Внедрение новых технологий во Второй больнице Медицинского университета шло намного лучше, чем в старшем брате - Первой больнице Медицинского университета, директор Чэнь всегда мечтал отомстить, полностью догнать и перегнать Первую больницу Медицинского университета, чтобы делом доказать, что именно он был достойным кандидатом на должность директора.
Он хотел отомстить, доказать свой лидерский талант практическими результатами.
Мировой конкурс кардиохирургов, эта "замануха" для каждого имела своё значение. Чжоу Цунвэню нужно было продвигать новую методику с помощью конкурса, а директора Чэня волновал сам мировой конкурс.
Если больница будет участвовать в конкурсе такого уровня, то, естественно, многие будут считать, что Вторая больница уже превзошла Первую.
Чжоу Цунвэнь прекрасно понимал мысли директора Чэня, он слегка улыбнулся: "Директор Чэнь, у меня есть большая вероятность занять первое место в мире."
"!!!"
"Когда команда, занявшая первое место в мире по кардиохирургии, будет в нашей больнице, я думаю, народ разберётся."
"!!!"
"Трудности, конечно, есть, ведь это новая методика, требуется тесное сотрудничество кардиохирургии и интервенционной кардиологии."
"Центр сердечного инсульта? Расскажи подробнее. Но инсульт, кажется, термин из неврологии." Глаза директора Чэня сузились, слова Чжоу Цунвэня действительно пришлись ему по вкусу.
"Я думаю, что неврология и кардиология должны объединиться, ведь первый вариант лечения - это интервенционное вмешательство", - слегка улыбнулся Чжоу Цунвэнь. - "Но это следующий шаг, директор Чэнь прав, правильнее назвать это центром боли в груди."
"Центр боли в груди преодолевает барьеры между специальностями, объединяет сильные стороны, объединяет кардиоторакальную хирургию, кардиологию, отделение сосудистой интервенционной хирургии, отделение реабилитации, отделение интенсивной терапии, отделение неотложной помощи, отделение визуализации и другие специальности, создаёт мультидисциплинарную модель диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний, обеспечивает эффективное и стандартизированное лечение инфаркта миокарда, особенно острого инфаркта миокарда."
"Что касается центра боли в груди..."
Чжоу Цунвэнь, как будто выступая с докладом на конференции, сыпал красивыми фразами, от которых у директора Чэня закружилась голова.
Разве молодой человек может такое говорить?
Если бы напротив него сидел начальник Хань, директор Чэнь поверил бы, что он может такое сказать, ведь говорить такое без запинки, без тени смущения на лице, нужно иметь очень толстую кожу.
Различные смыслы, различные указания, различные высокие материи, всё это было украшено блестяще.
Чжоу Цунвэнь говорил без умолку 10 минут, и только в конце перешёл к делу: "Чем раньше начать профилактику и лечение ишемической болезни сердца, тем лучше, если создать центр боли в груди, а в будущем и центр инсульта, это позволит поднять общий уровень развития больницы на новую ступень."
"Сяо Чжоу..." - директор Чэнь замялся.
"Директор, говорите."
"Инсульт - это... апоплексический удар, да? Ты всё время говоришь "центр инсульта", мне это непривычно."
"..." Чжоу Цунвэнь вздохнул.
В прошлой жизни в центре инсульта 912 было два больших отделения - центр инсульта головного мозга и центр боли в груди, поэтому Чжоу Цунвэнь подсознательно относил центр боли в груди к части центра инсульта.
Ведь ранняя диагностика и лечение требуют интервенционного вмешательства, принцип операции схож.
Но директор Чэнь придрался к этому, да ещё и дважды, выставив его непрофессионалом.
Чжоу Цунвэнь нахмурился: "Директор, кардиоцеребральный синдром часто проявляется в двух формах: первая - цереброкардиальный инсульт, то есть сначала начинается с кровоизлияния в мозг, а затем развивается сердечно-сосудистое заболевание. Вторая - одновременный цереброкардиальный инсульт, то есть кровоизлияние в мозг и сердечно-сосудистое заболевание происходят одновременно или почти одновременно."
"Ты имеешь в виду, что нужно создать центр боли в груди, и всех пациентов с болью в области сердца направлять туда?"
