Глава 50Глава 50. На зарубежном рынке нужно быть безжалостным

В конце августа Лю Юань, который почти два месяца был занят делами дома, наконец снова приехал в компанию — он собирался разобраться с накопившимися вопросами, а затем отправиться учиться в столичный вуз. — Здравствуйте, это Технологии Синхай. Чем могу помочь? Как только Лю Юань вошёл в компанию, он с удивлением обнаружил, что на ресепшене теперь сидит красивая девушка, которая, похоже, его не узнала. Более того, сам ресепшен был полностью отремонтирован, стал выглядеть стильно и современно — атмосфера компании явно изменилась и стала более «высокого уровня». — Я к Лу Юну — немного подумав, сказал Лю Юань. Он хотел было сказать, что он — владелец компании, но понял что она ему всё равно не поверит. — У вас есть запись? — Мария посмотрела на симпатичного молодого человека напротив. Он действительно был очень красив, его улыбка — солнечная, но он сразу спросил про Лу Юна, а тот ведь является генеральным директором компании. — Нет записи… Ладно, я сам ему позвоню. Лю Юань неловко улыбнулся, достал телефон и позвонил Лу Юну. Тот спустился через пару минут. —Извините, председатель! — как только Лу Юн увидел Лю Юаня, он сразу всё понял и поспешил сказать Марии: — Это наш председатель и босс. В будущем нельзя допускать таких ошибок. — А… он — наш председатель?! — Мария была в шоке. Слишком уж молодой! — Ничего, она меня просто не знала, это её работа и обязанности. — Лю Юань добродушно улыбнулся и вместе с Лу Юном прошёл в свой кабинет председателя. По пути Лу Юн с энтузиазмом начал докладывать: — Председатель, наш препарат для похудения на основе генетики стал огромным успехом, продажи стремительно растут! — В первую неделю было продано всего несколько сотен упаковок, но уже на второй неделе объём продаж за одну неделю превысил 6 миллионов. А теперь, под конец месяца, мы получили данные за третью неделю. — На третьей неделе начался взрывной рост: Се Син стал лидером с объёмом продаж более 20 миллионов за одну неделю! — Общий объём продаж компании на этой неделе превысил 100 миллионов. Если такая динамика сохранится, то уже в сентябре мы можем достичь 1 миллиарда продаж за одну неделю! Продукт находился на рынке меньше месяца, а недельные продажи уже перевалили за 100 миллионов. Особенно поразительной была скорость роста — почти каждый продавец показывал взрывной прирост. Чем больше людей теряли вес с помощью этих таблеток, тем популярнее становился продукт, рынок разгорался с бешеной скоростью — как искра, превратившаяся в бушующее пламя. — Хорошо, хорошо — Лю Юань слушал и не скрывал радости. Как и говорило Зерно, этот препарат действительно гораздо прибыльнее, чем продажа обычных лекарств. Компанию основали совсем недавно, а таблетка появилась на рынке всего месяц назад и уже более 100 миллионов продаж за неделю. Темп — просто пугающий. Это также показывало, насколько велик рынок похудения и насколько эффективны генетические таблетки. — Председатель, раз препарат такой мощный, может, выведем его и на зарубежный рынок? Когда они зашли в кабинет, Лу Юн тут же задал ключевой вопрос. Хотя Лю Юань и не вмешивался в повседневные дела компании, Лу Юн прекрасно знал своё место. Он работал на Лю Юаня и по таким важным вопросам, как выход на международный рынок, нужно было спрашивать лично. — Можно выходить на зарубежный рынок. Но модель продаж за рубежом нужно как следует продумать, подготовьте план. — Лю Юань кивнул, затем, подумав, спросил: — А по какой цене вы хотите продавать за границей? —Такой же, как у нас — 3 000 юаней. — не задумываясь ответил Лу Юн. — 3 000? — Слишком дёшево! Наша цель — сделать Технологии Синхай высокотехнологичным предприятием. А высокие технологии требуют высокой прибыли. Кроме того, именно за счёт экспорта мы должны зарабатывать огромные деньги, чтобы поддерживать статус технологического гиганта. — В будущем, если мы будем продавать продукцию за границей, пусть цена в Китае будет в юанях, а за рубежом — в “зелёных монетах” (долларах). Лю Юань задумчиво прикинул ситуацию и вспомнил примеры реально успешных технологических компаний. Многие высокотехнологичные фирмы Европы и США специально проводят дифференцированную ценовую политику — у себя на родине продают дёшево, а в Китае — крайне дорого. Благодаря этому они не только создают образ элитного бренда, но и бесконечно выкачивают ресурсы с зарубежных рынков, подпитывая свою научную и инженерную базу. А чтобы поддерживать крупную команду инженеров, учёных, разработчиков, нужны гигантские инвестиции. Без высокой прибыли инновации невозможны. А Лю Юань хотел построить настоящую мировую технологическую