько. Самые известные — Adidas и Nike.
Эти два бренда были заклятыми врагами в мире футбола, их соперничество можно было обсуждать сутками. Но в случае с Бруну они не были главными действующими лицами.
Первым, кто обратил внимание на Бруну, был не Adidas и не Nike, а HS Football — спонсор футбольной формы «Удинезе».
HS Football — молодой спортивный бренд, основанный в 2011 году, с лозунгом «Только для футбола».
«Удинезе» был первым клубом, с которым HS Football подписал контракт на пять лет.
Находясь ближе всех, HS Football хотел заключить контракт и с Бруну, когда тот перешёл в «Удинезе».
Однако по совету Мендеша Бруну отказался, учитывая скромные возможности бренда.
По мере того как Бруну играл всё лучше и привлекал всё больше внимания, к нему, конечно же, потянулись такие гиганты, как Adidas, Nike и Puma.
Поначалу Мендеш хотел, чтобы эти три бренда посоперничали между собой. Чем больше они боролись бы, тем больше бы выиграли Бруну и сам Мендеш.
Но компании были не так глупы, чтобы позволять агентам себя водить за нос.
Каждый раз, когда на поле появлялся новый талантливый игрок, каждая компания проводила подробный анализ, чтобы оценить его нынешние и будущие возможности.
Этот подробный отчёт определял, насколько ценным для бизнеса может быть этот новый талант и сколько денег компания готова в него вложить.
В отличие от знаменитых звёзд, которых переманивают у конкурентов, подписание молодых талантов для таких гигантов, как Nike, Adidas и Puma, всегда было своего рода азартной игрой. Если ты выигрывал, ты получал огромную прибыль. Если проигрывал — ничего страшного, ведь эти компании могли себе позволить проигрыш, хотя и испытывали бы разочарование.
Конечно, они проанализировали и Бруну.
Этот анализ определил, насколько они верили в Бруну, и сколько денег и ресурсов были готовы в него вложить.
Игра Бруну в первом сезоне была невероятной, и цифры говорили сами за себя. Именно поэтому Nike, Adidas и Puma обратились к нему.
Каждую неделю Бруну получал похвалу от СМИ и болельщиков, но профессиональные команды Nike, Adidas и Puma должны были сохранять хладнокровие. Им нужно было тщательно изучить этого человека, не поддаваясь эмоциям.
При всех его достоинствах на футбольном поле, у Бруну были и явные недостатки: он почти не общался с прессой, и его внешность не была выдающейся.
Эти два фактора были огромным плюсом для команды, но для спортивных брендов они были серьёзными минусами, потому что это означало, что его коммерческая ценность была ограничена.
Nike, Adidas и Puma считали, что у Бруну огромный потенциал в футболе, но не такой большой в плане бизнеса. Поэтому их предложения были не такими щедрыми, как хотелось бы Мендешу.
Пока три гиганта выжидали, неожиданно появился другой бренд — испанский Joma.
Это было напрямую связано с «Удинезе».
В прошлом сезоне «Удинезе» тоже был очень популярен в Европе, так как выиграл Кубок Италии и Лигу Европы.
«Удинезе» уже не устраивал контракт с HS Football. К тому же, до его окончания оставалось всего два года. «Удинезе» хотел продлить контракт, увеличив сумму.
Но HS Football, основанная всего три года назад, не хотела продлевать контракт, потому что они считали, что «Удинезе» запрашивает слишком много.
Стороны не смогли договориться, и «Удинезе» нашёл другой выход, быстро заключив контракт с Joma, которая расширяла свой бизнес. С нового сезона экипировку для «Удинезе» будет производить испанский бренд.
По сравнению с «Удинезе», Joma больше интересовался Бруну, поэтому они тоже обратились к Мендешу, предложив ему условия гораздо лучше, чем «большая тройка», что показывало их большую заинтересованность.
В такой ситуации Бруну и Мендешу пришлось сделать нелёгкий выбор.
Мендеш и Бруну тщательно проанализировали все плюсы и минусы каждого варианта.
Это было похоже на выбор, перед которым оказывается игрок при переходе в новый клуб: пойти в топ-клуб или в середняк?
Большинство без колебаний выбирали топ-клуб, а те, кто сомневался, всё равно, в конце концов, выбирали его. Лишь немногие решались перейти в команду-середняк.
Потому что, как правило, игроки не могли устоять, когда их приглашали топ-клубы, даже если они понимали, что могут оказаться на скамейке запасных и давление будет намного сильнее. Всё это не останавливало их от перехода.
Это было связано с самолюбием и, конечно, с деньгами.
Перейти в топ-клуб означало стать игроком топ-уровня, даже если ты был запасным.
В топ-клубе также было больше возможностей быть замеченным, что увеличивало твою коммерческую ценность и давало больше шансов на подписание рекламных контрактов.
Поэтому топ-клубы были так привлекательны для игроков. Многие, чтобы перейти в топ-клуб, были готовы поссориться со своим бывшим клубом, устраивать забастовки, а некоторые даже платили из своего кармана.
Такое поведение нельзя было назвать неправильным. В конце концов, рыба ищет, где глубже, а человек — где лучше.
Это был личный выбор каждого.
У всех были разные ценности, поэтому в таких ситуациях люди принимали совершенно разные решения.
Кто-то считал, что быть запасным в таком топ-клубе, как «Барселона», — это уже хорошо, ради мечты или ради славы.
А кто-то предпочитал быть «первым парнем на деревне, чем последним в городе».
Именно по этому принципу Бруну выбирал свой клуб. Иначе он бы уже играл в топ-клубе. Возможно, в «Арсенале», возможно, в «Боруссии Дортмунд», а может даже в мадридском «Реале».
Кстати, прошлым летом «Реал» предлагал за него «Новаре» 20 миллионов евро, чтобы забрать его на «Сантьяго Бернабеу».
Но Бруну не пошёл ни в «Арсенал», ни в «Боруссию», и даже отказался от предложения «Реала», потому что точно знал, чего хочет.
Ему не нужна была слава топ-клуба, он делал самый выгодный для своей карьеры выбор.
И «Удинезе», который обещал ему место в основе и был готов заплатить хорошую цену, оказался самым правильным выбором.
И прошедший сезон показал, что Бруну сделал верный выбор.
Обновлено: 19.01.2026