"Да, по зелёному коридору. Вы же знаете, что у таких пациентов чем раньше откроют сосуд, тем больше шансов на выздоровление."
Директор Чэнь задумался.
"Директор, не торопитесь с решением, я знаю, что добавление нового отделения - это дело, которое затрагивает всё", - сказал Чжоу Цунвэнь. - "Когда я приму участие в мировом конкурсе хирургов, займу место, у вас будет повод для разговора."
Эти слова были очень кстати, директор Чэнь воодушевился: "Ты сможешь занять второе место?"
"Если не будет никаких неожиданностей, то, конечно, первое место в мире."
Директор Чэнь смотрел на энергичного Чжоу Цунвэня, и в его душе возникло лёгкое замешательство.
В прошлом году во Второй больнице Медицинского университета проходила Всекитайская конференция по кардиоторакальной хирургии, Чжоу Цунвэнь провёл несколько невероятно сложных операций, директор Чэнь всё это знал.
Но одно дело - всекитайская конференция, а другое - конкурс мирового масштаба, разве это одно и то же?
К тому же конкурс по кардиоторакальной хирургии, а не по общей торакальной, кто же дал Чжоу Цунвэню уверенность говорить, что он может занять первое место в мире ещё до начала конкурса.
"Хуан Лао входит в состав жюри?" - с сомнением спросил директор Чэнь.
"Шеф - один из членов жюри", - сказал Чжоу Цунвэнь. - "Всего двенадцать судей, у шефа только один голос."
Директор Чэнь узнал ещё кое-что о конкурсе, но к созданию центра боли в груди не проявил особого интереса.
Чжоу Цунвэнь подробно просветил директора Чэня, и в конце директор Чэнь сказал твёрдым голосом: "Если ты сможешь привезти первое место, то в течение месяца я выделю тебе отделение неотложной помощи для создания центра боли в груди."
"Директор Чэнь, спасибо", - улыбнулся Чжоу Цунвэнь.
Это очень важный шаг, создание центра боли в груди ускорилось как минимум на двенадцать-тринадцать лет.
И процесс распространения по всей стране тоже, на всё это потребуется много времени.
Двенадцать-тринадцать лет, сколько людей можно спасти за год.
Лицо Чжоу Цунвэня раскраснелось, как будто он одержал большую победу, он был намного счастливее, чем на конференции или презентации продукта, когда блистал перед всеми.
Пока он договаривался с директором Чэнем, прошло почти два часа.
Вернувшись в палату к пациенту, он увидел, что аллергическая реакция, вызванная кларитромицином, уже ослабла под действием лекарств, ЭКГ пациента практически нормализовалась.
Пациент лежал на кровати и дремал, Чжоу Цунвэнь взглянул на ЭКГ и объяснил начальнику Ханю и Тэн Фэй, за чем нужно наблюдать дальше.
Закончив дела, он вернулся домой, было уже почти за полночь.
Свет в гостиной всё ещё горел, Чжоу Цунвэнь почувствовал тепло.
Неважно, когда ты возвращаешься домой, кто-то оставил для тебя свет, теплота человеческих отношений проявляется в таких мелочах.
Чжоу Цунвэнь подошёл к двери, открыл её, но навстречу ему раздался резкий голос Лю Сяобе.
Она ругает его?
Чжоу Цунвэнь на мгновение замер, но, прислушавшись, сразу понял, что Лю Сяобе отчитывает своих трейдеров.
Действительно, как настоящий босс, говорит чётко и по делу.
"Я вернулся", - сказал Чжоу Цунвэнь, входя в гостиную и переобуваясь в прихожей.
Лю Сяобе сердито повесила трубку, её лицо было покрыто инеем.
"Что случилось?" - с беспокойством спросил Чжоу Цунвэнь.
"Умники нашлись, да они ни черта не понимают!" - презрительно сказала Лю Сяобе.
"Хе-хе, ты же сама их нашла."
"Я их наняла только для вида, на самом деле, основными средствами управляю я сама", - сказала Лю Сяобе. - "Они что, правда думают, что если работали в Goldman Sachs, то могут попасть в ФРС?! О чём они вообще думают!"
Обновлено: 09.04.2026