империю. В будущем ему предстоит нанять огромное количество научных кадров, предложить конкурентные зарплаты, построить высокотехнологичные лаборатории и выделять огромные бюджеты на исследования. А всё это деньги. Откуда взять деньги? Конечно, зарабатывать их по всему миру. Для китайского рынка можно делать цены умеренными, но за рубежом — наоборот: нужно быть жёстким и безжалостным. Вспомним зарубежные лекарства: их цены в Китае зачастую просто космические. Особенно препараты от монополистов — цены возмутительно завышены. Например, раньше стент для сердца стоил десятки тысяч долларов — многие просто не могли себе этого позволить. Лишь после появления китайских аналогов цена резко упала и теперь такой стент стоит всего несколько тысяч юаней. Это показывает, насколько огромной была наценка раньше. — Три тысячи зелёных? — Лу Юн тоже слегка опешил, услышав это. В китайских компаниях всегда наблюдается странная тенденция: продукты в стране продаются по высокой цене, а при экспорте за границу — стоят дешевле, да ещё и качество бывает лучше, чем у «домашних» версий. Не бесит ли? А Лю Юань пошёл от обратного — цену на зарубежный рынок он установил в несколько раз выше, чем внутри страны. Перевёл единицу в «зелёные монеты» (доллары), и вот тебе разница в цене в семь раз. А когда продукт доберётся до конечного потребителя, разница может вырасти до десятикратной. Но если подумать о поразительном эффекте генетических таблеток для похудения, то такая наценка кажется вполне оправданной. В конце концов, эта технология эксклюзивна для их компании. Если бы за это взялась иностранная компания, у них бы и рука не дрогнула — содрали бы по максимуму. — Хорошо, сделаем, как сказал председатель — Лу Юн твёрдо запомнил это указание. — Раз уж в компании появились деньги, надо основать собственную биолабораторию. — Параллельно начнём набирать профильных специалистов, чтобы сформировать собственную научно-исследовательскую команду. Лю Юань немного подумал и поручил Лу Юну заняться созданием лаборатории. Ведь настоящая высокотехнологичная компания должна активно инвестировать в НИОКР (научные исследования и опытно-конструкторские разработки) и в подготовку научных кадров. Речь идёт не только о продаже таблеток для похудения. В будущем Лю Юань собирается выпустить лекарство от рака Кэайлин, а также другие препараты. Без собственной команды учёных это невозможно. Кроме того, «Технологии Синхай» наверняка выйдет и на другие направления — электроника, авиация, чипы и многое другое. В этих сферах нужны десятки и сотни специалистов, особенно в области научных исследований. Хотя у Лю Юаня и есть наследуемые технологий, рассчитывать только на себя — слишком медленно. Разработать один-два препарата он сможет, но когда дело дойдёт до сложных отраслей, одному тут не справиться. Необходима целая команда высококлассных инженеров и исследователей. — Что? — Лу Юн опешил. Этот Лю Юань реально собрался строить высокотехнологичный гигант? Генетическая таблетка для похудения и так оказалась дико успешной — разве не логично было бы сейчас просто расширять продажи и усиливать маркетинг? А он сразу в лаборатории, в НИОКР, в исследовательские группы. Но ведь это всё требует огромных вложений! Простое оборудование может стоить сотни миллионов, если не миллиарды. Это даже не учитывая зарплаты учёным и инженерам. Вот почему во многих странах основные инвестиции в науку идут от государства — только государство готово вкладываться в долгую, не требуя немедленной отдачи. Для бизнеса же вложения в научные исследования — высокорисковая и невыгодная авантюра. Только крупные корпорации могут себе это позволить. А мелким компаниям главное — выжить, а не тратить миллиарды на НИОКР. — Председатель, наша компания только начала работать. Сейчас вкладываться в науку — это большой риск. К тому же мы ещё не известны и вряд ли сможем привлечь топовых учёных… — Осторожно высказал мнение Лу Юн. — Неважно. Надо верить в наш продукт. Генетическая таблетка для похудения принесёт нам колоссальную прибыль. А как только появятся деньги — тут же инвестируем в исследования, чтобы создавать новые технологии и продукты. — Что касается известных учёных, мы можем сначала нанимать обычных выпускников. Я сам возглавлю команду, буду их обучать и выращивать. Мы воспитаем собственных учёных и исследователей. — уверенно сказал Лю Юань.     P.S. Завтра и послезавтра график обновлений пока под вопросом. После китайского Нового года я тоже хочу немного отдохнуть, провести время с семьёй и друзьями. Будет свободное время — обязательно обновлюсь.
Обновлено: 20.01.2026

Комментарии к главе

Загрузка комментариев...